《工程项目管理》测验题

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不是工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 决策2. 工程项目管理的核心是：A. 技术管理B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理3. 下列哪个阶段不属于工程项目实施阶段？A. 设计阶段B. 施工阶段C. 质量验收阶段D. 保修阶段4. 工程项目进度控制的目的是：A. 确保项目按时完成B. 确保项目成本最低C. 确保项目质量最优D. 以上都是5. 下列哪项不属于工程项目风险类型？A. 技术风险B. 市场风险C. 法律风险D. 财务风险6. 工程项目质量管理的基本原则是：A. 全面质量管理B. 系统管理C. 过程控制D. 综合管理7. 下列哪个不是工程项目合同管理的主要内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止8. 工程项目资源管理的关键是：A. 人力资源B. 财务资源C. 物料资源D. 以上都是9. 下列哪个不是工程项目信息管理的基本任务？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息传递D. 信息保密10. 工程项目沟通管理的目的是：A. 确保项目信息畅通B. 提高项目效率C. 减少项目成本D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括：A. 目标性B. 系统性C. 动态性D. 风险性2. 工程项目进度控制的方法包括：A. PERTB. CPMC. Gantt图D. 骨干网络图3. 工程项目风险管理的方法包括：A. 风险识别B. 风险估计C. 风险应对D. 风险监控4. 工程项目合同管理的主要内容有：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷处理5. 工程项目信息管理的基本任务包括：A. 信息收集B. 信息处理C. 信息传递D. 信息存储三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的核心是质量管理。

（）2. 工程项目进度控制的目的就是确保项目成本最低。

（）3. 工程项目风险管理的目的是消除所有风险。

一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心任务？（）A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 以下哪项不属于工程项目建设的参与方之一？（）A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 税务部门3. 按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，以下哪方应对分包工程的工期目标和质量目标负责？（）A. 业主方B. 监理方C. 施工总承包方D. 劳务分包方4. 下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划7. 在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）A. 设计一施工总承包B. 设计采购施工总承包C. 设计采购总承包D. 勘察采购施工总承包8. 在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须进行项目目标的（）A. 质量控制B. 动态控制C. 随时控制D. 进度控制9. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）A. 2年B. 3年C. 4年D. 5年10. 工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似，以下哪个步骤不属于其基本工作程序？（）A. 设计评审B. 合同洽谈C. 编制项目建设纲要D. 项目验收二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 以下哪些属于工程项目管理的核心任务？（）A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 以下哪些属于工程项目建设的参与方？（）A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 监理方3. 以下哪些属于工程项目管理的组织工具？（）A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图4. 以下哪些属于工程项目实施阶段策划的主要任务？（）A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划5. 以下哪些属于工程项目总承包的基本工作程序？（）A. 设计评审B. 合同洽谈C. 编制项目建设纲要D. 项目验收三、判断题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心任务是提高建设项目生命周期价值。

工程项目管理试题与答案(总12页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--《工程项目管理》试题及答案（06）一、单项选择题（共60题，每题l分。

每题的备选项中，只有１个最符合题意）1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。

A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性答案：B2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。

A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段答案：Ａ3.工程项目总控的核心是（）。

A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制答案：D4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。

A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段答案：C5.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于（）。

A.参加项目团队人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小答案：D6.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（）。

A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门答案：B7.《国务院关于投资体制改革的决定》中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（）。

A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.项目申请报告答案：D8.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。

A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性答案：D点评：不可逆转性指工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将要造成大量的损失。

详见教材P2.考试要点：工程项目的特征。

9.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（）。

A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍答案：Ａ10.下列关于绩效评价中定期评价的表述，正确的是（）。

A.定期评价比阶段性评价全面B.定期评价应在单项工程完成后进行C.定期评价很难对项目功能特性作出评价D.定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价答案：C11.咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（）。

《工程项目管理》考试试题（AB卷）含标准答案《工程项目管理》考试试题(AB 卷)含答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。

A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。

A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。

A．预测、比较、分析、纠偏、检查B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。

A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。

A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。

最新《工程项目管理》试题及答案第一部分一、单选题1.(2分)与国内的工程合同中的监理人类似，国际工程合同中一般也会存在一个第三方（）。

A.工程师B.分包人C.咨询师D.设计师答案A2.(2分)澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的，招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少（）日前以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。

A.14B.3C.7D.5答案B3.(2分)标号法是利用按节点计算法的基本原理，对网络计划中的每一个节点进行标号，然后利用（）确定网络计划的计算工期和关键线路。

A.最迟时间B.持续时间C.最早时间D.标号值答案D4.(2分)评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为（）人以上单数。

A.三B.七C.五D.九答案C5.(2分)招标人与中标人签订合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

A.14B.5C.3D.7答案B6.(2分)我国建设工程施工合同条件规定:承包商应在索赔事件发生后的（）天内，将其索赔意向通知监理。

A.7B.30C.14D.28答案D7.(2分)工程项目评标由（）依法组建的评标委员会负责。

A.投标人B.政府部门C.监理方D.招标人答案D8.(2分)（）按单位工程部位划分的组成部分。

A.分项工程B.单项工程C.分部工程D.单位工程答案C9.(2分)既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，叫（）。

A.投机风险B.纯粹风险C.技术风险D.局部风险答案A10.(2分)工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期（）天。

A.30B.15C.7D.45答案A11.(2分)中断风险源，使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是（）。

A.风险分散B.风险回避C.风险预防D.风险分离答案B12.(2分)下列属于乙方组织结构的是（）。

A.建设单位自组织方式B.交钥匙管理方式C.工程建设监理制D.混合工作队式答案D13.(2分)根据网络计划时间参数计算而得到的工期是（）。

工程项目管理考试试题一、单项选择题（共 20 题，每题 2 分，共 40 分）1、项目管理的核心任务是（）A 目标控制B 质量控制C 成本控制D 进度控制2、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）A 全寿命周期B 决策阶段C 实施阶段D 使用阶段3、业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和（）A 质量目标B 安全目标C 成本目标D 合同目标4、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）A 组织集成化B 组织扁平化C 组织柔性化D 组织标准化5、施工方的项目管理工作主要在（）阶段进行。

A 设计B 决策C 动用前准备D 施工6、控制项目目标的主要措施中，（）是最重要的措施。

A 组织措施B 管理措施C 经济措施D 技术措施7、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）A 指令关系B 逻辑关系C 协作关系D 合同关系8、项目结构图中，矩形框表示（）A 工作任务B 工作部门C 管理职能D 工作人员9、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是（）A 组织结构图B 项目结构图C 合同结构图D 工作流程图10、建设工程项目策划的最终目的是为了（）A 分析和论证项目的投资目标B 选择项目的融资方式C 使项目建设的决策和实施增值D 确定项目管理的组织形式11、施工成本管理的任务中，（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

A 施工成本预测B 施工成本计划C 施工成本控制D 施工成本核算12、施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（）A 比较B 分析C 预测D 纠偏13、赢得值法评价指标中，费用偏差的计算公式为（）A 已完工作预算费用已完工作实际费用B 已完工作预算费用计划工作预算费用C 计划工作预算费用已完工作实际费用D 已完工作实际费用计划工作预算费用14、施工成本分析中，能够通过因素分析法计算的是（）A 材料费B 机械使用费C 企业管理费D 规费15、进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及（）A 调整进度计划B 分析偏差产生的原因C 总结经验教训D 比较实际进度与计划进度16、横道图进度计划法的优点是（）A 工作之间的逻辑关系表达清楚B 便于确定关键工作C 表达方式直观D 工作时差易于分析17、双代号网络计划中，工作最早开始时间等于其所有紧前工作（）A 最早完成时间的最大值B 最早完成时间的最小值C 最迟完成时间的最大值D 最迟完成时间的最小值18、单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（）A 紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间B 紧后工作最早开始时间减去本工作最早开始时间C 紧后工作最迟开始时间减去本工作最早完成时间D 紧后工作最迟开始时间减去本工作最早开始时间19、质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动，其中（）是质量控制的重点。

1. 下列关于工程项目管理的说法，错误的是（）。

A. 工程项目管理是对工程项目从决策、设计、施工到竣工交付的全过程进行的管理。

B. 工程项目管理的主要目标是确保工程项目的质量、进度、成本和安全。

C. 工程项目管理强调项目团队的合作和沟通。

D. 工程项目管理与项目管理是两个不同的概念。

2. 工程项目决策阶段的管理主体是（）。

A. 投资方和设计方B. 投资方和开发方C. 开发方和设计方D. 开发方和供货方3. 下列关于施工方项目管理的目标，正确的是（）。

A. 施工方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。

B. 施工方的进度目标由业主方确定。

C. 施工方的质量目标由设计方确定。

D. 施工方的安全管理目标由监理方确定。

4. 下列关于工程项目组织工具的描述，错误的是（）。

A. 组织结构图用于展示项目组织内部的职责和关系。

B. 合同结构图用于展示项目合同之间的层次和关系。

C. 工作流程图用于展示项目工作流程的顺序和步骤。

D. 项目结构图用于展示项目内部各个组成部分之间的关系。

5. 下列关于招标代理机构应当具备的条件，错误的是（）。

A. 具有招标代理业务许可证书B. 具有良好的商业信誉C. 具有固定的工作场所和必要的设施D. 具有招标代理业务的专业人员6. 工程竣工结算包括（）。

A. 工程量清单结算B. 设计变更结算C. 临时设施费结算D. 以上都是7. 工程项目策划是（）的过程。

A. 投资决策B. 设计C. 施工D. 运营8. 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即（）。

A. 停工B. 返工C. 检查D. 整改9. 安全事故处理程序中的第三步工作是（）。

A. 安全事故调查B. 处理安全事故C. 编写调查报告并上报D. 报告安全事故10. 施工方项目管理的任务包括（）。

A. 施工安全管理B. 施工成本管理C. 施工进度管理D. 施工质量管理二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点有（）。

工程项目管理测验一、单项选择题1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心内容？（）A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 项目沟通2. 在工程项目管理中，以下哪个阶段是项目启动阶段？（）A. 项目规划阶段B. 项目执行阶段C. 项目收尾阶段D. 项目启动阶段3. 项目管理计划的主要目的是什么？（）A. 确定项目范围B. 规划项目活动C. 确定项目目标D. 确定项目预算4. 在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理预测项目进度？（）A. 网络图B. Gantt图C.PERT图D. PERT分析5. 以下哪项不是项目风险管理的主要任务？（）A. 识别风险B. 分析风险C. 风险应对D. 风险控制6. 在工程项目中，以下哪个术语指的是项目团队在执行项目过程中遇到的不确定性和潜在威胁？（）A. 项目目标B. 项目风险C. 项目资源D. 项目计划7. 以下哪项不是项目质量管理的关键要素？（）A. 客户满意度B. 质量标准C. 质量控制D. 质量保证8. 在工程项目中，以下哪个阶段是项目收尾阶段？（）A. 项目启动阶段B. 项目规划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段9. 以下哪项不是项目沟通管理的主要任务？（）A. 信息收集B. 信息传递C. 信息反馈D. 信息存储10. 在工程项目中，以下哪个术语指的是项目团队在执行项目过程中所需的各种资源？（）A. 项目目标B. 项目风险C. 项目资源D. 项目计划二、多项选择题1. 工程项目管理的主要内容包括哪些？（）A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 质量管理E. 风险管理F. 沟通管理2. 项目启动阶段的主要任务有哪些？（）A. 确定项目目标B. 确定项目范围C. 确定项目预算D. 确定项目团队E. 确定项目进度F. 确定项目风险3. 项目进度管理的主要工具和技术有哪些？（）A. 网络图B. Gantt图C.PERT图D. PERT分析E. 确认项目进度F. 调整项目进度4. 项目成本管理的主要任务有哪些？（）A. 确定项目预算B. 控制项目成本C. 预测项目成本D. 分析项目成本E. 评估项目成本F. 报告项目成本5. 项目质量管理的主要任务有哪些？（）A. 确定质量标准B. 实施质量控制C. 进行质量保证D. 评估客户满意度E. 分析质量问题F. 改进质量管理体系6. 项目风险管理的主要任务有哪些？（）A. 识别风险B. 分析风险C. 风险应对D. 风险控制E. 风险评估F. 风险监控7. 项目沟通管理的主要任务有哪些？（）A. 信息收集B. 信息传递C. 信息反馈D. 信息存储E. 沟通渠道选择F. 沟通效果评估8. 项目收尾阶段的主要任务有哪些？（）A. 项目验收B. 项目总结C. 项目评估D. 项目文档归档E. 项目团队解散F. 项目成果交付9. 以下哪些是项目管理的原则？（）A. 客户导向B. 团队合作C. 结果导向D. 风险管理E. 适应性F. 持续改进10. 以下哪些是项目管理的工具和技术？（）A. 网络图B. Gantt图C.PERT图D. PERT分析E. 软件工具F. 项目管理软件三、简答题1. 简述工程项目管理的主要任务。

工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。

A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程项目管理的五大过程组是（）。

A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案：A3. 在工程项目管理中，WBS是指（）。

A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案：A4. 工程项目管理中，风险管理的第一步是（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的常用工具是（）。

A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案：A6. 工程项目管理中，质量控制的基本原则是（）。

A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案：A7. 工程项目管理中，成本控制的目的是（）。

A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的目的是（）。

A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的关键是（）。

A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的目的是（）。

A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括（）。

A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案：ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。

A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案：ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括（）。

A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：ABCD4. 工程项目管理中，风险管理包括（）。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 决策2. 工程项目管理的核心目标是：A. 完成工程项目B. 控制项目成本C. 满足客户需求D. 以上都是3. 以下哪项不属于工程项目管理的关键成功因素？A. 团队合作B. 技术创新C. 项目进度D. 政府政策4. 在工程项目管理中，以下哪个阶段最为关键？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5. 以下哪个工具不属于项目风险管理的方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 脚本法D. 头脑风暴法6. 工程项目管理的三个主要限制因素是：A. 资金、时间、质量B. 资金、时间、人员C. 时间、成本、质量D. 时间、成本、风险7. 以下哪个概念不属于项目生命周期？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 项目评估8. 在工程项目管理中，以下哪个原则最为重要？A. 客户至上B. 团队合作C. 质量第一D. 成本控制9. 以下哪个工具不属于项目管理软件？A. MS ProjectB. Oracle PrimaveraC. ExcelD. AutoCAD10. 在工程项目管理中，以下哪个阶段需要进行项目审计？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的五个基本过程是：__________、__________、__________、__________、__________。

2. 项目管理的三个主要限制因素是：时间、成本、__________。

3. 工程项目管理的核心目标是：满足__________需求。

4. 项目管理的关键成功因素包括：团队协作、技术创新、__________。

5. 项目生命周期包括：启动阶段、__________、执行阶段、收尾阶段。

三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本职能。

《工程项目管理》期末考试试卷(100分钟，闭卷)（适用于）………………………：…场……考……线…………………：……级…班……订……………………：……名…姓………装……………………：…号…学…………………题号一二三四五总分得分得分一、单项选择题(每题2分，共20分) 1.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（）Ａ、可能有多个矛盾的指令源Ｂ、有横向和纵向两个指令源Ｃ、能促进管理专业化分工Ｄ、每个工作部门只接受一个上级的直接领导2.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A、组织措施 B、管理措施 C、技术措施 D、经济措施3.“时间-成本累计曲线”的特征是（）A、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线”B、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划C、是按最早开始时间编制所形成的曲线D、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内4.下图为某工程双代号网络计划，其中的关键线路是（）A、1-2-4-5-6 B、1-2-5-6 C、1-2-3-4-5-6 D、1-2-3-5-65.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。

按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。

A、一般质量事故 B、较大质量事故 C、重大质量事故 D、特别重大质量事故6.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）Ａ、采取措施进行纠偏Ｂ、比较工程进度的计划值和实际值Ｃ、调整工程进度目标Ｄ、逐层分解工程进度目标7.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

A、政府主管部门 B、业主 C、施工企业 D、监理工程师8.在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 娱乐2. 工程项目管理的核心目标是：A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 客户满意度3. 工程项目生命周期包括以下哪些阶段？A. 启动阶段、计划阶段、执行阶段、监控阶段、收尾阶段B. 设计阶段、采购阶段、施工阶段、验收阶段、维护阶段C. 谈判阶段、签约阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段D. 策划阶段、设计阶段、施工阶段、调试阶段、运营阶段4. 以下哪种方法不属于项目管理工具？A. Gantt图B.PERT图C.PERT/CPMD. 质量管理5. 以下哪项不是项目管理的三大约束？A. 范围B. 时间C. 成本D. 质量控制6. 以下哪种工具用于识别项目风险？A. 检查表B. SWOT分析C. 故障树分析D. 概率树分析7. 项目经理的职责不包括以下哪项？A. 制定项目计划B. 指导项目团队C. 负责项目预算D. 解决客户投诉8. 以下哪种方法不属于项目沟通管理？A. 会议B. 报告C. 培训D. 娱乐活动9. 项目质量管理包括以下哪些方面？A. 质量规划、质量控制、质量保证、持续改进B. 质量成本、质量标准、质量检验、质量认证C. 质量控制、质量认证、质量改进、质量成本D. 质量检验、质量认证、质量改进、质量标准10. 以下哪种方法不属于项目风险管理？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目计划二、填空题（每空2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目标是（）、（）、（）和（）。

2. 工程项目生命周期包括（）、（）、（）、（）和（）五个阶段。

3. 项目管理工具包括（）、（）、（）、（）等。

4. 项目风险管理包括（）、（）、（）、（）和（）五个步骤。

5. 项目沟通管理包括（）、（）、（）、（）和（）五个方面。

三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的核心职能。

考试时间：120分钟总分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心任务？（）A. 确保项目目标的实现B. 有效控制项目成本C. 提高项目团队成员的福利待遇D. 优化项目进度计划2. 在项目生命周期中，项目启动阶段的重点是（）。

A. 确定项目范围B. 制定项目计划C. 实施项目控制D. 评估项目结果3. 以下哪个不是项目管理的五大过程组？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组E. 预算过程组4. 在项目管理中，风险识别常用的工具是（）。

A. Gantt图B.PERT图C. 风险矩阵D. SWOT分析5. 以下哪项不是项目质量管理的关键活动？（）A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进6. 在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通工具？（）A. 会议B. 报告C. 邮件D. 语音信箱7. 以下哪项不是项目人力资源管理的关键任务？（）A. 组建项目团队B. 项目团队建设C. 人员培训D. 人员调配8. 在项目采购管理中，以下哪项不是采购过程的一部分？（）A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同签订D. 项目验收9. 以下哪项不是项目风险管理的方法？（）A. 风险规避B. 风险转移D. 风险增加10. 在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？（）A. 成本预算B. 成本估算C. 成本监控D. 成本分析二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 项目管理的基本原则包括（）。

A. 客户导向B. 质量第一C. 团队合作D. 风险管理E. 成本效益2. 项目管理的主要内容包括（）。

A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目监控E. 项目收尾3. 项目质量管理的主要活动包括（）。

A. 质量规划B. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计4. 项目沟通管理的主要内容包括（）。

A. 沟通计划B. 沟通工具选择C. 沟通内容设计D. 沟通效果评估E. 沟通风险应对5. 项目人力资源管理的主要内容包括（）。

工程项目管理阶段测试题1一、单项选择题1、1、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（）等6个阶段。

（分数：1分）A. 项目的收尾B. 项目后评价C. 项目的交接D. 项目监督正确答案：B 2、2、以下哪个不是项目的参与者（）。

（分数：1分）A. 项目投资者B. 项目的负责人C. 项目设计单位D. 城市管理者正确答案：D 3、3、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（）。

（分数：1分）A. 资金筹集B. 成本核算C. 进度安排D. 成本控制和工程款结算与审核正确答案：D 4、4、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。

（分数：1分）A. 目标应是长远和抽象的B. 目标不应有时间限制C. 目标只能由最高决策者掌握D. 目标是现实的，是可达到的正确答案：D 5、5、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。

（分数：1分）A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B. 业主是对工程项目进行全面管理的中心C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D. 以进度为中心进行控制正确答案：B 6、6、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。

①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容（分数：1分）A. ①一②一③一④B. ②一①一③一④C. ②～①一④一③D. ①～②一④一③正确答案：C 7、7、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。

（分数：1分）A. 项目式B. 平衡矩阵式C. 直线式D. 弱矩阵式正确答案：C 8、8、招标管理中的公平原则是指（）。

（分数：1分）A. 工程项目招标具有较高的透明度B. 给与所有投标人平等的权利C. 评标时按事先公布的标准评审D. 当事人应正确行使权利和履行义务正确答案：B 9、9、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本目标是：A. 完成工程任务B. 控制工程成本C. 确保工程质量和安全D. 实现工程项目的综合效益2. 以下哪项不属于工程项目管理的基本原则？A. 系统原则B. 动态原则C. 目标原则D. 程序原则3. 工程项目管理的核心是：A. 项目计划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目沟通4. 以下哪项不是工程项目管理的四大控制内容？A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 安全控制5. 工程项目进度控制的主要方法是：A. PERT（项目评估与审查技术）B. Gantt图C.PERT/CostD. 以上都是6. 工程项目成本控制的关键是：A. 成本预算B. 成本估算C. 成本核算D. 成本分析7. 工程项目质量控制的关键是：A. 质量标准B. 质量计划C. 质量保证D. 质量控制8. 工程项目风险管理的主要目的是：A. 预测风险B. 避免风险C. 减少风险D. 以上都是9. 工程项目沟通管理的核心是：A. 沟通渠道B. 沟通内容C. 沟通方式D. 以上都是10. 工程项目采购管理的主要内容包括：A. 供应商选择B. 合同管理C. 采购计划D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括：A. 目标性B. 系统性C. 动态性D. 适应性E. 独立性2. 工程项目管理的四大控制内容包括：A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 安全控制E. 风险控制3. 工程项目进度控制的方法有：A. PERTB. Gantt图C. Critical Path Method（CPM）D. Network DiagramE. 以上都是4. 工程项目成本控制的方法有：A. 成本预算B. 成本估算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本控制5. 工程项目质量管理的方法有：A. 质量标准B. 质量计划C. 质量保证D. 质量控制E. 质量改进三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理是项目全生命周期的管理。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心任务是什么？A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调2. 下列哪个组织结构模式适合跨部门、跨专业的工作？A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 事业部组织结构3. 项目策划的基本步骤包括哪些？A. 项目环境调查与分析、项目决策策划、实施策划B. 项目可行性研究、项目预算编制、项目实施计划C. 项目目标设定、项目范围界定、项目进度安排D. 项目风险评估、项目资源配置、项目质量控制4. 下列哪个方法不属于动态控制原理在项目目标控制中的应用？A. 目标分解B. 目标跟踪C. 目标纠偏D. 目标调整5. 工程项目进度控制的关键是什么？A. 制定合理的进度计划B. 实施进度计划C. 监督进度计划执行D. 优化进度计划6. 下列哪个工作不属于项目质量管理的内容？A. 质量策划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进7. 工程项目成本控制的目标是什么？A. 降低成本B. 控制成本C. 提高成本效益D. 优化成本结构8. 下列哪个因素不属于项目风险识别的方法？A. 专家调查法B. 问卷调查法C. 文献调研法D. 因果分析法9. 项目沟通管理的目的是什么？A. 提高沟通效率B. 减少沟通成本C. 确保信息传递准确D. 促进团队协作10. 下列哪个组织结构模式适用于项目团队？A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 事业部组织结构二、简答题（每题5分，共25分）1. 简述工程项目管理的任务。

2. 简述项目策划的基本步骤。

3. 简述工程项目进度控制的关键。

4. 简述工程项目成本控制的目标。

5. 简述项目风险识别的方法。

三、论述题（10分）试述工程项目管理在工程建设项目中的作用。

答案：一、选择题1.C2.C3.A4.D5.A6.D7.C8.C9.D 10.C二、简答题1. 工程项目管理的主要任务包括：项目策划、项目组织、项目进度控制、项目成本控制、项目质量控制、项目风险控制、项目沟通管理、项目采购管理、项目收尾管理。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是：A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 综合管理2. 在工程项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容：A. 范围规划B. 范围定义C. 范围控制D. 风险管理3. 以下哪项不是工程项目管理中常用的项目管理工具：A. Gantt图B.PERT图C.PERT分析D. SWOT分析4. 以下关于项目组织结构的说法，错误的是：A. 矩阵式组织结构可以充分发挥团队成员的专业技能B. 职能式组织结构有利于各部门之间的沟通和协作C. 线性组织结构有利于明确项目成员的责任和权限D. 扁平化组织结构适用于大型项目5. 在工程项目中，以下哪项不属于项目沟通管理的内容：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通效果6. 以下关于项目风险管理说法，错误的是：A. 风险识别是风险管理的第一步B. 风险应对是风险管理的关键环节C. 风险监控是风险管理的重要组成部分D. 风险评估是风险管理的最终目标7. 以下关于项目成本管理说法，错误的是：A. 成本估算是在项目早期阶段进行的B. 成本预算是在项目实施过程中进行的C. 成本控制是在项目完成后进行的D. 成本管理贯穿于项目始终8. 以下关于项目进度管理说法，错误的是：A. 进度计划是项目进度管理的基础B. 进度控制是项目进度管理的关键C. 进度监控是项目进度管理的辅助手段D. 进度报告是项目进度管理的主要成果9. 以下关于项目质量管理说法，错误的是：A. 质量规划是项目质量管理的基础B. 质量控制是项目质量管理的核心C. 质量保证是项目质量管理的辅助手段D. 质量报告是项目质量管理的主要成果10. 以下关于项目采购管理说法，错误的是：A. 采购计划是项目采购管理的基础B. 采购控制是项目采购管理的核心C. 采购监控是项目采购管理的辅助手段D. 采购报告是项目采购管理的主要成果二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的职能包括：A. 规划B. 组织C. 控制D. 协调E. 评价2. 项目沟通管理的主要内容包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通效果E. 沟通障碍3. 项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告4. 项目成本管理的主要内容包括：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本报告E. 成本审计5. 项目进度管理的主要内容包括：A. 进度计划B. 进度控制C. 进度监控D. 进度报告E. 进度审计三、简答题（每题5分，共25分）1. 简述项目管理的内涵和特点。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本目标是：A. 实现工程项目的成本、质量、进度、安全、环境等目标的平衡B. 最大限度地降低工程项目的成本C. 确保工程项目的质量达到国家标准D. 确保工程项目的进度按计划完成2. 下列不属于工程项目管理职能的是：A. 规划B. 组织C. 控制D. 评估3. 工程项目管理的核心是：A. 成本管理B. 进度管理C. 质量管理D. 人力资源管理4. 工程项目组织结构中，项目经理的直接上级是：A. 项目总监B. 项目经理C. 项目业主D. 项目监理5. 工程项目合同管理的主要内容不包括：A. 合同的签订B. 合同的履行C. 合同的变更D. 合同的终止6. 工程项目进度管理的主要任务是：A. 确保工程项目的进度按计划完成B. 最大限度地降低工程项目的成本C. 确保工程项目的质量达到国家标准D. 确保工程项目的安全7. 工程项目风险管理的主要目的是：A. 预防风险的发生B. 减少风险对工程项目的影响C. 最大限度地降低工程项目的成本D. 确保工程项目的质量8. 工程项目质量控制的主要环节是：A. 设计阶段B. 施工阶段C. 运营阶段D. 维护阶段9. 工程项目安全管理的主要任务是：A. 预防安全事故的发生B. 减少安全事故对工程项目的影响C. 最大限度地降低工程项目的成本D. 确保工程项目的质量10. 工程项目沟通管理的主要目的是：A. 确保信息传递的准确性B. 最大限度地降低工程项目的成本C. 确保工程项目的质量D. 减少工程项目中的冲突二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的核心内容包括：A. 成本管理B. 进度管理C. 质量管理D. 人力资源管理E. 沟通管理F. 风险管理2. 工程项目组织结构的基本形式有：A. 项目型组织B. 功能型组织C. 随机型组织D. 联合型组织E. 矩阵型组织3. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同的签订B. 合同的履行C. 合同的变更D. 合同的终止E. 合同的纠纷解决4. 工程项目进度控制的方法有：A. 关键路径法B. 计划评审技术C. 图形评审技术D. 资源平衡技术E. 网络图技术5. 工程项目风险管理的主要步骤有：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险沟通三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的目标是实现工程项目的成本、质量、进度、安全、环境等目标的平衡。

1. 以下哪项不是工程项目管理的基本职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 会计2. 在工程项目管理中，以下哪个阶段不属于项目生命周期？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾3. 以下哪项不是项目质量管理的关键工具？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 项目进度4. 以下哪项不是项目沟通管理的关键任务？A. 确定沟通需求B. 制定沟通计划C. 收集项目信息D. 分析项目风险5. 在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的目标？A. 提高团队凝聚力B. 增强团队协作能力C. 降低团队成员的离职率D. 提高项目交付效率6. 以下哪项不是项目采购管理的关键活动？A. 确定采购需求B. 供应商选择C. 合同签订D. 项目预算7. 以下哪项不是项目风险管理的关键步骤？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 项目评估8. 在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的方法？A. 网络图分析B. 进度压缩C. 资源平衡D. 成本控制9. 以下哪项不是项目合同管理的关键内容？A. 合同类型B. 合同条款C. 合同变更D. 项目范围10. 在工程项目管理中，以下哪项不是项目利益相关者的类型？A. 业主B. 承包商C. 政府机构D. 项目经理二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本职能包括哪些？A. 计划B. 组织C. 控制D. 指导E. 沟通2. 项目生命周期包括哪些阶段？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾E. 项目评估3. 项目质量管理的关键工具有哪些？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计E. 质量改进4. 项目沟通管理的关键任务包括哪些？A. 确定沟通需求B. 制定沟通计划C. 收集项目信息D. 分析项目风险E. 维护项目利益相关者关系5. 项目人力资源管理的关键活动包括哪些？A. 团队建设B. 员工招聘C. 培训与开发D. 绩效评估E. 员工离职管理三、简答题（每题5分，共15分）1. 简述项目管理的核心原则。