物控部岗位职责

物控部部长岗位职责

物控部部长是一个较为重要的职位，其职责涉及到组织协调、管理领导、队伍建设、财务管理等多个方面。以下是物控部部长的职责和工作内容，简要总结如下：

一、组织协调和领导管理

作为物控部部长，需要组织负责制定物控部的发展计划和工作计划，协调各个子部门工作，确保整个物控部门的有效运转，并负责向上级汇报工作情况和解决部门工作中的问题。

二、队伍建设

部长还需要负责招聘、培训和管理物控部门的员工，确保员工能够胜任工作任务，实现工作目标，并且不断提升员工的综合素质。

三、财务管理

物控部部长需要管理物控部门的财务预算，科学安排部门经费的使用，合理规划物控部门的投入和产出，对于财务的使用情况，应提供详细的财务报表，以便评估和审批。

四、技术支持和服务

作为物控部门的主要负责人之一，部长需要支持和服务使用物控部门服务的组织和业务，提供技术支持和咨询服务，使之顺畅运作。

五、研发规划

物控部部长需要保持敏锐的战略眼光，拥有长期发展的规划和研发前景，探索新领域的技术实践，为组织业务开发新的物流环节，提高物控部的运转效率。

六、协调联络 物控部部长需要与其他部门进行良好的沟通，建立协调联络机制，确保各个部门之间的工作协调一致、衔接流畅。在各方面出现矛盾事宜时，其应第一时间协调解决，为企业的长期发展作出贡献。

综上所述，物控部部长除了正常的部门管理职责外，还具备技术支持、研发规划等重要职责，同时需要具备沟通、协调、组织协同方面的能力，为企业的长远发展提供了可靠的保障。

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物控部经理岗位职责

岗位名称 物控部部经理 岗位编号

所在部门 生产管理中心 岗位定员 1人

直接上级 生产中心 薪酬类型 月薪＋绩效（月、年）

直接下级 仓管员，采购员，成本会计,司机 岗位性质 管理类

岗位概要 负责组织和领导公司的生产物料供应，建立公司的生产物料供应管理体系并组织实施，确保公司生产物料供应的及时性,并达到公司产品生产的质量目标要求

职责与工作任务

职

责

一 表述 协助生产部经理制定物料供应战略规划，为重大生产物料供应决策提供建议和信息支持

工作

任务 根据公司发展战略协助生产部经理组织制定公司供应战略，负责组织制定年度供应计划

组织搜集供应生产物料产品相关行业技术信息、市场供应信息信息、国家相关产业政策等，分析行业发展趋势

定期、准确向生产部经理和相关部门提供有关物料供应信息，公司重大决策提供信息支持

职

责

二 表述 负责执行公司供应计划

工作

任务 按公司年度供应计划,负责与供应商签定合作协议，并组织产品供应

协助生产控制计划员制定生产计划,负责对供应商资格认证，并组织产品供应

职

责

三 表述 组织建立和完善公司供应管理体系

工作

任务 根据公司发展战略规划,组织制定公司供应管理规划

负责组织建立供应管理体系

负责组织制定和完善公司各项供应管理制度

负责组织建立供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准

负责引进供应管理技术,提高供应管理水平

职

责

四 表述 负责对供应商管理

工作

任务 组织对新、老供应商资质认证和综合能力考评

负责与供应商签定年度供应合作协议,并组织监督实施

协助技术研发部、品管部对供应商的认证标准，考核标准，服务标准评估,建立和完善管理体系，确促公司供应目标的实现

组织制定供应商库存管理标准，协助供应商减低库存管理成本

组织参与供应商生产过程质量控制

组织建立供应管理档案，提出供应管理改进方案

职

责

五 表述 生产物料仓储管理

制定日期 2019年10月10 日 XX有限公司

XXXX COMPANY LTD. 文件编号 XZB-01-024A

生效日期 2019年10月20日 修 订 号 0

文件名称 职务说明书 页 次 第 1 页 共 11 页

商标

物控部职务说明书

文件类别: 三级文件

文件编号: XZB-01-024A

版 本: A

制定日期： 2019.10.10

生效日期: 2019.10.20

内容页数: A4 /9页

□非受控 （盖章）

□受 控 （盖章）

受控编号：

批准 审核 制定 行政人事部

制定日期 2019年10月10 日 XX有限公司

XXXX COMPANY LTD. 文件编号 XZB-01-024A

生效日期 2019年10月20日 修 订 号 0

文件名称 职务说明书 页 次 第 2 页 共 11 页

商标

文件修订记录

修订次数 修订日期 变更记录号 修订页次 修订人

1

2

3

4

5

——

制定日期 2019年10月10 日 XX有限公司

XXXX COMPANY LTD. 文件编号 XZB-01-024A

生效日期 2019年10月20日 修 订 号 0

文件名称 职务说明书 页 次 第 3 页 共 11 页

商标

物控部经理职务说明书

职务名称： 经理

所属部门： 物控部

直接上级职务： 分管副总经理

工作目的：控制生产成本，服务生产

工作要点：

1、做好物料的收、发、存工作

2、仓库物料与帐目的清点和核查

3、对物料仓全体员工工作的考核

4、部门之间的协调

工作要求：对工作认真负责

工作责任：

1、在分管副总经理的指导下，对物料仓的管理制度进行不断完善

2、负责所有物料的收、发、存的规范管理

3、协调处理好与其它部门的联络工作

4、对物控部全体员工的工作进行监管并对仓库的安全、卫生负责

岗位职责分配管理办法 文件编号：

版本号：

状态：受控

对象：物控部部长

1. 主题内容与适用范围

本标准规定了本公司物控部的工作内容、权限以及相关的责任、工作关系和任职的要求；

本标准适用于本公司物控部主管

2.工作范围：

2.1根据生产计划、设备计划及认购通知预定采购物资（包括订购数量、种类 、名称、需求日期等）；

2.2与供应商建立联系关系，取得情报向总经理汇报市场情况及询价情况，确定采购意向；

2.3追踪所需物品的是否按照规定时间到达仓库或其它部门；

2.4会同品管人员、仓库主管组织入库及验收手续；

2.5负责原材料仓库各项监督管理工作；

2.6完成上级领导交给的一切临时任务；

3.权限

1. 有权拒绝一切不合理的采购要求；

2. 有权查看原材料仓库的各项账目；

3. 有权阻止物资手续不清和关系物资入库；

4. 有权拒绝手续不齐全的一切采购要求；

4.相关责任

4.1对采购的物资质量可靠性负责；

4.2对采购物资到达仓库的保管性和失窃现象的负责；

4.3对因采购不合理或没有按时、按量、按质造成生产计划受阻和造成损失的负责；

4.4对没有经过任何手续采购的物资负责；

4.5对各个仓库的安全性和数据的准确性负责；

4.6对沟通供方欺骗公司致使公司蒙受损失的行为和损失负责；

5工作关系

5.1向上关系：董事长、总经理

5.2平行关系：与生产部、销售部 、办公室、财务部有紧密的配合协调工作

5.3向下关系：直接领导原材料仓库；

岗位职责分配管理办法 文件编号：

版本号：

状态：受控

对象：物控部部长

6.任职要求；

教育背景：中专以上学历，物流管理专业

经 验：5年以上物流管理经验。

性 别：不限 年 龄：7岁以上

技能技巧:

对物流管理系统有一定的技术水平

能熟练掌握市场的物价变化，能顺利摸清供应商的销售动机;