企业文化活动方案(1)
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企业文化活动策划方案模板一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。
二、活动主题“安全、团结、和谐、发展”三、活动时间____年____月____日9:00~17:30,____月____日9:00~16:30四、活动内容1)征文材料:某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。
为了防止梯子倒下伤着人,工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。
这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。
有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻足很久,最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。
要求:根据材料,以“企业安全”为主题作文,题材不限。
最终将由公司行政部评出一等奖____名,二等奖____名,三等奖____名。
奖励或奖品:一等奖为荣誉证书及____元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个,参与奖没人获得一个鼠标垫。
参赛对象:全体员工,自由报名。
2)演讲要求:无论大到国家,小到企业,“和谐”是发展的根本前提和目的,只有团队的和谐才能促成发展,而发展的目标也是为了最终的和谐。
要求围绕“和谐”为主题做演讲。
演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票,并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。
奖励或奖品:一等奖____元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖____元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。
参赛对象:____岁以上全体员工,自由报名。
3)篮球比赛要求:企业任何的进步与成功,都离不开一支强大的团队。
而篮球比赛正是一项团队运动,讲究的是团队精神。
比赛共分为____节,每节比赛____分钟。
双方各派五名队员上场比赛,比赛过程中可任意替换队员。
比赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。
比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。
企业文化活动方案范本一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨:提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。
增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工。
四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。
五、时间除日常固定的企业文化宣传外,将每年____月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神:激情、创新、致远、责任。
核心价值观:共享财富成长。
经营理念:以人为本六、企业文化的系统建设方案:编制《企业行为规范手册》体现,内容包括:a)员工日常行为规范;b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(vi)企业识别系统手册,内容包括:a)环境文化:文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深入人心。
可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的ui设计、企业的精神和核心价值观。
b)企业logo:如企业名称标准字、标准色、logo设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动,营销活动,线下交流活动,招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙):制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);建立企业文化的理念系统,主要内容包括:a)管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在管理层内开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
企业文化活动策划方案例文企业文化活动作为强化员工凝聚力、挖掘员工潜能、促进企业持续发展的关键路径,其策划方案需紧密围绕企业的核心价值观与发展愿景,并深入考量员工的具体需求与特性。
针对____年度的企业文化活动策划,我们拟定了以下详实方案:一、活动主题与目标1. 主题:共创辉煌,共享成功2. 目标:增强员工的团队合作意识与协作能力;深化员工的归属感与企业凝聚力;激发员工的创新思维与工作热情;巩固员工对企业核心价值观的认同;提升员工的职业素养与职业发展意识。
二、活动内容1. 公司文化展示活动历程回顾展:通过图文、视频等形式,展示企业成长历程,让员工深刻理解企业历史、成就与未来规划。
价值观宣讲:邀请企业高层及优秀员工分享对核心价值观的理解与实践,促进员工认同与践行。
文化墙展示:在公司内部设立文化墙,展示企业使命、愿景、价值观及业绩成果,营造浓厚文化氛围。
2. 团队建设活动合作训练营:组织团队拓展、合作挑战等活动,提升员工的团队协作与沟通能力。
互助活动:如拼图挑战、团队DIY等,强化员工间的相互支持与协作精神。
3. 创新创业活动创新创业沙龙:邀请行业专家与创业者分享经验,激发员工的创新思维与创业热情。
创新创业大赛:鼓励员工提出创新项目与方案,推动企业创新发展。
4. 视野拓展活动行业参观:组织员工参观优秀企业,了解行业动态与先进技术。
拓展训练:通过户外拓展活动,提升员工的领导力与团队协作能力。
5. 职业生涯规划活动职业规划讲座:邀请职业规划专家为员工提供专业指导,助力员工规划职业发展道路。
晋升分享会:邀请优秀员工分享晋升经验,激励员工积极进取。
三、活动执行方案1. 组织机构:成立企业文化活动策划与执行小组,负责整体规划与执行。
2. 宣传策划:利用多种渠道(如海报、邮件、微信公众号等)宣传活动信息,确保全员知晓。
3. 时间与场地安排:根据活动内容合理规划时间与场地,确保活动顺利进行。
4. 物资与经费保障:准备充足的活动物资与经费,确保活动质量。
企业文化的活动方案(最新8篇)企业文化创意活动方案篇一一、指导思想在公司党委的指导下,围绕服务中心工作,增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,发挥好舆论宣传阵地的作用,促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。
二、宣传重点1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势;2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传;4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍;5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传;6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题。
三、具体措施(一)加强宣传栏策划工作宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式,20__年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点:(二)加强网站维护1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合,拟在网站公司党建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章,在企业文化板块下员工风采部分选发20__年优秀员工、优秀团队事迹材料。
2、及时更新网站各版块内容,加大网站推广力度,提高网站的知晓率;个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。
(三)完善公司vi系统1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计规范,对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例,力争上墙制度和标识规范统一。
2、设计一本公司自己的宣传册,从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手,运用公司logo色,使宣传册便于识别,容易阅读。
(四)完善宣传制度1、加强通讯员队伍建设,实现从少数人写稿向多数人写稿的转变,完善信息投稿奖惩制度,通过切实可行的鼓励政策,调动广大职工参与宣传和报道。
2、固化工作信息稿件的收缴程序,各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核,经综合部经理、党委副书记审核后发出。
(五)不断学习,提高稿件数量和质量1、要关注公司事务,对于各部门发生的事情给予关注,做个有心人,善于合作沟通,对于未及时了解到的信息点,可以通过合作的方式完成。
企业文化活动方案范文一、活动目标1. 强化企业文化建设,增强员工的凝聚力和归属感。
2. 提升员工的创造力和团队合作能力。
3. 增进员工之间的交流与沟通,促进员工关系的融洽。
4. 培养员工的职业素养和专业技能,提升综合素质。
5. 倡导企业的价值观和企业精神,塑造企业形象。
二、活动方案1. 文化沙龙活动通过定期的文化沙龙活动,邀请行业专家、学者和企业内部的优秀员工做主题分享,引导员工关注行业动态和前沿科技,扩展视野,提升专业素养。
2. 创新创意大赛举办企业内部的创新创意大赛,鼓励员工提出创新点子和解决方案,提高员工的创造力和创新能力。
通过组织评选和奖励,激发员工的积极性和参与度。
3. 团建活动定期组织各类团队建设活动,如户外拓展训练、团队竞技游戏等,增强员工的团队合作能力和沟通协作能力。
同时,还可以组织员工亲子活动或员工家属活动,促进员工之间的交流和沟通。
4. 志愿者活动鼓励员工参与社会公益活动,组织开展企业志愿者活动。
可以与当地的社区组织合作,开展环保活动、扶贫活动等,提升员工的社会责任感和公民意识。
5. 职业培训课程为员工提供丰富多样的职业培训课程,涵盖专业技能培训、管理技能培训、沟通与协调能力培训等,帮助员工提升综合素质和职业竞争力。
6. 文化节日庆祝活动结合传统文化和企业特点,组织各类文化节日庆祝活动,如春节联欢晚会、端午龙舟赛、中秋月饼制作比赛等,丰富员工的文化生活,增强员工的归属感和集体荣誉感。
7. 考察交流活动组织员工参观学习、考察交流活动,到其他企业、行业协会、高校等进行交流和学习。
通过与其他企业的互动,拓宽员工的视野,学习借鉴先进经验,促进企业的创新发展。
8. 文化墙和企业内刊建立企业的文化墙和企业内刊,展示企业的发展历程、企业文化理念等。
通过展示企业的成果和企业文化,加强员工的认同感和自豪感。
9. 学术讲座和研讨会定期举办学术讲座和研讨会,邀请行业专家和学者进行学术交流和讲座,提升员工的专业素养和学术造诣。
企业文化活动方案____年企业文化活动方案一、活动目标1. 加强员工凝聚力和归属感:通过企业文化活动,增进员工与企业之间的情感联系和认同感,使每个员工都能够真正融入到企业的大家庭中。
2. 提高员工工作满意度:通过丰富多样的文化活动,让员工在工作之余能够得到放松和快乐,提高工作满意度,激发更高的工作动力。
3. 塑造企业形象和品牌:通过企业文化活动的精彩表现,提升企业形象和品牌影响力,吸引更多的顶级人才、合作伙伴和客户。
二、活动策划1. 主题活动1.1 开启新时代,共创新篇章:以企业发展为主线,通过一系列庆祝活动来回顾企业的历史和成就,展望未来的发展愿景。
1.2 春天的故事:以春节为契机,组织丰富多彩的春节文化活动,包括舞龙舞狮、灯谜猜谜、剪纸手工等传统元素的体验活动。
1.3 心灵之旅:组织员工参加户外拓展训练、登山、徒步等活动,促进交流和团队合作,培养员工的拓展思维和领导能力。
1.4 科技文化盛宴:组织科技创新论坛、展示会等活动,邀请行业专家和领袖分享最新科技成果,引领时代的潮流。
1.5 健康生活,快乐工作:组织员工参加健康生活相关的活动,如健身比赛、瑜伽体验、营养讲座等,提倡积极健康的生活方式。
2. 团队建设2.1 团队拓展训练:组织员工参加团队拓展训练,通过军事障碍训练、团队协作演练等活动,培养团队协作意识和合作能力。
2.2 团队合作竞赛:组织员工参加团队合作竞赛,如团队足球比赛、乒乓球比赛等,增强团队凝聚力和归属感。
2.3 团队旅行:组织员工参加团队旅行,增进员工之间的情感交流,加强团队凝聚力。
3. 文化艺术3.1 企业文化展览:组织员工参观企业文化展览,了解企业的发展历程和文化内涵,增强对企业的认同感。
3.2 艺术沙龙:组织员工参与艺术沙龙,包括绘画、音乐、舞蹈、摄影等艺术形式的分享和交流。
3.3 文艺晚会:组织员工参加文艺晚会,展示员工的才艺,加强员工之间的文化交流。
4. 社区公益4.1 环保活动:组织员工参与环保活动,如植树造林、垃圾分类、节约用水等,增强员工的环保意识和社会责任感。
企业文化活动策划方案一、活动主题庆祝中秋佳节,弘扬传统文化二、活动背景日高公司是一家大型科技企业,有不少外地员工以及外籍员工。
为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识,打招节日的气氛,关注员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更好的促进企业经济发展,企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
四、参加人员日高公司全体员工五、活动时间及地点时间:____年____月____日晚上6:30—9:00地点:某大型露天广场六、活动准备工作(一)节目征集1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、____月____日17:00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD,并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。
晚会中,凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。
(通过晚会嘉宾及观众的评选,晚会将评选出最具台风奖,最佳气奖,最具创意节目奖,评出最佳表演奖,最佳歌手奖等等。
斟酌待定!)(二)活动现场布置1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整个舞台传统中透露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙,红红的灯笼,将整个现场布置出浓浓的中国味道,并在每个灯笼上藏一个灯谜,装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放水果类:苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类:可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
企业文化活动方案15篇企业文化活动方案1一、目的为提升公司管理水平和职工队伍素质,完成公司的战略发展规划目标,探索出一条符合公司实际情况的企业文化宣传思路,同时符合现代企业制度的建设要求和进程。
二、指导思想坚持“以人为本”的管理思想,积极探索当前形势下企业文化宣传的新规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合公司个性化需要的文化宣传体系,为增强公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
三、宣传原则(一)以人为本原则把职工视为管理的主要对象和公司的最重要资源,公司文化模式始终做到以人为中心,充分反映职工的思想动态,通过公司全体人员的积极参与,公司才能有生命力,公司的企业文化才能健康发展。
正确处理公司领导倡导与职工积极参与的关系,实现职工自身价值的升华和公司蓬勃发展的有机统一,实现公司资产保值增值和职工全面发展的有机统一。
(二)讲求实效原则切合公司当前实际情况,符合公司定位,一切从实际出发,不搞形式主义,制定切实可行的方案,借助必要的载体,建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。
以科学的态度,实事求是地进行企业文化宣传,重点突出、稳步推进。
(三)突出特色原则进行企业文化宣传的关键在于突出企业的鲜明个性,追求与众不同的特色、优势和差异性。
在宣传过程中,要根据公司的实际情况,重视挖掘和提炼,整理宣传具有公司鲜明特色的文化内涵,走有热力特色的企业文化建设道路。
同时要体现出先进的时代水平,要让全体职工和社会大众都能欣赏公司的企业文化模式,从而在这种先进卓越的企业文化中与公司产生共鸣。
四、实施目标长远目标:根据公司的整体发展战略,遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序,建立起一整套科学、完整的企业文化宣传系统。
全面推进,系统运作,构建出切合实际、便于操作的企业文化宣传体系,并纳入企业整体发展战略目标当中,成为公司整体规划的重要组成部分。
中期目标:1、具有公司特色的企业理念(公司宗旨、核心价值观、公司愿景、经营理念、公司战略等)深入人心,全体职工对于公司理念做到熟知熟记,并且能在具体行动中自觉践行。
企业文化活动方案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业文化活动策划方案一、背景介绍____年,我们的公司将迎来创立十周年的重要时刻。
在未来的日子里,我们将继续秉承“团结、创新、卓越”的企业价值观,不断提升企业文化建设,打造更加强大的团队和企业形象。
二、活动主题为庆祝公司创立十周年,我们将主题定为“十年筑梦,再续辉煌”,通过一系列精彩的活动,让员工感受到公司的历程和发展,激发团队凝聚力和积极性。
三、活动安排1. 员工分享会:邀请公司老员工和高层领导分享创业历程和企业发展情况,让新员工更好地了解公司的文化和精神。
2. 团建活动:组织团队出游、户外拓展等活动,增进员工间的沟通和合作,营造轻松愉快的工作氛围。
3. 主题晚会:举办盛大的晚会,展示公司成就和未来发展规划,并设立颁奖环节以表彰优秀员工和团队。
4. 志愿活动:开展各类社会公益活动,体现公司的社会责任感和担当精神,同时增强员工团结和责任感。
四、活动效果通过这些丰富多彩的活动,我们相信可以达到以下效果:1. 提升员工归属感和认同感,增强员工团队意识和凝聚力。
2. 促进员工间的情感共鸣和交流,加强团队协作和合作能力。
3. 展示公司的企业形象和文化特色,增强外部客户和合作伙伴的信任和好感。
4. 激励员工积极向上、奋发图强,为公司未来发展注入更多动力和活力。
五、总结在____年这个重要的十周年之际,我们希望通过这些企业文化活动,让员工更加深入地了解公司的历史和文化,激发团队的活力和创新力,共同开创更加美好的未来。
愿我们的企业文化活动策划方案取得圆满成功!企业文化活动策划方案(二)企业文化活动是加强企业内部凝聚力和员工归属感的重要方式之一。
通过精心策划和组织有意义的文化活动,可以增加员工的工作满意度,增强其共同目标和价值观,提高团队合作能力,提升企业形象和市场竞争力。
下面是一份详细的企业文化活动策划方案,旨在帮助企业决策者更好地理解活动的目标和内容,以便为实施活动提供指导。
一、策划背景和目标策划背景:现代企业的运营环境日益复杂多变,员工间的沟通和协作变得尤为重要。
企业文化建设活动实施方案一、背景和目标在____年,企业文化建设活动仍将是企业发展的重点。
美满的企业文化能够凝聚员工的力量,提升企业的凝聚力和竞争力。
通过本次企业文化建设活动,我们旨在进一步强化企业文化建设,形成有力的企业文化核心价值观,提升员工的归属感和忠诚度,促进企业长期稳定发展。
二、活动方案1.确定核心价值观通过广泛征求意见和讨论,定出符合企业特点和员工期望的核心价值观,并制定相关宣传材料。
2.组织文化培训组织企业文化培训,包括员工培训和管理层培训。
培训内容包括企业的核心价值观、文化宣传和传播等,旨在让员工深入理解企业文化的重要性。
3.开展员工参与活动本次企业文化建设活动将鼓励员工积极参与。
通过开展包括团队建设、文化日活动、员工座谈会等多种形式的活动,增强员工之间的沟通和团队合作能力。
4.设立文化建设奖励机制设立文化建设奖励机制,对在企业文化建设中作出突出贡献的员工给予奖励。
奖励可以采用物质奖励和荣誉奖励的方式进行,以激励员工积极参与企业文化建设活动。
5.制定文化宣传计划制定全年文化宣传计划,包括内部宣传和外部宣传。
内部宣传主要包括员工培训、内部刊物等;外部宣传主要包括企业文化宣传材料的制作和发布等。
6.定期评估和改进定期组织对企业文化建设活动的评估和改进。
通过问卷调查、员工反馈等方式,了解员工对企业文化建设活动的认可度和满意度,及时调整和改进活动方案。
三、资源投入和时间安排本次企业文化建设活动将涉及到人力、财力、物力等多方面的资源投入。
具体投入和时间安排如下:1.人力资源投入:- 配备专人负责企业文化建设活动的组织和推进工作;- 相关部门配合工作,提供必要的支持和协助。
2.财力资源投入:- 制定合理的财务预算,用于企业文化培训、活动策划和文化宣传等方面的支出。
3.物力资源投入:- 提供必要的活动场地、设备和物资等。
4.时间安排:- 活动计划从____年1月开始进行,持续到年底;- 活动安排将充分考虑员工的工作时间和节假日等因素,以确保活动的顺利开展。
企业文化活动方案范本一、活动背景企业文化是企业独特的组织文化,是企业核心竞争力的重要组成部分。
通过开展企业文化活动,可以增强企业员工的凝聚力、创造力和归属感,有助于营造积极向上的工作氛围,提升企业形象和竞争力。
因此,制定并实施一套符合企业特点和发展需求的____年企业文化活动方案,对于企业的可持续发展具有重要意义。
二、活动目标1. 提高员工的归属感和凝聚力,增强团队合作意识。
2. 激发员工的创新创意,促进企业的创新发展。
3. 塑造积极向上的企业文化氛围,提升企业形象和竞争力。
4. 促进员工个人成长和职业发展,提高员工满意度。
5. 加强企业内外沟通与合作,拓展市场影响力。
三、活动内容1. 主题活动1.1 年度主题活动:确定一个主题,例如“共创未来”,围绕该主题开展一系列活动,包括年会、颁奖典礼、表彰大会等。
重点表彰年度优秀员工和团队,激发员工的积极性和创造力。
1.2 季度主题活动:每个季度设立一个主题,例如“团队协作”,“创新实践”等。
开展相应的培训、竞赛、分享会等活动,推动员工在特定主题方面的成长和提升。
1.3 主题日活动:每个月设立一个主题日,例如“员工节”,“创意日”等。
组织相应的庆祝活动,例如员工生日会、创意竞赛等,增强员工归属感和凝聚力。
2. 活动培训2.1 培训讲座:邀请行业内专家,就企业发展和员工个人成长方面的热点问题进行讲座。
例如,为员工提供创业心态培训、沟通技巧培训等,促进员工的专业知识和能力提升。
2.2 团队培训:组织各类团队培训活动,例如团队建设、沟通与合作、决策与问题解决等。
通过培训,提高团队合作意识和协调能力,增强员工的团队凝聚力。
2.3 线上学习平台:建立企业内部的线上学习平台,供员工学习和分享。
鼓励员工在工作之余学习新知识、分享经验,提高自身综合素质。
3. 创新创意活动3.1 创新竞赛:组织创新创意竞赛,龙争虎斗。
鼓励员工提出创新创意,并组织评审团对作品进行评选和奖励。
企业文化活动策划方案范文一、背景介绍企业文化是企业发展的重要组成部分,能够增强员工凝聚力、增进员工满意度,并对企业的形象和声誉起到积极的影响。
为了深化企业文化建设,提升员工的归属感和认同感,我们特别策划了____年的企业文化活动。
本方案将从三个方面展开,包括员工交流互动活动、文化艺术活动和公益活动。
二、员工交流互动活动1. 员工生日会:在每个月末统一举办员工生日会,为当月过生日的员工庆祝,展示企业的关怀和重视。
活动中可以组织各种互动游戏和抽奖环节,增强员工之间的交流和凝聚力。
2. 团建活动:定期组织团建活动,增进员工之间的友谊和团队合作精神。
活动内容可以包括户外拓展训练、团体比赛、团队旅行等,通过团建活动让员工更好地了解彼此,增进相互信任和合作。
3. 员工俱乐部:设立员工俱乐部,鼓励员工自发组织各种兴趣小组活动,如运动俱乐部、读书俱乐部、影视俱乐部等。
企业可以提供一定的资源和支持,让员工度过愉快的业余时间,充实自己的生活。
三、文化艺术活动1. 员工才艺展示:每季度举办一次员工才艺展示活动,鼓励员工展示自己的才艺。
可以包括歌舞表演、乐器演奏、美术作品展示等,让员工展示自己的风采,增加员工之间的交流和艺术氛围。
2. 企业文化讲座:邀请行业专家、知名企业家等给员工进行企业文化讲座,分享企业文化建设的经验和成功案例。
通过讲座,提高员工对企业文化的理解和认同,激发员工对企业的归属感。
3. 文化艺术展览:定期举办文化艺术展览,如绘画展览、摄影展览、手工艺品展览等。
企业可以提供场地和资源支持,让员工和家属参与展览的参观和交流,丰富员工的文化生活。
四、公益活动1. 绿色环保活动:组织员工参与绿色环保活动,如植树造林、垃圾分类等。
通过参与公益活动,提高员工的社会责任感和环保意识,同时也传递企业的环保理念。
2. 关爱留守儿童活动:开展关爱留守儿童的公益活动,如捐赠学习用品、组织义教活动等。
通过与留守儿童的接触,让员工感受到公益带来的满足感和成就感,增强企业文化的人文关怀。
企业文化活动策划方案5篇企业文化活动策划方案1一、公司期刊策划方案为了全面展示公司员工的风采,对内传承企业精神,对外传播公司企业文化,进一步推进公司品牌建设,增强企业的核心竞争力,特制订本方案。
(一)、目的1、公司期刊是企业文化推广的载体,也是企业文化的外部形式。
企业文化的演进过程,很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。
而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。
企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。
2、期刊对内是宣扬企业文化,让员工逐渐了解并融入,日益形成恒亚的文化氛围,提高员工凝聚力;同时让公司员工共同参与,了解公司,这是品牌建设的内部工作;通过员工的认同,以员工之口对外宣传公司形象。
3、期刊对外除了宣扬企业文化外,更直接地宣传了企业。
通过期刊内容,宣扬公司项目动态、员工风采,打造并提升企业美誉度,也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。
(二)、期刊的宗旨定位1、对外树立企业形象,营造良好的外部环境。
2、对内宣传公司文化,展示公司的优秀风貌,吸引优秀人才等。
(三)、版面规划及基本内容1、刊首:1)、刊首寄语:创刊号为发刊词或总经理致词,以后每月可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当的发表看法或提出问题,对员工起到思想上的引导或激励作用(每期一篇)2、资讯2)、公司动态:即公司新闻,公司内部发生的重大事件的报道,或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等(每期多则新闻稿或图片新闻)3、企业文化3)、企业文化活动:对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传(包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工刊登祝福(每期一篇)4、员工天地4)、向一线员工致敬:由于公司行业的特殊性,应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬:由一线员工自由撰稿,内容可体现员工日常生活,投稿时需提供相应图片(每期一则)5)、团队风采:以图片展示为主,辅以简单的文字说明,展示各部门的风采,并烘托出愉悦的生活,开心的工作这一主题(每期多张图片)5、健康广角6)、养生之路:注重实用性的养生知识介绍,尤其是食疗保健、运动等(每期一篇)。
企业文化活动方案经典4篇只有在工作时提前制定方案,才能够顺利完成工作目标,并且能够按照公司领导的要求进行操作。
因此,我们通常需要提前制定一份高质量的工作方案,方案中需要包含科学价值和预见性,这样才能够在工作中快速解决问题。
现在,我们为您准备了这篇“企业文化活动方案”的文章,欢迎查看以下内容!企业文化活动方案(篇1)一、在理念识别系统的侵蚀中强化安全理念安全理念是企业做好安全工作的指导思想,做好安全工作是企业永恒的重大课题。
安全无小事,必须防微杜渐,从一点一滴做起,安全无空档,必须落实到每时每刻,把从“满意创造价值”的核心价值观中提炼出的“遵纪守法、关爱生命”的安全文化核心理念深得人心。
因此,应从“安全责任重于泰山”的角度提高安全意识,深层次影响人的意识,培养正确的安全意识。
二、在行为规范系统的落实中强化安全理念一般来讲影响交通安全最为重要的原因就是人和一些客观因素,人的因素是主观包括人的情绪行为以及心理的变化导致的安全隐患,因为客观因素的发生的概率较小,所以把控好人的主观因素对交通安全有着重要的意义。
行为规范一方面是前期的强制约束,另一方面是平时的习惯养成,这就需要在企业文化的推进过程中做好以下几方面的工作:1.注重整体教育和差异化教育方法在安全教育工作的过程中,不仅要紧抓安全薄弱的环节,而且还应该注重整体的安全教育,从而使得企业每一个员工都是受众者,也都是传播者,但是在实际的安全教育的工作中,因为安全教育的群里各有不同,其性格也是千差万别,所以在整体教育的基础上,也要针对不同的岗位以及不同的群体进行有针对性的教育,同样对于一些在安全运营第一线的员工的安全教育也要注意方法和方式的选择,因为其岗位关于到安全运营的特殊性,其教育也要因人而异的进行,根据每一个员工的性格进行行为规范系统等相关的安全教育,只有把整个教育与差异化教育相结合,才能更好的使安全教育的传播效率更高效果更好。
2.注重疏导式教育和学习性教育的工作原则由于工作压力比较大,或者其他的原因,有时候员工的安全意识就很容易受外界环境的影响,这个时候如果在给其压力,就会适得其反,所以在这种情况下我们应该进行有效的疏导式的教育,积极的为企业员工排忧解难,在开导的过程中进行必要的安全意识的教育。
企业文化活动策划方案3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业文化活动方案为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是策划方案草稿。
如下:第一、策划背景企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。
而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,___职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造___的团队。
第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。
总项目:康乐中心(利用公司四楼的资源),周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。
周六、周日全天(9:00-22:00)(录像厅除外)。
第四、策划内容(一)知识型开办阅读室科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。
在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。
再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。
开放时间:周一至周五晚上6:00—10:00。
周六、周日全天。
每两个小时一档。
阅读室设有管理员,管理方案见(最后)(二)温馨型开放歌厅、舞厅经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。
关于企业文化主题活动方案5篇关于企业文化主题活动方案5篇企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。
它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。
下面是小编为大家整理的关于企业文化主题活动方案,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!企业文化主题活动方案【篇1】为进一步提升企业的管理水平,促进企业管理的科学化、制度化、规范化,加快建立现代企业制度,增强集团在竞争日趋激烈的港口市场中的竞争力,根据集团实际情况,今年集团重点组织开展“企业文化建设年”活动,通过加强企业文化建设,不断夯实集团各项基础管理工作,努力创建学习型企业,培育知识型职工,逐步把集团打造成具有先进管理水平的现代企业。
一、指导思想以集团开展“企业文化建设年”活动为契机,大力弘扬“优质、高效、诚信、创新”的企业精神,围绕“以人为本,服务社会”的企业经营理念抓好企业形象、经营、管理、人本、环境、安全、科技和文体等八大文化建设,通过“外塑形象,内强素质”的具体措施,逐步形成一个管理比较规范、制度比较健全、员工队伍具备较高素质的集团公司,引导集团各级领导干部和广大员工增强对企业的归属感、认同感,逐步实现员工价值取向与企业核心价值观相一致,员工行为与企业利益相一致,为把集团建设成为在国内外具有一定知名度的现代港口物流企业集团最终目标而努力。
二、加强企业文化建设的具体措施1、形象文化。
加强集团形象的总体设计和宣传,向集团内外公开征集企业标志、企业旗和企业歌曲的设计制作,制作集团宣传画册和宣传片,设立集团展览室和荣誉室,利用各种机会向社会各界、船方货主宣传企业良好形象。
在集团办公楼、会议室、八大港区等显眼位置悬挂企业精神宣传牌匾、企业旗,企业员工统一佩戴企业标识。
办好《福州港报》、集团网站、福建省“文明风”集团子网站,及时更新网上内容,充分利用多种手段对集团展开全方位、立体式的形象宣传,增强集团在社会上的知名度。
2、经营文化。
强化集团的服务功能,坚持诚信经营、以德治企,确立以客户为中心的服务理念和服务体系,建立船东货主客户档案系统,发调查表、满意度测评表,对客户、货源流向进行跟踪分析,针对不同需求提供差异化、个性化服务。
永达公司企业文化活动方案策划一、活动背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
企业文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想性 4 大类型。
1.娱乐性活动这是企业内部(也包括部分以企业名义)开展和组织的文艺、体育等娱乐活动,如举办和组织员工之家、工人俱乐部、电影放映晚会、录像放映、电子游艺、图书阅览、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、周末舞会、文艺演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游泳、滑冰、野游、游园、钓鱼比赛、自行车比赛、"五月歌会" 、"戏剧之春" 、"班组之声"等。
经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动,不仅满足了不同层次员工对文化生活的需要,而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文化氛围。
这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌。
2.福利性活动这主要是企业从福利方面关心的各种活动。
企业通过这些活动,在员工中,在企业内外,造成浓厚的人情味,造成有利于企业发展" 人情场" ,使员工加深对企业的感情,加深对这种福利环境和文化氛围3.技术性活动在常规的企业生产、经营之外,围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题,由企业倡导或员工自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。
这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感,使员工看到自己的价值和责任; 同时,它又是企业结合生产经营,在生产过程之外培育和开发员工素质的一个基本途径,而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果,又都可以使人产生一种满足感,从而持久地促进企业健康向上、积极进取文化环境的生成和发展。
4.思想性活动这种包括以下类型: 首要的是一些政治性的文化活动,如开展形势教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治学习和其他有关的思想政治工作。
其次,还有一些像新书报告会、生活对话会、沙龙等。
、活动的目的与宗旨1.提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。
2.增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。
3.丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、建议活动项目活动一:高管生日会活动二:跳蚤市场活动三:企业文化知识竞赛活动四:感恩小卡片活动五:拓展训练活动六:精彩之星歌咏比赛活动七:棋牌类比赛活动八:球类比赛活动九:电子竞技比赛活动十:精彩观点文章征集四、活动参与人员全体工作人员五、主办部门活动一:高管生日会一、活动简介:公司拟计划于每月为本月过生日的高管举行“庆祝生日patty 活动”,并借助此次活动丰富公司高管的业余生活,在紧张的工作之余为高管减压,并增进公司高层的凝聚力。
本次系列活动包含三个子活动活动一:“寿星大表白” -- 达到预热暖场的效果活动二:“唱生日歌,吃蛋糕”活动三:“互动活动”二、活动时间:每月20 日18:30-21:30三、活动地点:公司食堂或永大酒店四、活动参与人员:总监及总监以上级别公司管理人员五、活动过程: 活动一:“寿星大表白”在公司工作又一年了,这一年一定有些人有些事让你印象深刻,如果有对公司、同事的的感谢,那就 请大声说出来!活动二:“唱生日歌,吃蛋糕” 点生日蜡烛,全体参会高管齐唱生日歌,每人许一个愿望,大家和力吹灭蜡烛,切分蛋糕。
活动三:“互动活动”(可以从以下活动中选取,未胜或出错者可罚酒)1. 抢椅子 台上置三张椅子,邀请四个人上来,放音乐,四个人伴着音乐围着椅子转,当音乐骤停时抢坐椅子,未坐 到者淘汰;减一椅子,三个人续前动作,当音乐骤停时抢坐两张椅子,未坐到者淘汰;最后两人抢坐一张 椅子,坐到者为胜。
2. 拍七令多人参加,从 1-99 报数,但有人数到含有 "7" 的数字或 "7" 的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后 脑勺,下一个人继续报数。
如果有人报错数或拍错人则罚酒。
3. 看看谁最笨"1" 开始报数,依座次 "2" 、"3" 、"4" 、"5" 、"6" ,到 "7" 时不能 "14" 、"17" 也是如此,即逢 7或 7 的倍数或含 7 的数字均以拍手4. 歌词曲目大反串用一首歌的曲调去唱另一首歌的歌词,唱得好的胜出。
5. 成语接龙 根据指定的字说一个成语,第一个成语的尾字为第二个成语的首字,一直接下去,哪个组用最少的词接回 第一个成语的首字为胜。
6. 铁人三项连续完成吃蛋糕 +喝酒+吹爆气球这些项目,最后还要闭眼旋转 15 圈,速度最慢者罚酒。
六、活动经费及预算1. 餐费: 1000 元 / 桌 4 桌合计 4000 元2. 酒水:红酒 4 瓶 300 元3. 物料:装饰用气球、彩带和祝福条幅: 300 元4. 蛋糕(大号): 400 元 总预计: 5000 元活动二:跳蚤市场、活动简介活动以员工积极参与为主,自己成为摊主进行买卖活动,从而丰富各部门员工的业余生活。
主办方提 供场地和相关器材,并对其进行相关安排指导。
为保障活动顺利举行特邀各部门选派专门负责人与主办方 共同合适合于圆桌排次,由主持人起头,由喊出来,以拍手或敲击桌子代替,当数到 或敲击桌子代替,出错或太慢则罚。
俗称 " 明七暗七 " ,人数少可玩 "明三暗三 " 等。
作,一同圆满完成该活动。
二、活动可能性分析:1.一些员工买了对自己无用的东西,一些员工的二手货如同鸡肋,食之无味弃之可惜。
2.可增加新老员工的交流,同时也响应了国家提倡的建设节约型社会。
3.这项活动不需要较多的人力物力,只要付出较少的代价就可以产生很大的效果。
4.员工能够买到自己需要的价格低廉的东西或者交换到自己喜欢的东西。
三、活动时间:每月第二个周五16:00-18:00四、活动地点:22 楼培训室五、活动参与人员:集团公司员工六、活动过程:1.前期准备工作(1)员工可以个人和团队或者部门的名义到各部门负责人处报名,各部门负责人统一报给主办方。
场地有限,先报名者先得。
(内容:部门名称,姓名,联系电话,货物名称,件数,备注等。
)(2)将此次活动的整个流程通知公司各员工,并吸收报名人的意见,以及出现的各种困难。
由主办方及时解决。
(3)绘制活动现场区域图和摊位图,并用阿拉伯数字将各摊位标记,按照报名人的报名信息将个摊位分配给报名员工。
(4)活动前一周宣传跳蚤市场活动开办时间,部分商品,活动特点。
2.活动期间(1)将活动现场分为各个区域(食品区,精品区⋯)(2)现场活动,可放一些轻松活泼的音乐活跃现场气氛。
(3)主办方和各部门负责人注意负责现场秩序、气氛,保障活动安全有效的进行。
3.活动后期(1)各摊主负责清理自己摊位的卫生。
(2)对各摊位的销售情况进行登记,进行活动总结,并发捷讯给全体员工,为下一次的活动做宣传铺垫。
七、活动经费及预算:活动无任何费用,如需要价签、POP、笔、纸等用品请员工自行准备。
活动三:企业文化知识竞赛一、活动简介: 为了让员工们加深对公司的了解,熟悉岗位工作,认识自己在工作中的行为规范,提高工作积极主动性,打造一流工作团队。
二、活动时间:待定三、活动地点:22 层培训室四、活动参与人员:集团公司员工五、活动过程(1)活动要求:1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项规章,以身作则、加深理解,进一步宣传本次活动,提高员工参加本次竞赛的积极性。
2.各部门参赛选手由主办方人员抽签决定。
(2)活动过程与内容:1.活动总设计:a.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分。
b.知识竞赛的试题范围包括:公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度。
2.活动前期:a.由主办方人员对各部门参赛选手进行抽签决定,每部门抽选2 名员工代表部门参赛。
b.未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队,负责为本部参赛员工助威呐喊,拉拉队员工负责准备呐喊口号。
c.主办方不得参加本次比赛,做好本次活动的策划和组织,并严格做好试题保密工作,做好活动的全面解释工作。
3.知识竞赛的全过程:a. 各部门员工需提前15 分钟到场,由主办方人员对大家宣读比赛规则。
b. 各个参赛部门务必服从比赛规则,如违反一次将倒扣1 分。
c.比赛由三部分组成:第一部分是必答题部分,第二部分是抢答题部分,第三部分是风险题部分。
d.决赛结果将在比赛结束后公布,并计入精彩游园会总成绩中。
六、活动经费预算冠军:1 名(奖金500 元)亚军:2 名(奖金各300 元)季军:3 名(奖金各100 元)共计:1400 元活动四:感恩小卡片一、活动介绍公司是我们第二个家,在这个大家庭中,我们相互帮助、共同努力,对于大家彼此的帮助你是否也想说点什么做点什么公司特为大家提供“感恩小卡片”活动。
希望我们能团结在FAB这个大家庭中,共同为公司更好的发展而努力。
二、活动时间:待定三、活动地点:集团公司办公区四、活动参与人员:集团公司全体员工五、活动流程1.主办方提供专门为感恩活动设计的小卡片,发放到每个员工的手里。
2.员工在卡片上写上对一位同事的感谢话语,并在此人不注意的情况下放在此人的办公桌上。
3.活动3 日后每个人统计自己收到的卡片,并将卡片数量报主办方。
4.主办方经过统计并核实后选出收到卡片最多的人为公司的“爱心大使”,并给予奖励。
5.活动总结并发邮件感谢大家对公司的贡献,感谢那么多有责任心的人热心的人对同事的帮助。
六、活动经费预算爱心大使奖励:500 元活动五:拓展训练一、活动介绍个人的发展,依赖于一个强大的组织的成功,强大组织的成功来源于众多具有持续学习能力和挑战意识成员的有机组合。
个人的学习构成组织的学习,组织的成长也是通过个的成长来实现的。
身处市场前沿,面对全球经济的竞争,如何才能齐聚团队的力量形成合力,在竞争与发展中通过不断学习来提高核心竞争力,从而使团队更具凝聚力、向心力、战斗力,拓展训练将给学员提供一种答案。
团队学习作为现代优秀企业来说是不可或缺的,团队唯一持久的竞争力来源于团队持久的学习能力。
二、活动时间:周末三、活动地点:户外四、活动参与人员:集团公司员工五、活动流程(活动流程只供参考,建议按照户外拓展公司方案进行)08:30 进入拓展基地08:40 —09 :30 组建团队选用个人自信心重塑、人山人海大PK 两个科目进行团队组建的准备活动,挑选属于自己的队长,创建属于自己的队名、队歌和口号,进行团队口号大比拼展示活动。