行政文员的主要工作与人事的区别1

公司人事行政岗位的区别,及各自岗位职责
人事和行政是公司中非常重要的职能部门，各自拥有不同的职责
和区别。

以下是两个岗位的职责的概述：
人事岗位职责：
1. 招聘与选拔：负责制定并实施有效的招聘策略，广泛招募与选拔合
适的人才。

2. 培训与发展：制定培训计划，组织并进行员工培训，与员工一起制
定发展计划。

3. 绩效管理：负责设定并实施绩效评估程序，为员工提供反馈和奖励
措施。

4. 薪酬管理：负责制定薪酬和制度，确保员工薪酬的公平和合理性。

5. 人事与程序：制定并实施公司的综合人事和程序，确保符合法律法
规和公司的利益。

行政岗位职责：
1. 办公室管理：负责办公室设备、办公用品和工作空间的管理与维护。

2. 日常行政支持：提供各种日常行政支持，如文件管理、会议安排等。

3. 行政与程序：制定并实施公司的行政和程序，确保公司运营的顺畅
和高效。

4. 外部事务处理：协调与外部合作伙伴的事务，如供应商管理和客户
服务。

5. 人力资源信息管理：负责管理员工档案和人事信息数据库，确保数
据的准确性和保密性。

总之，人事部门侧重于组织与管理人力资源，包括招聘、绩效评
估和薪酬管理等，而行政部门则侧重于办公室管理和日常行政支持等
事务。

两个部门通常密切合作，以确保公司的运营和人力资源管理的
顺利进行。

行政和人事制度的区别行政制度是指一个国家或地区政府机构内部的运行体系和组织机制，包括立法、行政和司法三大权力机关。

而人事制度则是行政制度中的一部分，它专门涉及人才招聘、录用、晋升以及员工福利等问题。

行政制度是政府机构的运行方式和组织形式，旨在确保政府的有效管理和决策能力。

行政制度包含了各种政策、规章、程序和政府机构等方面的规定，以指导政府部门正常运作。

行政制度的设立意味着政府对自身职能与职责的规范，保障政府运作的公正、公平和高效。

而人事制度则是行政制度中的一个重要组成部分，它对政府机构的人事管理进行规范和约束。

人事制度包括了公务员招聘、考核、晋升、福利待遇等方面的规定，致力于确保政府机构中人才的选拔、使用和培养。

人事制度的制定和实施，不仅可以提升政府的管理能力和服务质量，还可以增加公务员的职业发展空间和福利待遇，从而提高政府的整体形象和信任度。

区别之一在于目的不同。

行政制度的目的在于规范政府机构的运行，确保政府的合法性和公正性，提高政府的治理能力；而人事制度的目的在于管理政府机构中的人才，选拔适合岗位的人员，提高公务员的素质和能力。

区别之二在于内容不同。

行政制度包括了政府机构的设置、职责划分、程序规定等方面内容，旨在确保政府的决策程序合理、透明和公正；而人事制度主要涉及人才的选拔、使用、培养和奖惩等方面，重点关注人才的选拔标准和职业发展机会。

区别之三在于对象不同。

行政制度的对象是具体的政府机构，包括政府的各类部门和机关；而人事制度则是聚焦于政府机构中的人才，主要是公务员和政府雇员。

总之，行政制度和人事制度在目的、内容和对象等方面存在着不同。

行政制度是政府内部的运行体系和组织机制，而人事制度则是行政制度中的一部分，关注人才的选拔、培训和晋升等问题。

两者相互作用，共同构筑起一个高效、公正、和谐的政府机构。

行政职责与人事制度的区别行政职责与人事制度属于组织管理中的两个不同层面，两者在内容和目标上有所不同。

一、行政职责行政职责是指组织管理中的具体操作和执行的职责。

它包括组织制定和实施政策、规章制度，保证组织的正常运行以及管理人员对员工的指导、监督和管理等方面。

行政职责需要负责确保组织的日常运营和维护组织的秩序，保证规章制度的贯彻执行，处理员工的日常事务和纠纷，维护组织的利益和形象。

行政职责的目标是维持组织的正常运作，提高组织的效率和生产力。

二、人事制度人事制度是组织管理中管理人力资源的一种制度化管理方法和规范。

它包括组织制定和实施人事政策，进行员工招聘、选拔、培训和晋升，制定薪酬福利政策，管理员工绩效和离职流程等方面。

人事制度的目标是合理分配、有效利用和提高人力资源的价值，确保员工的权益和满意度，促进员工的发展和绩效提升，从而为组织的发展提供有力的支持。

区别：1. 内容不同：行政职责主要关注组织的日常运营和管理，包括规章制度的执行、员工的指导和管理等；而人事制度主要关注人力资源的管理，包括员工的招聘、培训、晋升、薪酬福利等方面。

2. 目标不同：行政职责的目标是维持组织的正常运作和提高效率；人事制度的目标是合理利用和提升人力资源的价值，促进员工的发展和绩效提升。

3. 职责不同：行政职责属于管理职能，负责组织的日常运作，管理员工的行为和事务；人事制度属于人力资源管理职能，负责员工的招聘、培训、晋升以及绩效管理等。

4. 范围不同：行政职责涉及组织的各个层面和各个部门，负责整个组织的运营和管理；人事制度主要涉及人力资源部门，负责管理员工的各项人事事务。

综上所述，行政职责和人事制度虽然在组织管理中都起着重要的作用，但在内容、目标、职责和范围上有所不同。

合理合法的行政职责和健全的人事制度可以相互支持、互为补充，共同推动组织的发展和进步。

编者按：本文是由一个行政出身，做HR一路成长，最后成为猎头，有着9年资深经验——别小看9年时间，如果你浑浑噩噩在一个岗位上混满9年，确实不会有多大变化——的职场前辈所写的。

因为行政（包括前台）及人事的入门门槛较低，很多应届生，特别是文科生一不小心就走上了这两条职场之路。

在我国，因为行政与人事的工作常常不分家，因此很多新人往往分不清二者的区别，以及它们的出路分别在哪里，那么听听过来人的建议吧。

文章很长，但绝对值得你读完。

聊聊文科生的职业发展。

实话说，这个话题太大了，文科生，从贸易到文秘到人力资源到中文，英语，都可以算，我说不清楚的。

不过可以从公司的职位职能上说起，今天就来谈谈HR和行政人员的职业发展（必须一起说才能说到明白，欢迎搬个小板凳慢慢听。

估计要写一阵子了）先来说下为啥非得要把人力资源和行政放在一起说。

说两者一样吧，很多读人力资源的肯定不爽，我们可是战略性的呀。

但实际上，人力资源也就是行政出来的，是为了行政上更好的管理人而分出来的（我不是人力资源科班出身，说的不对的话别叫，不过事实上，很多小公司，人力资源和行政就是一个人的活）如果对这个领域有兴趣的，可以去看看一本前两年超级火爆还翻拍了电视剧的小说，叫做《杜拉拉升职记》。

这个作者绝对是HR出身的，写的很多就是HR的daily life。

感兴趣的一定要认认真真的看，看完了，相信你对HR的想法也有了新的认识，而不认为HR是那么神秘的事业了。

但是真实生活中，行政和人事还是比较大区别的。

最实际的区别是Money。

行政的工资比较人事那是低了不是10,20%的，人事有100多万的人我见得实在不少，而行政，一般来说，大秘级别的那个工资也就3,4万（当然凡事都有例外，不过一般就这样，相当于普通的经理级别），一般的admin那个工资都在万元以内（所以admin是小时工，算加班工资的。

）档次立马有了差异。

看过杜拉拉的也许有印象，当杜拉拉的职位从行政经理变为行政及招聘经理的时候，DB公司的薪资福利经理心里着实不高兴了一阵子，因为他知道，和HR沾边后，这个身价就不同了。

行政、人事、财务、人事管理
行政、人事、财务和人事管理是现代企业中不可或缺的四个重要部门，它们各自承担着不同的职责。

首先，行政部是公司的后勤保障部门，主要负责公司的日常运营管理工作，包括公司设施的维护与管理、办公用品的采购与发放、公司活动的组织与安排等。

同时，行政部还需要处理公司对外的一些公共关系事务，如接待来访客户、处理政府部门的相关事宜等。

其次，人事部主要负责公司的人员招聘、培训、考核、晋升等工作，以及员工福利待遇的制定与实施。

人事部的工作直接影响到公司的团队建设与人才储备，是公司发展的重要支柱。

再者，财务部是公司的经济命脉，主要负责公司的资金运作、成本控制、利润分析等工作。

财务部需要通过精确的财务数据分析，为公司的决策提供依据，并确保公司的财务健康。

最后，人事管理则是一种更为宏观的概念，它涵盖了人事部的职能，同时也包含了行政部和财务部的部分工作。

人事管理的主要任务是通过科学的管理方法，提高员工的工作效率，激发员工的工作积极性，从而推动公司的发展。

总的来说，行政、人事、财务和人事管理这四个部门在公司中起着举足轻重的作用，它们相互协作，共同推动公司的稳定与发展。

人事和行政的主要职责人事和行政部门在一个组织中扮演着非常重要的角色。

它们负责管理和提供支持，确保组织内的各项工作和流程得以顺利进行。

本文将探讨人事和行政部门的主要职责，以及它们在组织中的重要性。

一、人事部门的主要职责1. 招聘和雇佣：人事部门负责管理组织的招聘和雇佣流程。

这包括制定招聘策略、发布职位广告、筛选简历、进行面试和推荐合适的候选人。

他们还负责处理雇佣相关的文件和文件，并确保遵守劳动法律和法规。

2. 培训和发展：人事部门负责管理组织的培训和发展计划。

他们与各部门合作，确定员工需要的培训和发展机会，并组织培训课程和工作坊。

此外，他们还负责评估培训效果，并提供支持和建议，以促进员工的个人和职业发展。

3. 绩效管理：人事部门负责制定和管理组织的绩效管理计划。

他们与各部门合作，确保设定明确的工作目标，并建立评估绩效的标准和程序。

此外，他们还负责提供反馈和建议，以帮助员工提高绩效，并进行绩效评估和报告。

4. 薪酬和福利：人事部门负责管理组织的薪酬和福利计划。

他们负责制定薪酬政策和标准，并与财务部门合作，确保薪酬的准确和及时支付。

此外，他们还负责管理福利计划，例如医疗保险、养老金和员工福利。

5. 劳动关系：人事部门负责处理与员工劳动关系相关的问题。

他们与员工沟通，解决劳动纠纷和投诉，并确保遵守劳动法律和法规。

此外，他们还与工会和员工代表进行协商，以促进良好的劳动关系。

二、行政部门的主要职责1. 办公室管理：行政部门负责管理组织的日常办公室运营。

他们负责处理日常行政任务，例如文件管理、办公用品采购、设备维护和安全管理。

他们还负责制定和实施办公室政策和程序，以提高办公效率和员工满意度。

2. 日程安排和会议管理：行政部门负责安排和管理组织的日程安排和会议。

他们与各部门合作，安排会议时间和地点，并发送邀请函和会议议程。

他们还负责会议室的预订和会议设备的安排，并记录会议纪要和行动事项。

3. 差旅和出差安排：行政部门负责安排和管理员工的差旅和出差。

广州行政和人力资源的区别/联系：首先人事部与行政部都是属于人力资源管理工作，被称之为：企业人力资源规划——企业组织结构。

2、区别：其实人事部与行政部属于两个不同的部门，人事部主要管理公司人力资源六大模块的工作；而行政的工作相对杂，期间也会接触到部分人事方面的行政工作；他们都是公司的职能部门，为业务部门服务；再次，大公司人事与行政的功能划分还是很清晰的，两个部门各尽其责，相互促进。

3、行政主是处理公司包括公司项目资质申报办理，公章使用管理，规章制度的制度和修正，食堂、宿舍、保卫、日常维修工程的处理。

4、人事工作就是从岗位的合理配置、人员招聘入离职、培训和技能开发、薪酬制定、绩效考核、劳动关系处理这几个模块的工作来安排。

5、人力资源应该是人事的发展，但不能说人事部门本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。

人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。

其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。

扩展资料：企业组织架构设计没有固定的模式，根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。

但是，组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的。

组织架构变革应该解决好以下四个结构：职能结构，一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用，因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能，然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。

层次结构，即各管理层次的构成，也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。

部门结构，即各管理部门的构成，也就是组织在横向需要设置多少部门。

职权结构，即各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。

企业组织结构图是组织架构的直观反映，是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表，它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。

企业组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图，以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联，并可通过组织架构图直接查看组织单元的详细信息，还可以查看与组织架构关联的职位、人员信息。

人事专员与行政专员的工作职责区别第一篇：人事专员与行政专员的工作职责区别人力资源部-人事专员岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位人事专员人力资源部人力资源部经理岗位工作内容主要工作内容1依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，做好人才储备工作2协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编3编写岗位说明书，完善岗位管理体系协助建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划5负责公司招聘活动实施工作，包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作6负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳动合同和岗位责任书，建立人事、职称档案7依据公司工作需要，负责办理公司人事的任命工作8依据公司人力资源需求，做好员工内部调动（转岗）工作，办理转岗后的劳动合同变更手续根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，协助编制公司总部关键岗位职业发展通道10依据国家各类技术资质/等级规定，协助编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划11协助编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册12组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等14协助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，协助组织处理员工投诉和劳动争议15根据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理16对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离职原因分析完成上级交办的其它临时性工作行政人事助理岗位职责1、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试；2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；3、公司内部员工档案的建立与管理；4、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作；6、负责考勤及工资绩效的核算；7、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作；8、负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度；9、负责组织企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等；10、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行；11、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划；12、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；13、负责协助各部门进行人员招聘工作，包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等；14、制定岗位晋升、下调策略，报批通过后加以监督执行；15、制定薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；16、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等；17、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档；18、协助各部门做好节假日期间工作安排，包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作；19、负责企业资产配置（包括办公设备、办公用品）的管理工作，包括清点、维护、登记等；20、其他突发事件的处理。

行政文员的主要工作与人事的区别1
行政文员的主要工作是:
1、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序;
2、负责公司员工的考勤管理;
3、负责公司全体员工的后勤保障工作,包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复印、邮寄等事务;
4、负责接待来宾,接听或转接外部电话;
5、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理;
6、完成上级安排的其他工作任务。

与人事文员没有什么本质上的差别。

人事文员另外还要担任人事档案归档、招聘流程安排等具体工作。

A.协助主管组织月度和季度考评,并及时完成统计、整理和发布工作。

B.负责公司员工的薪酬计算与统计工作,并将考评和薪酬调整结果记入档案。

C.负责公司员工的人事档案的日常维护工作。

D.协助主管解决员工考评和职位调整中发生的异议与纠纷。

E.办理员工录用、登记、入职、任免、迁调、奖惩和离职等具体手续。

F.部门主管交办的其他事宜
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大的行政呢,主要就是包括办公室日常管理工作,人事管理工作等等。

人事只就是行政中的一部分,这样的企业可能把人事归入行政部进行管理。

但大的企业会直接设立人事部而与行政部分开,两个就是独立的部门。

人事部负责员工的管理,而行政部负责公司日常管理,一个管人,一个管事。

行政人事主要职责:1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;4.负责制定公司人事管理制度。

设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见与建议;5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。

组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性与准确性,杜绝劳动力的浪费;7.负责人事考核、考查工作。

建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;8.编制年、离、月度劳动力平衡计划与工资计划。

抓好劳动力的合理流动与安排;9.制定劳动人事统计工作制度。

建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。

定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;11.严格遵守"劳动法"及地方ZF劳动用工政策与公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;12.负责核定各岗位工资标准。

做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批与审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;13.负责对员工劳动保护用品定额与计划管理工作;14.配合有关部门做好安全教育工作。