质量控制工作流程图
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是
否
合格 不合格 合格 不合格 审查开工条件
自检结果
监理验收结果
签署报验申请表
月报质量分析 检验批、分项、分部工程施工
检验批、分项、分部工程自检 整改
整改
竣工
竣工验收 质量控制工作流程图
是
否
合格 不合格 合格 不合格 审查开工条件
自检结果
监理验收结果
签署报验申请表
月报质量分析 检验批、分项、分部工程施工
检验批、分项、分部工程自检 整改
整改
竣工
竣工验收 质量控制工作流程图
工程有限公司 程序文件
编号: 施工过程控制程序 第 1 页 共 7 页
1 目的
为了保证公司所承接的房屋建筑、装饰装修、机电安装工程的施工全过程处于受控状态,确保提供满足法律法规、标准规范和顾客要求的施工产品。
2 适用范围
本程序适用于公司承建的所有工程的施工、交付、保修过程的质量控制。
3 术语和定义
本程序采用GB/T19001-2008《质量管理体系 要求》、GB/T24001-24《环境管理体系 要求及使用指南》和GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系
规范》标准和公司《管理手册》中有关术语和定义。
4 职责
4.1工程管理部负责编制和监督实施本程序,负责施工质量、环境、职业健康安全的监督检查,组织重大事故的评审和处理工作,协助项目部进行竣工验收和创优报奖工作。
4.2 设计部负责提供设计图纸,进行设计交底,指导新技术、新工艺、新材料、新设备的使用和其他技术咨询,协助项目部进行设计变更洽商、评审工作。
4.3 经营部负责编制工程预算、结算书,协助项目部进行成本控制和工程洽商的办理,协助项目部进行劳务或专业分包方选择和确定。
4.4 综合办公室负责提供工程施工过程所需施工规范和验收标准的提供,负责组织施工人员的进场培训工作。
4.5项目部负责工程项目的策划、资源配置等前期准备工作,负责项目控制施工过程,确保过程产品、最终产品符合规范标准,满足合同要求。
5 工作程序
5.1 项目策划
5.1.1组建项目部
工程管理部根据合同要求和项目的实际特点,提出项目经理、技术负责人人选,报请副总经理批准,协助项目经理组建项目部,并签署《项目管理目标责任书》(附件3)。
5.1.2工程特性信息的获得
医疗质量控制工作流程图
医疗质量控制工作流程图
1、质量控制概述
1.1 目的和范围
1.2 定义和术语解释
2、质量控制组织架构
2.1 质量控制委员会
2.2 质量控制部门
3、质量控制工作流程
3.1 数据收集和分析
3.1.1 病例数据收集
3.1.2 数据分析方法
3.2 审核和评估
3.2.1 质量评估指标
3.2.2 审核方法和程序
3.3 反馈和改进 3.3.1 质量反馈机制
3.3.2 改进措施的制定和实施
3.4 监测和监督
3.4.1 质量监测指标
3.4.2 监督和复核方法
4、质量控制工作指南
4.1 病例管理
4.2 护理质量控制
4.3 医疗设备质量控制
4.4 医疗废物管理质量控制
4.5 病历文书质量控制
4.6 医生和护士培训质量控制
5、附件
5.2 审核和评估表格样本
5.3 改进措施规范
附件:
2、审核和评估表格样本 3、改进措施规范
法律名词及注释:
1、医疗事故:指在医疗活动中因医疗机构过失造成的对患者身体健康造成的损害或死亡的事件。
2、医疗纠纷:指在医疗过程中患者与医务人员、医疗机构之间因各种原因产生的争议,并以法律手段解决的事件。
3、医疗质量:指医疗机构提供的医疗服务符合医学规范和标准,能够满足患者的需求,并达到预期的临床效果。
4、质量控制:指通过制定和实施一系列措施和方法,确保医疗服务的质量,防止和减少医疗事故和医疗纠纷的发生。
施工阶段质量控制工作流程图
监理工程师
审核开工条件
开工准1、组织管理、施工人员进场。
2、收到中标通知后交费、组织有关人员研究细
部施工方案,办理施工许可证。
3、搭设临时设施,布置施工现场,做好三通一平,
组织 机械进场。
4、编写实施性施工方案,现场平面放样。
5、组织材料进场,做好材料试验工作。
填写开工申请报监理工程师
下达开工命令
监理工程师
现场检验审核 各道工序
先后有序开展
各道工序
分组质量自检
填写各道工序质量评定表
工程隐蔽质检单,通知
监理工程师验收
监理工程师
将质量抽检送试验单位
签证隐蔽工程验收单
同意进入下道工序施工 整改
整改 整改 准备内N
N N
部位完工
请试验单位现场取样试验
N 汇总隐蔽工程验收单及部位工序
质量评定表交监理对部位工程验收
监理工程师检查
内业资料
监理工程师对工程
外观实测、实量 监理工程师检查
内业资料 监理工程对部位工程质量
验收通过同意进入其他部位施工
竣工资料汇总,填写工程初验
申请书,交监理单位审核 单 位 工 程 完 成
组织单位工程初验,请
监理工程师复核和检查
填写工程初验报告
通知业主组织有关
单位进行验收 紧 接 上 页
由业主、监理、施工单位
组织有质监站及工程接管
单位共同进行验收
监理工程师填写竣工报告书
工程竣工 整
改
N 整
改 N 监理工程师现场
检查复核 整
改
将竣工资料送
质监及业主进行审查
. ...
..
. .. .c 吴川市宏达电器
电饭锅质量控制流程架构
文件编号:DP—00
拟制: 职务: 时间:
审核: 职务: 时间:
批准: 职务: 时间:
生效日期: 年 月 日
. ...
..
. .. .c 质量控制流程目录
序号 质量控制流程名称 编号 备注
1 质量控制保证组织结构图 DP--01
2 质量控制管理结构图 DP--02
3 设计控制流程 DP--03
4 生产计划控制流程图 DP--04
5 进货检验控制流程图 DP--05
6 过程检验控制流程图 DP--06
7 物料不合格品控制流程 DP--07
8 产品收发控制流程图 DP--08
9 不合格半成品控制流程 DP--09
10 不合格成品控制流程图 DP--10
11 产品最终检验质量控制流程 DP--11
12 生产设备控制流程图 DP--12
13 纠正和预防措施控制流程图 DP--13
14 产品追溯流程图 DP--14
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