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品牌餐饮招商方案

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品牌餐饮招商方案

背景

随着人们生活水平的提高，饮食需求也在不断升级。传统的餐饮行业已经不能满足人们的需求。因此，品牌餐饮在市场中越来越受欢迎。对于企业来说，招商是品牌知名度的推广手段之一。招商成功，不仅可以带来资金流动，同时也会为品牌带来更广泛的曝光机会。

招商方案

1、品牌优势

品牌优势是招商过程中的关键性质之一。餐饮行业对品牌的要求较高，所以获取品牌优势是必不可少的成功因素。在品牌推广过程中，提升品牌知名度和美誉度是最根本的一步。顾客对品牌信任、满意和愿意推荐是品牌知名度的重要体现。

2、产品优势

产品优势是品牌的重要组成部分之一。实用、好看、好用等是顾客选购产品的关键因素。品牌餐饮的产品必须满足市场需求，并且要不断创新，满足市场多元化的需求。同时，品牌餐饮的产品要注重质量和品质，将顾客的满意度提高到最高。 3、运营优势

品牌餐饮的运营优势是至关重要的。准确的市场定位、丰富的平台支持、精准的顾客定位是全面发展的必需品。同时，运营优势还要注重品牌推广、宣传和销售渠道的优化。

4、营销费用

品牌餐饮的招商过程中，营销费用是一个不可避免的问题。品牌的宣传和推广会占据很大一部分营销费用。如何最大限度的发挥预算实际的效果是品牌招商过程中最需要解决的问题之一。

5、招商合作

招商合作是品牌推广过程中的重要组成部分。品牌的合作可以提高品牌的知名度，招商潜力和影响力。品牌寻找自己所需的合作伙伴是品牌推广过程中必须做出的决策之一。

结论

品牌招商在餐饮行业中具有非常重要的作用。品牌招商的成功关键在于品牌优势，产品优势，运营优势，营销费用和招商合作。品牌招商的过程中，要注重整体策划，多方面优化，力求让品牌拥有更广阔的市场空间和扩展升级速度。

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餐饮招商方案1

餐饮招商方案1

失败乃成功之母，黑暗之后就是光明！

1 XX商贸城餐饮招商方案

“民以食为天”，餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平，而且关系到消费安全和身体健康，还是吸纳社会就业的主要渠道。中华西路通车在即，XX商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现，加上，安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展，XX商贸城必将成为安顺批零兼营的大型购物中心，而现在，餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分，打造和建设XX商贸美食城将会整合现有资源，固化业态，从而起到营造XX商贸城经济生态圈，大力提升XX商贸城的整体形象和知名度的作用。

第一部分 招商前期分析

一、招商环境：

1、XX商贸城地处黄果树大街与中华西路二期工程交界处；

2、交通条件便利（可乘坐12、17、18、19路公交车直达）；

3、泊车便利，有1500个停车位；

4、餐饮业态规划四千多平米招商。

二、业态规划：

1、正餐（目的性强，吸引区域内及区域外餐饮消费人群）；

2、简餐（延长逗留时间和带动人流）；

3、快餐（聚集、带动人流，形成业态互动）；

4、休闲饮料（增加商业氛围，目的性消费场所）； 失败乃成功之母，黑暗之后就是光明！

2 5、外卖（活跃人流）。

备注：根据市场业态定位及小吃特性（人流密集区域，营业时间长），餐饮招商不适合本地小吃。

三、招商方案的提出

1、招商方案

方案A：整体出租，整体交给一个大的运营商运作；

方案B：散租，引进特色商家，独立运营 ；

方案C：合作或自营，引进或加盟比较有知名度的餐饮企。

2、方案阐述：

方案A：美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商，开发商不参与后期的经营和管理，项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。

方案B：项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分，开发商成立专门的管理机构（或委托给专业的管理公司），引进各地名优特色餐饮。

餐饮招商方案1 2

餐饮招商方案1 2

第 1 页 共 5 页 XX商贸城餐饮招商方案

“民以食为天”，餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平，而且关系到消费安全和身体健康，还是吸纳社会就业的主要渠道。中华西路通车在即，XX商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现，加上，安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展，XX商贸城必将成为安顺批零兼营的大型购物中心，而现在，餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分，打造和建设XX商贸美食城将会整合现有资源，固化业态，从而起到营造XX商贸城经济生态圈，大力提升XX商贸城的整体形象和知名度的作用。

第一部分 招商前期分析

一、招商环境：

1、XX商贸城地处黄果树大街与中华西路二期工程交界处；

2、交通条件便利（可乘坐12、17、18、19路公交车直达）；

3、泊车便利，有1500个停车位；

4、餐饮业态规划四千多平米招商。

二、业态规划：

1、正餐（目的性强，吸引区域内及区域外餐饮消费人群）；

2、简餐（延长逗留时间和带动人流）；

3、快餐（聚集、带动人流，形成业态互动）； 第 2 页 共 5 页 4、休闲饮料（增加商业氛围，目的性消费场所）；

5、外卖（活跃人流）。

备注：根据市场业态定位及小吃特性（人流密集区域，营业时间长），餐饮招商不适合本地小吃。

三、招商方案的提出

1、招商方案

方案A：整体出租，整体交给一个大的运营商运作；

方案B：散租，引进特色商家，独立运营 ；

方案C：合作或自营，引进或加盟比较有知名度的餐饮企。

2、方案阐述：

方案A：美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商，开发商不参与后期的经营和管理，项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。

方案B：项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分，开发商成立专门的管理机构（或委托给专业的管理公司），引进各地名优特色餐饮。

方案C：采取合作或自营的方式，引进或加盟知名度较高的餐饮企业，在带动市场人气的同时，吸引其他餐饮品牌入驻，从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的，形成良好互动。

餐饮招商方案

餐饮招商方案

XX商贸城餐饮招商方案

“民以食为天”，餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平，而且关系到消费安全和身体健康，还是吸纳社会就业的主要渠道。中华西路通车在即，XX商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现，加上，安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展，XX商贸城必将成为安顺批零兼营的大型购物中心，而现在，餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分，打造和建设XX商贸美食城将会整合现有资源，固化业态，从而起到营造XX商贸城经济生态圈，大力提升XX商贸城的整体形象和知名度的作用。

第一部分 招商前期分析

一、招商环境：

1、XX商贸城地处黄果树大街与中华西路二期工程交界处；

2、交通条件便利（可乘坐12、17、18、19路公交车直达）；

3、泊车便利，有1500个停车位；

4、餐饮业态规划四千多平米招商。

二、业态规划：

1、正餐（目的性强，吸引区域内及区域外餐饮消费人群）；

2、简餐（延长逗留时间和带动人流）；

3、快餐（聚集、带动人流，形成业态互动）； 4、休闲饮料（增加商业氛围，目的性消费场所）；

5、外卖（活跃人流）。

备注：根据市场业态定位及小吃特性（人流密集区域，营业时间长），餐饮招商不适合本地小吃。

三、招商方案的提出

1、招商方案

方案A：整体出租，整体交给一个大的运营商运作；

方案B：散租，引进特色商家，独立运营 ；

方案C：合作或自营，引进或加盟比较有知名度的餐饮企。

2、方案阐述：

方案A：美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商，开发商不参与后期的经营和管理，项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。

方案B：项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分，开发商成立专门的管理机构（或委托给专业的管理公司），引进各地名优特色餐饮。

方案C：采取合作或自营的方式，引进或加盟知名度较高的餐饮企业，在带动市场人气的同时，吸引其他餐饮品牌入驻，从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的，形成良好互动。

餐饮招商部门提成方案

餐饮招商部门提成方案

餐饮招商部门提成方案

公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08] 餐饮类招商部门提成方案

一、品牌招商总监：

*持有项目干股。

有效资源转化率：15%（含），按总体业绩的5%提成

有效资源转化率：12%（含）-15%(含)，按总体业绩的4%提成

有效资源转化率：10%（含）-12%（不含），按总体业绩的3%提成

有效资源转化率：8%（含）-10%（不含），按总体业绩的2%提成

有效资源转化率：6%（含）-8%（不含），按总体业绩的1%提成

有效资源转化率：15%以上，超额部分按总体业绩的8%提成

*所带项目团队连续3个月有效资源转化率高于15%（不含），一次性直接奖励1万元

*所带项目团队连续3个月有效资源转化率为12%（含）-15%（不含），一次性奖励5000元

*所带项目团队连续3个月有效资源转化率低于10%（不含），罚款5000元，并诫勉谈话，直至免职

二、品牌招商主管：

有效资源转化率：15%（含），按业绩20%提成

有效资源转化率：12%（含）-15%(含)，按业绩17%提成

有效资源转化率：10%（含）-12%（不含），按业绩15%提成

有效资源转化率：8%（含）-10%（不含），按业绩12%提成

有效资源转化率：6%（含）-8%（不含），按业绩5%提成

有效资源转化率：15%以上，超额部分按业绩30%提成 *带领团队连续3个月平均有效资源转化率高于15%（不含），直接奖励总体业绩的3%

*带领团队连续3个月平均有效资源转化率低于15%（不含），罚款2000元，并降职为招商经理，提成方案参照招商经理。

*所带领的招商团队曾连续6个月平均有效资源转化率高于15%（含），公司不同品类项目超过2个。业绩非常突出或为公司做出过重大贡献。通过考核后，根据自愿原则，可升职为招商总监，提成方案参照招商总监。