万科地产公司费用核算说明明细表

万科集团费用核算规范1.目的：统一集团有关费用核算、归集、分配的会计政策，适应管理要求，加强费用控制。

2.范围：本办法适用于集团内房地产开发企业；“管理费用”、“财务费用”的明细科目名称及核算口径同样适用于集团内非房地产开发单位；物业公司在执行本规定时，若与《集团物业会计核算规范》不符，按《集团物业会计核算规范》的规定执行。

3.职责：总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况；集团内各公司负责具体实施，并对实施过程中发生的问题及时向总部财务管理部反馈。

4. 方法和过程控制4.1 费用的归集4.1.1 管理费用4.1.1.1 “管理费用”归集公司所有部门、所有员工的人工费用（工资、奖金、社会劳动保险等）、行政费用（办公费、差旅费、通讯费等），以及公司的财产费、坏帐准备等与业务无直接关系的费用；其中包括实质性的“管理费用”及需转出到其他科目的非实质性“管理费用”。

4.1.1.2 下列费用属实质性的“管理费用”：◆公司总监级以上人员的人工费、行政费及为履行其职责发生的其他费用；◆与业务不直接相关的办公室、财务、人事行政等部门的人工费、行政费及为履行其职责发生的其他费用；◆公司非履行业务职能而发生的费用，如公司活动费，上级单位分摊的管理费、坏帐准备等；4.1.1.3 下列费用属非实质性管理费用，先在“管理费用”科目中归集、核算，按月（季）转入其它相应费用科目：◆直接从事产品销售（或服务提供）的部门，一般包括销售部、客户事务部、万客会、销售卖场服务部门（或物业公司的管理处）的人工费、行政费用、财产费用等先在“管理费用”中归集核算，在月底一次性按总额转入“营业费用”；◆直接从事项目开发或仅履行业务指导及监督职能的项目经理部、工程部、设计部、审算部、项目发展部等部门发生的人工、行政费用、财产费用等先在“管理费用”中归集核算，在月底一次性按总额转入“开发间接费”；4.1.2 营业（销售）费用4.1.2.1 “营业费用”归集日常销售产品（或提供服务）而发生的所有费用、以及售后服务、完工产品的维护保养等费用；4.1.2.2 下列费用在“营业费用”项目归集核算：◆媒体广告、策划、推广活动、代理佣金、品牌建设、售楼书等费用；资本化率（加权平均利率）＝ 借款本金加权平均数息之和当期实际发生的借款利借款本金加权平均数 ＝])()([数月会计期间涵盖的天数月每笔借款实际占用的天每笔借款本金⨯∑ ◆如果发行债券发生折价或溢价的，在计算资本化率时，应将每期应摊销的折价或溢价金额，作为利息的调整额，对资本化率作相应调整；◆每期利息和折价或溢价摊销的资本化金额，不得超过当期借款实际发生的利息和折价或溢价的摊销金额；◆外币借款产生的汇兑差额及为借款发生的手续费等，在房地产项目或项目中的分区（期）完工前，可以全额资本化；◆非正常经营项目或经营计划做出调整的项目，资本化借款费用的确定可相应调整。

万科企业本钱核算指导万科企业本钱核算指导1、总则（1）为了增强本钱治理，标准集团企业本钱核算，正确计算开发产品本钱，便于本钱资料的比较和分析，依照《股分会计—会计科目和会计报表》及其附件三“业务会计处置规定”与我国具体会计准那么等有关规定，和集团《财务治理规那么》和《会计治理规那么》的要求，制定本指导。

（2）集团企业本钱核算的任务是：成立和完善本钱核算基础工作，严格遵守本钱开支范围，合理确信本钱计算对象，正确归集和分派开发本钱及费用，及时、准确、完整地提供本钱核算资料，及时发觉本钱治理中存在的问题，以便寻求降低本钱的途径。

（3）各企业，成立本钱核算责任制，不断完善本钱核算基础工作，改良本钱核算方法，严格依照国家和集团本钱治理的要求，正确组织本钱核算工作，并自觉同意集团的监督。

2、本钱核算的大体程序本钱核算的一样步骤：第一步：依照本钱核算对象的确信原那么和项目特点，确信本钱核算对象。

第二步：按本钱核算及治理的要求，设置有关本钱核算会计科目和帐簿，按本钱核算对象归集开发本钱费用。

第三步：按受益原那么和配比原那么，确信应分摊本钱费用在各本钱核算对象之间的分派方式、标准。

第四步：将归集的开发本钱费用按确信的方式、标准在各本钱核算对象之间进行分派。

第五步：编制项目开发本钱计算表，计算各本钱核算对象的开发总本钱。

第六步：正确划分完工和在建开发产品之间的开发本钱，别离结转完工开发产品本钱，按建筑面积计算完工产品单位本钱。

第七步：正确划分可售面积、不可售面积(由主管部门划分提供)，依照有关规定别离计算可售面积、不可售面积应负担的本钱，按与结算销售收入配比的原那么正确结转完工开发产品的销售本钱。

第八步：编制本钱报表，依照本钱治理和核算要求，总括反映各本钱核算对象的本钱情形。

3、本钱核算对象的确信（1）本钱核算对象的确信原那么：应知足本钱计算的需要；便于本钱费用的归集；利于本钱的及时结算；适应本钱监控的要求。

（2）各单位可依照上述原那么，参照以下条件，结合项目开发地址、规模、周期、方式、功能设计、结构类型、装修档次、层高、施工队伍等因素和治理需要等本地实际情形，确信具体本钱核算对象。

万科集团会计管理及核算规范——(12-14)1．目的：加强集团会计管理，建立规范的会计工作秩序，提高会计工作的质量和水平，充分发挥会计的职能作用，更好地为集团经营决策和经营管理服务。

2．范围：适用于总部及集团所属各单位。

3．职责：总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况；集团内各公司（单位）负责具体实施。

4．方法与过程控制4.1 总则4.1.1 本规范系依据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《企业会计制度》及财政部各项具体会计准则等有关规定，并结合本集团的实际情况而制定。

4.1.2 集团会计工作的基本任务是：真实、准确、及时、完整地反映和监督本单位和集团的经营活动和财务成果，为经营决策和管理提供高质量的会计信息和依据。

4.1.3 集团实行高度集中、独立核算的会计管理体制。

集团会计工作由主管财务的集团领导直接指挥；总部财务管理部负责集团会计工作的组织和集团统一会计政策、制度的制定；各单位按国家法律、法规和本规则开展各项会计工作，并在不违背国家法律、法规和本规则的原则下，根据本单位业务管理的特点，制订本单位的会计管理和会计核算实施办法。

4.1.4 各单位第一负责人对本单位的会计管理工作负有领导责任。

4.2 会计机构及会计人员4.2.1 会计机构设置和会计人员配备4.2.1.1 各单位应当根据本单位的业务特点及规模大小，设置专门的会计机构并配备会计负责人。

不具备单独设置会计机构条件的，应当在有关机构中配备专职会计人员，并指定会计主管人员。

会计机构负责人或会计主管人员应由总部财务管理部选派或下属单位提名、总部财务管理部考核、按照集团人事管理审批程序和权限任免。

4.2.1.2 会计机构负责人应具备下列基本条件，并按照集团《下属企业财务负责人职务行为规范》的要求组织本单位的会计工作：A、坚持原则，廉洁奉公，敢于负责，具有优良的道德品质；B、具有专业学历或经过专业培训，并具有中级以上专业技术资格；C、主管过一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作的时间不少于二年；D、熟悉国家财经法规、政策和公司的财务、会计、税务管理制度及要求，掌握本行业业务管理的有关知识；E、有较强的组织能力、协调能力和专业能力；F、身体健康，能够适应本职工作的要求；G、取得会计从业资格证书。

万科的房地产成本造价专业或建筑行...1、桩基工程（如有）：70~100元/平方米；-2、钢筋：40~75KG/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合160~300元/平方米；-3、砼：0.3~0.5立方/平方米（多层含量较低、高层含量较高)，合100~165元/平方米；-4、砌体工程：60~120元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)；-5、抹灰工程：25~40元/平方米；-6、外墙工程（包括保温）：50~100元/平方米（以一般涂料为标准，如为石材或幕墙，则可能高达300~1000元/平方米；---7、室内水电安装工程（含消防）：60~120元/平方米（按小区档次，多层略低一些）；-8、屋面工程：15~30元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)；-9、门窗工程（不含进户门）：每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5平方米(与设计及是否高档很大关系,高档的比例较大),造价90~300元/平方米，一般为90~150元/平方米，如采用高档铝合金门窗，则可能达到300元/平方米；-10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程：30~150元/平方米（与小区档次高低关系很大，档次越高，造价越高）；--11、地下室（如有）：增加造价40~100元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)；--12、电梯工程（如有）：40~200元/平方米，与电梯的档次、电梯设置的多少及楼层的多少有很大关系，一般工程约为100元/平方米；--13、人工费：130~200元/平方米；14、室外配套工程：30~300元/平方米，一般约为70~100元/平方米；-15、模板、支撑、脚手架工程（成本）：70~150元/平方米；16、塔吊、人货电梯、升降机等各型施工机械等（约为总造价的5~8%：约60~90元/平方米；17、临时设施（生活区、办公区、仓库、道路、现场其它临时设施（水、电、排污、形象、生产厂棚与其它生产用房）：30~50元/平方米；18、检测、试验、手续、交通、交际等费用：10~30元/平方米；19、承包商管理费、资料、劳保、利润等各种费用（约为10%）：以上各项之和*10%=90~180元/平方米；20、上交国家各种税费（总造价3.3~3.5%):33~70元/平方米，高档的可能高达100元/平方米。

精品文档1.目的：加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本，便于成本资料的比较和分析。

2.范围：适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。

3.职责：总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况；集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求，正确组织成本核算工作，建立成本核算责任制，完善成本核算基础工作，改进成本核算办法，合理确定成本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准确、完整地提供成本核算资料，并及时发现成本管理中存在的问题，不断寻求降低成本的途径，同时对在本规范实施过程中发生的问题及时向总部财务管理部反馈。

4. 方法和过程控制4.1 成本核算的基本程序成本核算的一般步骤依次如下：4.1.1 根据成本核算对象的确定原则和项目特点，确定成本核算对象。

4.1.2 设置有关成本核算会计科目，核算和归集开发成本及费用。

4.1.3 按受益原则和配比原则，确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标准。

4.1.4 将归集的开发成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配。

4.1.5 编制项目开发成本计算表，计算各成本核算对象的开发总成本。

4.1.6 正确划分已完工和在建开发产品之间的开发成本，分别结转完工开发产品成本。

4.1.7 正确划分可售面积、不可售面积(由主管部门划分提供)，根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积应负担的成本，正确结转完工开发产品的销售成本。

4.1.8 编制成本报表，根据成本核算和管理要求，总括反映各成本核算对象的成本情况。

4.2 成本核算对象的确定4.2.1 成本核算对象的确定原则4.2.1.1 满足成本计算的需要；4.2.1.2 便于成本费用的归集；4.2.1.3 利于成本的及时结算；4.2.1.4 适应成本监控的要求。

精品文档4.2.2 成本核算对象的确定方法各公司可根据成本核算对象的确定原则，并结合项目实际情况，确定具体成本核算对象。

（1）商场（2）住宅（3）办公（4）地下室4(1)总图设计费2费用名称分类单项序号1分类单项目名称253土地费用土地使用出让金（含拍买费用）城市建设套费（含相关费用）拆迁安置补偿费拆迁许可证办证费土地预登记证办证费费用名称分类单项序号1分类单项目名称总体规划设计费(2)建筑单体设计费(3)施工图设计费(4)特殊设计费可行性研究费3三通一平费(1)施工接水费(2)施工接电费(3)场地平整费(4)临时设施费（1）1/500地形图测绘费项目测量费4（2）道路红线规划费（3）试放线费(6)竣工测量费（4）基础验线费（5）±0.000验线费5人防配套费(含地下室人防设计费)前期工程费一合计1.1 房地序号序号二最全66工程质量监督费5人防配套费(含地下室人防设计费)7招投标管理费8按资许可证办证费9建设工程规划许可证费费10施工许可证建筑工程费1(1)结构工程(2)建筑工程设备及安装工程费(1)给排水设备安装(2)电气照明及设备安装(3)空调通风设备及安装(4)弱电设备及安装(3)特殊外装修工程(5)电梯及其安装(6)消防设施设备(7)其他设备及安装3室内装饰及配置费24施工图预算和标底编制费5工程合同预算或标底审查费8水增容费工程监理费7竣工图编制费9煤气开户及安装费(一)建安工程费建设费合计123467891011121312311平基土石方费（含基坑）10电开户及安装12边坡支付费13水文地质勘察费小计通信 (二) 公共配套设施建设费(停车场,托儿所,公共厕所)羽毛球场,儿童游乐设施道路绿化环卫室外照明5自来水污水煤气供电小计(三)基础设施建设费(含各项设施与市政设施干线、干道、干管的接口费用）路牌宽带网闭路电视可视对讲房屋开发建设费三合计公司经费工会经费职工教育经费档案汇编及手续费45791012131415245项目管理费四咨询费6噪声费治安费办证行政费防雷设施渣土办证费(含清运费)排污费11车辆维护费8项目管理人员工作及奖金16开办费摊销业务招待费报废损失注册证办理费（含印花税、登记费、手续费等）1367合计8销售费用五销售人员工资、奖金、福利等差旅费销售机构的折旧费、修理费、物料消耗费广告宣传费代理费预售许可证费（含预售测绘费）合计产权处测量队测绘费12345123财务费用借款利息金融机构手续费融资代理费其他财务费用合计六坏帐损失其他费用七2合同公证费保险费合计八不可预见费(3%-7%)取费基数为前七大项之和九营业税土地契税拆迁安置 补偿契税企业所得税14税金总计合计市建设局收费规定90元/m²18400m²166市建设局收费规定50元/m²67340m²337市建设局收费规定90元/m²6660m²60市建设局收费规定70元/m²9200m²64拆迁处收费标准10估算费1按场地要求估算15按现场要求估算20按现场要求估算10572.8m²25按现场要求估算5取费依据(政府公布文件号及名称、文件收费标准）费用标准工程量费用总额/万元备市城市土地分等定级和基准地价综合估算320元/m²15027.8m²480纯土1300估算（含其某市国土资源管理局收费标准0.5市房管局、物价局规定的各类拆迁费用补贴标准2417.5总建筑面积为每平方米建筑面积的土地费用为255.82元取费依据(政府公布文件号及名称、文件收费标准）费用标准工程量费用总额/万元备工程设计收费标准及本地区建设工厂造价经验值22.5元/m²94500m²21350c 400k 围墙、办1某市城市规划管理局收费标准某市城市规划管理局收费标准某市城市规划管理局收费标准某市城市规划管理局收费标准某市城市规划管理局收费标准某市城市规划管理局收费标准0.0720.40.52地下室按人防金(可回收)20某市人防办相关规定32元/m²38元/m²房地产项目开发费用明细表最全的房地产项目开发明细按监理收费标准估算3/1000 1.2亿元36地下室按人防金(可回收)某市质监站收费标准工程造价×1/10008577万元8.577工程造价按8577万元某市招投标办收费标准工程造价×3/100020某市人防办相关规定32元/m²38元/m²8577万元25.731工程造价按8577万元某市计委收费标准0.1某市建设局收费标准0.5某市城市规划管理局收费标准含门窗及1办证(1998)省建筑工程预算定额某地区基价及经验值340.788每平方米建筑工程费为36.06元720元/m²94500m²6804工程造价概预算手册工程造价概预算手册工程造价概预算手册工程造价概预算手册工程造价概预算手册9200m²94500m²14台电梯 6台扶梯20000m²94500m²35元/m²20元/m²100-150元/m²25元/m²33018992(按100元/m²取费)23640万元/台70元/m²10元/m²94500m²94500m²含一台60地下室安防系统工程造价概预算手册工程造价概预算手册80014095工程造价概预算手册工程造价概预算手册电梯前室基本设计费10%213万元21基本设5元/m²94500m²47基本设计费8%213万元17基本设计工程造价概预算手册2按自来水公司收费标准及工程费用估算工程造价概预算手册502组住宅,1组待办公楼煤气公司收费标准及工程费用估算2350元/户510户120用户自理按工程量估算8按工程量估算5按工程量估算30按工程量估算1主配电室280按工程量估算80元/m²1357.44m²11按市场价格估算250元/m²3902.29m²98按需购买设施估算1 1.5按市场价格估算500元/盏80盏灯4按市场价格估算5000元/块3 1.5电信局收费标准99元/户510户5广电局有关收费标准150元/户510户8按市场价格估算300元/户510户15按公司情况估算5按公司情况估算2按公司情况估算2用电2按市场价格估算土： 26元/m³ 石头：45元/m³5×9200×1.2(高×地下室面积×系数)=55200m21730%土，按市场价格估算290-310元/m²住宅510套商场18400m40供电局收费标准690/户655.3m×5m（长×高）95投影国家物价局、建设部（1992）价费字375号文件（工程勘察收费标准）92年修订本8-12元/m²94500m²76 （按8元/m²取费）建筑4.23元/m²94500m²40600门电话36(按600元/门计算)9407每平方米建筑工程费995.45元按市场价格估算按市场价格估算600-650元/门503工程工程设备、含线路整个小区垃圾桶垃圾车代每平方米建筑设施建设费为53.23元含安代代9950每平方米建筑开发建设费为1052.9元按城建档案馆有关收费标准0.5按公司情况估算1元/m²95000m²9.5按公司情况估算1000元/月24个月 2.4按渣土所有关收费标准1-2元/m³55200m³7按环保局有关收费标准1-2元/m³55200m³5按公司情况估算2按公司情况估算1500元/月42个月 6.3按公司情况估算3按公司情况估算1000元/月42个月 4.2按城市管理局有关收费标准工程造价概预算手册 按公司情况估算按公司情况估算94500m²3台×42个月9950万元3-5元/m²1200元/月2%37万元为5万元为28(按3元/m²取费)15.12294.02备位面积的项31.11元/m²199以房屋开发建产权处收费标准销售额×2%住宅：80元/套 商业：8000元/宗住宅：1.36元/m²商业：2.04元/m²综合：2.72元/m²销售额2.68亿元510套及商场94500m²5364.8825按市场价格估价产权处收费标准565.88单位面积的56.88元/m²按同期银行贷款利息算9.10%5000万元1600按照公司运作方式估算10市税收标准3%480万元14.4市税收标准3%1500万元451003.5按银行及公司有关情况估算1700单位面积的178.19元/m²按照保险收费标准估算0.2%-0.4%1.2亿元34单位面积的3.6元/m²50024市税收标准5.60%33%26837.98万元9477.462万元建设部有关规定3%-7%15298.188单位面积的不53元/m²市税收标准1502.933127.56商场1F:1商场2F:6000元/m²住宅:2680元/m²4689.89单位面积的税元/m²20488.078万元单位面积2168.47元/m²备注纯土地价（含其他费用）面积为94500m²,则每平方米建筑面积的土地费用为255.82元备注50cm管400kVA/台墙、办公用房按人防设计交保证金(可回收)按人防设计交保证金(可回收)造价按有关规定取8577万元造价按有关规定取8577万元办证费米建筑面积的前期工程费为36.06元门窗及外墙装修一台600kW发电机地下室通风防系统背景音乐梯前室楼梯间基本设计费10%本设计费的8%宅,1组商场,1组招待办公楼户自理(代交)用电2400kW%土，70%石头投影面积建筑面积米建筑面积的建安工程费995.45元工程费工程费设备、安装费含线路安装个小区内的道路垃圾车及保洁设施含安装代缴代缴代缴米建筑面积的基础设施建设费为53.23元米建筑面积的房屋开发建设费为1052.9元万元为估算值万元为估算值开发建设费为基数积的项目管理费为31.11元/m²面积的销售费用为56.88元/m²3.5年计面积的财务费用为178.19元/m²面积的其他费用为3.6元/m²积的不可预见费为53元/m²场1F:12000元/m²商场2F:6000元/m²住宅:2680元/m²积的税金为496.28元/m²位面积的成本为2168.47元/m²。

万科集团房地产开发成本核算及科目设置1.目的：加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本，便于成本资料的比较和分析。

2.范围：适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。

3.职责：总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况；集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求，正确组织成本核算工作，建立成本核算责任制，完善成本核算基础工作，改进成本核算办法，合理确定成本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准确、完整地提供成本核算资料，并及时发现成本管理中存在的问题，不断寻求降低成本的途径，同时对在本规范实施过程中发生的问题及时向总部财务管理部反馈。

4. 方法和过程控制4.1 成本核算的基本程序成本核算的一般步骤依次如下：4.1.1 根据成本核算对象的确定原则和项目特点，确定成本核算对象。

4.1.2 设置有关成本核算会计科目，核算和归集开发成本及费用。

4.1.3 按受益原则和配比原则，确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标准。

4.1.4 将归集的开发成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配。

4.1.5 编制项目开发成本计算表，计算各成本核算对象的开发总成本。

4.1.6 正确划分已完工和在建开发产品之间的开发成本，分别结转完工开发产品成本。

4.1.7 正确划分可售面积、不可售面积(由主管部门划分提供)，根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积应负担的成本，正确结转完工开发产品的销售成本。

4.1.8 编制成本报表，根据成本核算和管理要求，总括反映各成本核算对象的成本情况。

4.2 成本核算对象的确定4.2.1 成本核算对象的确定原则4.2.1.1 满足成本计算的需要；4.2.1.2 便于成本费用的归集；4.2.1.3 利于成本的及时结算；4.2.1.4 适应成本监控的要求。

4.2.2 成本核算对象的确定方法各公司可根据成本核算对象的确定原则，并结合项目实际情况，确定具体成本核算对象。