河道施工组织设计DOC 67页.doc
- 格式:doc
- 大小:343.50 KB
- 文档页数:66
河道整治项目施工组织设计doc.完整版1:一:项目背景和目标1.1 项目背景河道整治项目是为了解决城市水域环境问题,提升水质和景观,改善城市生态环境的重要举措。
本项目计划对某市X河道进行整治。
1.2 项目目标本项目的主要目标包括:1) 清理和疏浚河道,确保水流畅通;2) 改善河道水质,保护河道生态环境;3) 建设沿岸绿化带,提升景观效果;4) 加强河道管理与维护,确保河道长期保持良好状态。
二:项目范围和工作内容2.1 项目范围本项目的整治范围涵盖了X河道的上、中、下游,并且包括了河道两侧的绿化带和人行道。
2.2 工作内容本项目的工作内容包括:1) 清理河道淤泥和垃圾;2) 疏浚河道,确保水流通畅;3) 改善河道水质,采取合适的水处理措施;4) 建设沿岸绿化带,种植适应当地气候的植物;5) 设计并铺设人行道,方便市民的休闲和出行。
三:施工组织设计3.1 组织结构本项目的施工组织结构包括项目经理、技术负责人、工程监理和各个施工队伍。
3.2 工作流程1) 项目启动和前期准备:确定项目目标和,编制项目计划,并进行必要的前期调研;2) 施工准备:组织相关人员和设备,进行施工准备工作,包括场地布置、材料采购等;3) 施工过程:按照项目计划,分阶段开展施工工作,包括清理河道、疏浚河道、改善水质等;4) 质量检查和监控:定期进行质量检查,确保施工质量符合要求;5) 竣工验收和交付:完成施工后,进行竣工验收,并移交给项目管理单位。
四:安全管理措施4.1 施工现场安全1) 在施工现场设置明确的安全警示标识;2) 严格落实施工现场安全管理制度,确保施工人员遵守安全规定;3) 安排专人负责施工现场的安全监督和检查。
4.2 施工设备安全1) 对施工设备进行定期检查和维护,确保设备安全可靠;2) 严格执行设备操作规程,避免设备操作不当造成安全事故。
五:项目进度和质量管理5.1 项目进度管理1) 制定详细的项目计划和工期安排;2) 按照计划进行施工,及时发现并解决施工中的问题。
河道工程施工组织设计河道工程施工组织设计一、概述河道工程施工组织设计旨在确保河道工程项目的顺利实施,达到预期的治理效果。
本文将从施工流程、安全管理、质量控制、经济效益等方面展开论述,为相关工程提供参考。
二、施工流程设计1、施工准备:包括现场勘查、资料收集、施工设备及人员安排等。
2、河道整治:根据现场情况,采取合适的措施对河道进行整治,如疏浚、护岸工程等。
3、生态修复:在河道治理的基础上,进行生态修复,如种植水生植物、投放鱼苗等。
4、监测与维护:对河道工程进行定期监测和维护,确保工程长期稳定运行。
三、安全管理1、安全生产责任制:明确各级管理人员、工程技术人员和施工人员的安全职责,确保安全生产责任制的落实。
2、安全培训:对全体人员进行安全教育,提高安全意识,掌握安全操作规程。
3、安全检查:定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
4、应急预案:制定针对可能出现的突发事件的安全应急预案,确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
四、质量控制1、施工标准:严格按照相关施工标准和技术规范进行施工,确保工程质量符合要求。
2、材料检验:对进场的材料进行严格检验,确保材料质量合格。
3、过程控制:对施工过程进行全程监控,确保各项工艺流程符合规范要求。
4、质量验收:在工程各阶段进行质量验收,发现问题及时整改,确保最终输出的产品质量合格。
五、经济效益1、投资预算:根据工程规模和实际需求,合理安排资金投入。
2、节约成本:通过优化施工流程、提高生产效率等方式,降低工程成本。
3、经济效益评估:对工程项目的经济效益进行评估,分析投入与产出的比例,为今后的项目决策提供依据。
六、总结河道工程施工组织设计是确保河道工程项目顺利实施的关键。
通过对施工流程、安全管理、质量控制和经济效益等方面的综合设计,能够确保工程达到预期的治理效果,同时提高施工效率,降低成本。
本文所述的施工组织设计方法可为相关工程提供参考,有助于推动河道治理工作的顺利进行。
目录第一章工程概况及编制说明1.1 工程概况1.2 编制的依据1.3 编制说明第二章指导思想与实施目标2.1 指导思想2.2 实施目标2.2.1 质量目标2.2.2 工期目标2.2.3 安全目标2.2.4 文明施工目标第三章施工总体部署3.1 施工准备3.1.1 技术准备3.1.2 生产准备3.1.3 人员准备3.1.4 物资准备3.1.5 施工组织准备3.2 管理组织机构3.2.1 项目管理机构设置3.2.2 岗位责任制3.3 施工现场总平面布置与管理3.3.1 生活及办公设施3.3.2 施工临时场地3.3.3 施工临时水电3.3.4 施工总平面计划管理第四章施工测量、试验检验4.1 施工测量4.1.1 施工测量范围4.1.2 施工测量技术方案4.1.3 测量仪器设备配置4.1.4 测量技术力量编制4.2 试验检验第五章施工方案与技术措施5.1 河道清淤工程施工5.1.1 人工挖淤泥、流沙5.1.2 绞吸清淤施工5.1.3 余方弃置5.2 河道清淤工程施工5.2.1 拆除原路面5.2.2 拆除卵石及青石板地面5.2.3 砼路面施工5.3 绿化工程施工第六章施工期安全监测及配合6.1 施工期临时安全监测6.1.1 临时变形监测简网的布设6.1.2 观测仪器设备的采购与检验6.1.3 临时变形监测简网的观测6.1.4 收敛变形监测6.1.5 施工期观测和资料整理6.2 原型观测6.2.1 主要施工项目6.2.2 施工期安全监测的主要工作内容6.2.3 引用的标准和规程规范6.2.4 安全监测实施总目标第七章工程进度计划与措施7.1 工期要求7.2 工程进度计划7.3 工期保证措施7.3.1 施工进度计划的影响因素分析7.3.2 施工总体进度计划控制分析7.3.3 施工进度计划的组织保障措施第八章施工管理组织计划8.1 施工组织机构设置8.1.1 现场施工组织机构8.1.2 项目部决策、管理层8.1.3 施工队伍配备及分工8.1.4 专家咨询组8.2 资源配备计划8.2.1 劳动力安排计划8.2.2 施工机械、设备配置计划8.2.3 资金配置计划8.2.4 材料设备采供计划第九章施工信息化管理9.1 施工信息化管理的目标9.2 施工信息化管理的基本内容9.2.1 施工进度计划9.2.2 实施进度报告第十章质量保证体系及措施10.1 质量方针、原则及目标10.2 工程质量的控制标准第十一章安全管理体系与措施11.1 安全管理体系11.1.1 安全监控指标11.1.2 安全保证体系11.2 安全保证措施11.2.1 临时用电安全保证措施11.2.2 排水施工安全技术措施第十二章职业健康安全保证体系和措施12.1 职业健康安全管理方针、目标12.1.1 管理方针12.1.2 管理目标12.2 职业健康安全管理组织机构及其主要职责12.2.1 职业健康安全管理组织机构12.2.2 各岗位主要职责第十三章文明施工措施13.1 文明施工的目标13.2 文明施工的组织机构和实施方案13.2.1 文明施工组织机构13.2.2 文明施工的实施方案第十四章环境保护管理体系与措施14.1 环境保护保证体系14.2 环境保护的目标14.3 环境保护措施14.3.1 防止扰民与污染14.3.2 搞好空气质量的保护14.3.3 加强水质保护第十五章工程保修15.1 保修期限与承诺15.2 维修人员安排15.3 定期回访制度15.4 保修责任15.5 保修措施附表一拟投入本项目的主要施工设备表附表二拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章工程概况及编制说明1.1 工程概况1.1.1 项目名称:盘溪河黑臭水体整治工程(清淤部分)。
六、施工组织设计目录第一章编制说明第二章工程概况第三章施工方案与技术措施第四章质量管理体系与措施第五章安全管理体系与措施第六章环境保护管理体系与措施第七章工程进度与措施第八章资源配置计划第九章项目管理机构第一章编制说明1。
1 编制总说明非常荣幸有机会参加***中小河流治理重点县一期河道治理项目工程施工标段21的投标。
我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工及保修期的各项要求,并落实各项方案和措施,与本工程建设单位、设计院、监理公司共同协作建设本工程的施工,为本工程早日建成投入使用做出我们应有的一份贡献。
收到招标文件后,我公司立即组织各方面的管理及技术人员认真学习和研究了招标文件、有关设计图纸资料,并多次对现场进行踏勘。
分析了各种影响施工的因素。
在积极响应招标文件各项要求的前提下,结合我公司的施工经验,认真进行了施工组织设计的编制,力争做到设计方案科学合理、利于操作;施工方案组织严谨、管理科学。
我们有充分的信心,保证以高质量、如期完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务.如果我公司有幸中标,一定全力以赴,做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。
我们将充分发挥我公司在河道整治工程等方面的施工技术方面的优势,建立完善的管理组织机构,落实严格的责任制,实施项目管理,通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量、安全文明及社会信誉的预期目标.我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求,并按国家、行业规定的质量标准及***质量标准进行施工。
本工程质量确保达到合格且满足设计及使用功能。
我们将本着质量控制标准高于验收标准的原则,精心施工、精心管理,并服从监理工程师及建设单位代表的各项具体要求。
在本工程的施工中实行质量目标管理体系,质量职责层层分解,落实到人.我公司将严格按照有关水利工程施工现场标准化管理的规定组织施工,争取创建安全、文明施工标准化工地,配备足够警卫人员和安全员,以确保安全无伤亡事故,无重大设备事故、管线事故。
河道工程施工组织设计一、编制依据1. 设计文件:河道综合治理工程设计图纸及技术说明书;2. 施工规范:国家和行业标准、规范、规程;3. 施工合同:河道综合治理工程施工合同;4. 施工现场情况:地形、地貌、地质、水文、气候等;5. 施工设备:施工机械、材料、人员等资源;6. 施工经验:类似工程的成功经验及教训。
二、施工目标1. 质量目标:确保工程质量达到设计要求和标准,争创优质工程;2. 安全目标:施工过程中实现零事故,确保人员安全;3. 进度目标:按时完成施工任务,不影响工程整体进度;4. 成本目标:合理控制工程成本,提高投资效益。
三、施工组织结构1. 项目管理机构:设立项目经理部,负责整个工程的管理;2. 技术管理部门:负责施工技术管理、质量控制、安全生产等;3. 施工队伍:根据工程需要,组织相应的施工队伍,进行专业化施工;4. 材料供应部门:负责材料采购、储存、分发等工作;5. 设备管理部门:负责施工设备的采购、维修、管理等工作;6. 财务部门:负责工程成本核算、财务报表等工作;7. 后勤保障部门:负责施工现场的后勤保障工作。
四、施工流程1. 施工准备:包括施工现场勘察、施工方案制定、施工人员培训、材料和设备准备等;2. 施工进度安排:根据工程量和工期要求,合理安排施工进度,确保工程按时完成;3. 施工质量控制:严格按照设计要求和标准进行施工,加强质量检查和验收,确保工程质量;4. 安全生产管理:加强安全生产教育,落实安全生产措施,防止事故发生;5. 环境保护:严格执行环保法规,采取有效措施,减少施工对环境的影响;6. 工程变更处理:及时妥善处理工程变更,确保工程顺利进行;7. 工程验收:按照验收标准和方法,组织工程验收,确保工程合格。
五、施工资源配置1. 施工人员:根据施工任务和工期要求,合理配置施工人员,确保施工力量充足;2. 施工材料:根据施工进度和质量要求,提前安排材料采购,确保材料供应及时;3. 施工设备:根据施工需求,合理配置施工设备,确保设备运行正常;4. 资金保障:合理安排财务预算,确保工程资金需求得到满足。
金坛河道配套桥梁施工组织设计编制_______________________ 审核_______________________ 批准_______________________常州衡泰居装饰有限公司二○一七年一月○六日目录1.编制依据 (3)2.编制原则 (3)2.1确保工期的原则 (3)2.2合理优化,优质高效的原则 (3)2.3安全第一原则 (4)2.4团结协作的原则 (4)2.5坚持文明施工和环境保护的原则 (4)3.工程概况 (4)3.1合同工期 (4)3.2工程范围 (4)3.3技术标准及施工要点 (4)3.4主要工程数量表 (6)4.机构设置 (11)4.1.2质检科职责 (11)4.1.3资料科职责 (11)4.1.4试验科职责 (12)4.1.5合同计量科职责 (12)4.1.6计划财务科职责 (12)4.1.7物资设备科职责 (12)4.1.8安全、环保科 (12)4.1.9综合办公室职责 (13)5. 设备使用计划 (13)6. 施工准备 (13)6.1施工队组建 (13)6.2作业队伍安排 (13)6.3机械设备配置 (14)7.施工进度计划 (14)8.工程难点和重点分析 (14)8.1清水混凝土的施工 (14)8.2桥面工程 (14)8.3防撞墙施工 (15)9.主要工程项目的施工方法 (15)9.1施工准备和测设 (15)9.2桥梁施工方案、施工方法 (15)9.3锚杆施工要求 (16)9.4桥台施工 (17)9.5墩身钢筋制作安装 (17)9.6桥台模板安装 (18)9.7砼浇筑 (18)9.8台后挡墙及压顶梁施工 (18)9.9桥面系施工 (19)10.质量保证措施 (19)10.1质量目标 (19)10.2质量管理组织机构 (19)10.3质量保证体系 (20)10.4保证工程质量的技术方案 (20)10.5保证工程质量的主要措施 (21)10.5.1质量管理机构、人员及自检制度 (21)10.5.2保证工程质量的主要措施 (22)10.5.3常见质量通病的防治措施 (25)10.5.4保证砼外观质量措施 (26)10.6质量保证框图 (28)10.6.1施工现场质量控制程序(见下页) (28)10.6.2主要工程材料、设备控制程序 (28)10.6.3工序质量控制程序 (30)10.6.4钢筋工程质量控制程序 (31)10.6.5模板工程质量控制程 (31)10.6.6混凝土质量控制程序 (33)10.6.7试验室质量控制程序 (34)11.各项措施 (35)11.1工期保证措施 (35)11.2重点部位(隧道不良地段)保证工期技术措施 (35)11.3管理措施 (36)11.4施工阶段计划 (36)11.5保证特殊(关键)工程进度 (36)11.6做好雨季施工安排 (36)11.7做好材料保证 (36)12.文明、安全施工保证体系 (37)12.1安全生产目标 (37)12.2现场安全措施 (38)12.2.1施工机械安全措施 (38)12.2.2土石方爆破安全措施 (38)12.3职工文明上岗制度 (40)12.4施工现场 (40)12.5环境保护的技术保证措施 (41)13.农民工工资、材料等款项的支付保障措施 (42)13.1农民工工资按期支付保证措施 (42)13.2不拖欠民工工资的措施 (43)14.缺陷责任期内对工程的维护方案 (44)15.环保、水保、施工后期场地恢复措施 (44)15.1环境保护措施 (44)15.2水土保持的施工措施 (44)15.3施工后期场地恢复措施 (45)16.廉政建设保证措施 (45)1.编制依据1.1勘察设计文件;1.2苏交科集团股份有限公司2016年10月设计的蓝图;1.3《建设工程清单工程量计价规范》GB50500-2013;1.4《江苏省建设工程工程量清单计价项目指引》、《2014年江苏省市政工程计价表》、《2014年江苏省安装工程计价表》、《2014年江苏省建筑与装饰工程计价表》;费用定额参见苏建价〔2016〕154号及常建〔2016〕94号文关于转发《省住房城乡建设厅关于建筑业实施营改增后江苏省建设工程计价依据调整的通知》(一般计税);1.5人工费调整按苏建函价[2016] 570号文;1.6招标控制价根据2013规范、各专业计价定额和费用定额以及造价管理部门发布的价格信息等进行编制、苏建价〔2016〕154号关于营改增文件调整,同时结合市场行情及相关部门发布的有关文件编制,招标控制价即为最高投标限价;1.7控制价材料价格:钢筋、砼按照常州市2016年11月份建筑工程材料除税指导价格;其他材料按坛建价[2016]第4号的常州市金坛区2016年第三季度建筑安装工程材料除税指导价格和市场询价计入。
河道整治工程施工组织设计一、项目概况为改善河道的治理状况,保护河道生态环境,提高水资源利用效率,我公司承接了某地区河道整治工程施工项目。
本项目位于某市郊区,总长度为10公里,涉及河道治理、水利设施建设等工程内容。
二、工程背景该地区的河道治理工作一直存在着较大的问题,河道淤积严重,水质差,堤防破损等现象频繁出现,给周边居民生活和生产带来了很大的影响。
为了改善这一状况,当地政府决定对该河道进行整治工程,以提高河道的通水能力,改善水质环境,保护河道生态。
三、项目目标1.提高河道的通水能力,减少淤积,防止洪水发生。
2.改善河道水质环境,保护水资源。
3.修复堤防,保护周边居民安全。
四、施工组织设计1.施工前期准备工作(1)制定施工方案:根据项目需求,制定详细的施工方案,包括施工方法、进度计划、质量要求等内容。
(2)准备施工材料和设备:根据施工方案,准备好所需的施工材料和设备,确保施工顺利进行。
(3)组织人员:安排施工人员,包括项目管理人员、施工人员、安全员等,确保施工队伍的配备合理。
2.施工方案(1)治理河道淤积:采用机械清淤方法,利用挖掘机等设备对河道进行清淤作业,保障河道通畅。
(2)修复堤防:对破损的堤防进行修复,夯实堤坝,加固基础,确保堤防的完好。
(3)建设水利设施:根据项目需要,建设水位监测点、泵站等水利设施,提高水资源利用效率。
3.安全措施(1)施工现场设置合理的围挡和警示标识,确保施工区域的安全。
(2)对施工人员进行安全培训,提高施工人员的安全意识,降低事故发生的概率。
(3)配备专业的安全人员,对施工现场进行监督和检查,确保施工过程安全。
4.环保措施(1)施工现场设置沉淀池和沉砂池,对沉淀的泥沙进行处理,减少对周边环境的污染。
(2)定期清理施工区域,保持周边环境的清洁,减少对周边生态的影响。
五、总结通过本次河道整治工程的施工组织设计,我们将严格按照施工方案和安全措施,确保河道整治工程施工的顺利进行,达到预期的工程目标。
(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)第一章总说明1.l编制依据江安河示范段整治工程五标段施工组织设计的编制依据是:招标文件(包括图纸和答疑文件等)中规定的招标范围、工程数量、工期要求、施工条件和相关的水利水电施工技术规范及标准,并经过现场踏勘,结合本公司ISO9001质量体系手册及程序文件,工程质量安全管理、技术成果,先进的机械设备,技术水平及公司从事水利工程施工的实践经验进行编制。
1.2编制原则1.2.1、严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。
在编写工作中,严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准,正确组织施工,确保工程质量合格,力争精品。
1.2.2、坚持在满足业主要求的基础上力求技术先进、管理科学、经济实用的原则。
1.2.3、根据工程实际情况,围绕工程重点、周密部署、合理安排施工顺序。
1.2.4、实行项目法管理,利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,保证实现工期、质量、安全、成本及社会信誉的预期目标。
1.2.5、重视文明施工及环境保护,以减轻施工给当地居民带来的不良影响。
第二章工程概况1 工程概况1.1 设计概况天府大道现状支沟至下游烧鸡公龙家乐旁现状支沟段左岸河堤,全长约0.987KM,桩号为:00+00~09+86.362。
河堤基础为C25砼,堤身为M7.5浆砌六边形混凝土预制块M10砂浆勾缝+15cmC25细石混凝土+M7.5浆砌条石。
预制C25砼帽石,砌体强度达70%时才能墙背填土,回填土采用砂卵石,河堤每15m设一全断面变形缝,缝宽2cm,缝内填料为沥青木板,河堤排水孔间距为2.5m,坡度为1%,排水孔后铺垫两层无纺透水土工布并堆0.1m³粒径为2~4cm的卵石。
栏杆为不锈钢复合管,壁厚为2.5mm。
1.2 本工程的工程项目和工作内容工作内容:土石方开挖(河道清淤)、砂卵石回填、砼基础、浆砌条石、砼压顶、栏杆、临时围堰等。
工程数量表第三章施工组织1、施工组织1.1组织机构本工程将按《建设工程项目管理规范》(GBT)组织施工,公司授权项目部经理全权负责,施工的组织指挥、管理、协调和控制、代表法人履行合同,对施工质量、安全、工期、经营和环保全面负责。
河道治理工程施工组织设计DOC河道治理工程施工组织设计是指在进行河道治理工程施工过程中,根据实际情况和工程要求,合理安排施工作业、协调施工人员和机械设备的配置,制定施工方案和施工进度,确保施工工作的质量、安全和进度等,以达到工程的要求。
一、工程概况1.1工程名称:XXX河道治理工程1.2工程地点:XXX市区域1.3工程范围:涉及的河道长度为XXX公里,河道底宽XXX米,设计河段共有XX个。
1.4工程内容:主要包括河道疏浚、河床基础处理、岸坡加固、护岸工程等。
二、施工准备2.1施工人员配备:根据工程需要,编制施工组织机构,确定各岗位职责和人员配备,包括项目经理、总工程师、安全员、测量员、质量员、机修工等。
2.2施工机械设备配备:根据工程需要,确定所需施工机械设备的种类、数量和工作时间,包括挖掘机、推土机、装载机、自卸车等。
2.3施工材料准备:根据施工工艺要求,确定所需施工材料的类型、规格和数量,包括砂石、水泥、钢筋等。
2.4施工场地准备:根据工程要求,选择施工现场,并对施工现场进行清理、平整、标识等工作,确保施工条件的达标。
三、施工方案3.1河道疏浚方案:根据工程要求,制定河道疏浚的作业方法和施工工艺,包括挖掘机对河道进行疏浚,清理河底淤泥、垃圾等。
3.2河床基础处理方案:根据工程要求,制定河床基础处理的施工工艺和方法,包括对河床进行开挖、夯实、填充等处理措施,提高河床的稳定性。
3.3岸坡加固方案:根据工程要求,制定岸坡加固的施工工艺和方法,包括对岸坡进行开挖、夯实、加固等处理措施,增强岸坡的抗冲刷性能。
3.4护岸工程方案:根据工程要求,制定护岸工程的施工工艺和方法,包括对河岸进行开挖、桩基处理、混凝土浇筑等,确保护岸结构的稳定性。
四、施工进度4.1施工计划:根据工程量和施工条件,制定详细的施工进度计划,并按照施工部位、施工工艺等划分施工任务,明确施工内容和完成时间。
4.2施工目标:确保施工进度按计划进行,保证工程质量和安全生产,合理利用施工资源,优化施工组织和施工方法。
施工组织设计第一章工程概况技术标准和规范一、编制依据二、工程概况第二章施工准备及及施工组织管理体系一、施工准备二、施工调查三、技术准备四、施工场地准备五、外部环境准备六、施工组织管理体系第三章施工布置及总体安排一、施工准备二、施工平面总体部署三、施工管理四、施工进度计划及具体保证措施第四章主要项目施工方案和方法一、施工测量二、土石方施工三、护坡施工四、混凝土及浆砌墙施工第五章质量保证措施第六章安全保证措施第七章环境保护方案及措施第九章竣工资料的整理和档案管理第十章其他第一章工程概况技术标准和规范一、编制依据1、《恩施市板桥镇云龙河治理工程》招标文件。
2、本工程执行技术标准和规范《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》(SL 47—94)《水工砼施工规范》(SDJ207—82)《地面与基础工程施工及验收规范》(GBJ218—83)《水利水电施工组织设计规范》(SDJ338—89)《防洪标准》(GB50201—94)《水利水电工程等级划他洪水标准》(SL252—2000)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-92)《混凝土质量控制标准》(GB50164—92)《水利水电工程施工规范》(DL/T5100—2000)《砌体工程施工及验收规范》(GB50203—98)《混凝土拌和用水标准》(JGJ63—89)《土工试验规程》(SDl28—87)《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》(SL/T225—98)《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107—87)《钢筋焊接及验收规范》(JGJl8—96)《水利水电建设工程验收规程》(SL223—1999)《堤防工程施工规范》(SLl7l一96)二、工程概况建设地点:恩施市板桥镇云龙河(K1+900)~K2+740)主要建设内容:河道疏挖、护砌、新建人行桥等1、工程地质条件板桥镇云龙河治理工程区位于恩施市北部,西北与重庆接壤,处于鄂西南褶皱山地,属构造剥蚀的高山盆地;区内山脉延伸方向与大地构造的主体方向基本一致;地面高程一般为1400—1500m,最高峰达1850m左右,相对高差450m。
河道施工组织设计(DOC 67页)五、施工组织设计目录第一章施工工期第一节总工期、控制性工期和分部工程单元工程工期安排第二节进度保证措施第三节施工总进度表(插入施工总进度表)第二章施工质量第一节质量等级目标第二节质量保证体系第三章施工组织设计第一节施工总平面布置(插入施工总平面布置图)第二节工程主要项目和关键部位施工第三节防台、施工度汛措施第四节施工设备、技术力量和劳动力配备第五节安全文明施工及环保措施第一章施工工期工程概况:干览镇位于舟山本岛东北部,隶属舟山市定海区,镇域三面环山,一面临海,东邻白泉镇、南接盐仓街道,西接马岙镇、北面岱山岛,是舟山本岛北部对外开放的门户和通道。
干览西闸扩建工程位于干览镇西码头附近,丰产塘西端。
现状干览西闸建于1991年,工程规模为1孔×2m,底高程-1.0m,最大过水流量13m³/s,属于小(2)型水闸。
水闸运行20多年,水闸混凝土结构存在混凝土剥落,石子裸露、钢筋裸露并锈蚀。
水闸下游河床淤积和河岸冲刷破坏严重,水闸产生不均匀沉降,闸室出现沉降裂缝,影响工程安全。
电气设备陈旧、老化,超期服役,无水(潮)位观测设施,影响了水闸的正常启闭、运用及操作人员的安全。
本工程的主要任务是:通过扩建西闸及其配套泵站的建设,提高区域防洪能力到10年一遇标准及以上,闸孔规模采用2孔×3m,闸底高程为-1.2m,泵站设计提排量为5m³/s。
工程计划于2012年5月1日动工(暂定)。
第一节总工期、控制性工期和分部工程单元工程工期安排一.编制依据1、本工程施工招标文件《舟山市定海区干览镇西闸扩建工程》和招标图纸;2、定海区干览镇西闸扩建工程现场施工条件和施工特点;3、本工程施工资源配置情况、工程施工程序及方法;4、本承包人拥有类似本工程的施工经验和综合施工管理水平。
二.编制原则1、严格按照招标文件规定的施工程序和各项施工工期控制点安排施工总进度。
2、在满足施工总进度和各项控制性进度要求的前提下,通过施工进度的合理安排,做到均衡施工,以保证设备和劳动力能得到合理利用。
3、明确各项工程的主次,确保关键线路上的关键工序的施工。
4、优化施工方案,合理配备施工设备,从技术和设备上提供保证措施,使工程质量、安全和进度同时满足合同要求。
三.总工期安排总工期根据招标文件中业主对工程工期的要求,本工程总工期:工程开工时间为2012年5月1日至2013年4月30日,总工期12个月365个日历天。
我们根据工程的实际情况,经公司项目班子的现场踏勘和多次的论证,结合我方对该工程投入的机械设备和劳动力的投入情况,采用科学的管理手段,在确保工程质量的前提下,保证按要求在2013年4月30日前完成整个工程项目。
四.控制性工期本工程施工任务重,自开工起必须进入台风期及夏天高温天气等,所以中标后,立即组织施工队伍与机械设备进场,进行施工前的准备工作及临建施工,为主体工程开工打下良好的基础。
各工作面按流水作业有关要求组织各专业工种进行流水施工,在保证质量的前提下努力保证施工进度,确保在2013年4月30日使整个工程圆满完工。
五.分部工程单元工程工期安排(1)本工程中标后,我们立即派遣人员进驻工作点,在2012年5月1日前主要技术管理人员、前期施工人员及部分设备基本到位。
(2)按计划和实际情况布置施工用地,修建临时道路、料场准备及生活设施等临时工程的修建工作。
同时布设施工测量控制网等开工前的准备工作。
(3)考虑工期紧,现场施工作业面相对作业面小,经我公司对定海区干览镇西闸扩建工程现场实地勘察分析后,决定在替进施工。
单元工程工期安排如下:1第二节进度保证措施定海区干览镇西闸扩建工程根据招标文件及有关设计图纸,并踏勘工程现场后,认为本工程系露天作业,受天气影响较大,有效施工日少,日施工时间短,主要有以下几个特点和困难:工程量大、作业面分散、流水作业组织难、施工强度高;各项目的施工较为分散,施工场地工作面相对狭小,施工战线长,周围居民区施工中存在一定的干扰,为此要合理安排布置现场施工交通及场地。
施工时必须科学组织、严格管理、做好两岸、围堰的变形观测,合理控制施工强度。
做好充分的施工准备,认真落实有关施工组织和技术措施,合理安排施工进度,严格规程、规范施工,做到“优质、高效、低耗、安全、文明”施工,确保本工程在2013年4月30日之前全部完工。
针对本工程特点和困难,特制订以下工期保证措施:一.施工总工期保证措施施工总工期保证措施主要采取从施工组织、技术管理、质量管理、进度管理和施工资源管理等方面进行保证。
1、施工组织保证措施如我方中标,将迅速抽调派具有类似本工程施工经验、业务素质过硬的管理和技术骨干组建现场项目经理部,全面负责本工程的施工组织管理。
同时,根据本工程的实际施工需要,组建多支拥有多台性能优良、齐全配套的先进施工机械设备和施工管理经验丰富、专业技术水平高、责任心强、素质高的施工专业队伍投入本项目施工,确保本工程优质、按期建成。
加强职工队伍的思想教育和技能培训,提高职工队伍的思想觉悟、业务技术水平。
健全内部经济承包责任制,利用经济杠杆作用,充分调动广大职工的积极性、主动性,为保证工期提供组织和思想保证。
加强与业主、监理、设计及当地政府和群众等部门协调联系,友好协作,充分吸收各方面的合理化建议,处理好各方面的关系,以便完善施工管理,加快施工进度。
2、技术管理保证措施本工程项目经理部将按ISO9001:2000质量保证体系的标准,建立以项目经理为核心,经理部的技术部、质量部、安全部等部门的工程技术骨干,现场试验室、测量队和施工队技术员为主体的三级技术管理体系,负责承担工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。
对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案,由本单位的专家组成咨询委员会,及时到施工现场进行咨询指导和监督。
在施工技术管理工作中具体落实以下方面的工作:(1)及时编制科学、详细的施工组织设计、施工计划、施工措施和作业指导书并报监理审批,做好技术交底工作,把好施工过程控制中的各个环节和关口;(2)按业主、监理批准的施工技术方案做好由施工队技术人员负责的现场实施工作,以确保不出现技术方案的失误,并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等;(3)对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新,采用先进技术和先进工艺,确保施工技术的先进性、针对性、实用性和高效性,提高生产效率,保证质量,加快进度。
3、质量管理保证措施本工程项目经理部将严格按照ISO9001:2000质量标准,建立健全项目经理为第一责任人的质量保证体系,明确各级施工人员应负的质量终身责任。
质量管理中结合工程实际,编制适合于本工程的质量计划,严格按计划中的质量控制要求对项目施工质量进行管理控制,将质量责任制层层落实到部门、个人,做到全员、全方位、全过程的有效控制,确保工程质量合格率达100%,工程总体质量达优良标准。
消灭质量事故,坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工造成的工期损失。
4、进度管理保证措施本工程项目经理部将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求,由项目部总工组织编写详细的施工总进度计划,报请监理工程师批准,并围绕批准的总进度计划分解编排周、月、季、年施工任务计划,采用P3工程项目管理软件,对施工生产全过程进行动态管理,通过网络计划优化,优化施工组织设计,从而达到设备、劳动力、物资的优化配置,加快施工进度。
施工中每天定期召开施工生产碰头会,落实每天施工生产计划,分析影响施工进度因素,及时进行解决,责任到人。
施工中坚持以周计划控制施工生产,以周生产调度会检查调整进度计划,切实做到以日保周、以周保月、以月保年,进而保合同总工期的实现。
建立工期目标经济责任制,将工期目标层层分解落实到各施工队,定期检查考核,严格奖罚。
5、施工资源管理保证措施物资部及财务部门,根据施工组织设计及总进度计划的要求,超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划,确保施工进度的需要。
按投标文件承诺,机械设备和施工队伍将按计划及时分批陆续进场, 以最短的时间完成临建工程施工和开工准备。
对主要的机械设备、材料物资应有必要和足够的备用,特别注意冬季和雨季的材料物资储备和供应。
对不合格的设备及时更换,不得影响施工,确保施工进度的需要。
6、其他保证措施处理好与当地政府及群众的关系,确保施工顺利进行;本工程位置邻近居民区,施工中处理好与群众关系,减少对群众的影响,发现问题立即提请业主和监理进行协调,采取措施以保证本工程的施工如期进行;处理好与业主、监理的关系,搞好协作,协调好资金、质量及进度问题,保证施工顺利进行。
二.控制性工期保证措施为了保证控制性工期要求,根据控制性进度要求统一组织施工,统一协调,同时按季、月、旬、周编制详细施工计划,配备充足的机械性能好的机械设备,保证机械化作业顺利进行,配备足够的劳动力、物力和财力,保证施工连续进行。
1、于2012年5月1日前做好施工准备工作。
2、考虑本工程施工任务重,各工种流水作业存在相互制约,工程开工后先重点组织围垦导流、土方开挖及外运施工投入运行按期完成关系到整个工程进度。
为了保证2012年5月1日投入施工,拟采取以下措施:(1)在签订合同后,马上进行本工程的施工机械设备及人员进场,确保本工程按时开工及施工准备尽快完成,保证土方开挖工程施工按时进行;(2)对施工工期进行详细的进度安排,每天进行施工实际进度与进度计划表进行比较,分析问题所在,以便更好的进行工期控制与监督;3、考虑工期紧,工程量大、作业面分散、流水作业组织难、施工强度高;分部的施工相对集中,施工场地工作面小,但现场施工作业面小布置难,经我公司对定海区干览镇西闸扩建工程现场实地勘察分析后,决定分流段交替进行施工。
从而做到作业不影响。
三.工期分析舟山市定海区干览镇西闸扩建工程施工场地环境狭窄,工期相对较紧,按招标文件对工期的要求,我们计划于2012年5月1日开工,整个工程于2013年4月30日完工。
施工工期日历天为:365天。
考虑到本工程工期紧张,为紧抓工期,施工时我们考虑除雨雪天外,不再安排其他休息天,参照以往水文气象资料按施工期内的有效施工天数可根据各月的降雨天数来确定。
水文气象舟山岛位于中纬度地带,属亚热带海洋性季风气候区,四季分明,光照充足,无霜期长,冬暖夏凉,气候温和、湿润。
根据舟山站1954-2004年降水量资料分析,多年平均降水量1383mm,最丰年1888.9mm(1997年),最枯年628.4mm(1967年),丰枯之比达3倍。
流域降水量年内分配呈双峰形,第一个峰出现在5-6月份(主要由峰面雨形成),第二个峰出现在8-9月份(主要由台风雨形成),这四个月的降水量占年降水量的50%。