泰晤士小镇案例
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2004年,再也回不去的上海地产黄金年代不知道是我年纪大了还是我年纪大了,我越来越感觉现在的地产开发,已经进入到模块化发展的阶段,也许是因为楼板价的束缚,也许是高周转的需要,我们对项目产品的所有的要求都集中在小面积控总价的角度大概差不多的面积段,大概接近的风格,差不多的排布模式,大家就这样就卖掉了因为的确,这样卖的很好市场都是用脚投票的可能是我矫情吧,卢俊是2008年入行,入行这一年来,听一个地产前辈和我聊前几年上海地产喷薄而出的优质地产产品,所有的项目放在当下依然是值得铭记和细看的所以卢俊在入行的那一年,把那些项目都看了一遍,说来也奇怪,那些产品都是集中在04年前后,大概在03-05年,上海爆发出了大量的优质项目。
也不知道为什么,那个时候所有人都怀揣着一颗匠心在规划自己的项目后来,慢慢的,慢慢的,就再也没看到那样的百花齐放所以今天花点时间,我们来重温一下2004年前后,上海地产圈内呈现出一个个让人惊艳的产品,惊艳这两个字哪怕在当下的维度来看,依然不为过——2003年:鼎邦丽池鼎邦丽池项目的大胆在于对地块指标的践踏这个项目位于上海出了名的别墅区——西郊板块,周边都是高端别墅,大家对于这个区域低密度的生活氛围已经实现共识。
而且地块的容积率是0.6,也是一个标准的做联排的容积率指标但是这个项目伟大的一点在于0.6的容积率,他居然不做联排而做了多层这样的逆指标而行的做法,不论在当时还是在现在都需要足够大的勇气而因为做了多层,整体的地块排布模式成了这个样子因为不做低密度的产品,做了多层,直接导致项目的建筑覆盖率直线降低从而得到的最大利好就是在于地块有了大量的土地面积用来做绿化而且因为围合式的排布模式,在绿化里营造出一个超大游泳池这样大胆的调整直接导致了项目和周边形成强烈的反差再加上项目的立面风格运用了地中海风格这样的风格在现在的房地产市场里也很少能看到这么纯粹的地中海风格了当时,所有业内评价鼎邦丽池其实就是一句话上海人没见过因为这样强势+偏执的规划领导下,鼎邦丽池当时创造出了公寓单价必过独栋的记录,04年的市场价格已经达到4000美金,2010年项目价格达到9万元/平米,不论每个节点的价格都超过周边独栋而且鼎邦丽池还留下了一组写的很好的文案咱们扪心自问,我们现在还会写这样的文字么——2005年:佘山3号佘山3号项目位于泗城公路佘山板块内佘山周边当时都围绕着一圈独栋别墅这个项目的背景可能不少朋友都不知道,这块地当初的容积率是1.2,开发商当初的排布方案是做洋房,这样的方案做了好几轮,做到后面都觉得当时的产品不可能迎合当时的市场后来也是老板的一怒之下对地块降低容积率,将1.2降低到0.4,做了这样的排布方案做出了这样的纯独栋社区这样的产品规划已经是最大程度的迎合了当下的市场但是不少人会好奇,0.4的容积率,可以做出独栋产品么?这个是佘山3号又一比较创新的地方虽然从建筑排布上来看,是独栋,但是其实是联排类产品项目的一层以上在楼体里观看的确是互相独立的但是项目所有的地下室是联接在一起的所以从建筑规范上来说是联排别墅这应该是最为经典的用联排类产品做出最大相似化独栋产品的标准案例这也是为什么0.4容积率可以排布出独栋方案的原因但是毕竟容积率是0.4,别墅和别墅之间是非常紧凑的所以项目的第三个亮点在于在当时佘山通篇大别墅的背景下,做了200-300平米的小独栋,这个产品在当时是非常惹眼的后来,佘山3号也开发出了精装别墅,这个在当时也是独特的总而言之,这可能不是在佘山最贵最好的别墅,但是在开发过程中一直在创新一直在适应市场不论如何,他是一个令人尊敬的产品,佘山3号也变成了现在佘山片区入住率最高的别墅社区所以可见这个项目的定位是成功的——2005年:仁恒河滨花园仁恒河滨花园的排布方式在现在来看还是属于另类的,这样的排布方式直接导致了有不少房源是纯朝北的房子,这样的房子在上海来看是非常有抗性的产品但是这样的项目到了现在,却成为了整个长宁最标杆的项目,也是二手房抛盘量最少的项目因为这样的排布,为景观营造做出了最大化的呈现我们可以看到,站在楼栋上可以看到这样的场景,也就是每一户站在自己的阳台上,都可以享受最大面的景观视野所有的配套都和景观非常和谐的融合在一起,各位可以看一下会所的位置,位于小区的核心毫无违和感。
瑞士峨眉七里坪泰国奇瓦颂融合了东方与西方的康养哲理世界最专业疗养胜地——泰国奇瓦颂疗养度假村原生态和国际化融合的世界避暑养生目的地——峨眉半山七里坪拥有极端舒适的私人订制最佳的抗老疗养中心——瑞士青草地疗养院世界三大名秀之一中国演艺第一股——“宋城千古情”宋城千古情融合了东方与西方的哲理,发展出结合身、心、灵,打造全方位的豪华健康度假理念世界最专业疗养胜地——泰国奇瓦颂疗养度假区◼项目概况•区位:泰国华欣•规模:7公顷58间客房•建成时间:1995年•主要特色:本项目坐落在华欣的皇家海滨度假村,是世界最富盛名的疗养胜地之一。
它的哲学理念是思想、身体和灵魂的健康。
而“奇瓦颂”在泰语中的意思即为“生活的避风港”。
◼开发模式——自然资源+ 医疗技术•在浴池基础上应用传统的泰式中医技术和现代体验技术打造健康平衡的度假体验。
◼主题定位——深化健康主题,将购物、餐饮、住宿、运动围绕健康平衡主题进行配置•专业的健康咨询师根据个人的体力、压力和心理状况将餐饮、运动、娱乐融入日常疗程中。
集东南亚风情体验、高质量特色住宿、环保饮食、健康疗养为一体,一站式健康主题疗养地集东南亚风情体验、高质量特色住宿、环保饮食、健康疗养为一体,一站式健康主题疗养地◼项目策划——打造独特的核心设施及多样的健康疗法,塑造区域主题和核心竞争力•一流的理疗设施——57间理疗房•多套餐组合疗程——世界最多样的健康疗法及疗程18间治疗房5间医疗咨询房3间泰国按摩房多间舞蹈和运动房瑜伽和太极亭图书馆、工艺美术室12种传统按摩方法11种面部护理选择20种全身护理4种特色水疗12种手部、足部和修饰护理法13种异域补充疗法经验借鉴:打造特色产品,自成体系;食、宿、养一站式健康疗养基地立足原生态、高品质、国际化的开发理念打造中国首个国际抗衰老健康产业试验区,世界避暑养生目的地——峨眉半山七里坪项目认知2.4 案例研究◼项目概况•区位:峨眉山中山段•规模:10平方公里•建成时间:2009年•主要特色:本项目坐落在距峨眉山景区3.5公里处,植被覆盖率达90%以上,是中国北纬30度上的又一奇迹之地。
交通枢纽型城市商业综合体的开发与运营一.交通枢纽型城市商业综合体特点交通枢纽型城市综合体一般包括地铁、城市轨道交通、公交站点,人流量巨大,在大型城市商业圈具有较高商业价值。
例如,上海大学城城市交通综合体包括轨道交通中心站点、长途汽车站、公交汽车站和大型购物中心、酒店及高尚住宅开发,配套两个城市广场和多个地下停车场。
多物业功能组合。
交通枢纽型城市综合体包括交通物业和商业物业,商业物业一般包含写字楼、酒店公寓、购物中心。
城市综合体项目投资规模大,设计和施工都比较复杂,盈利模式比较复杂,投资风险控制难度大,开发和运营单位需要具有较高的驾驭能力和完善的知识体系。
二.调研与论证方法采取了如下调查方法:1.城市规划与区域经济调查和研究工作相互结合。
在完成上海松江大学城轨道交通综合体项目同时,完成了上海松江与东京城市新区的国际比较研究,提出了松江依托大学城建设上海区域CBD的新思路。
2.消费者调研。
吸纳上海高校在人口研究方面的成果,结合松江实际,充分了解上海区域人口特点,把握上海城市人口变化规律,研究消费者收入与消费习惯。
3.文化主题调研。
城市综合体吸引消费者主要依靠一流的建筑特色和具有文化艺术品味的室内外环境,留住消费者依靠良好的业态组合和商业服务。
三.可行性分析与盈利模式特点可行性分析特点1.基础调查工作由新摩尔公司独立完成,团结商家共同进行市场分析工作,虚心听取政府职能部门意见,利用规划局、商业局等城市出规划和商业网点文件。
2.根据盈利模式要求,引导可行性研究工作,判断不同方案的可行性,进行周密的比较研究,协助甲方正确决策。
表9-3 大学城站点城市综合体项目分析S优势 1.松江区位优势上海松江新城规划起点高2.松江经济发展持续向前3.轨道交通与城市长途客运及公交相互结合,带来较高商业价值。
目前人气不旺,仅仅依靠客运中心并不能满足商业人气需求。
W劣势 1.例如上海龙之梦拥有轨道交通和地铁人流双重优势,因为开发定位不准,经营不善,举步维艰。
泰晤士小镇目录楼盘研究系列(2)——上海松江泰晤士小镇关键词:镇街商业作为上海市在“十五”期间规划的“一城九镇”当中的“一城”,松江新城定位为21世纪松江的政治、教育、文化和居住中心,规划人口达到50万。
而先期落成的“泰晤士小镇”占地接近1平方公里,位处松江新城的中心地带,无疑为整个“松江新城”的英伦风格定位作了很好的展示和点睛。
“泰晤士小镇”由英国阿特金斯国际有限公司操刀设计,有取舍地移植了英国泰晤士河畔小镇的规划理念和建筑风貌,打造具有居住、商业、生活、公建共存的社区。
英式建筑体型复杂起伏,造型稳重大气,细部处理细致多变,屋顶注重层次变化,立面用材丰富多样,石材、红砖、木材、涂料组合搭配,材质虚实、粗细对比强烈。
但更吸引眼球的,是贯穿小镇直达码头的英伦风情商业步行街,沿路有旧镇市场、画廊、英式瓷器店、小酒吧等镇区标志建筑,并连接了广场、教堂、学校、图书馆、市政厅、综合超市、露天剧场等公共设施。
在泰晤士小镇,公建和商业面积达到了10多万平方米,颇成镇区规模。
难得的是,小镇在构建时非常注意尺度的把握,道路宽度、建筑高度都经过仔细考虑,街区尺度宜人,情境感强烈。
主力交通工具为非燃气电瓶车和环保公交车,同时利用蜿蜒的道路走向、不同质感的铺地材料等各种方法,自然地控制了车速。
作为新城区定调项目和引擎项目,启动往往先于区域行政或商业中心的成型,所以,保证社区一定的体量规模,同时保有明显向心力的镇区商业中心,对项目本身的成功和推动区域的发展、进而进一步引导社区配套的完善和聚集人气,是非常必要的。
这也是为何在“泰晤士小镇”会规划了93507平米的商业面积和48215的公建及市政配套面积。
高达0.44的商业/居住面积比,虽然成功的营建了颇具规模的市镇中心,但同时因为项目本身先于区域发展,没有足够的消费基础,也给商业的经营带来一定的困难。
“泰晤士小镇”的操作方式是,针对性的选取了三大商业支柱产业:婚庆服务业、情景会展业、艺术创意产业,在此基础上,配置适当的餐饮娱乐休闲业,以此尽量盘活商业存量。