疏浚工程合同范本

堤防和疏浚工程施工合同范本

水利部水建管[1999]765号

堤防和疏浚工程建设合同书

合同名称：

合同编号：

依据《中华人民共和国合同法》，（填发包人名称）（以下简称发包人）与（填承包人名称）（以

下简称承包人）就（填工程名称）工程建设有关事项，经双方协商一致，订立本合同。

一、本合同书中的词语涵义与下述第二条所列的通用合同条款中的词语涵义相同。

二、堤防和疏浚工程建设合同的组成文件及解释顺序为：

1. 堤防和疏浚工程建设合同书（包括补充合同书或协议书）。

2. 中标通知书。

3. 投标报价书。

4. 专用合同条款。

5.

通用合同条款。

6. 技术条款。

7. 图纸。

8.

已标价的工程量清单。

9. 组成合同的其他文件。

上列合同文件为一整体，代替了本合同书签订前双方所签订的所有协议、会谈纪要以及相互

承诺的一切文件。

三、承包人保证按照合同约定全面完成各项承包工作，并承担合同约定的承包人的全部义务和责任。

四、发包人保证按照合同约定付款并承担合同约定的发包人的全部义务和责任。

五、本合同书经双方法定代表人或其委托代理人签名并分别盖本单位公章后生效（若需公证

或鉴证时尚需办理公证或鉴证手续后生效）。

六、本合同书正本一式两份，具有同等法律效力，由双方各执一份；副本 份，各执 份。

发包人： （名称） 承包人： （名称）

（盖单位章） （盖单位章）

法定代表人： （签名） 法定代表人： （签名）

（或委托代理人） （或委托代理人）

地 址： 地 址：

电 话： 电 话：

传 真： 传 真：

水利疏浚工程承包合同

工程编号：

发包方（甲方）： 山头镇人民政府 住址：泗县山头镇山头街

承包方（乙方）： 银浩建设工程公司

住址：广州市白云区广州大道北白灰场南路77号四层

签订时间： 2010 年 8 月 14日 签订地点：泗县山头镇人民政府

根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》和《建设工程质量管理条例》及有关规定，为明确双方在施工过程中的权利、义务和责任，经双方协商同意签订本合同。

第一条 工程项目

一、工程名称：张沟水利疏浚工程

二、工程地点：泗县山头镇袁张村境内

三、工程项目批准单位：泗县山头镇人民政府、泗县一事一议领导小组

批准文号： （指有权批准此工程立项机关的文号）

项目主管单位：泗县山头镇人民政府

四、承包范围和内容：（详见附件—工程项目一览表）；水利疏浚土方量 1280000.00 （立

方米）；其他： 河唇整理等附加工程包括在工程内 。

五、工程造价：小写 41.9970 （万元），大写： 肆拾壹万玖仟玖佰 柒拾 （元）。

第二条 施工准备

发包方：泗县山头镇人民政府

1、 10 月 1 日前做好前期的障碍清理工作。2、本合同签订后 3 天内提交有关工程施工图纸；

3、合同签订后 3 天内提供完整的水利施工环境。

4、组织承、发包双方和设计单位及有关部门参加施工图交底会审，并做好三方签署的交底会审纪要，在 3 天内分送有关单位， 3 天内提供会审纪要和修改施工图 2 份；

二、承包方：

1、负责施工区域的临时道路、临时设施、水电管线的铺设、管理、使用和维修工作；

2、组织施工管理人员和材料、施工机械进场；

3、编制施工组织设计或施工方案、施工预算、施工总进度计划，材料设备、成品、半成品等进场计划（包括月计划），用水、用电计划，送发包方。

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｜　；　：；ｉ：ｉ　ｉｌｉ｜｜　ｌｌ　ｔ　一一　＿ｌｌ　ｌ　鞲　｜　蕾　｜ｔ疆　；　“　＿　ｔ　＿　疏浚工程国际分包合同管理　一王志远　近年来随着中国疏浚业的发展，国内疏浚公司船队规　模不断扩充，逐步开始向国际化发展，既承接了许多大型的　国际工程，也加强了与国际著名疏浚公司之间的合作。此类　项目管理不能同于对普通国内分包商的管理，一切活动都要　遵循国际工程惯例和国际工程项目管理的习惯来进行。　一、合约管理　国际大型疏浚公司一方面严格以合同为基础履行其施　工义务，另一方面都具有较高合同管理水平，擅长合同索　赔，如何在国内工程的环境中按照国际工程管理的模式对　其进行分包管理是执行合同的关键。这不仅要求发包商在　分包合同履行前对合同内容、相关风险及关键，性问题作出　判断，还需要预测合同履行过程中可能存在的问题，及早　提出和解决影响合同履行的问题，尽可能地规避风险。合　同履行过程中要注意收集对方违约的事实，作为索赔和解　决争议的依据。合约管理作为分包项目管理的核心，贯穿　于分包项目管理的全过程。　１．合同谈判；隹备　项目部应向公司提供项目总体施工组织安排，所谈　项目的施工内容、工作界面划分以及项目的具体要求等信　息，配合公司进行可行性分析，评估合同的风险性及盈亏　情况。如在该分包合同谈判前，发包商项目部依据收集到　的施工区水深、吹填要求等施工信息并加以分析，得出施　工可行的结论，对于海关、海事、ＣＣＳ证书及船舶人员配　备、航行避让等安全可行性也做了分析报告，同Ｂ，－ｔ￣２，合公　司进行工程预算、价格分析，结合现场情况提供合同的修　改意见，为公司谈判决策提供了建议。　２．合同风险控制　国际疏浚企业在规避合同风险、施工前期地质资料　的收集、施工过程的现场管理、合约索赔等方面做的比较　细。相应地在签订合同前，就要求发包商能够识别项目实　施过程中存在的风险并做出较为准确的评估，并在商谈合　同之时注意合同细节，提高自身风险规避能力。除了重视　规避合同中的经济、法律等风险，也要严格控制和防范了　不确定因素引起的风险。　如在规避不确定因素风险方面，由于国际疏浚公司较　少在中国施工，不太了解工程的施工环境，对船舶延误时　间预估较多，为了把船舶延误控制在最小的范围内，尽可　能地压低报价，发包商公司利用在北方项目经营多年的环　境优势，让承包该工程的国外公司报出了不舍船舶延误时　间的单价，同时将船舶延误单列为停滞费用按一定的费率　进行支付，又明确了只有双方不可控的原因才属于延误，　这一举措将船舶停滞的风险控制在较小的影响下。同样，　由于签订合同时对于有无后续工作情形尚不明朗，故约定　只有在双方均确定没有后续工作后才予以支付返遣费。　３．合同实施管理　在合同签订后，发包商结合合同特点成立了专门的管　理小组，着重于商务方面的合同管理，而项目部方面负责　日常的施工管理，二者既有分工又有交叉。为了保证合同　的顺利进行，管理小组依据工程特点及公司合同管理办法　建立了合同实施的保证体系，使分包项目的合同事件处于　发包商的控制中。　４．合同索赔　索赔方式是国际工程与国内工程的重要差异之一。国　内工程多称补偿，通常的程序往往是在遇到重要的经济事　件时，项目双方事先沟通，商量好后再来起草相关文件，　这种“补偿”一般并不会频繁地出现在合约履行过程中。　而国际工程中索赔则是一条贯穿合约履行过程的主线，项　目双方不会放过任何一个可以索赔的机会，对于任何与索　赔能够挂上一点联系的事件都会以正式函件的形式进行表　述，索赔的成功与否也是衡量合约执行水平的重要条件。　该疏浚项目在索赔方面有一定的特殊性，一方面，发　包商在北方项目经营多年，与业主有着良好的互信关系，　具有典型“国内长期工程”的特点，合同会依据业主整体　规划的变化而发生变更，其一直本着在能力范围内尽可能　地想办法帮业主解决问题的原则，遇到变更的问题都是经　过双方协商来解决，基本不会出现索赔与反索赔的情况；　另一方面，发包商公司通过以前与国际疏浚公司的合作，

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甲方：

乙方：

甲方根据工程的需要，现将该工程的外脚手架工程委托乙方包工包料自行组织完成，为明确双方责任，遵循平等自愿，协商一致的原则，根据有关法律行政法规的规定，特订出如下条约供双方共同遵守执行。

一、工程地点及工程名称： 东莞市城市中心区簪花岭路：鸿发大厦工程

二、承包内容：

外脚手架搭设全钢结构(钢管立杆为1.3m，横杆为0.9m)、维护与拆除材料离场。由乙方包工包料、包安全、包文明施工、钢管、安全网等。严格执行公司和上级有关部门的规章制度。排栅按现外脚手架规范搭设，平桥搭竹巴板。

1、质量：乙方根据甲方编制的外脚手架搭设施工方案，组织一支技术优良，思想素质高的施工队伍进场。搭设的脚手架严格执行国家现有质量标准和安全文明施工规范，产品必须满足甲方施工方案质量要求，达到规范标准。如不满足施工方案要求必须返工，返工造成的一切费用均由乙方负责，根据现场实际情况，本外脚手架采用双排钢管搭设。 2 / 15

文章来源网络整理，仅供参考学习 2、安全：在乙方作业期间，作业人员必须遵纪守法，认真执行甲方和上级部门制定的各项施工制度，确保自身队伍的安全外，也应确保甲方作业人员和其他人员的安全。

3、文明施工：除做好本职工作外，应根据甲方现场文明施工的要求，做到工完料清，现场不遗留多余的脚手架管及任何及其他材料，材料应指定地点堆放。同时人员不得在施工现场醉酒闹事，打架斗殴。

三、使用工期：个月。 (即 20xx 年 月 日至 20xx 年 月 日)。如果超期甲方必须另外向乙方每个月补给延期费用，按每个月每平方

元计算，或每个月 元计算，不足一个月按日计算。

四、承包单价(以下项目均包搭拆一次，包维修)

双排脚手架120层(付加二层地下室实搭面积)计算：综合单价：