公司年终工作总结大会发言稿
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公司年度工作总结会议上的讲话5篇篇1尊敬的领导、各位同事:大家好!在这充满挑战与机遇的一年里,我们共同见证了公司的成长与变革。
今天,我们齐聚一堂,共同回顾过去一年的工作成果,展望未来的发展方向。
在此,我作为公司年度工作总结会议的主持人,深感荣幸和责任重大。
下面,我将为大家呈现一篇关于公司年度工作总结会议上的讲话。
一、开篇致辞尊敬的领导、各位同事,今天,我们聚集在这里,共同探讨和回顾过去一年的成绩与经验。
在此,我对大家的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。
让我们携手共进,共创美好未来。
二、回顾过去一年的工作亮点在过去的一年里,我们公司在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
我们成功完成了多个重要项目,拓展了市场份额,提升了品牌影响力。
同时,我们在团队建设、人才培养、企业文化等方面也取得了诸多成果。
1. 业务成绩与项目完成在过去的一年里,我们成功完成了多个重要项目,实现了业务目标的稳步增长。
我们的产品和服务在市场上获得了广泛认可,客户满意度得到了显著提升。
2. 团队建设与人才培养我们注重团队建设,通过培训和交流活动,提升了团队凝聚力和执行力。
同时,我们加大了人才培养力度,为公司的发展提供了源源不断的人才支持。
3. 企业文化与价值观建设我们积极倡导企业文化建设,弘扬社会主义核心价值观,营造积极向上的企业氛围。
通过举办各类活动,增强了员工的归属感和凝聚力。
三、总结过去一年的工作经验和教训在过去的一年里,我们取得了很多成绩,但也面临了不少挑战。
我们在项目管理、风险控制、市场拓展等方面积累了很多宝贵的经验。
同时,我们也深刻认识到了自身的不足,需要在今后的工作中加以改进。
四、展望未来一年的工作目标和计划展望未来一年,我们将继续坚持以市场需求为导向,以技术创新为动力,全面提升公司的核心竞争力。
我们将制定以下工作目标和计划:1. 加大研发投入,推动技术创新,提升产品和服务的质量;2. 拓展市场份额,提升品牌影响力;3. 加强团队建设,提升员工的综合素质和执行力;4. 加强风险控制和质量管理,确保项目的顺利实施;5. 加大企业文化建设力度,营造积极向上的企业氛围。
公司年度工作总结会议上的讲话6篇篇1尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!在这个充满激情与活力的时刻,我们齐聚一堂,共同回顾与总结过去一年的工作成果。
首先,我要对大家的辛勤付出表示衷心的感谢,正是因为有了你们的共同努力,公司才取得了今天的辉煌成就。
在过去的一年里,我们经历了市场的严峻挑战,也收获了成功的喜悦。
公司在各个方面都取得了显著的成绩,这些成绩的取得离不开每一位员工的努力和拼搏。
同时,我们也清醒地认识到,在前进的道路上,我们还面临着许多困难和挑战。
因此,我们需要继续保持清醒的头脑,客观地分析形势,充分发挥我们的优势,不断开拓创新,以推动公司实现更加辉煌的未来。
在市场开拓方面,我们取得了可喜的成绩。
通过团队的努力,我们成功开拓了多个新市场领域,拓展了市场份额,提高了品牌知名度。
这些成绩的取得离不开销售团队的辛勤付出和智慧结晶。
同时,我们也注重客户关系的维护和发展,通过优质的服务和不断的产品创新,赢得了客户的信任和支持。
在产品研发方面,我们注重创新和品质的提升。
通过加大研发投入和技术创新,我们成功推出了一系列具有市场竞争力的新产品。
这些产品的推出不仅满足了客户的需求,也提升了公司在行业内的地位。
同时,我们也注重产品品质的控制和提升,通过严格的质量管理体系和全面的检测手段,确保了产品的稳定性和可靠性。
在团队建设方面,我们注重员工的培养和发展。
通过开展各种培训和学习活动,我们提高了员工的技能和素质,增强了团队的整体实力。
同时,我们也注重员工的激励和留住人才,通过合理的薪酬体系和良好的晋升机制,激发了员工的工作热情和创造力。
这些措施的实施,为公司的发展提供了有力的人才保障。
在企业文化建设方面,我们注重营造积极向上的工作氛围。
通过举办各种文体活动和团队活动,我们增强了员工的凝聚力和归属感。
同时,我们也注重员工的身心健康和工作环境优化,让员工在工作之余能够充分放松和享受生活。
这些举措的实施,为公司的发展提供了和谐的企业文化氛围。
年终总结会讲话稿范文5篇篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在这个岁末之际,我们聚集于此,共同回顾过去一年的成绩与经验,展望未来的挑战与机遇。
在此,我为大家带来一篇年终总结会讲话稿的范文,希望能为大家提供参考与启示。
一、引言首先,我要感谢各位领导和同事在过去一年里给予的支持与帮助。
我们共同见证了公司的发展与成长,共同面对了市场的挑战与机遇。
在此,我谨代表公司向大家表示衷心的感谢!二、回顾过去一年的工作在过去的一年里,我们紧紧围绕公司的战略目标,齐心协力,共同奋斗,取得了一系列令人瞩目的成绩。
首先,在业绩方面,我们实现了XX的销售额增长,市场占有率得到了显著提升。
同时,我们还成功推出了多款新产品,得到了市场的广泛认可。
其次,在团队建设方面,我们不断加强内部沟通与合作,提高了团队的凝聚力和执行力。
我们还积极引进优秀人才,为公司的发展注入了新的活力。
此外,在客户服务方面,我们始终坚持以客户为中心,不断提高服务质量,赢得了客户的信任与满意。
三、分析经验和教训在回顾过去一年的工作过程中,我们也积累了许多宝贵的经验。
首先,我们要紧紧抓住市场机遇,不断推出符合市场需求的产品。
其次,我们要加强内部创新,提高团队的创新能力。
最后,我们要注重人才培养和引进,为公司的发展提供人才保障。
同时,我们也意识到在一些方面还有待提高。
例如,我们需要进一步加强内部沟通,提高团队协作效率。
我们还需要加强客户关系的维护,提高客户满意度。
四、展望未来一年的工作在新的一年里,我们将继续围绕公司的战略目标,努力做好以下几方面的工作:首先,我们将继续加强市场推广,提高品牌知名度。
我们将深入研究市场需求,推出更多符合市场需求的产品。
其次,我们将继续加强团队建设,提高团队的凝聚力和执行力。
我们将加强内部培训,提高员工的专业素质。
同时注重人才引进和培养工作。
再次就是继续提升客户服务质量以更好地满足客户需求并赢得市场口碑。
此外还需优化内部管理流程提升工作效率和加大创新力度以适应不断变化的市场环境最终实现公司的可持续发展目标并对社会做出更大贡献回顾过去展望未来让我们携手共进共创辉煌谢谢大家!篇2尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我们齐聚一堂,共同参加公司的年终总结会。
公司年终总结大会上发言稿尊敬的公司领导及同事们:您们好!在这新的一年里,我谨代表华南指挥部的全体资料员向在座的各位致以诚挚的谢意,同时给大家拜个晚年,祝愿各位领导同事们愉快,____事事如意;祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼。
我是华南指挥部____项目部的资料员兼出纳,我叫____,想必大家对我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。
我是一个进公司刚满一年的员工,在过去的一年里深得领导的信任和厚爱,有幸被评为优秀员工,并在年终作为资料代表在此发言,向领导们进行工作总结汇报。
自进入谦诚后任职的第一个项目是江西向莆铁路,于____年____月____日到向莆项目任职,在向莆工地开始接触软基处理的资料汇编和小票打印,在项目部边做边学至____月份完工。
又于____月份调任南广铁路____项目部任职,自在公司从事资料员兼出纳工作以来,我便对资料有了一种全新的认识,我认为,我们的资料员工作是非常重要的工程环节之一,是一个与现场施工同步的重要环节,而且也是个需要灵活、耐心、细致的工作。
那么我们在实际工作中应该按照什么程序才能做到最好呢我总结了几点:1、首先,我们资料员要明白自己在岗位上的职责,即开工前需向甲方有关负责人确定好施工资料记录表表格以及甲方、监理对资料小票的一些要求。
然后了解图纸,熟悉桩位图,保证日后资料均符合甲方及设计要求。
在工程开工后的工作中,每天及时汇编工地上技术员带回的资料,检查记录中桩长、桩时有可能存在的问题,从资料的反映情况督促技术员对现场机台的严格管理。
在计量上,对实际工作情况和上报量情况进行统计、登记。
在每天资料汇编完后对资料进行自检查然后交给项目总工看一下,看有没有达到要求,发现哪里出了错或报甲方资料有所疑问,及时修改后按类归放在资料文件夹。
在后期竣工资料的汇编中,严格按公司要求执行,平时工作的同时慢慢收集并汇编相关资料,工程完工之际及时按目录汇编竣工资料,现____项目部已进入结算阶段,竣工资料也已按要求汇编并装订成册交给公司有关部门验收,也得到了相关领导的认可和表扬,不过存在的不足之处,我项目部经理在后期经过与甲方沟通,应公司领导要求拿到了竣工资料中缺的工程桩的检测报告,目前已向公司交出了一套完整的资料。
公司年度总结发言讲话稿(7篇通用)年度总结发言讲话稿如何写?发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
下面是小编给大家带来的公司年度总结发言讲话稿(7篇),希望能够帮到你哟!公司年度总结发言讲话稿篇1尊敬的领导,各位员工:大家好!今天是我们公司的年终总结大会,我是公司的总经理,在大会上向大家进行这一年的工作总结,感谢你们,在这一年对我的支持,配合的工作,一起努力的把公司给建设好了。
过去一年,我们取得不菲的成绩,是特别不平凡的一个年份。
这一年,公司又招进了一批不错的人才,更好的完善了公司各部门的人才系统,公司也有了很大的人才力量去进行建设。
现如今,这群新进的员工,都已经成为了公司很棒的人才了,我和领导们也是特别的欣慰。
你们能够通过公司的考验,顺利的上岗,为公司的美好建设贡献,我在此代表公司和领导感谢你们。
平时我也会去底下转转,都能看到大家的努力,很晚了还在加班,积极的工作,把一天内自己的职责全部做好,这是身为一个员工的素养,很庆幸你们有,所以公司有那么,真的是很幸运的。
过去一年,我们获得不少的好成绩,公司制度进一步完善,本年度的所有项目基本上都是完成了的。
我很多时候去看你们的工作时,都发现你们中有很多好学的人,特别喜欢骑琢磨一些东西,也喜欢去钻研,因而这些人的进步是很大的,我相信不管是我,还是你们的同事,亦或是领导,都是可以感觉到的。
公司内有很多都是年初进来的实习生,你们的努力,到现在都已经回报给你们了。
很多人都留下来了,而且正是因为你们够勤奋,所以升职加薪的不少,有一部分的人甚至是特别的让人欣赏的,不管是在能力,还是在处世上,都有很好的表现。
希望大家记住,公司不会亏待任何一个肯努力的人,我们都会去竭力发现人才,并帮助你们站上更高的平台,毕竟这也是有利于公司的发展的。
未来我们还会继续在一起工作,公司也正处于一个需要冲刺的重要阶段,就希望大家可以再加油,把个人的能力真正的发挥出来,公司的发展的好,你们获得的好处也就多,那么公司也会有长远的发展。
公司年终总结会发言稿公司年终总结会发言稿精选13篇公司年终总结会发言稿1尊敬的各位领导,大家好!20xx年是洪达xx起步的第一年,是各位同仁携手开拓,锐意进取的一年,在这一年里我公司认真贯彻xx集团的经营管理思路,围绕年度经营指标,努力推进维修服务标准化、规范化。
为把洪达xx打造成山西高档车维修行业品牌,为争取在20xx年取得更大的经营成果,获得长足发展打下坚实基础,一年来,在董事长的正确指引下和集团的领导下,在公司各部门的协助下,通过全体员工的同心同德,真抓实干,公司的各项工作都有了一定的进展,全年工作总结如下:一、顺利完成经营指标,经营业绩平稳增长。
从5月份正式营业起,我们对主要岗位的员工进行了调整,强调了工作责任落实到岗,同时制定了20xx年的各项经营指标,经过多半年的努力,我公司基本实现了本年度的经营指标,整体经营实现扭亏为盈。
二、狠抓细节管理,提高维修质量。
秉承“质量就是生命,产品代表人品”的服务理念,我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面,重品质、抓落实,有效的提高了维修质量和服务水平。
三、加强市场营销,拓展业务范围。
公司紧邻武宿机场,地处市区边缘,又是刚刚起步,这是摆在我们面前无法改变的事实状况,但我们能改变的是自己,我们要让自己走出去,把顾客请进来,通过对周边环境和市场的考量,我们采用了广告宣传、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们,在短时间内获得了更多被认知的覆盖面,同时我们欣喜的看到,很多新顾客进来了,很多老顾客也回来了。
四、强调制度规范,提高员工素质。
在加入xx集团的大家庭以来,集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅,从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。
企业整体形象提升了,客户对我们更信赖了,员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌,以及对企业的感情都有了很大的提升。
公司年终总结大会发言稿15篇公司年终总结大会发言稿1尊敬的全体员工:今年是我司实施经营发展思路的第二年,是我司的经营能否取得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面,打好翻身仗在内的关键一年,也是上级对我司进行托管重组,我司深化改革、进行资产重组的关键一年。
搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”重要思想。
一个企业关键是发展,企业没有发展就谈不上生存,讲生存,“三个代表”只是一句空话。
发展是我党执政兴国的第一要务,发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。
要完成今年的经济指标,压力很大,困难很多。
但是不管遇到什么困难,我们都要积极面对,知难而上,按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则,自强不息,团结拼搏,走出一条适合我司生存和发展的路子。
为此,对今年的工作提出以下几点要求:1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。
公司的经济指标是全体员工的指标,应以该指标指引全体员工的行为,协调资源,规范公司组织、员工的行为,加强宣传教育。
各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求,指引行动。
具体要求:一是增强整体性与全局性观念,各部门、各岗位都是公司的组成部分,要以统一的步调开展工作,凝聚力量;二是加强层级管理,大力提倡敢于面对困难,承担责任,树立敢于负责的风气,不推卸责任;三是提倡工作的主动性和创造性,敢想敢干,不做传声筒,各部门要站在整个企业的角度提出意见,分析情况,解决问题;四是要有可持续发展的观念,各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题,还要为今后的工作打基础,创造条件,不制造障碍。
每一个单位都有可持续发展的问题,要有整体概念、持续的概念,眼光放远一些,多考虑今后可能出现的问题。
2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用,与时俱进。
重点要做好几个带头人:一是带头讲学习,提高自身素质,更新观念,多些危机意识、竞争意识,提高工作水平,开阔视野。
公司年终工作总结大会发言稿【8篇】公司年终工作总结大会发言稿【篇1】尊敬的各位领导,各位同事:大家好!时间过的是很快的,上一次年终总结大会好像还是前几个月的事情,转眼之间今年的年终总结会就已经召开了,这也预示着今年的工作已经结束了。
今天是我们公司的20__年度年终总结大会,我代表__的管理层站在这里发言,我的心情是很激动的。
今年我们公司的工作成绩大家也应该都清楚了,可以说是很不错的。
公司能够有今天这样的发展,是离不开大家的认真和努力的,大家这一年也辛苦了,在接下来的时间里可以稍稍的放松一下,但也不能太过放松了,工作还是要认真的去完成的。
年尾这几个月的时间确实是非常的辛苦的,但这辛苦也是没有白费的。
公司在大家的努力下有了很好的成绩,在这里我也代表公司的管理层向大家表示感谢,感谢大家为公司的发展做的贡献,感谢大家为公司的前进所做出的努力。
我想大家也应该发现了自己付出的努力得到的回报是很丰厚的,所以我想你们也应该知道在之后的工作时间中应该要怎样做了。
努力的工作不仅是对我们公司有利的一件事,对你们的成长和进步也是很有利的。
我想大家在这一年的工作中应该是有了很大的进步的,在你们自己都没有发现的时候就悄悄的进步了,所以不管是为了什么但是应该要努力的工作的。
在工作的时候是一定要有激情的,这样自己才会有进步。
公司这几年的发展是越来越好了的,我想大家也是能够看到的。
我们每一个人都是做出了贡献的,这样想着是不是觉得很有荣誉感。
但是之后也还是要继续的努力的,如果公司一直都没有进步的话,是一定会被的公司所超越的,这应该也是大家不想看到的。
在社会上没有进步代表的就是退步,每一个人都在努力的工作,若是自己没有努力的话那是一定会被甩到后面去的。
我们作为领导也一直都在努力,去学习很多新的东西,去为了公司更好的发展而努力。
我相信只要我们大家一起努力,是一定能够让公司有更好的发展的,在明年也一定能够让公司再进一步。
新一年的工作马上就要开始了,希望大家在新的一年里也能够保持现在这样的工作态度和对待工作的热情,在新的一年做出更好的成绩,也祝愿大家在新的一年里能够有更大的进步!谢谢大家!公司年终工作总结大会发言稿【篇2】各位领导,各位同仁:大家好!踏着时代的步伐,伴着春的旋律,我们共同迎来了喜气洋洋,福气多多的金鼠年,值此辞旧迎新之际,我谨代表会议服务部的全体员工向在座的各位致以诚挚的谢意,同时给大家拜个早年。
第1篇尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!在这辞旧迎新的美好时刻,我们欢聚一堂,共同回顾过去一年的辉煌成就,展望新的一年美好愿景。
今天,我代表公司全体员工,向大家汇报过去一年的工作情况,并对新的一年提出展望。
一、过去一年工作回顾1. 经营业绩稳步提升过去的一年,面对复杂多变的市场环境,公司全体员工团结一心,攻坚克难,实现了经营业绩的稳步提升。
以下是具体数据:(1)营业收入同比增长15%,达到XX亿元;(2)净利润同比增长10%,达到XX亿元;(3)市场占有率提升至XX%,在行业内排名XX位。
2. 产品质量稳步提高为了满足市场需求,我们加大了研发投入,不断提升产品质量。
以下是部分成果:(1)研发投入同比增长20%,达到XX亿元;(2)新产品研发成功XX项,其中XX项已投入市场;(3)产品质量合格率达到XX%,较上年提升5%。
3. 品牌建设取得新进展在过去的一年里,我们积极开展品牌建设,提升了公司品牌知名度和美誉度。
以下是具体成果:(1)成功举办了XX届行业盛会,吸引了XX家国内外知名企业参加;(2)与XX家媒体建立了长期合作关系,加大宣传力度;(3)荣获XX项荣誉奖项,其中包括XX项国家级奖项。
4. 企业文化建设成效显著公司始终把企业文化建设放在重要位置,通过开展各类活动,增强了员工的凝聚力和向心力。
以下是部分成果:(1)成功举办XX届员工运动会,丰富了员工的业余生活;(2)开展“书香企业”建设,营造了良好的阅读氛围;(3)举办“企业之星”评选活动,表彰了优秀员工。
二、存在问题及原因分析1. 市场竞争加剧随着行业竞争的日益激烈,公司在某些领域面临较大的压力。
主要原因如下:(1)国内外市场需求放缓,部分产品销售不畅;(2)原材料价格上涨,导致生产成本上升;(3)部分竞争对手加大市场投入,市场份额被蚕食。
2. 管理水平有待提高公司在管理方面还存在一些不足,如:(1)部门间沟通协作不够顺畅;(2)部分员工责任心不强,工作效率有待提高;(3)绩效考核体系不够完善。
年终总结大会发言稿5篇第1篇示例:各位尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!一年一度的年终总结大会又到了,让我们共同回顾过去的一年,总结经验、展望未来,共同为明年的工作做好准备。
回首2019年,我们经历了许多挑战,但也取得了许多成绩。
在全体员工的共同努力下,公司的业绩不断增长,市场份额稳步提升。
我们谨记“团结协作、奋发向前”的企业精神,取得了累累硕果。
在过去的一年里,我们更加注重员工的培训与发展,推出了一系列的培训计划和晋升机制,努力为员工提供更好的成长空间和发展机会。
在这里,我要真诚感谢全体员工对公司事业的无私奉献和支持。
正是因为有了大家的辛勤付出和默默努力,我们才能取得今天的成绩。
我们也不可忽视存在的问题与挑战。
在新的一年里,我们将更加注重创新和科技应用,加强内部管理与流程优化,不断提升公司的核心竞争力。
我们要时刻保持谦逊和进取的态度,不断学习、不断进步,与时俱进,创造更加美好的未来。
展望2020年,充满希望和挑战。
我们将继续坚持“以人为本、创新致胜”的发展理念,不断完善公司的制度和管理,努力实现更高质量的发展目标。
我们要勇于面对困难和挑战,保持必胜的信心和决心,坚定不移地向前走。
在未来的征程中,我坚信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够书写出更加辉煌的篇章。
让我们携手并肩,共同努力,共同进步,为公司的发展贡献自己的力量,为实现更大的目标而奋斗。
我再次衷心感谢全体员工的辛勤付出和努力,感谢领导们的关心和支持。
让我们一起携手同行,共同为明天的美好而努力奋斗!谢谢大家!祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利!愿我们的明天更加美好!【文末】以上便是这份关于【年终总结大会发言稿】,希望对大家有所帮助。
祝大家工作顺利,心想事成!第2篇示例:尊敬的领导、各位同事:大家好!很高兴在这个激动人心而又意义非凡的时刻,站在年终总结大会的讲台上向大家发表演讲。
在这一年里,我们经历了风风雨雨,共同努力,攻坚克难,为公司的发展和壮大付出了辛勤的劳动和汗水。
公司年终工作总结大会发言稿同志们,下午好!旧岁已去,新年已经到来。
在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨2016 年工作总结2016 年经济责任承包签订大会。
主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。
在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。
2016 年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。
古人有云:“败军之将,岂敢言勇”。
我作为总经理,责任自然是不可推卸的。
但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想2016 年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法。
下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。
2016年我公司实现产值1750xxxx元,与2022年全年相比增加555xxxx 元,增长率46.5xxxx实现销售收入1794xxxx元,同比增长660xxxx元,增长率58.2xxxx完成纯收入131xxxx元,同比下降10xxxx元,下降比例7.xxxx。
从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。
这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了。
我们的百元销售创纯收入自然就下降了。
形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。
一些客观原因,不是在座的你我所能左右的。
例如2016年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。
这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重。
对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责。
因为客观原因不会长期存在。
我们要分析的是我们企业内部存在的问题。
只有扎实的练好“内功”才,有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:一、质量方面产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。
因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。
在质量方面,我们公司在2016年做的很不理想。
今年全年的质量赔款达到近10xxxx万元,每月一般情况下都要有5-xxxx 左右的氨纶纱赔款。
其中的三次质量赔款就达到了7xxxx, —次是50s的并线赔了Ixxxx、另外两次分别是40s的并线赔了3xxxx、2xxxx。
在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。
现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家, “同样的错误我们不能犯第二次”。
几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益还给我们的客户留下很坏的印象。
这对于以后的业务也是很不好的影响。
我归纳了一下质量问题主要有以下四点:一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。
这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。
对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训。
二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。
这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。
三、混批现象相当严重,全年发生的大大小小混批事故达到十五六起,造成的损失也将近十万元。
归纳一下混批主要原因有四个方面(1)原料在生产进程中混批。
(2)包装混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批。
对于解决混批现象的办法。
我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。
四、抓质量有放松现象,没有抓细抓实,没有落实到班组。
从原料到成品, 再到销售。
一旦有不合格现象,销售出去的产品客户肯定会不满意,市场则难以打开。
同志们!没有强硬的产品质量,就谈不上占领多大市场份额, 反之只有过硬的产品质量,才能占领市场。
在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。
质量一定要抓好,这样我们才会拥有竞争的最起码资本。
二、销售方面2016 年的销售额上不可谓不高,我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。
我们的销售收入达到了1794xxxx元与去年相比增长660xxxx元。
增长率达到58.2xxxx。
但是最大的缺憾,相信我们每个销售员都知道,也就是到目前为同志们,下午好!旧岁已去,新年已经到来。
在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨2016 年工作总结2016 年经济责任承包签订大会。
主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。
在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。
2016 年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。
古人有云:“败军之将,岂敢言勇”。
我作为总经理,责任自然是不可推卸的。
但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想2016 年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法。
下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。
2016年我公司实现产值1750xxxx元,与2022年全年相比增加555xxxx 元,增长率46.5xxxx实现销售收入1794xxxx元,同比增长660xxxx元,增长率58.2xxxx完成纯收入131xxxx元,同比下降10xxxx元,下降比例7.xxxx。
从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。
这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了。
我们的百元销售创纯收入自然就下降了。
形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。
一些客观原因,不是在座的你我所能左右的。
例如2016年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。
这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重。
对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责。
因为客观原因,不会长期存在。
我们要分析的是我们企业内部存在的问题。
只有扎实的练好“内功”才,有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:一、质量方面产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。
因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。
在质量方面,我们公司在2016年做的很不理想。
今年全年的质量赔款达到近10xxxx万元,每月一般情况下都要有5-xxxx 左右的氨纶纱赔款。
其中的三次质量赔款就达到了7xxxx, —次是50s的并线赔了Ixxxx、另外两次分别是40s的并线赔了3xxxx、2xxxx。
在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。
现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家, “同样的错误我们不能犯第二次”。
几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益, 还给我们的客户留下很坏的印象。
这对于以后的业务也是很不好的影响。
我归纳了一下质量问题主要有以下四点:一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。
这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。
对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训。
二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。
这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。
三、混批现象相当严重,全年发生的大大小小混批事故达到十五六起,造成的损失也将近十万元。
归纳一下混批主要原因有四个方面(1)原料在生产进程中混批。
(2)包装混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批。
对于解决混批现象的办法。
我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。
四、抓质量有放松现象,没有抓细抓实,没有落实到班组。
从原料到成品, 再到销售。
一旦有不合格现象,销售出去的产品客户肯定会不满意,市场则难以打开。
同志们!没有强硬的产品质量,就谈不上占领多大市场份额, 反之只有过硬的产品质量,才能占领市场。
在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。
质量一定要抓好,这样我们才会拥有竞争的最起码资本。
二、销售方面2016 年的销售额上不可谓不高,我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。
我们的销售收入达到了1794xxxx元与去年相比增长660xxxx元。
增长率达到58.2xxxx。
但是最大的缺憾,相信我们每个销售员都知道,也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.3xxxx元。
以上的这个数据,不能不令我们销售部的每位销售员深思。
这种形势是很逼人的。
销售本来就是“企业的第一车间”。
销售搞不好,我们的企业就失去了生存之本,我们的其它工作就不能正常开展。
应收款一增加, 相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺,对企业的正常运作就带来了困难。
基于这一点11 月份的时候,我不得不制定了“承包销售协议”。
意思也就是严格控制欠款销售。
应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。
对于一些低差价、欠款且数量小的订单,我们宁愿压单,甚至拒绝生产,也不能让应收款继续增加。
在销售方面,陆永其经理在以后的销售工作中,一定要严格抓上去,绝对不能放松,并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”最,好是带款提货。
还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题,目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。
在以下几点能显示出来我们的业务水平:第一、业务滞留在旧客户上,比较安于现状。
第二、在应收款的催收方面没有加强力度,对一些客户太照顾情面,办起事来拖泥带水。
第三、市场开发效果不太好,我公司的市场没有能完全打开,仅仅局限于原先开发几个区域市场。
第四、没有真正巩固发展到上2-3000 吨的大客户。
三、安全方面安全问题,这是每次开会必讲的问题, “安全第一”是生产的根本前提。
可是在2016年依然发生了近2xxxx安全事故。
其中工伤事故5起,造成直接经济损失xxxx元。
安全事故的赔款总额达到近Ixxxx元。
这不仅仅给我们公司的经济带来损失,同时也严重损害了我们员工的身心。
发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。
同志们,这些都是血淋淋的事实啊! 我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。
可是摔断腿、少了手指,这年还能过的开心吗?归纳分析事故发生的原因主要有以下几点: 第一、有些员工没有按照操作规程办事,完全按照自己的想法胡乱操作。