2020高级会计师《高级会计实务》第

2020年高级会计师考试真题及答案（完整版）2020年度全国会计专业技术资格考试高级会计资格高级会计实务试题(本试题共九道案例分析题。

第一题至第七题为必答题;第八题、第九题为选答题，考生应选其中一题作答)答题要求：(1)使用黑色字迹签字笔填写试题本上右上角姓名、准考证号;(2)使用0.5-0.7毫米的黑色字迹签字笔在答题卡中指定答题区域内作答，否则按无效答题处理;(3)计算出现小数的，保留两位小数;(4)字迹工整、清楚。

案例分析题一(本题15分)甲公司为一家从事服装生产和销售的国有控股主板上市公司。

根据财政部和证监会相关主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知，甲公司从2020年起，围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。

2020年相关工作要点如下：(1)关于内部环境。

董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责;董事会委托A咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务，选聘B 会计师事务所对内部控制有效性实施审计。

A咨询公司为B会计师事务所联盟的成员单位，具有独立法人资格。

(2)关于风险评估。

受国际金融危机的持续影响，甲公司境外市场销售额和利润额急剧下降，董事会经审慎研究、集体决策并报股东大会审议通过后，决定调整发展战略，迅速启动“出口转内销”战略。

因为国内信用环境尚不成熟，战略调整后可能导致销售账款无法收回的风险明显增大，财务部门提议将销售方式由赊销改为现销，并在批准后实施。

(3)关于控制活动。

甲公司在对企业层面和业务层面活动实行全面控制的基础上，重点对资金活动、采购业务、销售业务等实施控制。

一是实施货币资金支付审批分级管理。

单笔付款金额5万元及5万元以下的，由财务部经理审批;5万元以上、20万元及20万元以下的，由总会计师审批;20万元以上的由总经理审批。

二是强化采购申请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相对应的请购和审批程序。

对于超预算和预算外采购项目，无论金额大小，均应在办理请购手续后，按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。

2020年高级会计师《会计实务》试题及答案（卷三）某市卫生局按照工作计划，拟集中在2018年6月办理几项资产采购业务(均达到政府采购限额标准以上，并列入当年经批准的预算)。

6月2日，该局分管财务、资产管理的副局长召集财务处和其他相关处室负责人召开资产管理工作会议，就资产购置及发挥资产使用效益等事项进行了讨论，有关情况及形成的决议如下：.(1)拟购买一批专用检测设备(不属于集中釆购目录范围)。

该种设备具有较强的特殊性，本地供应商有1家，国内另外2家供应商在偏远省份。

会议决定直接联系本地供应商采购该批设备。

(2)拟购买一批数字分析仪器(不属于集中采购目录范围)，经批准的采购项目预算为1 500万元。

由于该局对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉，会议采纳资产采购处的建议，决定委托与该局有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的X公司代理采购。

(3)该局于当年4月接受某企业捐赠收到2台大型精密测试仪器，尚未安排使用。

根据会议采纳资产管理处的提议，决定：①上报本局局长办公会同意后，将2台仪器对外出租;②每年收取50万元租金，并将2018年收取的租金拨付给下属A事业单位弥补其项目资金缺口。

(4)下属B事业单位因申请银行借款请求该局提供担保。

会议经充分讨论，决定上报本局局长办公会同意后，以本局的一栋闲置旧办公楼为该事业单位提供借款担保。

要求：根据国有资产管理、政府采购等相关规定，逐项判断决议(1)～决议(4)是否正确，如不正确，请指出不正确之处并简要说明理由。

『答案解析』1.决议(1)不正确。

不正确之处：由该局直接联系本地供应商采购设备。

理由：该局所采购设备存在多个供应商，并不符合采用单一来源方式釆购的条件。

2.决议(2)不正确。

不正确之处：该局委托X公司代理采购。

理由：X公司具有政府采购代理机构乙级资格，只能代理单项政府采购项目预算金额在1 000万元人民币以下的政府采购项目，而该局的采购项目预算金额超过了1 000万元。

第七章企业绩效评价一、企业绩效评价的功能企业绩效评价具有如下四大功能：（1）价值判断功能——基本功能，也是绩效评价的核心概念。

（2）预测功能。

（3）战略传达与管理功能。

（4）行为导向功能。

二、企业绩效评价的应用环境三、绩效计划的制定绩效计划包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期、拟订绩效责任书等内容。

（一）指标体系（评价什么？）（二）指标权重某一评价指标的权重是指该指标在整体评价指标体系中相对重要程度。

指标的权重可以（三）绩效目标值（多少是好？）绩效目标值的确定可参考内部标准与外部标准。

内部标准有预算标准、历史标准、经验标准等；外部标准有行业标准、竞争对手标准、标杆标准等，其中较为重要的标准如下：（四）绩效评价计分方法（如何评价？）1.指标体系综合计分方法绩效评价计分方法可分为定量法和定性法。

定量法主要有功效系数法和综合指数法等；定性法主要有素质法和行为法等。

（1）功效系数法。

（3）素质法。

素质法是指评估员工个人或团队在多大程度上具有组织所要求的某种基本素质、关键技能和主要特质的方法。

（4）行为法。

行为法是指专注于描述与绩效有关的行为状态，考核员工在多大程度上采取了管理者所期望或工作角色所要求的组织行为的方法。

2.单项指标计分方法常见的单项指标计分方法主要有比率法、插值法、减分法、层差法、非此即彼法等。

具（五）绩效评价周期绩效评价周期一般可分为月度、季度、半年度、年度、任期。

月度、季度绩效评价一般适用于企业基层员工和管理人员，半年度绩效评价一般适用于企业中高层管理人员，年度绩效评价适用于企业所有被评价对象，任期绩效评价主要适用于企业负责人。

（六）绩效责任书绩效计划制定后，评价主体与被评价对象一般应签订绩效责任书，明确各自的权利和义务，并作为绩效评价与激励管理的依据。

四、内部转移定价（一）内部转移定价应遵循的原则企业应用内部转移定价工具方法，一般应遵循以下原则：（二）内部转移定价的类型企业绩效管理委员会或类似机构应根据各责任中心的性质和业务特点，分别确定适当的内部转移定价形式。

2020年高级会计师《会计实务》试题及答案（卷九）甲公司为一家能源行业的大型国有企业集团公司。

近年来，为做大做强主业，实现跨越式发展，甲公司紧紧抓住本世纪头二十年重要战略机遇期，对外股权投资业务取得重大进展。

2018年度，甲公司发生的相关业务如下：(1)2018年3月31日，甲公司与境外某能源企业A公司的某股东签订股权收购协议，甲公司以200000万元的价格收购A公司股份的80%;当日，A公司可辨认净资产的公允价值为220000万元，账面价值为210000万元。

6月30日，甲公司支付了收购款并完成股权划转手续，取得了对A公司的控制权：当日，A公司可辨认净资产的公允价值为235000万元，账面价值为225000万元。

收购前，甲公司与A公司之间不存在关联方关系;甲公司与A公司采用的会计政策相同。

假定上述涉及的股份均具有表决权，且不考虑其他因素。

<1> 、根据资料(1)，判断甲公司收购A公司股份是否属于企业合并，并简要说明理由;如果属于企业合并，判断属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，同时指出合并日(或购买日)，并分别简要说明理由。

【正确答案】(1)属于企业合并。

(1分)理由：收购交易完成后，甲公司对A公司拥有控制权。

(2分)(2)属于非同一控制下的企业合并。

(1分)理由：收购前甲公司与A公司之间不存在关联方关系。

(2分)(3)购买日为2018年6月30日。

(1分)理由：在该日甲公司取得了A公司控制权。

(1分)【该题针对“非同一控制下企业合并的会计处理”知识点进行考核】<2> 、根据资料(1)，确定甲公司在合并日(或购买日)对A公司长期股权投资的初始投资成本;计算甲公司在合并财务报表中应确认的商誉金额。

【正确答案】(1)初始投资成本为200000万元(1分)(2)商誉金额=200000-235000×80%=12000(万元)(1分)【该题针对“非同一控制下企业合并的会计处理”知识点进行考核】2×14年2月1日，甲公司取得了乙公司20%的股权，支付的银行存款为3000万元，取得投资时乙公司可辨认净资产公允价值为14000万元。

2020年高级会计师考试《会计实务》经典习题十三含答案要求：1.根据资料对我国房地产行业进行五力模型分析。

2.根据资料分析乙集团采取的企业总体战略类型(具体到细分类型)。

【案例】乙集团是一家极富创新性的国际化科技公司，其已经在上海证券交易所A股上市。

作为中国IT业的佼佼者，乙集团目前拥有CPU、台式机、笔记本、服务器、数码产品、手机等多条产品线，产品几乎囊括了IT产业链上的所以环节。

通过对我国房地产行业的研究，乙集团决定进军房地产行业。

其搜集到的与房地产行业有关的资料如下：受到我国近年房地产市场飞速发展的影响，无论是国内拥有大量现金的其他行业中的企业，还是一些资金实力雄厚的国际公司都在计划进入房地产行业。

从某种意义上来讲，可将房地产企业的供应商分为两类：一类为政府，另一类为原材料供应商、建筑公司等。

土地的稀缺性及政府对土地的完全垄断使得土地供给缺乏价格弹性，因此房地产企业必须以较高的成本获得土地使用权;而相对于原材料供应商、建筑公司等，房地产企业则处于供应链的核心位置。

房地产开发过程中使用大量建材(如钢筋)、机电产品(如空调、电梯)和卫生洁具，随着关税的降低和各类产品进入限制条件的放宽，国外产品将大量充斥国内市场，并对国内产品产生巨大冲击，但是就房地产行业而言，供应方面价格降低还是有一定优势的。

购买方是房地产企业的核心，企业作为供给方，总是想方设法提高价格，而购买方会尽量压低价格。

目前我国财富分配贫富悬殊，并且财富集中在少数人手里，而房地产市场需求远远大于供给，因此我国房地产市场偏向档次高的客户，普通的低档房盖得很少，低收入者无能力买。

并且消费者获取房地产信息成本较高。

这些原因决定了购买方的讨价还价能力相对于开发商来说是较弱的。

房地产是个特殊的行业，它的“产品”是固定资产，耗资大，风险大。

一般而言，它的退出成本很高。

房地产业的特殊性决定了一旦进入这个行业，特别是已经开始进行房地产开发，如果想半途而退，成本是相当大的。

2020年高级会计师考试《会计实务》精选题及答案三【案例分析】甲公司为一家国有大型企业M公司的全资子公司，主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务。

2016年7月，M公司对甲公司2016年上半年预算管控情况进行了检查，发现以下主要问题：①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标，未按季度或月度进行分解、控制，出现“时间过半，收入、利润指标只实现年度预算的40%，而管理费用却达到年度预算的63%”等问题，公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显; ②对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标，未进行分析预测且未采取适当控制措施，导致应收款项及存货占用资金高，事前控制能力有待提高。

要求：根据上述资料，指出甲公司未遵循哪些预算控制原则，并据此提出预算控制的改进措施。

『正确答案』未遵循的预算控制原则：加强过程控制和突出重点管理。

改进措施：(1)严格执行销售预算、生产预算、费用预算和其他预算、将年度预算细分为月度和季度预算，通过分期预算控制，确保年度预算目标实现。

(2)抓住预算控制重点，对重点预算项目严格管理;对关键性预算指标的实现情况按月、按周，甚至进行实时跟踪，对其发展趋势做出合理预测，提高事前控制能力。

【案例分析】甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。

近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。

为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。

在预算编制方法上，2016年10月，甲公司向各预算单位下达了2017年度全面预算编制指导意见，要求各预算单位以2016年度预算为起点，根据市场环境等因素的变化。

在2016年度预算的基础上经合理调整形成2017年度预算。

要求：根据资料，指出甲公司预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型，并说明该种预算编制方法类型的优缺点。

『正确答案』增量预算法。

增量预算的优点是编制简单，省时省力。

主要缺点是预算规模会逐步增大，可能会造成预算松弛及资源浪费。

高级会计师会计实务精选试题及答案第七套2020高级会计师会计实务精选试题及答案第七套华夏工业原为一家国有工业企业，2008 年8 月，该企业原厂长因经济问题被免职，陈某被任命为厂长，陈某上任之初，拟对企业人事进行调整。

在厂长办公会上，厂长陈某提出3项动议：一是建议聘任赵某为总会计师，赵某虽不懂会计，但工作认真、原则性强，具有高级工程师资格，在加强内部管理中能发挥技术优势;二是自己主抓技术开发，厂里财务会计工作由副厂长王某全权负责，所有财务收支和对外报送的财务会计报告最终由王副厂长审批、签署;三是财会部原会计孙某因举报前所长经济问题受到开除处分，孙某遭受打击报复问题属实，建议撤销对孙某的处分，恢复其名誉，安置到后勤部门当物资保管员。

该企业2009 年改制为国有独资公司，在2010 年发生以下事项：(1)3 月，公司财务处处长林某退休离职，在人事处处长万某的监督下与新任财务处处长吴某进行了工作交接。

吴某上任后将其女儿调到财务处任出纳并兼管债权债务账目的登记工作。

事后得知吴某从事会计工作刚满2 年，而且也不具备任何专业技术职务资格。

(2)4 月，该公司采取以旧换新方式销售货物一批，销售价款扣除旧货物的收购成本共计10 万元，单位内部办税人员小张在计算增值税时，按照销售新货物的同期销售价格确定了销售额计算纳税，财务处长吴某认为既然是以旧换新，因此应该扣除旧货物的收购价款后作为销售额纳税。

(3)5 月，该公司准备变更为股份有限公司，变更前净资产额为850 万元，股东会议准备折合的股份总额为1000 万元。

(4)6 月，该公司经过指导后顺利变更为股份有限公司，公司监事会人数为5 人，其中职工代表的人数为 2 人，某日的股东大会会议上，考虑到监事会成员中的职工代表李某在家休养，经过股东大会决议，决定由本公司股东姚某接替其担任监事。

要求：根据会计法律制度、公司法律制度和税收法律制度的有关规定，回答下列问题：(1)聘任赵某为总会计师是否符合规定?所有会计工作由副所长王某全权负责是否符合规定?将受到打击报复的财会部原会计孙某安置到后勤部门当物资保管员是否符合规定?分别说明理由。

2020年高级会计师《会计实务》试题及答案（卷二）某企业生产A、B、C三种产品，其中B产品期初存货量为0，本期产量为100件，销量为50件，单位售价为40万元。

B产品本期有关成本资料如表所示：假定不考虑其他因素。

<1> 、请用变动成本法计算B产品的利润。

【正确答案】变动成本法下B产品利润的计算过程如下：(1)单位产品成本=8.5+3.6+5.5=17.60(万元)(1.25分)(2)销售成本=17.60×50=880(万元)(1.25分)(3)边际贡献总额=40×50-(880+4.8×50)=880(万元)(1.25分)(4)利润=880-(400+280)=200(万元)(1.25分)变动成本法下的贡献式损益表如下图所示：【该题针对“变动成本法的应用”知识点进行考核】<2> 、请用完全成本法计算B产品的利润。

【正确答案】如果采用完全成本法，则B产品利润的计算过程如下：(1)单位产品成本=8.5+3.6+5.5+(400÷100)=21.60(万元)(1.25分)(2)销售成本=21.60×50=1080(万元)(1.25分)(3)期间成本=4.8×50+280=520(万元)(1.25分)(4)利润=40×50-1080-520=400(万元)(1.25分)【该题针对“变动成本法的应用”知识点进行考核】某标准成本中心采用标准成本核算产品成本，本月生产产品4000件，领用原材料25000千克，材料实际单价为55元/千克;消耗实际工时8900小时，支付工资453900元;实际发生变动性制造费用为195800元;实际发生固定性制造费用142400元，固定性制造费用预算为120000元/月。

产品标准成本资料如表所示：假定不考虑其他因素。

<1> 、计算成本差异总额及各项成本差异分析。

【正确答案】1.成本差异总额实际成本=25000×55+453900+195800+142400=2167100(元)(1分) 标准成本=4000×440+120000=1880000(元)(1分)成本差异=2167100-1880000=287100(元)(1分)2.各项成本差异分析(1)直接材料成本差异直接材料价格差异=25000×(55-50)=125000(元)(1分)直接材料数量差异=(25000-4000×6)×50=50000(元)(1分)(2)直接人工成本差异直接人工工资率差异=8900×(45300÷8900-50)=8900(元)(1分)直接人工效率差异=(8900-4000×2)×50=45000(元)(1分)(3)变动制造费用差异变动性制造费用耗费差异=8900×(195800÷8900-20)=17800(元)(1分)变动性制造费用效率差异=(8900-4000×2)×20=18000(元)(1分)。

xx年高级会计师《高级会计实务》精选案例分析题点击查看试题答案及解析第一题甲公司是海外上市公司，按照财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部委发布的《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》的要求，建立并实施本公司的内部控制制度。

xx年8月ABC会计师事务所在对甲公司xx年6月30日的内部控制设计与运行的有效性进行审计时发现如下情况： 2.一个好的内部控制，应当考虑五个基本要素，即内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督，尤其是内部环境，在内部控制中起基础性的作用，包括：建立规范的公司治理结构和议事规则，明确董事会、监事会和经理层在决策、执行、监督等方面的职责权限;调整机构设置和权责分配，明确职责权限，将权利与责任落实到各责任单位;完善内部审计机制，由财务负责人领导内部审计部门;完善人力资源政策，切实加强员工培训和继续教育，对于大专学历的员工实施全方位的技能培训，对于研究生以上学历的员工无需培训;加强企业文化建设，倡导诚实守信、爱岗敬业。

3.出纳X(女)的朋友Y考虑到现在股市异常火爆，但苦于没有资金，失去了很多赚钱的机会，希望X能帮忙从公司账上划出50万元，所得利润两人均分。

X表示同意，随后找到担任财务经理的哥哥Z，请求在财务经理的权限内批准50万元，并保证使用3个月后一定归还。

Z碍于情面答应帮忙，但交代一定要保密，不能让其他人知道，否则将会受到严厉处罚。

X说，肯定不会有事，银行存款余额调节表我自己编自己核查，我收支都不记账，资金余额就平了。

随后，X利用这笔资金果然取得了40万元的投资收益，并如约将50万元归还了企业。

4.甲公司近年来营业收入增长较快，主要原因之一是在销售上采取了比较宽松的信用政策和强有力的绩效激励政策。

为了抢占市场，提高市场占有率，公司规定，业务员可以以发货为依据，按销售额的一定比例拿提成，销售额越多，提成比率越高。

但是，随着营业收入的增加，应收账款也大幅度增加，账龄越来越长，坏账比例居高不下。

2020高级会计师《高级会计实务》第二章考点(5)(二)上市公司并购流程的特殊考虑为了规范上市公司并购及相关股份权益变动活动，保护上市公司和投资者的合法权益，我国对上市公司并购流程作出相关规定。

1.权益披露制度。

《上市公司收购管理办法》规定，并购方通过证券交易、协议转让、行政划转或其他合法途径拥有权益的股份达到一个上市公司已发行股份的5%时，理应在该事实发生之日起3日内编制权益变动报告书，向中国证监会、证券交易所提交书面报告，通知该上市公司，并予公告;在上述期限内，不得再行买卖该上市公司的股票。

并购方拥有权益的股份达到一个上市公司已发行股份的5%后，其拥有权益的股份占该上市公司已发行股份的比例每增加或者减少5%，也理应实行相对应的报告和公告。

2.国有股东转让上市公司股份。

《国有股东转让所持上市公司股份管理暂行办法》规定，国有控股股东通过证券交易转让上市公司股份，同时符合以下两个条件的，由国有控股股东按照内部决策程序决定。

不符合下述两个条件之一的，需报经国有资产监管机构批准后才能实施。

(1)总股本不超过10亿股的上市公司，国有控股股东在连续三个会计年度内累计净转让股份的比例未达到上市公司总股本的5%;总股本超过10亿股的上市公司，国有控股股东在连续三个会计年度内累计净转让股份的数量未达到5000万股或累计净转让股份的比例未达到上市公司总股本的3%。

(2)国有控股股东转让股份不涉及上市公司控股权的转移。

国有参股股东通过证券交易在一个完整会计年度内累计净转让股份比例未达到上市公司总股本5%的，由国有参股股东按照内部决策程序决定，并报国有资产监督管理机构备案;达到或超过上市公司总股本5%的，应将转让方案逐级报国务院国有资产监督管理机构审核批准后实施。

国有股东协议转让上市公司股份的，在内部决策后，理应按照规定程序逐级书面报告省级或省级以上国有资产监督管理机构，并将协议转让股份的信息书面告知上市公司，由上市公司依法公开披露该信息。