工程项目管理作业题
第一题：某石油化工装置进行工程招标,某一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标,并中标。
签订工程合同后,由于工程急于开工,该施工单位在未收到施工图纸的情况下,即进行了施工组织设计的编制,施工单位在原投标书的基础上,只是进行了格式和内容的简单调整,即作为该项工程的施工组织设计。
在投标书中.该施工单位承诺:安装工程优良率达到92%以上.焊接一次合格率达到95%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前1个月;该施工单位在编制施工组织设计时,将以上内容改为:建设安装工程优良率达到90%以上,焊接一次合格率达到93%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前40天。
问题：
1)该施工单位未收到施工图纸就编制施工组织设计是否正确?为什么?
2)施工组织设计的主要编制依据有哪些?
3)简述施工组织设计包含的主要内容。
4)施工单位更改工程建设的目标指标的做法是否妥当?为什么?
第二题：某建筑公司于2003年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房（带地下室）的施工合同，该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。
施工进度计划已达成一致意见。
合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。
在专用条款中明确6级以上（含6级）大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理，工程师应在收到索赔报告之日起28天内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自索赔报告送达之日起28天后视为索赔已经被确认。
根据双方商定，人工费定额为30元/工日，机械台班费为1000元/台班。
建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件：
事件1：基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质不符，由古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。
为此，业主以书面形式通知施工单位停工10天，窝工费用合计为3000元。
事件2：2003年5月18日发生6级大风，一直到5月21日开始施工，造成20名工人窝工。
事件3：5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路，5月22日恢复正常挖掘工作。
事件4：5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2天，造成人员窝工10个工日。
事件5：5月29日，因外部供电故障，使工期延误2天，造成20人窝工，2台施工机械窝工。
事件6：在施工过程中，发现因业主提供的图纸存在问题，故停工3天进行设计变更，造成人工窝工的60个工日，机械窝工9个台
班。
问题：
1、分别说明事件1至事件6的工期延误和费用增加应由谁来
承担？并说明理由
2、建设单位应给予承包单位补偿工期多少天？费用多少元？
第三题：某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，采用公开招标的形式，有A、B、C、D、E、F六家单位领取了招标文件。
本工程招标文件规定：2004年10月20日下午17：30为投标文件接受终止时间。
在提交投标文件的同时，需投标单位提供投标保证金20万元。
在2004年10月20日，A、B、C、D、E五家投标单位在下午17：30前将投标文件送达，F单位在次日上午8：00送达。
各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。
在10月20日上午10:25时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。
开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、E五家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。
在开标过程中，招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字。
评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。
招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位。
问题：
1、在招标投标过程中有何不妥之处？说明理由。
2、B单位向招标人递交的书面说明是否有效？
3、在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理，为什么？
4、投标书在哪些情况下可作为废标处理？
5、招标人对F单位的投标书作废标处理是否正确，理由是什
么？
第四题：某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。
经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。
建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。
乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。
在施工过程中，发生了如下事件：事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。
事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑、随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。
甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。
因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。
问题：
1、请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同
关系图。
2、在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确，
为什么？
3、在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍
安装该设备，监理单位应该如何处理？
4、在事件2中，总监理工程师的做法是否正确，为什么？试分析
剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。
5、在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提
出，为什么？对该索赔事件应如何处理？
第五题：某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构，共有80根柱子，40m空腹屋架。
在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子中有16根存在工程质量问题，其中10根柱子蜂窝、露筋较严重，6根柱子蜂窝、麻面轻微，且截面尺寸小于设计要求。
截面尺寸小于设计要求的6根柱子经设计单位验算，可以满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强。
在监理工程师组织的质量事故分析处理会议上，承包方提出了如下三种处理方案：
方案一：10根柱子加固补强，补强后不改变外形尺寸，不造成永久性缺陷；另6根柱子不加固补强。
方案二：16根柱子全部砸掉重做。
方案三：10根柱子砸掉重做，另6根柱子不加固补强。
工程竣工后，承包方组织了该单位工程的预验收，在组织正式竣工验收前，业主已提前使用该工程。
业主使用中发现房屋屋面漏水，要求承包方维修。
问题：
1、承包方要保证主体结构分部工程质量达到优良标准，在以
上的三种处理方案中，哪种处理方案能满足要求，为什么？
2、在工程未正式验收前，业主提前使用是否可认为该单位工程已验收？对出现的质量问题，承包方是否承担保修责任？
3、由谁来组织分项工程和分部工程验收？参加验收的有谁？
第六题：某工程网络图如下：
某工程网络图
问题：
1、请列举出所有的路线，并指出关键线路。
2、请计算工作A、G、K的最早时间ES和EF，最迟时间LS和
LF；自由时差FF和总时差TF。
