运营主管岗位说明书

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职位名称运营主管所属部门品牌运营部部门编号

直接上级总经理直接下属部门直接下级

职 级管理人数薪金标准

教育/专业

工作经验

培训经历

个性特征

技能/能力

职责模块

组织协调

日常工作

其他2年以上项目运营经验

参加过正规的关于网店运营及团队搭建方面的技能提升课程

为人亲和,做事果断,有远见,顾全大局等等

分析能力,组织能力,策划能力,表达能力和领导能力等运营主管职位说明书

职位概述

任职资格

本科以上学历,企业管理,人力资源及市场营销等相关专业 依据公司战略目标和年度营业额目标,组织制订年度营销发展计划,配置企业资源方案及实施措施支配营销费用,控制降低运营营销成本,提高网站的流量、转化率、客单价、用户粘性、品牌影响力等,全面完成营业额目标与企业发展战略目标。

组织安排策划团队工作,负责网站/产品对外合作内容资源的策划、整合和推广;提升项目的营业额、流量、转化率等业绩指数组织策划团队引导客服、仓储、采购等平行部门为完成项目目标工作,承接营销规划安排,监督项目落实执行工作;

贯彻落实公司制定的绩效考核体系,负责本部门内人员的绩效考核和相关奖惩;

组织、安排策划团队日常工作25岁以上熟悉淘宝站内促销及推广方式,熟悉站外相关网络营销方式工作职责

职责描述

营销推广过程中意外事件的积极处理

工作权限

1、公司营销费用预算制定的建议权2、对直接下属的聘任或解聘建议权,编制并组织实施本部门内员工培训及开发计划,参与针对本部门成员的培训项目策划,提升员工胜任力。处理各种网络业务,开拓新的网络营销途径及形式定期整理、收集与挖掘客户需求,及时反馈,向管理层与网站规划人员提出针对性的改进意见负责监督、跟进营销方案的制定和各部门的落实执行,协调各部门工作。年龄及其他要求

计划管理

部门管理组织推进及协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整,分解项目营销周计划、月计划等工作

直接上级:任职人:7、营销过程中各部门相关业务资源的调配权

职业发展规划

运营主管-运营经理-运营总监3、本部门人员绩效考核和奖惩的知情权及决定权4、公司年度营销目标计划制定的建议权

5、公司相关管理制度制定和调整的建议权6、对直接下属的管理水平、业务水平和业绩考核的评价权;

总经理批准:人力资源部审核