储运经理岗位说明书范例

仓储物流经理岗位说明书一、岗位概述仓储物流经理在物流企业或组织中担任重要角色，负责管理和监督仓储物流运作。

该岗位的主要任务是确保仓库的高效运作和物流流程的顺畅进行，以满足客户需求并提高组织的整体运营效率。

二、岗位职责1. 制定仓储物流策略和计划，确保物流活动的顺利执行。

2. 对仓库存储设备和工具进行管理、维护，并定期进行安全检查。

3. 协调运输和货物配送工作，确保货物按时送达并符合质量要求。

4. 监督仓库的货物接收、存储和发货，并保持良好的库存管理。

5. 管理物流人员，包括招聘、培训和绩效评估，以确保团队高效运作。

6. 与供应商和客户进行有效沟通，建立并维护良好的合作关系。

7. 分析物流数据，提供报告和建议，以改善仓储物流效率。

8. 确保仓库操作符合相关法规和标准，包括健康安全和环境保护。

三、岗位要求1. 本科及以上学历，物流管理或相关专业优先考虑。

2. 具备相关仓储物流管理经验，熟悉仓库设备和操作流程。

3. 对供应链管理、物流规划和库存控制有深入了解。

4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同层次的员工进行有效合作。

5. 具备良好的问题解决和决策能力，能够在紧迫的情况下做出正确的决策。

6. 熟练使用仓储物流管理软件和相关办公软件。

四、福利待遇1. 薪资：根据个人能力和经验面议。

2. 五险一金和医疗保险。

3. 提供职业培训和晋升机会。

4. 良好的工作环境和团队氛围。

五、申请方式请将个人简历发送至公司招聘邮箱，同时注明申请仓储物流经理岗位。

我们将与符合条件的应聘者进行面试并进行进一步沟通。

六、备注本岗位职责和要求仅作为参考，公司保留调整的权利。

感谢您对本职位的关注，仓储物流经理是公司发展中不可或缺的岗位，我们欢迎有志于物流行业发展的人才加入我们的团队。

作业指导书系列某某公司储运部经理岗位说明书（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-80318某某公司储运部经理岗位说明书Job description of a company's storage and transportation manager 说明：为明确工作目的、范围及操作秩序，减少不确定度，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定。

某公司储运部经理岗位说明书岗位信息岗位名称:储运部经理所属部门:储运部直接上级:副总经理直接下级:仓库管理员、驾驶班、样品灌装员岗位定位:岗位定级:岗位目标:1、保障发货准确率100%;2、出车安全率100%;3、完成公司下达的运输成本控制目标。

工作职责及权限1、责任1.1对成品仓库库存数据不准确，各类报表数据不及时上报相关部门负组织责任;1.2对成品运输不及时、不准确、不跟踪查询负领导责任;1.3对运输成本控制失误负主要责任;1.4对车辆维修保养不及时，不到位，使车辆在行驶过程中出现故障，对驾驶员违纪、违规、违章、不安全行车负主要责任;1.5对各个职能部门的派车任务不合理安排负主要责任。

2、权限2.1、有权选择快速、质优、价优的物流公司、维修站、保险公司;2.2有权拒绝各部门的不合理出车;2.3有权拒绝有关销售部门不合理的发货安排;2.4有权对本部门员工进行岗位考核。

工作内容及要求1、物流管理1.1收集各物流公司的信息(如运输价格、时间、服务质量、诚信度)，掌握运输行情，有效控制运输成本;1.2根据各地区的发货量与物流公司签署运输合同，保障货物运输安全、准时;1.3每年组织一次对物流公司的评价考核;1.4对于所发货物的查询电话在一小时内给予答复(时间、地点、提货电话)，如不能按时答复的，将信息反馈给有关销售部门，以便于和客户沟通;1.5每月对运输托运单据进行审核，结算运费，并上报财务与副总经理。

2、车辆管理2.1车辆调配2.1.1督促货车驾驶员对每天所发货物的装车任务，保障货车12:30之前出发，使所发货物在当天正常送达各目的地(物流公司、在杭厂家等);2.1.2对于快件托运(铁快、大巴)要电话查询班次、时间，安排好其他车辆出车时随车托运;2.1.3对于各个部门(供应部、设备部、办公室、研究中心)的采购用车(原材料、零配件等)根据工作联系单所要求完成的时间内分轻、重、缓、急进行合理安排，有急需的必须经上级领导同意再安排专人专车办理，如不能完成的提前告知原因;2.1.4合理安排好提货(原料、退货、物品)的时间和人员，在两天内完成。

公司储运部经理岗位职责范例岗位名称：储运经理。

所属部门：储运部。

直接上级：市场总监。

直接下级：供应科长、仓储科长、运输科长。

职责概要：根据公司战略发展规划，组织指导生产所需各种物资的采购供应工作；组织产成品的储存、保管及发运工作；配合生产、销售部门完成公司年度经营计划。

具体职责：1.组织制定公司物资与设备采购、供应管理制度以及产成品的储存、保管、运输等规章制度；规章制度交企业管理部备案管理；2.对合格厂商的产品质量、价格、信誉情况进行广泛调查，根据公司要求和调查结果筛选合格的供货厂商；3.根据所需物资组织对供货商进行正式询价，将市场调查、询价情况上报公司领导；4.执行领导批准的物资采购计划，与公司选定的供货商洽谈订货合同，并按照公司的审批权限安排供货商与总裁或总裁授权人签订供货合同；5.根据订货合同确定货物的运输责任和运输方式并组织安排货物运输保险，安排自行运输货物的货运单位或车辆，并负责货物押送；6.组织与物资需求部门、供货厂商共同验收货物（数量和质量等），办理相关手续，物资验收后入库保存并将验收手续的副本交财务部留存；7.为供货厂商办理货款结算手续，对库存物资的保管工作进行全面管理，包括审查账目、出入库手续、货物盘存情况等；8.根据各子公司（工厂）填写的限额领料单和销售公司的发货单组织有关人员办理有关出库手续，组织建立物资与产成品进、存、发台账，并定期与财务部门核对；9.确认产成品的合理运输方式，科学组织产成品运输调度、安全管理工作，采取有效措施降低储运成本；10.负责储运公司员工的配备、选拔，配合人力资源部组织部门技能培训，指导下属人员的工作，并及时、公正对其进行业绩考核。

任职要求：学历要求：大学本科以上学历。

经验要求：5年以上物资采购供应、储运或物流管理的工作经验。

能力要求：掌握国内外有关物流管理的最新知识，熟悉本企业的生产经营计划；熟悉物资管理、物流管理、企业管理、成本控制等相关专业知识。

岗位编号JD-A056岗位编制1人直接下级岗位仓储主管岗、储运副经理岗、统计员岗123456789督促、监督保管员认真办理货物出、入库验收手续；督促保管员建立物资进、存、发放台账，做好帐务管理工作；定期盘库，与采购、运营及财务等相关部门核对在库原粮、成品数量。

检查粮情“三七”检查制度执行情况，定期编制粮情检查报告，会同品控部对存在储粮安全隐患的在库原粮、成品的处理提出建议。

根据上级批复意见，组织实施在库原粮的消杀作业，原粮、成品的外包熏蒸作业。

按照安全生产管理制度，监督员工及劳务人员落实安全防范措施；不定期检查仓库的卫生清洁工作和安全隐患，做好5S管理工作。

根据生产、客户及合同要求，审核内外部物流方案，确保路线、交通工具、货物搭配最优化，有效控制物流成本；督促厂内运输车辆及输送设备的日常保养与维护管理，保证运输车辆的安全正常使用；负责与政府相关职能部门的联系，建立良好的关系。

协调本部门各项工作，做好人员调配工作；科学合理控制本部门各项费用支出，节约企业成本；组织部门员工的培训、考核工作，不断提高本部门员工的业务水平和工作能力。

四、主要工作联系内部沟通对象工厂各部门工厂项目组织与岗位标准化手册储运部经理岗位说明书根据采购部原粮收购计划，整合计算现有库容；采取租库、搭建露天堆等方式，有效扩大库容，确保原粮收购计划的实现。

一、基本资料岗位名称储运部经理所属部门储运部直接上级岗位分管领导二、职位目的保持储运系统的高效率运作，与运营部、采购部、营销部、生产部等各部门紧密协同，科学合理进行粮食、物资的调配、储存、运输，降低运营成本；确保在库原粮、成品储存安全。

三、主要工作职责依据质量管理体系、食品安全管理体系、安全绩效评估体系及5S-TPM管理要求，编制各项仓储物流管理制度和流程，报上级领导批准后执行；监督检查各项制度的执行情况，督促部门员工加强仓储、物流管理。

根据原粮、成品品种、年份、品项的不同，合理规划摆放地点、摆放位置和摆放规则，确保库容得到最大化利用。

储运部经理岗位职责〔共6篇〕第1篇：储运部经理岗位职责储运部经理岗位职责：一、根据销售方案的需要，制定储存及配送方案。

二、领导部门施行物流过程工作，提升效率、控制费用。

三、制定部门阶段性工作方案并领导施行，督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改良措施。

四、合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。

五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。

在日常工作中身先士率，并通过各种平台对部门员工进展方向引导、检查和纠正，。

六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送效劳管理的权限，并承当执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。

七、负责组织公司物资仓储管理及配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作。

八、负责对部门员工的考核、评比，调发动工工作积极性。

九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。

十、负责对仓库的规划〔货物堆垛、库容、库貌、环境卫生〕及库区平安维护〔设备平安、防火、防盗等〕。

3十一、完成总经理交办的其他工作。

第2篇：储运部经理岗位职责储运部经理岗位职责一、职务名称：储运部经理二、直接上级：常务副总三、直接下级：四、本职工作：对原材料、半成品、成品库、辅料的日常管理负责，对安方案提货、发运业务工作全面管理负责。

五、直接责任：1、指导催促各库库管做好仓库管理工作，做到出、入库准确无误，手续齐全、保证账、物、卡相符、日清日结，库房现场文明整洁。

2、负责全公司储运工作方案与费用预算的制定、报批与组织施行工作，监视指导装卸工和司机的日常工作，确保装车质量，消除各种过失，不断降低装车发运货运输本钱。

3、组织对订单的接收、分解、转达沟通工作，协助业务部对各驻外业务的工作进展指导与核查，执行销售发货方案、保证货物的平安装运与记录正确明晰。

4、掌握发货与库存动态变化，对相关库存业务信息及时向业务部、财务部与消费部进展通报协调，协助消费部做好入库方案，以便消费部及时安排消费方案。

好好学习社区更多免费资料下载： 德信诚培训网 浆纸企业岗位职责说明书范例 岗位名称储运部经理 所属部门 储运部 岗位层级B 职族类别 管理 直接上级 总经理直接下级 仓库主管、货运主管、输单文员、部门文员 岗位使命通过建立、健全物资仓储和物流管理体系，确保仓储管理的安全和高效利用并及时、准确、安全的提供各项配送服务 工作任务职责与工作任务 制度建设 ➢ 负责制定仓储管理的各项管理制度、工作流程及工作标准并适时更新和完善；➢ 负责监督下属人员制度、流程、标准的执行状况，对违纪行为及时进行处理；仓储管理 ➢ 组织仓库场地的规划；➢ 编制仓库的最低库存量标准；➢ 组织和完善建立采购物资的进出存台帐及帐物卡管理和物资明细账，督促库管员做好帐物卡的登记； ➢ 库存物资报表的审核；➢ 根据生产计划和库存情况，提出物资物品的采购需求计划，确保库存安全存量；➢ 检查仓库的5S 管理和安全管理；➢ 组织产成品物资的出入库，督促各仓库按计划收、发工作；➢ 审核出入库相关单据和放行手续➢ 审核原辅材料、产成品计量的准确性，并协助采购员、业务员处理相关争议；➢ 审核各仓库的物资明细表和进、出、存报表；➢ 审核产成品退货的退库手续；➢ 汇总、编制仓储物资物品总帐；➢ 对照仓库的帐目对仓库物资、物品进行实物清点和检查；➢ 审核库存废旧、损耗物资的处理申请；➢ 负责检查搬运工各项物资搬运工作的安排和检查配送管理 ➢ 负责编排行车路线，统筹安排货物的交付；➢ 对运输货物进行合理调配，保证货物及时运达客户；➢ 负责编制运输交付报表，收集反馈相关信息；➢ 仓储作业设备的日常使用及保养；➢ 运输车辆的日常使用及保养；➢ 车辆相关证件、手续的办理；其他工作 ➢ 完成上级交办的临时性工作任务。

部门管理 ➢ 负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析；➢ 制定本部门年度费用预算，提交财务审核；➢ 负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理；➢ 负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、督促、检查；。

储运科经理的职责说明书1. 管理团队储运科经理负责领导和管理储运团队，确保团队成员理解并遵守公司的储运政策和程序。

他们需要指导团队成员，监督他们的工作，提供培训和发展机会，以确保团队的高效运作。

2. 管理运输储运科经理负责安排产品的运输，确保货物按时到达目的地。

他们需要与运输公司协商运输合同，监督运输进度，解决运输过程中的问题，保证产品在运输过程中的安全和完整。

3. 管理仓储储运科经理需要负责管理公司的仓储设施，包括仓库的布局、货物的储存和保管、库存管理等工作。

他们需要确保仓库的安全和整洁，并规划合理的仓储流程，以提高效率和减少成本。

4. 管理物流储运科经理需要负责管理公司的物流流程，包括物料采购、库存管理、订单处理、配送等工作。

他们需要与供应商、客户和其他相关方合作，确保物流流程的顺畅和高效。

5. 管理成本储运科经理需要管理储运和物流的成本，包括运输成本、仓储成本、人力成本等。

他们需要制定成本控制策略，寻求降低成本的方法，并确保公司的储运和物流活动符合预算要求。

6. 管理风险储运科经理需要评估储运和物流活动中的风险，并制定风险管理计划，以减少潜在的损失。

他们需要监测市场变化、政策法规变化、自然灾害等外部因素，以及公司内部的潜在风险，并采取预防和纠正措施。

7. 管理系统储运科经理需要确保公司的储运和物流系统的有效运作，包括物流管理系统、仓储管理系统、运输管理系统等。

他们需要不断优化系统，以提高工作效率和客户满意度。

8. 管理客户关系储运科经理需要与客户沟通，理解客户的需求和反馈，确保公司的储运和物流服务符合客户的期望。

他们需要与客户建立长期合作关系，提供优质的服务，解决客户遇到的问题。

总的来说，储运科经理是公司储运和物流工作的领导者和管理者，需要协调各方资源，确保产品从生产到到达客户手中的整个流程高效、安全、成本可控。

他们需要具有丰富的储运和物流管理经验，优秀的领导能力和团队合作精神，以及对市场变化和行业趋势的敏锐洞察力，才能胜任这一重要的职务。

仓储物流经理工作说明书【仓储物流经理工作说明书】1. 职位概述仓储物流经理是负责组织、指导、协调和管理仓储物流工作的专业人员。

他们需要具备良好的组织能力、沟通能力和团队协作能力，以确保物流流程的高效运作。

2. 岗位职责2.1 仓库管理仓储物流经理需要负责监督和管理仓库的日常运营。

他们需要确保货物的收发和存储工作按照标准操作流程进行，遵守相关安全规定，并保持库存的准确性和完整性。

2.2 物流协调仓储物流经理需要与供应商、客户和运输公司保持密切联系，协调物料的运输和配送工作。

他们需要及时处理物流问题，确保货物按时准确地送达目的地。

2.3 仓储设计与优化为了最大程度地提高仓库的利用率和效率，仓储物流经理需要进行仓库布局设计和流程优化。

他们需要评估当前的物流流程，寻找改进的空间，并根据需求制定相应的改进方案。

2.4 团队管理作为仓储物流团队的领导者，仓储物流经理需要招聘、培训和管理团队成员。

他们需要确保团队具备必要的专业知识和技能，合理分配工作任务，提供必要的指导和支持，推动团队的协作和发展。

3. 任职资格3.1 教育背景与专业要求仓储物流经理需要具备相关的管理或物流专业背景，如物流管理、供应链管理等。

他们需要具备较高的学历，通常要求本科或以上学历。

3.2 工作经验与技能要求仓储物流经理需要具备一定的相关工作经验，特别是在仓库管理或物流协调方面。

他们需要熟悉物流流程和标准操作，具备良好的沟通和协调能力，能够有效管理团队。

3.3 技术知识与软件应用仓储物流经理需要熟悉常用的仓储管理软件和物流信息系统。

他们需要了解并掌握使用这些软件，以提高工作效率和准确性。

4. 工作环境与工作时间仓储物流经理通常在办公室和仓库之间进行工作。

他们需要经常与团队成员、供应商和客户进行沟通和协调。

在节假日、特殊情况下，也可能需要加班或根据工作需求调整工作时间。

5. 职业前景与发展仓储物流经理是物流行业中重要的管理岗位，具有较好的职业前景和发展空间。

储运科经理职务说明书一、职位概述储运科经理是公司内负责管理储运工作的重要职位。

主要职责包括协调安排生产物料的储存和运输工作，确保物料的及时供应和生产顺利进行。

同时，还需要负责储运设施的维护和管理，以及整个储运团队的管理和培训。

二、职责描述1. 管理储存工作：负责制定并执行储存工作的计划，确保原材料和成品的储存安全、有序、有效。

同时，监督并管理储存设施和仓库，保证储存工作的顺利进行。

2. 安排运输任务：协调安排原材料和成品的运输任务，包括选择合适的运输方式和合作伙伴，以及监督运输过程，保证物料的准时配送。

3. 质量控制：负责监督储存和运输过程中的质量控制，确保物料不受损坏和污染。

4. 风险管理：负责制定风险评估和应急预案，防范和处理可能出现的储存和运输安全事件。

5. 团队管理：负责储运团队的组建、管理和培训，确保团队成员的工作效率和素质。

6. 成本控制：负责储运成本的控制和预算管理，提高储运效率，降低成本。

三、任职资格1. 本科以上学历，物流管理、供应链管理等相关专业优先；2. 5年以上储运管理经验，有团队管理经验者优先；3. 具备良好的沟通协调能力和团队领导能力；4. 熟悉储存和运输相关法律法规，有丰富的风险管理经验；5. 熟练使用办公软件，具备一定的数据分析能力；6. 具备敏锐的成本意识和质量意识，能够有效控制和管理储运成本。

四、工作环境储运科经理的工作环境主要是在办公室和储运场地之间进行，需要经常与各供应商、承运商和团队成员进行沟通协调。

由于储运工作的特殊性，还需要在一些风险较高的场合进行现场管理和风险应对。

五、薪酬福利公司将提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，具体面议。

此外，公司还为员工提供良好的职业发展空间和晋升机会。

六、发展前景储运科经理是公司物流管理链中非常重要的一环，随着公司规模不断扩大和发展，对储运科经理的需求也将逐步增加。

有丰富经验和优秀绩效的储运科经理还有可能晋升为物流主管、物流经理等更高级别的职位。

储运部岗位职责说明书储运部是企业中一个重要的职能部门，主要负责物资储存、运输和配送工作。

为了使储运部门内部的工作更加规范、有序，特编写本《储运部岗位职责说明书》。

本文将详细介绍储运部各岗位的职责和工作内容，以确保工作效率和质量的提高。

一、储运部经理储运部经理是储运部门的负责人，主要职责包括但不限于：1. 制定储运部的发展战略和目标，确保储运工作与企业整体战略的一致性；2. 组织编制并监督执行储运部的各项工作制度、规章制度以及流程，确保工作程序的规范性和高效性；3. 管理部门预算，负责全面掌握部门的运营成本，并保证在可控范围内控制费用；4. 协调与其他部门的合作事项，建立良好的内外部沟通渠道，保证储运部与其他部门的协调运作；5. 指导、协调和管理部门员工，确保其工作完成得以协调与顺利进行。

二、储运计划员储运计划员是储运部门的核心岗位之一，主要职责包括但不限于：1. 负责根据销售订单、库存情况和运输能力等要素，制定储运计划，并做出科学合理的调度决策；2. 监控货物的运输和库存状态，及时调整储运计划，减少物资滞留和库存积压情况；3. 合理安排供应商的送货时间和交货数量，确保生产线的正常运转和产品的正常发货；4. 协调与运输公司的工作，保证物资按时送抵目的地，减少运输成本和延误情况的发生；5. 统计储运数据，定期分析和报告储运效率和成本指标，提出改进意见和措施。

三、仓库管理员仓库管理员是储运部门中的关键职位，主要职责包括但不限于：1. 负责仓库货物的进出管理，确保物资的存放和出库有序、准确；2. 定期盘点和检查仓库货物及设备的完好与否，记录并汇报货物破损、遗失情况；3. 维护仓库环境卫生和安全，确保储存条件符合相关要求；4. 对仓库进行合理规划和优化布局，提高利用率和工作效率；5. 积极配合储运部门的运输和配送工作，确保货物按时送抵客户处。

四、配送员配送员是储运部的重要一员，主要职责包括但不限于：1. 负责按照配送计划和路线，将货物准确送到指定地点；2. 根据客户需求，提供专业的配送服务，确保客户满意度；3. 保持车辆的良好状态，定期检查和保养车辆，确保行驶安全；4. 准确记录配送情况和问题，及时反馈给储运计划员和仓库管理员；5. 提供良好的服务态度，代表企业形象，与客户建立良好的合作关系。