第五章仓库保管作业过程

仓库保管工作的工作流程及重要控制点仓库保管工作是指物料在仓库中的存放、保管和管理工作，是仓库管理的重要环节。

有效的仓库保管工作流程可以确保物料的安全、有序和高效管理，同时也可以提高仓库的运作效率和客户满意度。

重要的控制点可以帮助保证仓库保管工作的质量和准确性。

下面将详细介绍。

一、仓库保管工作流程：1. 接收物料：仓库保管工作的第一步是接收物料。

当物料到达仓库时，仓库人员需要核对物料清单和运输单据，确认物料的类型、数量和质量符合要求。

2. 入库登记：接收物料后，仓库人员需要将物料信息录入仓库管理系统中，包括物料的名称、规格、数量、生产日期等信息。

同时需要为每一批物料分配独一无二的存放位置。

3. 上架存放：根据物料的特性和存放要求，仓库人员会将物料按照规定的存放位置进行上架存放，确保物料的安全和有序管理。

4. 出库操作：当有需求时，仓库人员会根据出库申请单和库存信息进行出库操作，确认物料的准确性和数量。

同时需要及时更新库存信息。

5. 盘点检查：定期进行库存盘点，确保库存信息准确无误。

同时对库存物料进行质量检查，发现问题及时处理。

6. 处理异常情况：当出现物料损坏、过期、丢失等异常情况时，仓库人员需要及时处理，调查原因并采取相应的措施。

7. 编制报表：根据仓库保管工作的情况，编制相应的报表和统计分析，为仓库管理提供数据支持。

二、重要控制点：1. 仓库布局设计：合理的仓库布局设计可以提高物料的存放密度和操作效率，减少错误和损失的发生。

需要考虑物料的分类、易损性、存放要求等因素。

2. 入库检验：对进货物料进行检验，确保物料的质量和数量符合要求。

建立明确的检验标准和流程，严格执行。

3. 良品与不良品分离：要将良品和不良品进行分开存放，并标识清楚，防止混淆和误用。

4. 温湿度控制：对于特殊要求的物料，需要对仓库的温湿度进行控制，保证物料的质量不受影响。

5. 出库审批：出库前需要进行审批程序，避免物料的滥用和错误出库。

仓储作业管理办法模版一、总则为加强仓储作业管理，规范作业流程，提高仓储作业效率，制定本办法。

二、仓库管理1. 仓库划分(1) 按货物种类划分仓库分区，确保货物分类明确，方便管理。

(2) 设立货物存放区域，确保货物摆放整齐，易于取放。

2. 货物接收(1) 货物到达时，收货人员必须核对货物数量、规格、品质等信息，并在提货单上进行记录。

(2) 如果发现货物有损坏或其他问题，及时与供应商联系解决。

(3) 收货人员要认真填写货物收货记录，并将记录及时上报给仓库管理员。

3. 货物存储(1) 收到货物后，仓库管理员要按照规定的存放区域将货物摆放整齐，并记录存放位置。

(2) 不同种类的货物要分类存放，防止混淆和交叉感染。

(3) 重要货物要单独存放，加强保管，避免损失。

4. 库存管理(1) 仓库管理员要及时更新库存信息，确保库存数据准确无误。

(2) 定期进行库存盘点，核对库存数据与实际存货情况是否相符，并及时调整记录。

三、作业管理1. 作业安排(1) 仓库管理员根据仓库工作量和作业情况，合理安排作业任务，做到有序进行。

(2) 分配作业人员不得超出其工作能力范围，确保作业质量和效率。

2. 作业流程(1) 作业人员必须按照规定的作业流程进行操作，严禁随意更改作业方式。

(2) 作业人员要做好作业记录，包括作业时间、作业数量、作业质量等信息。

3. 工具设备使用(1) 仓库作业人员要正确使用各类工具设备，保持工具设备的完好状态。

(2) 工具设备损坏或出现故障时，要及时报修或更换，确保作业正常进行。

4. 安全环保(1) 作业人员必须遵守安全操作规程，严禁违规操作和行为。

(2) 作业环境要保持清洁整齐，严禁乱扔废弃物和破损物品。

四、出库管理1. 出库申请(1) 根据客户需求，仓库管理员审核出库申请，并按照客户要求进行货物的配送。

(2) 出库申请必须由相关部门或授权人员签字确认后方可执行。

2. 货物配送(1) 仓库管理员要按照要求将货物装车，并与物流配送人员一同对货物进行核对。

仓库管理制度及工作流程仓库管理制度及工作流程目的：为规范企业仓库管理，加强对仓库进出货物的监管，防止货物遗失、损毁和浪费，保证货物左右，确保企业的正常运营。

范围：本制度适用于企业内所有的仓库。

制度制定程序：1.组织制定方案及草拟制度。

2.征求意见，修改完善。

3.企业领导审定并公布。

4.财务部门负责实施、监督和评估。

内容：1.仓库的定义：为存储企业的货物，同时也是企业日常管理重要部门。

2.仓库管理人员的职责：（1）仓库管理员负责仓库的日常管理工作。

（2）库房管理员负责货物的进出库、上下架等工作。

3.仓库进出货物的管理：（1）无论是出库还是入库的货物，必须经过仓库管理员和库房管理员的确认方可进行。

（2）仓库进出货物必须采用手工签字方式，并留存签字记录。

（3）对于价值较高的货物，必须进行实名登记，并实行定期盘点，确保货物的安全。

4.仓库的保管管理：（1）仓库内每件物品必须进行编码，并在入库后进行定期盘点。

（2）对于需要特殊保管的货物，必须进行特殊标识，并严格控制出库。

（3）仓库内必须清洁卫生，且布局及存储方式必须合理。

5.仓库的安全管理：（1）仓库内必须安装监控设备，并保证设备畅通稳定，确保货物不被盗、损害和偷漏。

（2）早晚有专人进行巡查，发现问题应及时处理并上报领导。

（3）仓库内为纸质资料必须进行分类保管，以免出现重要资料遗失。

6.仓库的资产管理：（1）仓库内未使用或报废的资产必须及时放入存储区。

（2）如果后续需要使用这些资产，必须经过仓库管理员和相关部门审核后，才可以申请使用。

责任主体：1.仓库管理员。

2.库房管理员。

执行程序：1.仓库进出货物必须经过仓库管理员和库房管理员确认，签字生效。

2.对于货值较高的货物，必须进行实名登记，并进行定期盘点。

3.仓库内必须安装监控设备，并保证设备畅通稳定。

4.仓库内的资产必须定期盘点，并及时放入存储区。

责任追究：1.对于严重违反本制度的责任人员，将依据公司相关制度进行处理，并有可能被记用或开除。

第一章总则第一条为规范仓库管理，确保仓库物资的安全、准确、高效，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、备品备件仓库等。

第三条仓库保管员须严格遵守本制度，确保仓库物资的合理使用和有效管理。

第二章仓库物资的入库管理第四条仓库物资入库前，保管员需对供应商提供的物资进行验收，确保物资数量、质量、规格等符合要求。

第五条验收合格后，保管员应填写入库单，详细记录物资名称、规格、数量、单价、供应商等信息。

第六条保管员将入库物资按照分类、规格、批次进行整理，确保摆放整齐、标识清晰。

第七条保管员将入库物资信息录入仓库管理系统，确保信息准确无误。

第三章仓库物资的出库管理第八条仓库物资出库需凭有效出库单进行，出库单上需注明物资名称、规格、数量、用途等信息。

第九条保管员在出库时，需核对出库单与库存系统信息，确保出库物资准确无误。

第十条保管员在出库过程中，应保证物资的完整性，避免损坏、丢失。

第十一条出库物资应按照分类、规格、批次进行整理，确保摆放整齐、标识清晰。

第十二条保管员将出库物资信息录入仓库管理系统，确保信息准确无误。

第四章仓库物资的盘点管理第十三条保管员应定期对仓库物资进行盘点，确保库存数据的准确性。

第十四条盘点过程中，保管员需按照物资名称、规格、批次进行清点，确保盘点结果准确无误。

第十五条盘点结束后，保管员应填写盘点表，详细记录盘点结果，并与库存系统进行核对。

第十六条对于盘点过程中发现的盈余、短少、残损等情况，保管员应及时查明原因，提出处理意见，并报告主管人员。

第五章仓库物资的保管与维护第十七条保管员应定期检查仓库环境，确保仓库通风、干燥、防潮、防火、防盗等设施齐全有效。

第十八条保管员应按照物资特性，合理摆放、储存，避免因存放不当导致的损坏、变质。

第十九条保管员应定期对仓库物资进行检查，发现问题及时处理，确保物资质量。

第二十条保管员应定期对仓库进行清洁、消毒，保持仓库卫生、整洁。

第1篇第一章总则第一条为加强仓库管理，确保物资安全，提高物资利用率，保障公司生产、经营活动的顺利进行，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、备品备件仓库等。

第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类存放，标识清晰；3. 定期盘点，账实相符；4. 效率优先，服务至上。

第二章仓库管理组织第四条公司设立仓库管理部门，负责仓库的全面管理工作。

第五条仓库管理部门的主要职责：1. 负责制定和实施仓库管理制度；2. 负责仓库的日常管理工作；3. 负责仓库人员的培训和管理；4. 负责仓库安全、消防、环保等工作；5. 负责仓库的盘点、统计和报表工作。

第三章仓库设施与设备第六条仓库应具备以下设施：1. 合适的仓库面积和布局；2. 良好的通风、照明和防潮设施；3. 必要的消防、安防设备；4. 合适的货架、搬运工具等。

第七条仓库设备应定期检查、维护和保养，确保其正常运行。

第四章物资入库管理第八条物资入库应遵循以下程序：1. 验收：对入库物资进行验收，确保其数量、质量符合要求；2. 登记：将验收合格的物资进行登记，包括物资名称、规格、数量、单价、供应商等信息；3. 分类存放：根据物资的性质和用途，将物资分类存放；4. 标识：对存放的物资进行标识，包括物资名称、规格、数量、存放位置等信息。

第五章物资出库管理第九条物资出库应遵循以下程序：1. 订单审核：审核出库订单，确保其符合公司生产、经营需求；2. 物资领用：根据订单要求，将物资从仓库中取出；3. 出库登记：将出库物资进行登记，包括物资名称、规格、数量、单价、领用人等信息；4. 出库检查：检查出库物资的完好性，确保其符合要求。

第六章仓库盘点第十条仓库应定期进行盘点，确保账实相符。

第十一条盘点工作由仓库管理部门负责组织，各部门应积极配合。

第十二条盘点应遵循以下原则：1. 全面性：对仓库内所有物资进行全面盘点；2. 准确性：确保盘点数据的准确性；3. 及时性：及时处理盘点中发现的问题。

第一章总则第一条为加强公司仓库管理，确保公司物资安全、高效运作，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库及其管理人员。

第三条仓库管理应遵循“安全、高效、节约、有序”的原则。

第二章仓库管理职责第四条仓库主管负责全面负责仓库管理工作，对仓库物资的安全、质量、库存、账目等进行监督和管理。

第五条仓库保管员负责仓库物资的收、发、存、退、报废等日常管理工作。

第六条仓库会计负责仓库物资的账目管理，确保账实相符。

第三章仓库物资管理第七条仓库物资入库：1. 采购部门将采购单提交给仓库保管员，由仓库保管员负责接收、验收。

2. 验收时，对物资的品牌、型号、规格、数量、质量进行核对，确保符合要求。

3. 验收合格后，将物资按照类别、规格进行分类存放。

4. 仓库保管员将入库物资登记在入库账上，并通知仓库会计进行账目登记。

第八条仓库物资出库：1. 采购部门根据项目需求填写出库单，提交给仓库保管员。

2. 仓库保管员核对出库单与实际库存，确保出库物资数量准确。

3. 仓库保管员按照出库单上的要求，将物资从仓库中取出，并告知仓库会计进行账目登记。

4. 出库物资出库后，仓库保管员将出库单上的信息登记在出库账上。

第九条仓库物资盘点：1. 仓库保管员每月进行一次全面盘点，确保账实相符。

2. 盘点过程中，发现差异，及时查找原因，并向仓库主管报告。

3. 仓库主管根据盘点结果，对差异进行处理。

第四章仓库安全管理第十条仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。

第十一条仓库内应配备消防设施，确保消防通道畅通。

第十二条仓库内禁止吸烟、使用明火。

第十三条仓库内禁止存放无关物品，保持仓库整洁、有序。

第五章仓库人员管理第十四条仓库管理人员应具备一定的业务知识和技能，熟悉仓库管理制度。

第十五条仓库管理人员应严格遵守公司各项规章制度，不得利用职务之便谋取私利。

第十六条仓库管理人员应积极参加公司组织的培训，提高自身素质。

第六章附则第十七条本制度由公司仓库主管负责解释。

物流行业仓储管理操作手册第一章仓储管理概述 (3)1.1 仓储管理基本概念 (3)1.1.1 仓储管理的对象 (3)1.1.2 仓储管理的任务 (3)1.2 仓储管理的重要性 (3)1.3 仓储管理的发展趋势 (4)第二章仓储设施与设备 (4)2.1 仓储设施的类型与选择 (4)2.2 仓储设备的配置与维护 (5)2.3 仓储设施的优化布局 (5)第三章仓储作业流程 (6)3.1 收货作业流程 (6)3.1.1 收货准备 (6)3.1.2 收货操作 (6)3.1.3 收货验收 (6)3.2 存储作业流程 (6)3.2.1 货位规划 (6)3.2.2 货物上架 (6)3.2.3 货物保管 (7)3.3 出货作业流程 (7)3.3.1 出货准备 (7)3.3.2 出货操作 (7)3.3.3 出货验收 (7)第四章仓储安全管理 (7)4.1 安全生产责任制 (7)4.1.1 安全生产责任制的定义与意义 (7)4.1.2 安全生产责任制的内容 (7)4.1.3 安全生产责任制的落实 (8)4.2 仓储安全管理制度 (8)4.2.1 仓储安全管理制度的重要性 (8)4.2.2 仓储安全管理制度的构成 (8)4.2.3 仓储安全管理制度的执行 (8)4.3 仓储安全的处理 (8)4.3.1 仓储安全的分类 (9)4.3.2 仓储安全的报告 (9)4.3.3 仓储安全的处理程序 (9)第五章仓储信息化管理 (9)5.1 仓储信息系统的构建 (9)5.2 仓储信息系统的应用 (10)5.3 仓储信息系统的维护与升级 (11)第六章仓储人力资源管理 (11)6.1.1 管理岗位 (11)6.1.1.1 仓储经理 (11)6.1.1.2 仓储主管 (11)6.1.2 操作岗位 (11)6.1.2.1 仓储管理员 (11)6.1.2.2 仓库保管员 (12)6.2 仓储人员培训与发展 (12)6.2.1 培训内容 (12)6.2.2 培训方式 (12)6.2.3 培训周期 (12)6.3 仓储人员绩效考核 (12)6.3.1 绩效考核指标 (12)6.3.2 绩效考核流程 (13)第七章仓储成本管理 (13)7.1 仓储成本构成 (13)7.2 仓储成本控制方法 (13)7.3 仓储成本优化策略 (14)第八章仓储质量管理 (14)8.1 仓储质量管理标准 (14)8.1.1 货物接收标准 (14)8.1.2 货物储存标准 (14)8.1.3 货物搬运标准 (15)8.2 仓储质量管理体系 (15)8.2.1 质量目标设定 (15)8.2.2 质量计划制定 (15)8.2.3 质量控制与监督 (15)8.3 仓储质量改进措施 (15)8.3.1 员工培训与素质提升 (15)8.3.2 技术创新与设备更新 (15)8.3.3 质量数据统计分析 (16)第九章仓储服务与客户关系管理 (16)9.1 仓储服务标准 (16)9.1.1 服务理念 (16)9.1.2 服务内容 (16)9.1.3 服务质量标准 (16)9.2 客户关系管理策略 (16)9.2.1 客户分类 (16)9.2.2 客户关系维护 (16)9.2.3 客户关系拓展 (17)9.3 客户满意度提升方法 (17)9.3.1 培训员工 (17)9.3.2 优化服务流程 (17)9.3.3 加强信息化建设 (17)9.3.5 建立客户投诉处理机制 (17)第十章仓储业务外包与协作 (17)10.1 仓储业务外包的优势与风险 (17)10.1.1 优势 (17)10.1.2 风险 (18)10.2 仓储业务外包的管理与控制 (18)10.2.1 制定外包策略 (18)10.2.2 选择合适的外包企业 (18)10.2.3 签订外包合同 (18)10.2.4 监督与考核 (18)10.2.5 风险防范与应对 (18)10.3 仓储协作与合作伙伴选择 (18)10.3.1 仓储协作 (18)10.3.2 合作伙伴选择 (19)第一章仓储管理概述1.1 仓储管理基本概念仓储管理，是指对存储在仓库中的物品进行有效的收发、保管、维护和控制的一系列过程。

仓库规章制度及流程【篇一：仓库管理规章制度及流程】仓库管理规章制度及流程第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

第二条仓库管理工作的任务（1）做好物资出库和入库工作。

（2）做好物资的保管工作。

（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。

第二章仓库物资的入库第三条对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。

第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。

第三章仓库货物的出库第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。

第四章仓库货物的保管第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。

第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。

第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。

发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。

第九条做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

第十条根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。

第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。

第十二条建立健全出入库人员登记制度。

第十三条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。

第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。

如有异常情况，要立即上报主管部门。

（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

仓库管理制度及流程（优秀5篇）仓库管理制度(一)总则篇一第一条为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些实在情况，特订本规定。

第二条仓库管理工作的任务：（1）依据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡连接。

（2）做好物资的保管工作，照实登记仓库实物账，常常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。

（3）积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，帮助做好积压物资的处理工作。

（4）做好仓库安全守卫工作，确保仓库和物资的安全。

第三条本规定适用于本公司所属的各级公司，包含全资公司和控股公司。

第四条仓库管理人员纳入其所在企业的财务部门统一管理，仓库保管员由总公司财务委员会统一布置和调配。

仓库管理制度(四)仓库物资的保管篇二第十七条仓库设商品材料实物保管账（简称“仓库实物账”）和实物登记卡，仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进行销存核算，只记数量，不记金额，同时，在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡，跟入库单、出库单和领料单等适时登记仓库实物账及实行卡，保证账、卡、物相符。

第十八条每月必需对库存的商品材料进行实物盘点一次，财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填写制盘点表一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交公司有关领导，并将实物盘点数与仓库实物账核对，如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列，经财务部门核实，并报有关部门和领导批准，方可作调账处理，以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。

第十九条仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行，对不同物资采纳不同的计量方法，确保物资计量的精准性。

第二十条做好仓库与供应、销售环节的连接工作，在保证生产供应等合理储备的前提下，力求削减库存量，并对物资的利用、积压产品的正确处理等提出建议。

第二十一条仓库物资的保管要依据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，采纳不同方法分别存放，既要保证物资免受各种损害，又要保证物资的进出和盘点便利。

仓库保管作业过程介绍概述仓库保管作业是一个关键的环节，直接影响到企业的物流运作效率和客户满意度。

本文将介绍仓库保管作业的整体流程、关键步骤以及所需注意事项。

仓库保管作业流程仓库保管作业流程包括以下几个主要步骤：1.接受货物：当货物到达仓库时，首先需要进行接收。

接收的步骤包括核对货物数量、与送货单进行对比，并检查货物是否存在损坏或缺陷。

2.上架存放：接收到的货物需要按照一定的规则和标准进行储存。

在这一步骤中，仓库工作人员需要根据货物的特点、大小和重量来确定最佳的储存方式和位置，以便于出库和管理。

3.货物分类和标识：为了便于管理和查找，仓库工作人员需要对货物进行分类和标识。

这可以根据商品的特性、类别、批次等进行分类，并使用标签或条码进行标识，以便于后续的仓储操作。

4.定期盘点：为确保仓库存储记录的准确性，定期盘点是必要的。

盘点的频率可以根据物料的价值和销售情况来确定。

仓库工作人员需要对仓库中存放的货物进行逐一核对，检查库存量是否与记录的库存量一致，并及时进行必要的记录和调整。

5.出库操作：当客户下订单或其他部门需要货物时，仓库工作人员需要根据需求进行出库操作。

在出库操作中，必须核对货物的信息和数量，并与出库单进行对比。

出库完成后，相关记录和报告也需要及时更新。

6.质量检验：某些货物可能需要进行质量检验，以确保客户接收到的产品符合要求。

仓库工作人员需要按照公司的质量管理流程进行检验，并记录检验结果。

7.退货处理：当客户退回货物时，仓库工作人员需要按照公司的退货处理流程进行操作。

退货包括接收退回的货物、检查商品的完整性和状态、记录退货问题，并根据客户要求进行退货处理。

注意事项在进行仓库保管作业时，需要注意以下几个方面：1.安全保障：在仓库操作过程中，要确保员工的安全。

仓库应该配备适当的安全设施，如防火设备和紧急疏散通道，并进行员工培训，以提高安全意识和应急处理能力。

2.货物保护：为了保护货物免受损坏和丢失，仓库工作人员需要妥善保管货物，避免货物受潮、受阳光直射、受挤压等。