电商物流操作流程
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电子商务流程、人员构造及工作内容1.电子商务物流操作流程:反馈退换货信息接收客户的建议、投述及退换货信息第一:收货货到仓库依据采购信息进行核对,核对件数、包装是否完整。
待确定数量后在收货单上签字确认。
确认后的商品依照收货仓位规划整齐的摆放并将货单交给账物组后进行验收。
验收是必须由扫描员通过ERP系统进行逐个扫描。
填写麦头(麦头上应写明货号、种类、品名、颜色,尺码)并贴于收货箱的侧面。
扫描结束后保存打印一式五联单据。
第二:扫描发货库存组依据账物组交给的销售定单进行配货,配货结束在配货单上签字确认后交给发货组。
发货组接到配货组交给的物品后依据销售定单号在ERP系统上进行扫描,扫描时核对销售单的数量,尺码大小。
如有差异通知发货组进行更改。
打印一式五联发货单据,在发货单据上签字确认连同发票一起装箱。
并用本公司的装用封箱胶带进行封箱。
封箱打包时必须封为“王”字型。
并填写麦头(麦头上应填写客户姓名、地址及联系方式)贴于发货箱上(或包装袋)。
并填写发货明细台帐。
之后交给账物组进行审核并由账物组通知物流公司,物流公司人员进行交接,交接时应核对发货数量,发货地区。
确认无误后在发货单上签字留底一联交由账物组。
第三:客服人员客户需要的物品发货后应由专门的客服人员确认客户是否收到货品,并反馈客户所提出的疑问、建议、投述及退换货信息,并将信息记录下来交给部门主管,如有退换货问题将退换货信息反馈给信息员,由信息员打印退换货单据交给库存配货组或是发货打包组,接收退货。
第四:退换货接收库存配货组或发货打包组依据信息员打印的退换货单据来接收物流公司送回的客户退换货物品。
验收的流程和收货流程一样,如遇到好的货品到客户手中,客户退回来后变成残次品,因及时和上级主管反映处理。
2.电子商务人员基本配置:(标准配置1000-1500单/日)1.电子商务建立阶段:第一:在建立阶段,由于网店的推广、市场的认知度等还没有达到所需要求的时候,配置的人员大约在3-5人之间。
电商物流业务操作流程一、订单处理阶段1. 顾客下单:顾客在电商平台上选择商品并下单,填写收货地址、联系方式等信息。
2. 订单确认:电商平台收到订单后,进行订单确认,包括检查商品库存、价格、顾客信息等。
3. 生成物流订单:订单确认后,电商平台生成物流订单,并将订单信息发送给物流公司。
二、仓储与配货阶段1. 仓库接收订单:物流公司接收到物流订单后,将订单信息发送给仓库。
2. 仓储管理:仓库根据订单信息,进行商品的存储、管理和整理,确保商品的完好无损。
3. 商品配货:根据订单信息,仓库从库存中选取相应数量的商品,并进行配货。
4. 包装:仓库将已配货的商品进行包装,以保证商品在运输过程中不受损坏。
三、运输阶段1. 运输计划制定:物流公司根据订单信息,制定运输计划,包括选择运输方式、路线等。
2. 货物装车:物流公司将已包装好的货物装车,准备发往目的地。
3. 运输过程:货物根据运输计划,通过公路、铁路、航空或水路等方式运输到目的地。
4. 跟踪与查询:物流公司和顾客可以通过物流平台或客服渠道进行货物跟踪和查询,了解货物的运输进度和位置。
四、派送与签收阶段1. 派送安排:物流公司根据货物的运输进度和目的地,安排派送员进行最后的配送。
2. 派送过程:派送员将货物送达顾客指定的收货地址,并与顾客确认收货人身份。
3. 货物签收:顾客在确认货物完好无损后,签收并确认收货。
4. 售后服务:物流公司提供售后服务,如退货、换货等,以满足顾客的需求。
五、回访与评价阶段1. 回访服务:电商平台或物流公司会进行回访,了解顾客对物流服务的满意度和意见。
2. 评价与反馈:顾客可以对物流服务进行评价和反馈,帮助电商平台和物流公司改进服务质量。
3. 问题解决:电商平台和物流公司根据顾客的反馈和评价,及时解决出现的问题,提升服务水平。
总结:电商物流业务操作流程包括订单处理、仓储与配货、运输、派送与签收以及回访与评价等多个阶段。
整个流程需要电商平台、物流公司和仓库之间的密切合作,以及与顾客的有效沟通和配合。
进行订单PO信息核实、确定到货及送货时间、收货月台分配、预约产能提报及预警等。
1.2 收货:进行商品初检、卸货、数量清点及核实、收货确认、异常处理等。
收货环节第一步骤:商品初检——主要是包装箱的破损程度的检查,核实的基本单位为箱;第二步骤:卸货,为方便入库环节操作,卸货会以po为单位进行装卸,并在相应托盘上表明收货信息;第三步骤:数量清单及收货确认,核实po预约数量与实际到货情况,并进行收货确认,盖章签收;第四步骤:收货异常处理,对不符合收货要求的商品进行拒收和退货等操作。
1.3 入库:包括IQC(Incoming QualityControl来料质量控制)和WMS系统入库扫描。
WMS执行一件一检查,一件一扫描入库操作,来货PO商品信息核实:来货实际商品与系统显示商品相符,包括:颜色、大小、尺寸、包装类型、效期等。
完成收货扫描后的商品会和固定容器(周转箱)进行绑定。
1.4 上架:将商品与库位进行绑定的过程。
如果上架数量大于入库扫描数量,WMS会提供报警信息,进行再次确认后才可以操作,这类情况属于(超po数量上架)。
1.5 拣选:包括:EIQ筛单、订单处理及打印、发票管理、波次运行、拣选操作、订单合流等。
第一:EIQ筛单(E是指“Entry”,I是指“Item”,Q是指“Quantity”。
既是从客户订单的品项,数量,订货次数等方面出发,进行配送特性和出货特性的分析)。
EIQ筛单是仓储订单生产的指挥大脑,可以根据不同的筛选条件,最大化的提高订单处理效率,同时可以保证订单先进先出及特定业务处理。
例如:集中特定时间段内特定目标城市的订单组成波次,由现场完成后在发货环节可以集中出库装车,大大缩短运配环节等待时间;第二个业务就是订单打印及发票处理,WMS系统同样支持后置打印发票和订单(在OQC包装环节),前置是集中打印、专人处理,使用的打印设备和发票机较少,后置:需要设备多,但可以满足更加精细的业务生产需求;第三:波次运行。
电商发货流程电商发货流程是指在电子商务交易中,商家接收订单后,进行订单处理、包装和发货的一系列操作。
良好的发货流程不仅可以提高客户满意度,还可以提高订单处理效率,降低发货错误率。
下面将介绍一般电商发货流程的具体步骤。
1. 订单处理。
商家接收到客户的订单后,首先需要进行订单处理。
订单处理包括确认订单信息、检查库存、生成发货单等操作。
商家需要核对客户的订单信息,确保订单的准确性和完整性。
同时,商家还需要检查库存,确保有足够的商品可以发货。
最后,商家需要生成发货单,记录订单的发货信息。
2. 包装。
包装是电商发货流程中非常重要的一环。
良好的包装可以保护商品,确保商品在运输过程中不受损坏。
商家需要根据商品的特性和运输方式选择合适的包装材料,进行包装操作。
在包装过程中,商家还需要注意标识商品的重量、尺寸和运输要求,以便快递公司进行运输操作。
3. 发货。
发货是电商发货流程中的最后一步。
商家需要根据客户的订单信息和发货单,选择合适的快递公司进行发货操作。
在发货过程中,商家需要填写发货单号并及时通知客户发货信息,以便客户跟踪订单的物流信息。
同时,商家还需要及时更新订单状态,确保客户可以及时收到订单。
4. 售后服务。
除了上述的发货流程,良好的售后服务也是电商发货流程中不可或缺的一部分。
商家需要及时处理客户的售后问题,包括订单丢失、商品损坏等情况。
商家需要与快递公司合作,协助客户解决物流问题,确保客户的权益。
总结。
电商发货流程是电子商务交易中非常重要的一环。
良好的发货流程可以提高客户满意度,增强客户对商家的信任度。
商家需要不断优化发货流程,提高订单处理效率,降低发货错误率,为客户提供更好的购物体验。
以上就是电商发货流程的相关介绍,希望对您有所帮助。
祝您的电商业务蒸蒸日上,客户满意度持续提升!。
电商物流服务模板一、引言随着电子商务的快速发展,电商物流服务成为了在线购物的重要环节。
为了提供高效、可靠的物流服务,需建立一套完善的电商物流服务模板。
本文将介绍一个适用于电商物流服务的模板,包括物流流程、服务标准、配送策略和售后支持。
二、物流流程1. 订单处理- 顾客下单后,电商平台收到订单并进行确认。
- 平台负责将订单信息发送给物流供应商。
2. 商品仓储和包装- 物流供应商负责接收货物,并进行入库管理。
- 货物进行包装,确保安全运输。
3. 运输和配送- 物流供应商负责选择合适的运输方式,如快递、空运或陆运。
- 运输过程中,货物的状态应得到实时监控。
- 物流供应商与合作伙伴(如快递公司)协调配送,确保及时送达。
4. 签收和确认- 顾客收到货物后,应进行签收确认。
- 如有损坏或问题,顾客应及时与物流供应商联系。
三、服务标准1. 时效性- 物流供应商应根据不同地区制定不同的时效标准。
- 快递配送的时间应准确可靠,尽量避免延误。
2. 安全性- 物流供应商应确保货物在运输过程中的安全。
- 提供相应的保险服务,以应对货物丢失或损坏的情况。
3. 信息跟踪- 物流供应商应提供实时的货物追踪信息,方便顾客了解订单状态。
4. 数据准确性- 物流供应商应确保订单和配送信息的准确性。
- 避免出现错漏发货或错误配送的情况。
四、配送策略1. 区域划分- 为了提供更快速、高效的配送服务,将区域划分为不同的配送区域。
- 按照区域进行配送,减少物流时间和成本。
2. 多样化配送方式- 除了快递配送,还可以提供自提、门店配送等多种配送方式,提高顾客的选择性和灵活性。
3. 合理运费策略- 根据不同的配送区域和商品重量,制定合理的运费策略。
- 可以提供包邮或满减等促销活动,增加顾客的购买欲望。
五、售后支持1. 退换货政策- 提供明确的退换货政策,方便顾客进行退换货操作。
- 对于有质量问题的商品,物流供应商应承担相应的责任。
2. 售后服务热线- 提供售后服务热线,及时回答顾客的咨询和投诉。
电商的物流流程电子商务的快速发展,使得物流行业成为了电商发展中不可或缺的一环。
物流流程的高效与否直接影响着电商企业的竞争力和用户体验,因此,电商的物流流程显得尤为重要。
首先,电商的物流流程始于订单的生成。
当消费者在电商平台上下单购买商品后,订单信息将被传输至物流系统,包括商品信息、收货人信息、配送地址等。
随后,物流系统将根据订单信息进行分拣、打包等操作,为后续的配送做好准备。
其次,配送环节是电商物流流程中的重要一环。
一旦订单信息准备完毕,物流系统将安排相应的配送车辆进行商品的运输。
在这一过程中,物流企业需要合理规划线路、提前预警交通状况,以保证货物能够及时送达目的地。
然后,最后一公里配送环节也是电商物流流程中的难点之一。
在这一环节中,物流企业需要与快递员、配送员等合作伙伴密切配合,确保商品能够准确送达收货人手中。
同时,为了提升用户体验,一些电商企业还会尝试新的配送方式,比如无人机、智能快递柜等,以提高配送效率和便利性。
除了上述环节,电商的物流流程还包括了退货处理、售后服务等环节。
当消费者对商品不满意或者出现质量问题时,物流系统需要及时响应,提供快速的退货处理和售后服务,以维护消费者的权益和提升品牌形象。
综上所述,电商的物流流程是一个复杂而又精细的系统工程。
只有在订单生成、配送环节、最后一公里配送等各个环节都做到高效、准确、快速,才能真正满足消费者的需求,提升用户体验,从而赢得市场竞争的优势。
因此,电商企业需要不断优化物流流程,引入先进的技术手段,提升物流效率,以适应日益激烈的市场竞争。
电子商务行业物流管理流程随着电子商务的快速发展和普及,物流管理成为电子商务行业的核心环节之一。
良好的物流管理流程不仅能够提高运输效率,还能提升客户的满意度。
本文将介绍电子商务行业物流管理流程,并提供一些建议来优化该流程。
一、订单生成与处理在电子商务行业中,订单生成是物流管理的起点。
一般情况下,客户在网上下单后,将订单信息传输给电商平台。
电商平台收到订单后,根据产品的特性和库存情况,确定最佳的物流方案,并分配相应的仓库进行备货。
同时,需要对订单进行核对、处理、订单状态更新,并通知相关仓库进行备货。
二、仓储管理仓储管理是物流管理流程中的重要环节。
电子商务行业通常采用集中仓储或分布式仓储的方式进行管理。
在集中仓储的情况下,商品从供应商处送达至仓库,仓库会对商品进行分类、编号并储存。
在分布式仓储的情况下,商品会直接从供应商处发往各个分仓,以满足不同地区的需求。
三、订单拣货与打包拣货是指根据订单需求,在仓库中将商品从储存区域中取出,并按照订单要求进行分类和整理。
在电子商务行业中,采取批量拣货的方式能够提高效率。
拣货完成后,需要对商品进行质检,并进行打包。
打包时应根据商品的特性选择合适的包装材料,并保证商品的安全运输。
四、运输与配送运输与配送是电子商务行业物流管理流程中的核心环节。
一般情况下,根据订单的地理位置和商品特性,选择合适的运输方式,如陆运、航运或铁运。
在运输过程中,要确保商品的安全与追踪,同时合理安排路线和时间,以提高运输效率。
在商品达到目的地后,需要进行配送并更新订单状态。
五、售后服务与退换货管理售后服务是电子商务行业物流管理流程中的重要环节。
在客户收到商品后,如果发现商品有问题或者不满意,可以通过电商平台提出退换货申请。
电商平台会对退换货的信息进行核实,并协调相关仓库和物流公司安排商品的返还。
同时,还需要及时更新退换货的状态,并进行客户满意度调查。
优化建议:1.建立信息化系统:通过建立信息化系统,实现各个环节的信息共享和数据实时更新,提高物流管理的效率。
电商物流流程电子商务的快速发展,使得电商物流成为了整个电商体系中不可或缺的一环。
电商物流流程的畅通与否,直接关系到商品能否及时送达消费者手中,从而影响着消费者对电商平台的满意度和忠诚度。
因此,建立高效的电商物流流程,对于提升电商企业的竞争力至关重要。
首先,电商物流流程的起始点是订单的生成和处理。
当消费者在电商平台上下单购买商品后,订单信息将被传输至仓库或物流中心,进行订单的处理和备货。
在这一环节,需要确保订单信息的准确性和及时性,以及仓库内部的高效运作,从而为后续的物流环节奠定基础。
接下来,是物流配送环节。
在订单备货完成后,物流公司将根据订单信息进行商品的配送工作。
这一环节需要确保物流公司的配送能力和效率,以及对商品的安全保障。
在快递配送过程中,需要及时更新物流信息,方便消费者随时跟踪商品的配送进度,增加消费者的购物体验。
同时,电商物流流程中的最后一环是商品的派送与签收。
当商品到达消费者手中时,需要确保派送员能够及时送达,并且消费者能够顺利签收商品。
在这一环节,需要关注消费者的签收体验,确保商品的完好无损,同时提供完善的售后服务,以解决消费者在签收商品后可能出现的问题。
除了以上几个主要环节外,电商物流流程中还包括了退货、换货等售后服务环节。
在这一环节,需要建立完善的售后服务体系,确保消费者能够便捷地进行退换货操作,从而增强消费者对电商平台的信任感和满意度。
总的来说,建立高效的电商物流流程,需要全面考虑订单处理、物流配送、商品派送与签收、以及售后服务等环节,确保每一个环节都能够高效运作,从而提高整个电商物流流程的效率和质量。
只有在这样一个完善的物流体系下,电商企业才能够赢得消费者的信任,提升竞争力,实现可持续发展。
跨境电商物流操作规程流程改进一、跨境电商物流概述跨境电商物流是指在不同国家之间进行的电子商务交易中,商品从卖方到买方的整个物流流程。
随着全球化的深入发展和电子商务的普及,跨境电商物流已成为国际贸易的重要组成部分。
它不仅涉及到商品的国际运输,还包括了清关、仓储、配送等多个环节。
跨境电商物流的高效运作对于提升消费者体验、降低运营成本、增强企业竞争力具有重要意义。
1.1 跨境电商物流的核心环节跨境电商物流的核心环节主要包括以下几个方面:- 国际运输:商品从卖方国家运输到买方国家的过程,通常包括海运、空运、陆运等多种方式。
- 清关:商品进入目的国时,需要按照当地法规进行申报、检查和缴纳关税等程序。
- 仓储管理:商品到达目的国后,可能需要在仓库中进行存储和保管,以备后续的配送。
- 配送服务:商品从仓库配送到消费者手中的过程,需要考虑时效性、安全性和成本效益。
1.2 跨境电商物流面临的挑战跨境电商物流面临的挑战主要包括以下几个方面:- 法规差异:不同国家在商品进出口、税收政策、安全标准等方面存在差异,增加了物流操作的复杂性。
- 时效性要求:消费者对跨境电商的时效性要求越来越高,物流服务需要快速响应。
- 成本控制:在保证服务质量的同时,如何有效控制物流成本是企业面临的一大挑战。
- 风险管理:国际物流中存在诸多不确定因素,如政治风险、汇率波动等,需要进行有效的风险管理。
二、跨境电商物流操作规程跨境电商物流操作规程是指在跨境电商物流过程中,为保证物流效率和服务质量,所制定的一系列标准化流程和操作规范。
2.1 物流操作规程的制定原则制定跨境电商物流操作规程时,需要遵循以下原则:- 合规性:确保所有操作符合国际贸易法规和目的国的相关法律法规。
- 系统性:物流操作规程应涵盖从商品出库到配送完成的全过程,形成闭环管理。
- 灵活性:考虑到不同国家和地区的特殊性,操作规程应具有一定的灵活性,以适应不同情况。
- 客户导向:以客户需求为导向,提供个性化和差异化的物流服务。
电子商务物流操作流程随着电子商务的迅速发展,物流操作流程在电商行业中扮演着至关重要的角色。
本文将详细介绍电子商务物流操作流程,包括订单处理、仓储管理、配送运输以及售后服务等方面。
一、订单处理订单处理是电子商务物流操作流程的第一步。
当顾客下单后,电商平台将收到订单信息,包括商品名称、数量、收货地址等。
接下来,电商平台会将订单信息传递给物流供应商。
物流供应商收到订单信息后,会进行订单确认,并安排后续的仓储和配送工作。
二、仓储管理仓储管理是电子商务物流操作流程的核心环节之一。
物流供应商会将顾客的商品存储在仓库中,以备后续配送使用。
在仓储管理过程中,物流供应商需要对商品进行分类、标记和储存,以确保商品的安全和有效管理。
此外,物流供应商还需要定期进行库存盘点,及时补充缺货商品,以满足顾客的需求。
三、配送运输配送运输是电子商务物流操作流程中的关键环节。
在订单确认后,物流供应商会将商品从仓库中取出,并进行包装和标记。
接着,物流供应商会选择合适的运输方式,如快递、物流运输等,将商品送达顾客手中。
在配送过程中,物流供应商需要确保商品的安全和及时性,同时提供物流跟踪服务,让顾客能够实时了解商品的配送进度。
四、售后服务售后服务是电子商务物流操作流程的最后一环。
在顾客收到商品后,如果发现商品有质量问题或其他不满意之处,顾客可以向电商平台提出售后申请。
物流供应商负责处理售后申请,包括商品退换、维修等。
物流供应商需要及时响应顾客的售后需求,解决问题,并确保顾客的满意度。
综上所述,电子商务物流操作流程包括订单处理、仓储管理、配送运输和售后服务等环节。
这些环节相互衔接,共同构成了电子商务物流的运作流程。
通过高效的物流操作流程,电商企业能够提供快速、安全和可靠的物流服务,提升顾客的满意度和忠诚度,进而促进电商行业的发展。
总结:电子商务物流操作流程是电商行业中不可或缺的一部分。
通过订单处理、仓储管理、配送运输和售后服务等环节的有序衔接,电商企业能够提供高效、便捷的物流服务,满足顾客的需求,促进电商行业的发展。
电子商务流程、人员构造及工作内容1.电子商务物流操作流程:
反
馈
退
换
货
信
息接收客户的建议、投述及退换货信息
第一:收货
货到仓库依据采购信息进行核对,核对件数、包装是否完整。
待确定数量后在收货单上签字确认。
确认后的商品依照收货仓位规划整齐的摆放并将货单交给账物组后进行验收。
验收是必须由扫描员通过ERP系统进行逐个扫描。
填写麦头(麦头上应写明货号、种类、品名、颜色,尺码)并贴于收货箱的侧面。
扫描结束后保存打印一式五联单据。
第二:扫描发货
库存组依据账物组交给的销售定单进行配货,配货结束在配货单上签字确认后交给发货组。
发货组接到配货组交给的物品后依据销售定单号在ERP系统上进行扫描,扫描时核对销售单的数量,尺码大小。
如有差异通知发货组进行更改。
打印一式五联发货单据,在发货单据上签字确认连同发票一起装箱。
并用本公司的装用封箱胶带进行封箱。
封箱打包时必须封为“王”字型。
并填写麦头(麦头上应填写客户姓名、地址及联系方式)贴于发货箱上(或包装袋)。
并填写发货明细台帐。
之后交给账物组进行审核并由账物组通知物流公司,物流公司人员进行交接,交接时应核对发货数量,发货地区。
确认无误后在发货单上签字留底一联交由账物组。
第三:客服人员
客户需要的物品发货后应由专门的客服人员确认客户是否收到货品,并反馈客户所提出的疑问、建议、投述及退换货信息,并将信息记录下来交给部门主管,如有退换货问题将退换货信息反馈给信息员,由信息员打印退换货单据交给库存配货组或是发货打包组,接收退货。
第四:退换货接收
库存配货组或发货打包组依据信息员打印的退换货单据来接收物流公司送回的客户退换货物品。
验收的流程和收货流程一样,如遇到好的货品到客户手中,客户退回来后变成残次品,因及时和上级主管反映处理。
2.电子商务人员基本配置:(标准配置1000-1500单/日)
1.电子商务建立阶段:
第一:在建立阶段,由于网店的推广、市场的认知度等还没有达到所需要求的时候,配置的人员大约在3-5人之间。
2.电子商务发展阶段:
第二:在发展阶段,网店的推广已结束,市场大概有些认知度,客户对于网站已有所了解,配置人员也应由3-5人变更为10人左右。
3.电子商务成熟阶段:
第三:在成熟阶段,网店已经在市场打开了局面,各地的客户对网站已深刻的了解,所以配置人员也应由10人变更为标准配置人员。
4.电子商务大忙阶段:
第四:在大忙阶段,基本上在大忙时期客户都会从网店下订单,这时配置人员也应由标准配置人员变更为100人左右的大型配送。
2.实现完整的电子商务涉及的方面:
1.建立标准化的电子商务必须要涉及到金融机构、政府机构、认证机构、配送中心。
2.电子商务需要网上银行、在线电子支付等条件。
还必须要数据加密、电子签名等技术的支持。
3.电子商务的经营模式:
电子商务可分为五种经营模式:
1.B2C(Business to Cnsumer)企业与消费者之间的电子商务
2.B2B(Business to Business)企业与企业之间的电子商务
3.C2B(Consumer to Business)消费者与企之间的电子商务
4.C2C(Consumer to Consumer)消费者与消费者之间的电子商务
5.B2G(Business to Government)企业与政府之间的电子商务
一般我们采用三种经营模式,即:B2C、B2B和B2G
4.电子商务ERP操作流程:
电子商务的开展需要与网站上的订单和ERP相关联
电子商务具体的操作流程如下图:
第一:订单打印既发货:
客户在网站上下了订单客,经过我们后面,我们可以在网站上或现有的ERP系统中看到客户下的订购单。
订单可分为单个打印和批量打印。
在不忙的情况下,我们可以选择单个打印,发货
但是在忙的时候,我们就要选择批量打印,在批量的打印过程中,就需要ERP系统能够支持两次筛选。
第一次筛选是进行不同客户需要同一物品的筛选,第二次筛选是同一客户需要不同货品的筛选。
待定单打印完后ERP系统中的打印栏由未打印变成已打印。
再由信息员将已打印的订单进行确认,由订单变成为货物分拣介面。
第二:货物分拣:
在货物分拣完成后,交能发货包装组进行扫描出库和包装,同时分拣人员在ERP系统中的将分拣过的货品资料前面打勾后,点击确定。
同时页面变成待发货页面,状态栏为待发货状态。
再点击确定转为我们现有的ERP发货系统。
如图:
第三:货品扫描及包装:
货品的扫描运用现有的ERP系统扫描,扫描后打印一式五联单。
第四:填单:
待发货包装组把货物扫描包装后,将打印的一式五联单交给填单员,由填单员按照一式五联单的流水号查找待发货页面的流水号进行核对,核对无误后点击确定,之后换成另一页面进行物流单的填写确定物流公司。
同时选定发货库位是本市、本省或是外省。
如图1:
图2:
第五:物流发货员:
待填单员打印完快递单后,将快递单交给物流发货员,由物流发货员和物流公司进行交接,同时跟踪货品的到货情况。
具体操作流程如下:
第六:月底对帐:
到月底后,利用该ERP系统的把帐单输入到ERP系统里,通过关联流水号、订单号和快递运单号进行核对。
第七:如果没有该ERP系统的支持的话,可以用现有的ERP系统与网店系统相结合,将客户订单做成现有ERP系统的销售单号进行销售。
5.工作时间安排:
根据网店的客户需求情况一般在晚上或是双休日购物比较多应安排晚班:
工作时间为:早班:9:00---6:00
晚班:12:00---9:00
如果不忙时,可以见单打单,如遇工作忙时应有时间段打单。
具体时间段如下:每天12:00 16:00 18:00。