2020年房地产公司发展战略和经营计划

中山公用事业集团股份有限公司三年（2018-2020年）发展战略规划纲要三年（2018-2020年）发展战略规划纲要2018年3月重要提示：本规划中涉及的未来计划、目标等前瞻性陈述，不构成中山公用事业集团股份有限公司（以下简称“公司”）对投资者的实质承诺。

鉴于市场环境的快速变化，公司存在根据发展需要对本规划作适度调整的可能。

请投资者注意投资风险。

一、背景1.宏观环境环保产业是国家七大战略新兴产业之一，国家及地方愈发重视环保的投入，相关政策法规正不断趋于完善，为环保企业发展带来机遇。

党的十九大报告明确提出加快建设美丽中国，要求着力解决突出环境问题，从环境治理的角度强调对大气污染、水污染、土壤污染、固废垃圾等的整治，强化排污者责任，并持续加大生态系统保护力度，强调国土绿化与生态保护，提升生态系统质量及稳定性，并将生态文明建设列为中华民族永续发展的千年大计。

《“十三五”节能环保产业发展规划》要求到2020 年节能环保产业增加值占国内生产总值比重为3%左右；技术水平进步明显，国产化程度提高，节能环保产业成为国民经济的一大支柱产业；同时提出要培育一批具有国际竞争力的大型节能环保企业集团，在重点领域培育100 家以上骨干企业，形成20 个产业集聚区。

污染防治也被列为需要重点抓好的决胜全面建成小康社会的三大攻坚战之一，环保产业已经上升到国家战略高度，未来发展前景非常广阔。

2.行业环境进入环保产业的资本呈现多元化。

大型国企、央企凭借资本优势相继布局环保产业，传统行业上市公司通过跨界环保产业作为自身转型发展的方向，资本市场通过基金、风投等方式持续投入环保市场；资本多元化也倒逼传统环保企业逐步向园林、建筑、规划、设计等更加多元化的领域拓展。

环保产业并购整合加剧。

环保产业正处于快速整合期，行业内部投资并购层出不穷，环保企业通过横向扩张及纵向拓展提升竞争力。

大型环境集团或跨界企业以直接收购、并购基金形式控制中小型环保公司，大企业实现了规模化扩张，中小企业降低了融资成本；国内领先环保公司积极开展跨国并购，引进尖端环境技术和管理体系，实现跨越式发展。

公司发展规划建议一、房地产行业形势分析1、宏观大势分析（1）疫情之后，市场总量平稳，大房企销售规模和市占率将持续提升疫情过后房地产市场总量平稳。

一是城镇化、城市间人口迁移、住房消费升级、居住条件改善、经济增长带动住房消费、家庭小型化六大因素支撑下，预计2019-2030年全国自住房需求年均11.9亿平。

二是疫情并不减少需求，仅延缓需求释放节奏；长时间居家隔离会激发居民改善居住条件欲望。

市场总量稳定情况下，大房企销售稳定增长，将推动房地产行业集中度持续提升。

以2020年为例，市场降温叠加疫情影响，预计全国商品房销售金额同比减少4.1%。

而公布销售目标的33家TOP50房企，总金额比2019年增长9.5%，预计市占率比2019年提升6.5个百分点。

（2）为稳定土地市场，2月以来地方政府出台多项政策。

一是减少拿地限制、降低拿地门槛，主要包括降低预售门槛、降低竞买保证金比例等；二是帮助房企履约，包括缓缴土地出让金、延期签订《土地出让合同》、容缺办理审批手续、可申请延期开竣工时间等；三是增加优质住宅用地供应，吸引有资金的房企竞拍，寒冬已过，必将迎来灿烂的春天。

2、产业环境分析（1）2019年，中国房地产市场前三包括在内的发展获得共12.6%的市场份额，超过1/8，前100家开发商获得2/3的市场份额。

在国家对于房地产市场的政策以“稳”为主的前提下，房地产也不再处于发展的迅猛阶段，必须使房地产发展朝着质量和服务方向发展。

这说明一线房地产竞争正变得越来越激烈，而且主要是大企业之间的相互竞争。

（2）实现国家治理体系的现代化，房地产行业面临着系统化体系化改革的挑战。

制度因素还在制约着政策环境调控体系的挑战性。

例如有GDP的需要，有卖地的冲动，有企业盈利的需要，有老百姓购买房屋做投资的冲动。

也就是说，在未来五年中，我们可能还面临着调控体系、调控政策、制度因素变化的挑战，谁也逃不开，我们只能去适应。

二、公司发展出路1、实现“更多”计划资源向房地产开发业务集聚，物管和地产经营管理首先为开发业务做支撑性服务，促进房地产业务的成长；最终使房地产业务成为整个企业成长的突破口。

中长期发展目标规划（2019-2022年）企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。

制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。

现结合行业及市场当前发展趋势，特制定XXXXX有限公司2019-2022年的中长期发展目标规划。

一、战略规划目标：（一）XXX公司2019-2022年企业发展总体规划和发展目标：XXXX有限公司中长期发展目标规划（二）规划思路：1、抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌影响力，实现跨越式发展。

以灯具配件市场为基础，逐步向多元化生产转型，稳步进入铁路、汽车、家具等配件领域。

2、四年内年营业收入突破3亿元，成为湖南地区和周边地区最具影响力压铸件生产厂商；3、以科学发展观为指导，坚定不移地走科学发展的道路，全面实施“科教兴企，人才强企”的战略，把提高自主创新能力作为促进增长方式的转变和产业结构优化升级的中心环节；4、依托YYY公司平台和品牌效应，积极走出去，实现多元化经营。

完善营销网络，做强做大XXX品牌，四年内成为国内知名专业压铸生产企业。

二、指导思想：全面贯彻落实公司董事会的要求，坚持为客户创造价值的理念，坚持以市场为导向，“高起点、高标准、高效率”展开公司运作。

按照XXX公司“快速发展，力争2019年完成IPO上市”的要求，结合公司产业规划，紧抓机遇，开拓创新，实现公司稳步发展。

三、行业概况与市场分析自2000年起，中国铸件产量每年以平均11%的速度增长，已连续14年居世界首位。

14年来，中国铸造业取得了飞速发展。

“十二五”期间，通过加大科研投入、淘汰落后产能、推进兼并重组等举措，铸造产业结构优化升级效果明显，产业集中度上升。

2015年全国压铸件产量346.42万吨，这只是狭义的高压压铸。

按广义的压铸范畴，即包括低压铸造和挤压铸造等各种压力下铸造成型工艺，其总产量可达400万吨。

2020年厦门国贸发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019年公司经营情况回顾 (4)1、供应链管理业务 (5)（1）聚焦核心主营业务，打造核心客户，深化战略合作 (5)（2）强化产业链延伸，加快国内外市场布局 (6)（3）持续推动创新转型升级，以研发和科技推动业务高质量发展 (6)2、房地产经营板块 (7)3、金融服务板块 (8)（1）期货及衍生品业务 (8)（2）产业金融服务 (9)（3）拓展持牌金融业务 (9)二、行业格局和趋势 (9)1、供应链管理 (10)2、房地产经营 (11)3、金融服务 (11)三、公司核心竞争力 (12)1、模式优势 (12)2、渠道优势 (12)3、风控及研发优势 (13)4、品牌优势 (13)5、筹融资优势 (13)四、公司发展战略 (14)1、供应链板块 (14)2、房地产板块 (14)3、金融板块 (15)4、战略发展板块 (15)五、公司经营计划 (15)1、以变革驱动发展 (15)（1）供应链管理 (16)（2）房地产经营 (16)（3）金融服务 (17)（4）新兴业务领域 (17)2、打造人才和科技双核 (17)六、可能面对的风险 (18)1、供应链管理业务面临的风险 (18)2、房地产经营业务面临的风险 (18)3、金融服务业务面临的风险 (19)一、2019年公司经营情况回顾2019年，全球政治经济形势错综复杂，世界经济在曲折中向前发展，逆全球化、保护主义、单边主义等暗流涌动，贸易壁垒增加、地缘政治紧张局势加剧，全球动荡源和风险点显著增多，继续削弱全球经济增长。

同时，我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，但经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变。

面对复杂严峻的内外部局势，公司坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，形成党建与经营同频共振、深度融合的良好局面，坚持稳中求进的总基调，秉持高质量发展的总方针，贯彻“创新促转型，提质增效益”经营指导思想，实现经营规模、效益再创新高。

2016-2020年房地产行业发展分析报告摘要本报告所分析的房地产行业是指•国民经济行业分类‣(GB/T4754-2002)中的房地产行业，行业代码为72。

按照国民经济分类标准，房地产行业包括房地产开发经营、物业管理、房地产中介服务和其他房地产活动等4个子行业，见下表：房地产行业子行业分类资料来源：国家统计局一、房地产已成为中国经济直接“命脉”在中国，房地产行业是与国民经济高度关联的产业，占GDP的6.6%和四分之一投资，与房地产直接相关的产业达到60个。

事实上，房地产行业已经成为中国经济的直接“命脉”。

追溯历史，房地产之所以成为中国经济直接“命脉”，跟政策不同寻常的支持有莫大的关系。

1998年•国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知‣，和2003年出台的国务院18号文件，前者首次将房地产业列为国民经济支柱产业，取消了住房计划政策和保障政策，后者再次确立了房地产作为中国国民经济的重要支柱产业的地位。

从此，房地产业飞速发展，到2007年达到巅峰。

2008年底，为应对次贷危机给中国带来的负面影响，政府出台了一系列刺激房地产市场消费的政策，2009年由房地产投资带动中国经济率先全球走向复苏。

2010年中国房地产业将继续保持稳定发展，这将对中国经济产生直接的影响。

二、宏观经济基本面向好2009 年我国GDP 逐季回升，1-4 季度单季分别同比增长6.2%、7.9%、9.1%和10.7%，全年同比增长8.7%。

城镇居民人均可支配收入实际同比增长9.8%，略高于GDP增速。

得益于宽松的货币政策和积极的财政政策，09 年中国经济成功实现V 型反转。

数据来源：国家统计局2006-2009年中国GDP 及其增速三、开发和投资增长情况良好2009年房地产开发和投资增长情况良好。

2009年房地产企业实际完成投资额36,231.71亿元，比2008年增长16.10%，完成新开工面积11.54亿平方米，比2008年增长18.27%，完成商品房施工面积31.96亿平方米，比2008年增长16.58%。

越秀金控2020年经营分析和2021年发展战略及经营计划2021年3月目录一、2020年公司经营情况 (4)1、经营业绩高速增长 (4)2、发展格局稳步提升 (4)3、全面风险管理更加完善 (5)4、融资能力持续提高 (5)5、分业经营情况 (6)（1）不良资产管理业务 (6)（2）融资租赁业务 (6)（3）投资管理业务 (7)（4）期货业务 (8)二、行业分析 (8)1、不良资产管理行业 (8)2、融资租赁行业 (9)3、私募股权投资行业 (10)4、期货行业 (10)三、公司核心竞争力 (11)1、深耕粤港澳大湾区的多元化金融服务体系 (11)2、差异化的业务模式 (12)3、多渠道的融资能力 (12)4、市场化的激励约束机制 (13)5、健全有效的风险管理体系 (13)四、公司未来发展战略 (14)五、2021年经营规划 (14)1、稳中求进，保持良好发展势头 (15)2、优化结构，促进业务发展 (15)3、强基固本，提升发展质量 (16)六、经营中可能面临的风险及对策 (16)1、信用风险 (16)2、市场风险 (17)3、操作风险 (18)4、流动性风险 (18)5、其他风险 (19)一、2020年公司经营情况2020年，XGYQ对全球经济造成巨大负面冲击，但受益于国内YQ 防控得力、宽松宏观政策的支持以及海外停工导致的替代性生产需求大幅提升，国内经济二季度起开始复苏。

面对挑战与转机并行的经营环境，公司紧密围绕“经营驱动稳增长，深化协同谋发展”的工作主题，坚持YQ防控和生产经营两手抓，实现核心主业良好发展，发展格局稳步提升，为“十四五”开局奠定了坚实基础。

1、经营业绩高速增长面对XGYQ的严重冲击，公司上下快速积极应对，全年实现营业收入96.87亿元；归属于上市公司股东的净利润为46.15亿元，同比增长291.45%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为15.97亿元，同比增长576.18%；加权平均净资产收益率22.27%，同比上升15.19个百分点。

2020年房地产公司发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019年公司经营情况回顾 (4)1、主要经济指标平稳较快增长，质量和效益继续改善 (4)2、房地产主业在严峻的市场形势下稳中有进 (4)（1）销售业绩总体平稳 (5)（2）结转收入稳步增长 (5)（3）项目拓展成效较好 (5)（4）项目运营继续加强 (6)（5）技术研发创新持续提升 (6)3、大基建产业快速发展，为公司整体业绩增长作出了重要的贡献 (6)4、其他综合产业加快发展，产业能级和竞争优势进一步提升，发挥了双向赋能的协同作用 (7)5、投资并购有力有序推进，取得较好成果 (8)6、综合管理水平进一步提升 (8)二、行业格局和趋势 (9)三、公司发展战略 (10)四、公司经营计划 (10)1、紧贴市场，苦练内功，增强核心竞争力，推动房地产主业实现稳中有进、进中有优的高质量发展 (12)（1）狠抓销售业绩 (12)（2）提高投资质量 (12)（3）强化运营管控 (13)（4）加强研发创新 (13)（5）提升开发运营 (14)2、做实大基建集团，加快大基建产业发展，全面提升产业能级与核心竞争优势 (14)（1）优化管理架构 (14)（2）优化业务结构 (14)（3）优化经营模式 (15)（4）提升资本实力 (15)（5）提升科技水平 (15)3、加快金融、消费等综合产业创新转型，提升发展能级，增进协同效应 .. 15（1）金融产业 (15)（2）商贸产业 (16)（3）酒店旅游产业 (16)（4）健康产业 (16)4、强化资本经营，推进资本运作，开辟新的增长点，促进转型发展 (17)5、优化体制机制，提升管理水平，增强动力活力 (17)五、可能面对的风险 (18)1、政策风险 (18)2、市场风险 (18)3、财务风险 (19)4、汇率风险 (19)一、2019年公司经营情况回顾2019年，外部环境复杂多变，总体经济形势较为严峻。

年初，宏观经济开局良好，市场阶段性复苏回暖。

附件2上市公司行业信息披露指引第二号——房地产（2020年修订）上海证券交易所（以下简称本所）房地产行业上市公司在年度报告和临时报告中披露行业经营性信息，适用本指引。

本所房地产行业上市公司在适用本指引时，还应当同时遵守《上市公司行业信息披露指引第一号——一般规定》中的各项原则规定。

上市公司确属客观原因难以按照本指引要求披露相关信息的，可以不予披露，但应当在定期报告或临时报告中解释未按要求进行披露的原因，并予以特别提示。

第一节年度报告第一条上市公司应当披露对房地产行业产生影响的宏观经济形势、行业发展政策、金融税收政策、新兴运营模式等外部因素的变化情况，并说明其对公司当期和未来发展的具体影响,以及公司已经或计划采取的应对措施。

业务分布区域集中的，公司应当披露该区域的房地产行业政策情况。

第二条上市公司应当披露以下反映房地产行业发展状况与公司行业地位的信息，包括：（一）房地产土地购置面积、房地产新开工面积、施工（在建）面积、竣工面积、房地产销售面积，以及房地产库存去化周期等；（二）公司主要经营业态，并结合所处行业、业务分布区域、经营业态特征，分析公司的市场地位、竞争优势等情况。

竞争优势包括但不限于开发能力、投融资能力、规划设计、成本管控、市场营销、招商经营、物业服务、城市运营、园区配套等。

第三条上市公司应当披露房地产储备情况，包括：（一）持有待开发土地（含待开发房产）的区域分布、土地总面积、规划计容建筑面积；（二）一级土地整理面积；（三）合作开发项目涉及的面积和权益占比等。

第四条上市公司应当按照不同经营业态、区域分布，分项目披露房地产开发投资情况，包括：（一）在建项目、新开工项目及竣工项目的用地面积、规划计容建筑面积；（二）在建项目、新开工项目及竣工项目的总建筑面积、在建建筑面积、已竣工面积；（三）拟建和在建项目的总投资额、本年实际投资额等。

第五条上市公司应当按照不同经营业态、区域分布，分项目披露报告期内房地产销售和结转情况，包括：（一）可供出售面积、已售（含已预售）面积；（二）结转面积、结转收入金额、报告期末待结转面积等。

【实用范文】目标：①五年内成为市级连锁内装公司，成立四家分店；②拿到装修行业三级资质，争取拿到装修行业二级资质；③五年后公司单年总销售额达到1800万，分店最低单年销售额达到150万。

具体规划：第一年：总店完成200万年销售额。

第二年：总店完成400万年销售额；年底办理三级资质。

第三年：总店完成600万年销售额；年底确定两家分店（A、B）地址，以及分店管理人员。

第四年：总店持续600万年销售额；A、B两家分店各完成150万年销售额；年底确定另两家分店（C、D）地址，以及分店管理人才。

第五年：总店完成800万年销售额；A、B分店各完成300万年销售额；C、D 分店各完成200万年销售额；年底公司筹备二级资质相关事宜。

--上海XX建筑装饰设计工程有限公司--2011/01/062011年全年月份业务额分布表注明：2010年02、03、04三个月为首批业务员实习期（之后业务员实习期均为三个月），实习期工资中不包含“薪金标准”中的“特殊薪金”部分，过了实习期工资按公司分配个人业务额达标程度，评定是否加入“特殊薪金”这一部分。

公司（以下简称路桥公司）成立于？？，初为国有独资公司，由？主管。

目前公司在册工作人员？名。

主要从事公路、桥梁、隧道及配套工程的建设开发，及建成后的经营管理；政府授权范围内的国有资产经营管理；土地整治；政府投资基础设施建设项目代理；经营建筑材料和装饰材料(不含危险化学品)、五金、金属材料(不含稀贵金属)、机械设备。

在完成了投融资体制改革后，路桥公司完成了与九龙坡区交通局的工作交接，并妥善处理好了人员分流问题。

按照集团公司改革总体思路，结合路桥公司实际情况确立了发展目标。

明确了“做好政府代建工作的同时大力开展经营发展工作”——两条腿走路的基本工作思路。

并建立了“学习型企业，知识性员工”的企业文化。

在渝隆集团直管两年多以来，路桥公司完成了公司组织架构调整，建立健全了各项规章制度，并不断完善，推行“职责化、规范化、细节化”的管理方式。

2020-2021年海南市场发展年报目录CONTENTS 02海南土地市场03海南商品房市场01海南楼市政策04海口市场05三亚市场06海南楼市发展展望海南楼市政策2020年上半年调控：全国首个楼市深化调控的省份，提出安居型商品住房、本籍居民≥2套限购以及现房销售制度。

1月海口：3类情形闲置土地可有偿收回，最高可获土地市场评估价的70%补偿定安：不得捆绑车位、装修包销售；不得要求客户选择二次装修或升级装修；不得收取购房指标费海南：发布推进实施标准地制度的通知，加快推进产业项目落地海南：实行点状供地，禁止商品住宅、私家庄园、私人别墅等房地产和变相发展房地产的项目海南：将在海口、三亚、儋州、五指山、定安、陵水等六市县开展安居型商品住房建设试点工作2月3月海南：100%逐户装修验收，样板间工程装修材料全透明16日海口：明确未按期交房的开发企业将计入企业诚信度不良行为记录，限制该企业后期项目的后续办理及取消预售资金的便捷使用17日定安、澄迈：打击违规销售行为，处罚方式包括行政处罚、取消预售许可证、暂停网签备案、暂停2020年规划指标报批等23日海南：发布省闲置土地清单，涉及的房企包括万科、鲁能、华润、长影20日海南：创新提出发展安居型商品住房，以及实行本地居民多套住房限购政策和商品住房、现房销售制度等07日17日30日15日17日30日陵水：急需紧缺人才可享受不落户购房、购车，放宽年龄限制申请人才住房租赁补贴或购房补贴等政策06日5月4月6月海南：针对此前的关于本地居民多套住房限购政策、现房销售制度作具体界定22日海南：2022年底，各市县年度商品住宅实施计划项目中，装配式比例≥80%22日海南：中共中央、国务院印发了《海南自由贸易港建设总体方案》01日陵水：发布海南首个安居型商品房细则，计划3年建2500套，房价不超8000元/㎡07日国务院：召开发布会，解读《海南自由贸易港建设总体方案》08日三亚：开展保障性住房大整治,严肃查处出借、出租、出让和改变使用性质等违规情况08日海口：商品住宅用地严禁与其他产业项目用地捆绑或搭配10日海南：发布《关于贯彻落实<海南自由贸易港建设总体方案>的决定》，继续加强房地产宏观调控15日海南：全面放开高校毕业生落户限制，允许离校三年内的全日制本科及以上的高校毕业生在我省先落户后就业（三沙市除外），相应享受引进人才落户待遇19日海口住建局、海口发改委：辟谣海口新房备案价可以提升到19000元/㎡22日海南：针对规定的企业、人才减征、甚至免征所得税。

城市房地产开发经营管理条例(1998年7月20日中华人民共和国国务院令第248号发布根据2011年1月8日《国务院关于废止和修改部分行政法规的决定》第一次修订根据2018年3月19日《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》第二次修订根据2019年3月24日《国务院关于修改部分行政法规的决定》第三次修订根据2020年3月27日《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》第四次修订根据2020年11月29日《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》第五次修订)第一章总则第一条为了规范房地产开发经营行为，加强对城市房地产开发经营活动的监督管理，促进和保障房地产业的健康发展，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》的有关规定，制定本条例。

第二条本条例所称房地产开发经营，是指房地产开发企业在城市规划区内国有土地上进行基础设施建设、房屋建设，并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的行为。

第三条房地产开发经营应当按照经济效益、社会效益、环境效益相统一的原则，实行全面规划、合理布局、综合开发、配套建设。

第四条国务院建设行政主管部门负责全国房地产开发经营活动的监督管理工作。

县级以上地方人民政府房地产开发主管部门负责本行政区域内房地产开发经营活动的监督管理工作。

县级以上人民政府负责土地管理工作的部门依照有关法律、行政法规的规定，负责与房地产开发经营有关的土地管理工作。

第二章房地产开发企业第五条设立房地产开发企业，除应当符合有关法律、行政法规规定的企业设立条件外，还应当具备下列条件：(一)有100万元以上的注册资本；(二)有4名以上持有资格证书的房地产专业、建筑工程专业的专职技术人员，2名以上持有资格证书的专职会计人员。

省、自治区、直辖市人民政府可以根据本地方的实际情况，对设立房地产开发企业的注册资本和专业技术人员的条件作出高于前款的规定。

第六条外商投资设立房地产开发企业的，除应当符合本条例第五条的规定外，还应当符合外商投资法律、行政法规的规定。

房地产开发与经营企业发展策略及经营计划2020年3月目录一、行业发展态势 (3)二、未来发展策略 (3)三、2020年经营计划 (4)1、推动高质量发展，服务国家战略 (4)2、一城一策精准定位，技术升级安全提效 (4)3、物业管理强化整合，不动产经营与时俱进 (5)四、面临的风险及对策 (5)房地产开发与经营企业发展策略及经营计划一、行业发展态势2020年，是我国全面建成小康社会和“十三五”规划收官的重要一年。

我国将坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，以供给侧结构性改革为主线，以改革开放为动力，推动高质量发展，坚决打赢三大攻坚战，全面做好“六稳”工作，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定，保持经济运行在合理区间，确保全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官，同时为“十四五”发展打下坚实的基础。

房地产政策方面，政府将长期坚持“房住不炒”定位，不把房地产作为刺激经济的手段，重点培育发展政策性租赁住房、着力完善城镇住房保障体系。

切实做到稳地价、稳房价、稳预期，稳妥实施房地产市场平稳健康发展长效机制。

二、未来发展策略公司以优化产品结构、优化库存结构、优化资本结构和优化财务结构为核心，聚合内外部优势资源，做精地产开发，做新地产服务，做专产业地产。

在战略布局上，坚持以上海为核心，形成以上海为中心的长三角区域、xx为中心的环渤海区域和成渝为中心的西南片区的“1+3+X”战略布局，深耕城市群布局，聚焦一二线城市。

在业务结构上，坚持以房地产开发、运营为主，辅以地产服务和新兴产业“一核多翼”多元发展的战略指导思路，在深耕金融地产、文化地产的同时，探索城市更新、长租公寓、养老地产等房地产细分领域的产业布局，推动落实主业多层次、多领域、高附加值的立体化升级。

三、2020年经营计划1、推动高质量发展，服务国家战略2020年，公司将继续积极研究行业动态，总结自身特点，把握业务形态和产业布局，加大科学管控力度，在持续严峻的行业形势下加速创新驱动、寻求新的发展机遇，推动公司高质量发展。

2020年海航控股公司发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019年公司经营情况回顾 (4)二、行业发展情况 (6)1、行业发展现状 (6)（1）国际航空运输业概况 (6)（2）国内航空运输业概况 (6)2、行业格局和趋势 (8)（1）受XGYQ影响，全球经济预计陷入负增长，航空客运市场受到严重冲击 (8)（2）国家战略的推进和国际航权配置新规等政策引导聚焦航空枢纽建设 (9)三、公司核心竞争力 (9)1、具有国际影响力的安全品牌 (9)2、聚焦高价值枢纽，稳步打造高效互动的枢纽网络 (10)3、持续提升的运行品质 (11)4、发扬党的先锋模范作用 (11)5、勇担社会责任的民族企业 (11)6、卓越的国际品牌形象 (12)四、公司发展战略 (13)1、防范YQ风险，紧跟市场变化 (13)2、强化安全管理体系功能 (13)3、聚焦核心市场，再造网络价值 (14)4、推行全服务+低成本发展模式并行 (14)5、节能减排，绿色发展 (14)6、打造健康发展、差异化品牌形象 (15)五、公司经营计划 (15)1、持续提升安全品质 (15)2、网络核心竞争力构建 (16)3、销售业务聚合创收 (16)4、精细化管控提升航班正常率 (16)5、坚持服务创新，打造国际品牌 (16)六、可能面对的风险 (17)1、宏观行业风险 (17)2、汇率波动风险 (17)3、航油价格波动风险 (18)4、市场竞争风险 (18)5、流动风险 (18)6、其他不可抗力及不可预见风险 (19)一、2019年公司经营情况回顾2019年，面对国内外风险挑战明显上升的复杂局面，中国经济运行总体平稳，发展水平迈上新台阶，发展质量稳步提升。

经《中华人民共和国2019年国民经济和社会发展统计公报》初步核算，2019年我国国内生产总值990,865亿元，比上年增长6.1%，稳居世界第二位；人均国内生产总值按年平均汇率折算达到10,276美元，首次突破1万美元，与高收入国家差距进一步缩小。

全市房地产发展十四五规划全市房地产发展“十四五”规划（2021年-2025年）目录一、房地产发展“十三五”时期发展成就1(一)市场监管成效显著1(二)住房保障稳步推进3(三)物业管理逐步规范4(四)业务水平全面提升5二、“十四五”指导思想和发展目标6(一)指导思想6(二)发展目标7三、“十四五”的工作重点7(一)全面加快改革步伐71、创新房屋交易与产权管理体制机制72、探索推进全市共有产权房建管模式83、推进中介机构和社会组织脱钩改制84、深化住房制度改革满足新市民需求8(二)全面注重民生需求91、强化保障房政策兜底功能92、加大城镇棚户区改造力度93、引导保障性住房合理流动104、注重规范保障房资产管理10(三)全面强化市场监管101、形成常态化的监管机制102、加强房产交易资金监管113、加强房产中介服务管理114、构建市场主体诚信体系11(四)全面增强整体实力121、全面建成个人住房信息平台122、加快建设GIS地理信息系统123、提高房产行业专业服务水平134、加强物业管理提升管理效能13四、“十四五”的措施保障13(一)注重提升队伍素质141、培养专业队伍142、建立培优平台143、提高人文素养144、加强作风建设14(二)注重强化自身职能151、发挥技术优势152、加强法制建设153、强化服务理念15(三)注重加强党建工作161、加强党的核心领导作用162、加强基层党组织建设16(四)注重党风廉政建设161、落实两个责任162、加强纪律建设17xx市房地产发展“十四五”规划(2021年-2025年)一、房地产发展“十三五”时期发展成就(一)市场监管成效显著“十三五”期间，全市房地产市场保持了平稳运行的发展态势，房地产业为改善居住条件、改变城市面貌、拉动经济增长、加快城镇化进程、提升人居环境作出了重要贡献。

1、房地产业推动了我市经济大发展2021-2020年期间，全市房地产行业(不包括建筑行业)累计交纳税金达24.73亿元，占全市地方税收总收入的34.7%(见表1)。

XXX公司发展战略和经营计划一、行业格局和趋势2019年是中国成立70周年，是全面建成小康社会、实现第一个一百年奋斗目标的关键之年，我国将统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，坚持稳中求进工作总基调和就业发展理念，以供给侧结构性改革为主线，深化市场化改革，扩大高水平开放，不断创新和完善宏观调控，确保宏观经济平稳运行；2020年房地产业面监的政策和市场环境预计以稳为主，在中央提出“房子是用来住的，不是用来炒的”定位和因城施策，分类调控精神指导下，进一步落实城市主体责任，不断改革和完善住房市场体系和保障体系，促进房地产市场平稳发展，地方调控政策更加灵活，市场监管力度持续加强，房地产市场长效机制建设稳步推进。

二、公司发展战略2019年公司以夯基础，快周转、促发展为主线，积极顺应政策和市场形势的变化，科学谋划发展思路，不断探索新的发展模式和利向增长点，在优化以住宅为主导，少建商业的开发模式基础上、项目自建自销、各项目高效推进，圆满完成各项任务指标。

2020年是公司提档升级的关键之年，也是推进高效质量发展的攻坚之年，公司将在董事会的正确领导下，以提档升级为重点，加大研究和实践力度，大力推进“康养度假小镇”项目的落地，力争在下半年开工建设，以快周转、高质量发展为目标，加快XX二、三期的建设、“之星”项目的建设。

以效益为中心，持续推进房地产开发的同时，把地产板块的项目做好的同时，对外承接优质的房建、市政、装修；商管公司主要商业招商、运营管理。

三大板块协调均衡发展，推动公司提档升级再上新台阶。

三、公司2020年经营计划1、提档升级要抢抓机遇，要有新思路。

顺应康养旅游度假需求的迅捷发展，加大对康养旅游地产的研究，探索和实践康养旅游地产的商业模式，通过产城融合，产业融合，形成可借鉴，可复制，可传承的可持续发展运营模式，在项目运作过程中，要引入资本运作理念，盘活公司在手资源，发挥资本的最大价值，必要时采用股权融资，坚持合作共赢的拿地理念，基于此，以做康养旅游地产为由，把XXX市仅有的800亩土用作打造“国际康养度假小镇”圈地，作为土地储备；采用微利做单位团购，锁定目标客户3000户，后期用花园洋房联排，叠拼，高质量的产品为公司创造收益。