GMP人员与机构
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第一章机构与人员第一节生产与质量管理机构及职责一、企业组织机构图(举例供参考)二、生产及质量管理机构职责:1.质量管理部门:对关系产品质量的一切活动和工作进行必要的和有效的监控,在全厂内,对从原料到成品,甚至销售后顾客的投诉等一切行为负责,完成GMP第七十五条规定的九条职责,会同有关部门对主要物料供应商质量体系进行评估。
2.生产管理部门:根据市场对产品的需求,制订并实施生产计划,下达生产指令和包装指令,并对生产处方、物料称量、设备及生产场所的清洁、生产环境条件是否符合要求、对人员流动及卫生行为、生产秩序、各种文件执行情况等进行监督管理。
负责工艺技术文件的制订及管理,协助车间解决生产过程中所遇到的技术问题,检查车间对工艺纪律执行情况,做好技术经济指标的统计和管理工作。
3.工程部门:负责提供符合要求并与生产相适应的生产设备及生产工艺所需要的一切条件(如湿度、温度、空气洁净度)、水、电、汽、气等。
负责制订各种设备的维修、使用的制度及SOP,培训使用设备的工人,并负责计量器具的管理。
4.销售部门:根据市场的形势,制订产品经营策略,利用各种形式,向用户宣传和推销产品,并做好销售记录。
负责把用户对产品质量问题,及时反映给质量管理部门和生产管理部门解决。
做好产品退货和回收工作。
5.供应部门:按照质量管理部门制订的原料、辅料、包装材料的质量标准,从符合规定的单位进行采购。
负责物料和成品进仓、保管、出仓的管理,并协助质管部门对主要物料供应商质量体系进行评估。
6.人事部门:负责根据GMP要求,配备符合条件的各类人员;组织编制员工培训计划,检查实施、考核;……7.行政部门:负责环境卫生、职工体检、……第一节对有关人员的要求1.企业应配备一定数量与药品生产相适应的具有专业知识、生产经验及组织能力的管理人员和技术人员。
2.企业主管药品生产管理和质量管理的负责人:要有医药或相关专业;大专以上学历;有药品生产和质量管理经验;对本规范实施及产品质量负责。
一、判断题1、“生产车间决定了药品的产量,而化验室的检测决定了药品的质量”,这种说法是错误的。
(√)2、在《药品GMP证书》有效期内,药品监督管理部门每年跟踪检查一次。
(√)3、进入洁净车间人员不得化妆或佩戴任何饰物。
(√)4、审核和批准所有与质量有关的变更是质量管理负责人的职责。
(×)5、中药生产企业要有专职负责中药材和中药饮片质量管理人员。
(×)6、电工经公司培训合格后即可上岗。
(×)二、选这题1、洁净车间产尘量大的房间相对车间外应保持(A)A、相对正压B、相对负压C、可以无压差D、正压或负压2、因皮肤病离岗的生产人员返岗需凭(D)A、总经理批准B、人事科介绍C、主治医生证明D、县级医院健康检查证明3、在药厂下列情况属正常现象的有(B)A、生产操作间安放有饮水机B、原料仓库内放置的全是绿色状态牌C、洁净工作服在阳光下晒干D、包装材料露天堆放4、( D )不得进入生产区和质量控制区。
A.儿童B.参观人员C.未经批准人员D.参观人员和未经培训的人员5、( D )承担产品放行的职责。
A.质量负责人B.生产负责人C.企业负责人D.质量受权人6、( B )是生产管理负责人和质量管理负责人共同的职责。
A.下达生产计划B.批准并监督委托生产C.批准产品放行D.批准并监督委托检验三、填空题1、GMP又称《药品生产质量管理规范》,是药品生产和质量管理的基本准则;适用于药品制剂生产的全过程、原料药生产中影响成品质量的关键工序。
2、药品生产企业应建立生产和质量机构,各级机构和人员的职责应明确,并配备一定数量的与药品生产相适应的具有专业知识、生产经验及组织能力的管理人员和技术人员。
3、GMP证书有效期为5 年。
4、发生污染的常见因素一般包括原材料因素、包装材料因素、环境因素、设备因素、生产过程因素、人员因素等。
5、药品生产企业必须有整洁的生产环境;厂区的地面、路面及运输等不应对药品生产造成污染;生产、行政、生活和辅助区的总体布局应合理,不得互相防碍。
二、机构与人员1.原则企业应当建立与兽药生产相适应的管理机构,并有组织机构图。
企业应当设立独立的质量管理部门,履行质量保证和质量控制的职责。
质量管理部门可以分别设立质量保证部门和质量控制部门。
质量管理部门应当参与所有与质量有关的活动,负责审核所有与本规范有关的文件。
质量管理部门人员不得将职责委托给其他部门的人员。
企业应当配备足够数量并具有相应能力(含学历、培训和实践经验)的管理和操作人员,应当明确规定每个部门和每个岗位的职责。
岗位职责不得遗漏,交叉的职责应当有明确规定。
每个人承担的职责不得过多。
所有人员应当明确并理解自己的职责熟悉与其职责相关的要求,并接受必要的培训,包括上岗前培训和继续培训。
职责通常不得委托给他人。
确需委托的,其职责应委托给具有相当资质的指定人员。
2.关键人员关键人员应当为企业的全职人员,至少包括企业负责人、生产管理负责人和质量管理负责人。
质量管理负责人和生产管理负责人不得互相兼任。
企业应当制定操作规程确保质量管理负责人独立履行职责,不受企业负责人和其他人员的干扰。
2.1企业负责人是兽药质量的主要责任人,全面负责企业日常管理。
为确保企业实现质量目标并按照本规范要求生产兽药,企业负责人负责提供并合理计划、组织和协调必要的资源,保证质量管理部门独立履行其职责。
2.2生产管理负责人2.2.1资质:生产管理负责人应当至少具有药学、兽医学、生物学、化学等相关专业本科学历(中级专业技术职称),具有至少三年从事兽药(药品)生产或质量管理的实践经验,其中至少有一年的兽药(药品)生产管理经验,接受过与所生产产品相关的专业知识培训。
2.2.2主要职责:1. 确保兽药按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证兽药质量;2.确保严格执行与生产操作相关的各种操作规程;3.确保批生产记录和批包装记录已经指定人员审核并送交质量管理部门;4.确保厂房和设备的维护保养,以保持其良好的运行状态;5.确保完成各种必要的验证工作;6.确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容。
董事长
物流部 生产部 总经理
开发部 人
力
部
质量副总
生产副总 销售总监
保
安
部
财务部 后勤部 人力资源 Q
A Q C 总经办
销售
部 采
购
部 仓库
部
质
量
部 新技术
开
发 新产品开发
前处理车间 提取车间 制剂车间 人员安排数(共100人) 董事长:1人
总经理:1人
财务部:3人
生产副总:1人(物流部5个,采购部2人,仓储部2人;开发部4人;生产部57人 前处理车间18个 提取车间18个 制剂车间17个 )
质量副总:1人(质量部3人,QA 和QC 各分配1人)
销售副总:1人(销售部:市场6和企划3人)
人力部:3人
办公室:5人(安保部3人,后勤部2人)。