装车点数通知

1边卸车边点数卸车的时候直接对着手机边卸车边点数就好了卸完一票核对一票避免出错2短信通知收货人货到后验货的同时发短信给你的收货人直接让他来提货既提升了客户服务体验又省去你打电话通知的麻烦14货单模块到单验货分模块介绍1拍照签收客户签收时可拍下身份证或者人头像更稳妥2货物异常货物出现异常拍照留证3短信通知发货人货被提走之后第一时间发短信给发货人在客户查货之前就把服务做在前面提升客户感知15货单模块提货签收分模块介绍1自动记账
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解除疑问
请听下堂课分享
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促成
• 老板，从我们研发到现在以来也有二十几个人在用了，您 也决对不属于首批吃螃蟹的，用我们这个好专线的这些人 现在反馈都还不错。 • 像直接把代收货款一次性打给客户、二维码扫描货单、货 主自己查货这些更方便的功能也就在这两个月要加进来了 • 反正呢，真的是早用早点帮你们管理起来。你在这上面的 交易量多的话，信誉也会积累起来，排名也靠前，相当于 是我们重点推荐的专线。
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转介绍
• 老板，如果您觉得我们这个好专线不错，帮我转介绍给您 朋友用吧，就说您经常发货的前三个，你介绍我们公司再 送你3个月使用，再介绍一个再送3个月！（放一些名片在 老板那），要是有人觉得我们这个软件还挺有意思的麻烦 帮我把名片给他，打我电话或者扫我二维码都行。货主也 可以，因为他装了货主版就可以直接和你们对账、直接在 系统上发货了。很方便，又是免费的！
• 生意切入
老板，最近生意如何？
• 软件切入
老板，我这有个免费的找专线的通讯录，想介绍给您用用
• 联盟切入
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了解客户需求1
找对象了解需求
开单员、搬运工、老板
• 开单员：
问1：xx,平时你们的客户是怎么查货的？（等对方回答完后，就知 道他们对我们的到货短信功能是否有需求） 问2：XX，一般是什么时候发车？抄大单大概花个多少时间？（如 果时间较长，接着问：如果有东西可以自动统计大单是不是会 好点）

货物装卸标准第一篇：货物装卸标准货物装卸标准一、目的作为公司货物在装卸（搬运）时，操作员指导、监督与检查装卸（搬运）活动，装卸人员进行货物装卸（搬运）活动的总的指导原则，以保证货物正确装卸与码放，确保人员与货物的安全。

二、装卸标准总的标准：安全第一、轻拿轻放、码放稳固、留有通道、横看成行、竖看成列、大不压小、重不压轻、好不压坏、标签向外、箭头朝上1、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用：2、仓库货物堆放要求：各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分，以防混淆。

3、操作员、装卸人员（含叉车司机）入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。

4、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除；装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。

5、叉车作业时，一定要有人员在旁指挥与协助，其他人员不得在旁围观，要特别注意人员与货物的安全，不要损坏被装卸的货物和临近的货物，保证货物堆码与摆放整齐、平稳.6、装卸人员在用各类手推车（老虎车）时，在装货物时不得强行将手推车插入货垛底，原则上要有人从旁协助，以保证货垛底层货物包装的完好性；卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位7、装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。

8、对客户送货来的车辆，装卸人员要注意车辆的车厢、车厢篷布状况，发现异常情况要及时提醒客户。

9、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示，在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护：装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等10、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常（货物、包装变形或破损、泄漏等）立刻报告卸车操作员处理。

11、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类，有批次要求则还要进行货物分批，并将货物放在仓库指定位置，如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。

货物运输标准版提货和交货通知尊敬的客户，感谢您选择我们的货物运输服务。

在此通知您有关提货和交货的标准版规定，请您仔细阅读以下内容：1. 提货通知：根据我们之前的协议，您需要提前通知我们您的提货计划。

请在提货前至少提前两个工作日与我们的运输部门联系，确认具体提货时间和地点。

此外，请您确保您已经完成相关手续，如支付运输费用等。

2. 提货方式：货物的提货方式将根据您的要求和我们的协议来进行安排。

以下是几种可能的提货方式：a) 自提：您可以自行前往我们指定的提货点，按照约定的时间提货。

请携带有效的提货通知和个人身份证明。

b) 快递：如果您需要将货物快递至指定地点，请提前与我们联系并提供详细的地址和收件人信息。

c) 代提：如果您不方便亲自提货，您可以委托他人代为提货。

在这种情况下，请提前提供代提人的身份证明以及授权委托书。

3. 装车验货：我们的工作人员将为您安排货物的装车验货工作。

在提货之前，请确保货物已经按照协议进行了适当的包装，并准备好所有必要的文件和单据。

我们将对货物进行验收，并记录相关信息以确保货物的完整性和数量的准确性。

4. 交货通知：一旦货物离开提货点，我们将提供交货通知。

这将包含所有与交货相关的信息，包括交货时间、地点和方式。

我们将与您沟通并协商最适合双方的交货方式。

5. 交货方式：货物的交货方式将根据具体情况来确定，以下是几种可能的交货方式：a) 自提：您可以亲自前往我们指定的交货点，按照约定的时间进行交货。

请携带有效的交货通知和个人身份证明。

b) 快递：如果您需要将货物快递至指定地点，请提前与我们联系并提供详细的地址和收件人信息。

c) 代交：如果您不方便亲自交货，您可以委托他人代为交货。

在这种情况下，请提前提供代交人的身份证明以及授权委托书。

6. 交货验收：我们的工作人员将在交货时进行验货。

请您在收到货物时仔细检查货物的完整性和数量的准确性。

如有任何疑问或异常情况，请及时与我们联系。

在与您的确认和签署后，交货将正式完成。

4.3损耗记录
每月船务部按后道所提供的大货还原表（FIN-006-1.0）做统计，然后做大货损耗表（SHIP-003-1.0）及存档。
4.4 CPA仓库管理
4.4.1船务部收到客人所提供的合同资料，首先要核对合同上所要得CPA衫是否有仓存，如有仓存就取仓存余衫，并由CPA仓管员填写出仓记录表（SHIP-004-1.0）交由后道部签收，同时船务部按出仓数做好CPA余衫库存表（SHIP-005-1.0）。如果合同所需CPA衫没有仓存，则需发CPA排期表（SHIP-006-1.0）给生产部门生产。
1.0目的
此流程描述船务部落货过程的具体程序。
2.0范围
本流程适用于船务部。
3.0职责
3.1船务部的责任是平衡上落合同，使全厂货物出入顺畅。
3.2管理CPA仓库。
4.0流程描述
4.1走货通知
4.1.1收到客人E-MAIL或FAX的每星期走货表，每次出货前一天由客人再次通知船务部以确定走货时间、制单号及款号。
4.2.4船务部装车点数时，根据后道部包装组提供的包装单资料，核查实际装货数是否准确，如不准确，即时通知包装组重新核对走货数，并要求包装组提供正确的包装资料给船务部，船务部将包装单、出口证及报关单等资料交给运输司机。船务部根据后道部包装组提供的包装资料及实际出货的情况，输入正确之包装单（SHIP-008-1.0）并交由后道部负责人签名，船务部将做好的出货清单（SHIP-001-1.0）、包装单（SHIP-008-1.0）E-MAIL或FAX给客人，并做好每月走货细数表（SHIP-002-1.0）。
Байду номын сангаас4.2点数走货
4.2.1船务部收到通知后，检查所有要走货的款之出口证及报关单是否齐全，如有遗漏，则尽早通知客人追回所需文件。