采购招标操作手册
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招标代理操作手册参考一、前言感谢您选择我们的招标代理服务。
为了帮助您更好地了解和运用我们的服务,我们特制定本操作手册。
本手册详细介绍了招标代理的操作流程、注意事项及常见问题解答。
请您仔细阅读并妥善保管,以便在实际操作中能够快速找到所需信息。
二、招标代理操作流程1. 招标项目启动在招标项目启动阶段,请您提供以下信息:- 招标项目的性质、规模、地点等基本信息;- 招标范围及具体要求;- 招标预算;- 招标进度安排;- 法律法规及政策要求等。
2. 招标文件准备根据提供的信息,我们的专业团队将协助您准备以下招标文件:- 招标公告;- 招标文件;- 投标须知;- 评标办法;- 合同文本等。
3. 招标公告发布我们将协助您在指定媒体上发布招标公告,确保广泛传播。
4. 投标报名及资质审查我们负责接收投标报名,并对投标单位的资质进行审查,确保参与投标的单位符合要求。
5. 招标文件发放我们将在规定时间内向合格的投标单位发放招标文件,并确保保密性。
6. 投标单位提问与澄清在投标过程中,如有疑问,我们将及时回答投标单位的提问,并根据需要进行澄清。
7. 投标文件接收在投标截止时间前,我们将接收并保管投标文件,确保投标过程的公正、公平。
8. 投标文件开标我们将按照招标文件的规定组织开标,邀请相关部门及投标单位代表参加。
9. 评标与推荐我们的专业评标团队将根据招标文件确定的评标办法进行评标,并推荐中标候选人。
10. 招标结果公示我们将按照规定对招标结果进行公示,接受社会监督。
11. 合同签订在招标结果公示无异议后,我们将协助您与中标单位签订合同,确保项目顺利实施。
12. 招标工作总结招标结束后,我们将协助您总结招标工作经验,不断提高招标工作水平。
三、注意事项1. 请确保提供的信息真实、准确、完整,以便我们为您提供专业的招标代理服务。
2. 请按照招标文件的规定参与招标活动,确保招标过程的公正、公平。
3. 请妥善保管招标文件及相关资料,确保保密性。
中国移动电子采购与招标投标系统V2.0版本操作手册(招标采购为例)供应商分册2015年02月中国移动电子采购与招标投标系统_操作手册_供应商分册_v2.0目录1供应商注册信息流程 (3)1.1供应商注册 (3)1.1.1供应商注册流程 (3)1.1.2角色操作入口一览 (3)1.1.3功能概述 (3)1.1.4注意事项 (3)1.2供应商信息维护 (4)1.2.1业务流程 (4)1.2.2角色操作入口一览 (5)1.2.3功能概述 (5)1.2.4注意事项 (6)2供应商参与项目 (6)2.1投标管理 (6)2.1.1业务流程 (6)2.1.2角色操作入口一览 (7)2.1.3功能概述 (8)2.1.4注意事项 (8)2.2定标管理 (9)2.2.1业务流程 (9)2.2.2角色操作入口一览 (9)2.2.3功能概述 (9)2.2.4注意事项 (10)2.3合同管理 (10)2.3.1业务流程 (10)2.3.2角色操作入口一览 (10)2.3.3功能概述 (10)2.3.4注意事项 (11)第二部分操作手册 (11)1简述 (11)1.1登录网址 (11)1.2登录方式 (11)1.3注册方式 (13)2供应商信息维护 (14)2.1供应商通用信息维护 (14)2.2供应商扩展信息 (15)2.2.1综合实力信息 (16)2.2.2财务信息管理 (17)2.2.3联系人信息 (18)2.2.4税率信息 (19)2.2.5资质信息 (20)2.3电子证书管理 (21)3投标管理 (22)3.1项目报名 (22)3.2供应商电子证书 (24)3.2.1电子钥匙申请 (24)3.3投标应答 (27)3.3.1购买标书与下载标书 (27)3.3.2分项报价 (28)3.3.3投标应答 (29)3.3.4招标文件澄清 (33)4定标管理 (34)4.1查看中标结果 (34)5合同管理 (35)5.1供应商确认 (35)第一部分流程手册1供应商注册信息流程操作角色:供应商1.1供应商注册1.1.1 供应商注册流程1.1.2 角色操作入口一览未注册供应商需要在系统中注册后才能进入ES系统进行招投标操作。
中国移动电子采购与招标投标系统V2.0版本操作手册(招标采购为例)供应商分册2015年02月中国移动电子采购与招标投标系统_操作手册_供应商分册_v2.0目录1供应商注册信息流程 (3)1.1供应商注册 (3)1.1.1供应商注册流程 (3)1.1.2角色操作入口一览 (3)1.1.3功能概述 (3)1.1.4注意事项 (3)1.2供应商信息维护 (4)1.2.1业务流程 (4)1.2.2角色操作入口一览 (5)1.2.3功能概述 (5)1.2.4注意事项 (6)2供应商参与项目 (6)2.1投标管理 (6)2.1.1业务流程 (6)2.1.2角色操作入口一览 (7)2.1.3功能概述 (8)2.1.4注意事项 (8)2.2定标管理 (9)2.2.1业务流程 (9)2.2.2角色操作入口一览 (9)2.2.3功能概述 (9)2.2.4注意事项 (10)2.3合同管理 (10)2.3.1业务流程 (10)2.3.2角色操作入口一览 (10)2.3.3功能概述 (10)2.3.4注意事项 (11)第二部分操作手册 (11)1简述 (11)1.1登录网址 (11)1.2登录方式 (11)1.3注册方式 (13)2供应商信息维护 (14)2.1供应商通用信息维护 (14)2.2供应商扩展信息 (15)2.2.1综合实力信息 (16)2.2.2财务信息管理 (17)2.2.3联系人信息 (18)2.2.4税率信息 (19)2.2.5资质信息 (20)2.3电子证书管理 (21)3投标管理 (22)3.1项目报名 (22)3.2供应商电子证书 (24)3.2.1电子钥匙申请 (24)3.3投标应答 (27)3.3.1购买标书与下载标书 (27)3.3.2分项报价 (28)3.3.3投标应答 (29)3.3.4招标文件澄清 (33)4定标管理 (34)4.1查看中标结果 (34)5合同管理 (35)5.1供应商确认 (35)第一部分流程手册1供应商注册信息流程操作角色:供应商1.1供应商注册1.1.1 供应商注册流程1.1.2 角色操作入口一览未注册供应商需要在系统中注册后才能进入ES系统进行招投标操作。
招标采购管理手册1. 背景与目的本《招标采购管理手册》旨在为组织以科学规范的方式进行招标采购活动提供指导。
通过有效管理招标采购流程,提高采购效率,降低成本,确保采购结果的公正、公平和合法。
本手册适用于所有参与招标采购活动的组织和个人。
2. 招标采购的基本概念招标采购是指组织以公开透明的方式向市场发布采购需求,接受供应商的报价和投标,并最终选择合适的供应商进行采购的过程。
在招标采购中,应遵循公正、公平、合法、诚实信用的原则。
3. 招标采购流程招标采购流程包括以下主要步骤:3.1. 采购需求确认在此阶段,需明确采购的具体需求和目标。
包括确定采购物品或服务的规格、数量、质量要求等。
3.2. 编制招标文件在此阶段,需编制招标文件,包括招标公告、招标文件以及招标评估标准等。
招标文件应详细说明采购要求和相关标准。
3.3. 招标公告发布通过适当的渠道发布招标公告,确保信息的广泛传播和透明度。
招标公告应包括采购单位的基本信息、采购需求的具体描述以及招标文件的获取方式等。
3.4. 供应商报名与资格审核供应商根据招标公告要求报名参与招标,并提供相关资质文件进行资格审核。
采购单位根据规定的标准对供应商进行资格审查。
3.5. 招标文件解读与准备投标文件供应商获取招标文件后,进行详细解读,并准备相应的投标文件。
投标文件应包括符合招标要求的技术方案、商务报价等信息。
3.6. 投标报价评审采购单位组织评标委员会对供应商的技术方案和报价进行评审,选择最优供应商。
3.7. 中标结果公示与合同签署采购单位公示中标结果,并与中标供应商签署采购合同。
合同应明确双方的权益、责任和义务。
3.8. 履约与验收中标供应商按照合同要求提供采购物品或服务,并接受采购单位的验收。
确保采购目标的实现。
4. 招标采购管理的注意事项在招标采购过程中,应注意以下事项:- 遵循公开透明、公正公平的原则;- 严格按照法律法规和相关采购规定执行;- 确保采购文件的准确性和有效性;- 严格控制采购流程,杜绝不正当竞争和腐败行为;- 加强风险管理,确保采购风险的可控性;- 做好采购结果的评估和总结,提升采购管理水平。
直属单位招标采购操作手册开标阶段操作分册目录第一节 概述 (1)第二节 工作内容 (1)第三节 风险防控提示及措施 (4)第四节 具体操作流程 (5)第五节 附件 (7)附件4-1投标文件递交登记表(参考) (8)附件4-2开标记录表 (9)附件4-3开标工作纪律 (10)附件4-4开标异议受理记录表(如有) (12)第一节 概述1.1开标阶段包括投标文件接收、开标、唱标、异议处理等环节,形成成果有投标文件递交登记表、开标记录表。
1.2开标阶段由招投标管理部门牵头,招标代理机构等相关方共同参与完成。
1.3开标阶段要重点把握以下三个方面:一是确保投标文件递交登记工作准确性,逾期送达或者不按招标文件规定的时间地点和方式送达,或者密封不合格的投标文件不予接收。
二是由招标代理机构按照招标文件规定的时间、地点、方式,邀请所有投标人参加开标仪式,当众宣读或者公示投标人的投标报价,投标人不足三家的不予开标。
三是开标现场异议处理,根据法律法规及招标文件规定受理开标异议,对提出的异议应依法记录。
第二节 工作内容2.1 投标文件接收2.1.1 招标代理机构负责投标文件接收工作。
2.1.2 监督人员对投标文件接收进行全过程监督。
2.1.3招标代理机构工作人员清点投标文件完整性、密封性后,由投标人现场填写《投标文件递交表》。
2.1.4 接收投标文件工作完成后,招标代理机构在监督人员的监督下,将投标文件运送至开标现场。
2.2 开标会议2.2.1 招标代理机构检查开标会场布置情况,重点检查指示牌、桌牌、开标工具、麦克风等设备准备情况。
2.2.2 开标当日,监督、法律等相关人员提前就位。
2.2.3 截标后,评审委员会主任宣读开标程序,监督人员宣读开标工作纪律。
2.2.4监督人员、投标人代表检查投标文件密封情况。
2.2.5招标代理机构开启投标文件,现场唱标。
对于不通过ECP系统开标的项目,招标代理机构录入投标报价时,应该不加修订的进行记录,不能换算或修订。
中国移动电子采购与招标投标系统V2.0版本操作手册(招标采购资格预审为例)供应商资格预审分册2015年02月目录第一部分流程手册 (2)1供应商参与项目 (2)1.1资格预审应答管理 (2)1.1.1业务流程 (2)1.1.2角色操作入口一览 (2)1.1.3功能概述 (3)2.1.4注意事项 (3)2.2资格预审结果管理 (4)2.2.1业务流程 (4)2.2.2角色操作入口一览 (4)2.2.3功能概述 (4)2.2.4注意事项 (4)第二部分操作手册 (4)1简述 (4)1.1登录网址 (5)1.2登录方式 (5)1.3注册方式 (7)2资格预审应答管理 (8)2.1资格预审报名 (8)2.2供应商电子证书 (10)2.2.1电子钥匙申请 (10)2.3资格预审应答 (13)2.3.1购买资格预审文件与下载资格预审文件 (13)2.3.2资格预审应答 (14)2.3.3资格预审文件澄清 (16)3资格预审结果管理 (18)3.1查看资格预审结果 (18)第一部分流程手册1供应商参与项目操作角色:供应商1.1资格预审应答管理1.1.1 业务流程供应商参与资格预审1.1.2 角色操作入口一览1.1.3 功能概述◆供应商资格预审报名通过点击【资格预审应答管理】-【资格预审报名】进入资格预审报名,选择要添加的资质业绩、默认联系人等信息;◆供应商资格预审报名完成,项目经理对报名信息确认无误后,进入【资格预审应答】环节;◆有资格预审文件费用的采购项目,需【购买标书】,经招标方(代理机构)项目经理确认后可以下载资格预审文件。
如果参与的项目无标书费用,项目报名信息确认通过后点击“购买资格预审文件”即自动确认;◆点击【资格预审应答】进入投标应答页面,将需要上传的附件进行加密生成“.enc”的加密文件。
再将加密文件上传。
2.1.4 注意事项1)项目报名中需要添加资质信息,在报名前需要维护资质信息,以免报名时无可选择的资质信息;2)无论资格预审文件是否收费,都要进行购买资格预审文件的操作,并且必须在资格预审文件购买开始时间至资格预审文件购买截止时间内购买。
中国政府采购招标网会员操作手册1.会员注册与登录1.1会员类型介绍中国政府采购招标网会员是指遵守网站服务协议、通过网站注册审核的企业或机构,不同类型会员在本网站上获得不同的服务,享有不同的权利。
当前会员包括企业会员、机构会员两大类型。
其中企业会员包含:免费会员高级会员(收费3800元/年) 特级会员(收费9800元/年) 服务说明1.2会员注册第一步点击网站首页的“注册”链接,进入选择注册类型页面第二步点击您所选择的用户类别链接,进入注册登记页面。
第三步按照页面提示要求输入正确的注册资料第四步填写完成后,点击页面下的提交按钮,当出现注册成功提示时,即表示已完成注册,您会收到由我们官方发出的一封邮件(您注册时填写的电子邮件地址)如果没有收到电子邮件请与客服联系1.3会员登陆以及操作会员只有登录后才能享有网站提供的会员服务(首页会员登陆)1.4 常见问题●为什么登录时提示验证码不对?答:会员的登陆页面打开太久,验证码过期,只需重新刷新下页面,再次输入帐号密码,即可。
2.会员操作2.1会员登录后点击导航栏的会员中心见下图2.2进入会员中心见下图2.3会员的具体操作2.3.1 登陆密码修改第一步填写旧密码,第二步填写新密码,第三步确定新密码然后确定出现密码修改成功的提示表明操作成功否则需要从新核对填写的信2.3.2 信息订阅设置第一步点击“添加信息订阅”链接进入信息订阅页面见下图第二步选择信息类别,地区以及行业,填写会员所需的关键字(关键字形式:机电机械,填写的关键字中间不能有任何的标点符号或者空格)填写接受信息的邮箱,适当的选择订阅时间第三步点击保存并添加新项或者保存并退出操作完成见下图2.3.3 注册信息管理第一步点击编辑按钮第二步修改您所要修改地方第三步点击确定操作完成2.3.4 我的商机信息第一步点击“发布商机信息“连接第二步按照要求填写提交操作完成(您发的信息需要我们工作人员审核通过才能在官网显示)2.3.5 注销登陆点击此处返回首页重新登陆3 站内搜索第一步选择信息类别例如全部招标第二步根据您的需要选择行业,地区以及项目时间第三步填写您所需要的关键字或者项目编号和内部编号(切记不要有任何的特殊符号以及标点符号)第四步点击搜索按钮操作完成以上是中国政府采购招标网的基本操作,想了解更详细的信息请来电咨询联系电话: 或者也官网客服联系。
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年工程招投标操作手册与合同范例本合同目录一览1. 工程概况1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程规模1.4 工程性质2. 招投标程序2.1 招标条件2.2 招标方式2.3 招标文件2.4 投标条件2.5 投标文件2.6 投标保证金2.7 开标、评标和定标3. 合同条款3.1 合同主体3.2 合同标的3.3 合同价格3.4 支付方式3.5 工期3.6 质量标准3.7 违约责任3.8 争议解决4. 工程变更4.1 变更条件4.2 变更程序4.3 变更费用5. 工程保修5.1 保修范围5.2 保修期限5.3 保修责任6. 合同的生效、变更和终止6.1 合同生效条件6.2 合同变更6.3 合同终止7. 保密条款7.1 保密内容7.2 保密期限7.3 泄露保密信息的责任8. 争议解决8.1 协商解决8.2 调解解决8.3 仲裁解决8.4 法律途径9. 合同的附件9.1 附件清单9.2 附件的有效性10. 合同的签订和备案10.1 签订时间10.2 签订地点10.3 备案程序11. 其他条款11.1 不可抗力11.2 法律适用11.3 合同的翻译11.4 合同的补充12. 合同的双方签字盖章12.1 签字盖章的要求12.2 签字盖章的日期13. 合同的附件13.1 附件清单13.2 附件的有效性14. 合同的备案14.1 备案程序14.2 备案时间14.3 备案机构第一部分:合同如下:第一条工程概况1.1 工程名称:2024年某工程项目1.2 工程地点:具体地址1.3 工程规模:工程总占地面积、总建筑面积等1.4 工程性质:住宅、商业、公共设施等第二条招投标程序2.1 招标条件:按照相关法律法规和政策规定,具备的招标条件2.2 招标方式:公开招标、邀请招标等2.3 招标文件:包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规格等2.4 投标条件:具备相关资质、信誉、业绩等2.5 投标文件:投标书、投标保证金、资质证明文件等2.6 投标保证金:金额、缴纳方式、退还条件等2.7 开标、评标和定标:开标时间、地点、评标标准、定标时间等第三条合同条款3.1 合同主体:双方单位的名称、地址、法定代表人等3.2 合同标的:工程项目的范围、内容、数量等3.3 合同价格:合同总价、计量支付、价格调整等3.4 支付方式:支付时间、支付比例、支付方式等3.5 工期:工程开工日期、竣工日期、工期顺延等3.6 质量标准:工程质量要求、验收标准等3.7 违约责任:违约行为、违约责任、赔偿方式等3.8 争议解决:协商解决、调解解决、仲裁解决等第四条工程变更4.1 变更条件:变更的必要性、变更的范围等4.2 变更程序:变更申请、审批流程、变更通知等4.3 变更费用:变更导致的费用增减、分摊方式等第五条工程保修5.1 保修范围:保修的工程部位、设备等5.2 保修期限:保修开始时间、结束时间等5.3 保修责任:保修责任、保修费用等第六条合同的生效、变更和终止6.1 合同生效条件:合同签署、备案、批准等6.2 合同变更:变更的条件、程序等6.3 合同终止:终止的条件、程序、终止后的处理等第八条保密条款8.1 保密内容:合同双方在合同执行过程中获取的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等8.2 保密期限:自合同签署之日起至合同终止或履行完毕之日止8.3 泄露保密信息的责任:泄露保密信息的违约方应承担的违约责任,包括但不限于赔偿对方损失、支付违约金等第九条争议解决9.1 协商解决:合同双方在发生争议时,应通过友好协商解决9.2 调解解决:如协商不成,可向合同签订地的人民调解委员会申请调解9.3 仲裁解决:如调解不成,任何一方均可向合同签订地或有管辖权的人民法院提起仲裁或诉讼9.4 法律途径:根据合同内容和法律法规,通过法律途径解决争议第十条合同的附件10.1 附件清单:合同附件的名称、份数、签字盖章等10.2 附件的有效性:附件与合同具有同等法律效力,视为合同组成部分第十一条合同的签订和备案11.1 签订时间:合同签署的具体日期11.2 签订地点:合同签署的地点11.3 备案程序:合同签署后,双方按照相关法律法规进行备案第十二条其他条款12.1 不可抗力:因不可抗力导致合同无法履行或部分履行,双方可根据实际情况协商解决12.2 法律适用:本合同适用中华人民共和国法律法规,未尽事宜参照相关法律法规执行12.3 合同的翻译:合同如有中外文版本,双方应以中文版本为准12.4 合同的补充:合同附件及补充协议均为本合同的有效组成部分第十三条合同的双方签字盖章13.1 签字盖章的要求:合同双方代表应亲自签字并加盖公章13.2 签字盖章的日期:合同签署的具体日期第十四条合同的备案14.1 备案程序:合同签署后,双方按照相关法律法规进行备案14.2 备案时间:合同备案的具体日期14.3 备案机构:负责合同备案的政府部门第二部分:第三方介入后的修正第一条第三方介入的定义和范围1.1 第三方:指非合同双方的自然人、法人或其他组织,在合同执行过程中介入到合同双方之间的权利义务关系中,对合同的履行产生影响的一方。
中国移动电子采购与招标投标系统V2.0版本操作手册供应商分册年月目录1供应商注册信息流程 (1)1.1供应商注册 (1)1.1.1供应商注册流程 (1)1.1.2角色操作入口一览 (1)1.1.3功能概述 (1)1.1.4注意事项 (2)1.2供应商信息维护 (2)1.2.1业务流程 (2)1.2.2角色操作入口一览 (3)1.2.3功能概述 (3)1.2.4注意事项 (4)2供应商参与项目 (4)2.1投标管理 (4)2.1.1业务流程 (4)2.1.2角色操作入口一览 (5)2.1.3功能概述 (6)2.1.4注意事项 (6)2.2评标管理 (7)2.2.1业务流程 (7)2.2.2角色操作入口一览 (7)2.2.3功能概述 (7)2.2.4注意事项 (7)2.3定标管理 (8)2.3.1业务流程 (8)2.3.2角色操作入口一览 (8)2.3.3功能概述 (8)2.3.4注意事项 (9)2.4合同管理 (9)2.4.1业务流程 (9)2.4.2角色操作入口一览 (9)2.4.3功能概述 (9)2.4.4注意事项 (10)第二部分操作手册 (10)1简述 (10)1.1登录网址 (10)1.2登录方式 (10)1.3注册方式 (12)2供应商信息维护 (13)2.1供应商通用信息维护 (13)2.2供应商扩展信息 (14)2.2.1综合实力信息 (14)2.2.2财务信息管理 (15)2.2.3联系人信息 (17)2.2.4税率信息 (18)2.2.5资质信息 (18)2.3电子证书管理 (19)3投标管理 (20)3.1项目报名 (20)3.2投标应答 (22)3.2.1购买标书与下载标书 (22)3.2.2分项报价 (24)3.2.3投标应答 (25)3.2.4招标文件澄清 (29)4评标管理 (30)4.1.1澄清管理 (30)5定标管理 (31)5.1查看中标结果 (31)5.2废标管理 (32)6合同管理 (33)6.1供应商确认 (33)中国移动电子采购与招标投标系统—操作手册第一部分流程手册1供应商注册信息流程操作角色:供应商1.1供应商注册1.1.1 供应商注册流程1.1.2 角色操作入口一览1.1.3 功能概述未注册供应商需要在系统中注册后才能进入ES系统进行招投标操作。
使用说明为进一步深化落实《公司关于进一步加强直属单位采购管理工作的指导意见》(物资〔2017〕77号),提升直属单位集中采购规范性,筑牢夯实采购管理基础,按照公司直属单位“五位一体”标准采购业务体系建设要求,编制《有限公司直属单位采购操作手册(公开招标分册)》(以下简称《采购操作手册》)。
一、《采购操作手册》根据国家有关法律法规、《公司招标活动管理办法》((物资/2)121-2016)、《公司招标活动管理细则》((物资/4)239-2016),结合直属单位实际运作情况编制。
二、《采购操作手册》对直属单位招标采购活动的工作流程、工作内容、操作方法、形成文件、注意事项、参与角色和风险防控措施进行详细描述,其中,参与角色按照招标采购全流程涉及的工作进行编制,各单位可根据本单位管理职能进行调整和整合。
招标采购环节中涉及的其他相关环节(计划、监察、合同、档案等)的详细规定按照相应的管理办法执行。
本手册的参与角色包含招投标管理部门、专业部门、需求单位、招标代理机构,其中招投标管理部门指各单位招投标归口管理部门;专业部门指监察、法律和专业管理部门等参与招投标活动的专业性部门;需求单位指有采购需求的需求部门和单位。
三、考虑到目前集中招标采购存在线上、线下两种操作模式,对于线上操作模式涉及的内容用“○”标识,线下操作模式使用时请忽略“○”标识的内容。
四、《采购操作手册》共含六个分册,其中审查阶段操作分册,主要从提报需求计划、招标文件审查和招标文件审批等工作流程进行介绍;发标阶段操作分册,主要从招标公告发布、招标文件的发售和招标文件澄清(修改)等工作流程进行介绍;开评标准备阶段操作分册,主要从专家抽取、组建评标委员会和评标工作场所准备等工作流程进行介绍;开标阶段操作分册,主要从投标文件接收、开标会议等工作流程进行介绍;评标阶段操作分册,主要从评标准备、初步评审、初评汇报会、详细评审、专家评价等工作流程进行介绍;定标阶段操作分册,主要从招标结果确定、中标候选人公示及异议处理、合同签订、资料归档等工作流程进行介绍。
江西省公共资源交易系统政府采购开标操作手册1、用浏览器打开开评标网址http://10.193.173.8/gzpb_zfcg/loginca.aspx,或者打开桌面上已放置好的快捷图标。
插上CA数字锁,点击【招标人(招标代理)登陆】。
(若提示CA锁读取异常,请重新安装系统驱动包)2、点击【同步项目】,同步成功后,选择对应的项目,点击右边的【进入项目】。
3、如果没到开标时间,点击【投标单位签到】——【开标背景】开标时间到了以后,点击【投标单位签到】——【公布投标人名单】。
可以看到报名家数和递交投标文件家数。
4、点击【投标文件解密】,解密投标单位的标书。
解密的时候,电脑上只允许插着一把锁,投标单位解密的时候代理需要把锁拔下来。
待投标单位全部解密完成后代理再插上锁进行采购代理解密。
亦或者可以让投标单位在一体机上进行自助解密。
5、点击【投标文件导入】——【批量导入】,导入完成后,点击【电声唱标】。
6、唱标完成后,点击【开标一览表明细】,可以查看投标单位上传的开标一览表明细。
7、点击【开标结束】——【开标结束】。
至此开标厅操作已结束,代理带上CA锁进入评标室给评委生成账号。
8、代理在评标室连接打印机的电脑上登陆开评标系统,网址为第1步的网站。
点击【评标准备】——【招标文件导入】——【导入】9、点击【确定评委】,输入评委姓名,点击【新增评委】,依次把评标委员会的评委全部生成账号。
然后【打印】出评委账号和密码给评委登陆系统。
10、点击【推荐评委负责人】,选出评委组长,勾选上对应的评委然后点击【确认推荐】。
11、等评委全部评审完成,评委组长点击了评标结束后。
代理需要点击【评标结果】——【评标报告】,勾选上需要打印的报告点击【批量打印】。
政府采购招投标流程操作手册(代理机构、招标人)系统使用前注意事项:!!!所有提交信息不能出现以下字符,否则会导致系统无法提交;如因含有以下特殊字符导致投标文件无法上传影响投标获取或其他功能受限,责任由投标单位自负。
一、用户注册1.注册。
打开浏览器,在地址栏中按格式输入:,回车后即可进入“黑龙江公共资源交易网”(或百度搜索”黑龙江公共资源交易网”),网页界面如下图所示:点击页面上方”用户注册”进入注册页面,依次将法人基本信息、企业资质信息以及具备执业资格人员的基本信息填写完整,上传相关证件扫描件后,点击“保存“,确认无误后点击”提交”(需注意事项:单位名称需要填写全名;统一社会信用代码必须准确填写,注意查看字母的大小写;基本账户开户行的账户名称、银行名称、支行号、账户号一定要准确填写)。
2.办理数字证书。
提交后等待工作人员对填报信息的准确性、完整性进行核对,核对通过之后用户即可准备办理数字证书所需的资料,到数字证书办理窗口现场办理数字证书。
数字证书在黑龙江省内各公共资源交易中心均可使用。
数字证书的使用方式详见《数字证书操作手册》。
数字证书操作手册.docx二、用户登录第一步打开浏览器,百度搜索黑龙江公共资源交易网,进入页面。
第二步点击网站页面上方的交易平台,如下图所示:第三步点击完成后,会进入交易平台的登录页面,用户根据手中的数字证书点击CA互联网登录、输入密码进行登录,如下图所示:用户点击CA互联网登录后参照用户首次使用数字证书登录操作指南.do(双击阅读左侧文档)进行相关操作。
第四步点击项目类型中的“政府采购”,进入政府采购页面,如下图所示:三、交易平台使用(一)项目入场1.采购项目登记招标人或代理机构登录交易平台界面之后需要办理项目入场,请依次点击,用户在“入场登记”这里选择“采购项目登记”进入到项目登记列表,如下图:点击“添加”按钮,进入项目登记页面,添加项目信息,确认无误后点击“添加”。
福州市政府采购网上招投标平台供应商操作手册福建华兴科技有限责任公司2010‐6目录一、网站注册 (3)二、FJCA 章申请流程及客户端程序安装 (3)三、加密电子标书制作(.EDCS 文件的制作) (11)1、下载标书模板文件 (11)2、制作待标书加密文件 (13)1)制作需电子盖章文件 (13)2)编辑技术标文件 (16)3、保存文件 (17)四、安全电子盖章系统设置 (20)五、投标操作(以公开招标为例) (23)1、供应商报名 (23)2、供应商质疑 (25)3、供应商投标 (26)4、供应商标后质疑 (34)5、查看中标通知书 (35)六、采购网平台用户系统设置 (36)1、供应商资料修改及CA数字证书绑定 (36)2、操作日志 (38)3、登陆日志 (38)附件:常见问题列表(FAQ) (39)所支持的W ORD、W PS版本 (39)无法识别数字证书设备 (39)数字证书设备损坏 (39)没有安装安全引擎 (40)无法登录安全引擎 (40)数字证书设备被锁定 (40)无法打开文件 (40)提示“无权解密” (40)无法对文件进行盖章、签批 (42)一、网站注册1.点击桌面 Internet Explorer 图标打开 Internet 浏览器,并在地址栏中输入福州市政府采购中心网站地址:( ),即可进入福州市政府采购中心网站首页。
如下图:点击供应商登陆图标即可进入政府采购软件登陆界面。
如下图:2.在“供应商登陆”处页面,输入本单位的用户名、密码,然后点击“”确定“(如果初次进入本网,点“注册”,根据网站提示注册)。
3.前往 RA 中心办理 FJCA 章(具体可点击“如何办理 FJCA 章”查看,或在 IE 地址栏中输入地址 /download),成功办理并获取缴费收据后与四证(营业执照、组织机构代码证、税务登记证以及法人代表身份证)一并提交采购中心,经过采购中心审核后即可使用。
二、FJCA 章申请流程及客户端程序安装请下载完整版 2003 编辑标书1.申请流程请看网页内容(/download.htm)2.客户端安装1)点击页面下方的“客户端下载”将 SecSeal 盖章系统下载到指定路径中。
合同编号:__________一、工程概况1.工程名称:_______2.工程地点:_______3.工程规模:_______4.工程内容:_______5.工程预算:_______二、招投标范围1.乙方负责对甲方的工程进行招投标活动,包括但不限于编制招标文件、组织投标报名、评标等工作。
2.乙方应按照甲方的要求,确保招投标过程的公开、公平、公正。
3.乙方在招投标过程中应严格保密,不得泄露甲方的商业秘密和个人信息。
三、招投标时间安排1.乙方应在_______年_______月_______日前完成招标准备工作。
2.乙方应在_______年_______月_______日前完成投标报名工作。
3.乙方应在_______年_______月_______日前完成评标工作。
4.乙方应在_______年_______月_______日前向甲方提交中标结果。
四、费用及支付1.乙方应按照甲方的要求,合理确定招投标费用,并在合同签订后向甲方提交费用预算。
2.甲方应在合同签订后_______日内向乙方支付招投标费用。
3.乙方应在提供服务后,按照甲方的要求,提供相应的发票等财务凭证。
五、违约责任1.双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务,如一方违约,应承担违约责任。
2.乙方如未能按照约定时间完成招投标工作,应向甲方支付违约金,违约金金额为招投标费用的_______%。
3.甲方如未能按照约定时间支付招投标费用,应向乙方支付滞纳金,滞纳金金额为应支付费用的_______%。
六、争议解决1.本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
2.双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;如协商不成,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、其他约定1.本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
2.本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期至招投标工作完成之日止。
甲方(盖章):乙方(盖章):签订日期:_______年_______月_______日注意事项:1.合同签订:双方在签订合同时,应仔细阅读合同全文,确认合同内容无误后进行签字或盖章。
采购招标操作手册目录
1. 简介
2. 准备阶段
- 制定采购计划
- 确定采购方式
- 制定招标文件
- 公告招标信息
3. 实施阶段
- 评审招标文件
- 开标评标
- 中标确定
4. 合同履行阶段
- 签订合同
- 履约管理
- 结算支付
5. 总结
1. 简介
本操作手册旨在指导采购招标过程中的各个阶段操作,保证采购过程的合规性和效率性。
招标过程是采购工作的重要环节,正确的操作能够确保公平竞争、避免违规行为和损失,使采购成果最大化。
2. 准备阶段
制定采购计划
在采购招标过程开始前,需制定详细的采购计划,包括采购项目的需求分析、项目预算、招标方案等内容。
采购计划需要经过审批才能执行。
确定采购方式
根据采购项目的性质和金额,确定合适的采购方式,如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
采购方式的选择要遵循法律法规和内部规定,确保公平竞争。
制定招标文件
根据采购计划和采购方式,制定招标文件,包括招标公告、招
标文件、合同草案等。
招标文件需要详细描述采购项目的要求、条
件和评标标准,确保供应商能明确投标要求。
公告招标信息
在选择合适的媒体上发布招标公告,公布招标信息,吸引潜在
供应商参与投标。
招标公告需包括项目概况、投标时间、地点和要
求等信息。
3. 实施阶段
评审招标文件
收到供应商的投标文件后,需要进行招标文件的评审工作。
评
审过程要严格按照招标文件的要求进行,确保评审结果客观、公正、透明。
开标评标
确定评标委员会成员后,进行开标评标工作。
开标是公开进行的,供应商可以出席。
评标委员会根据招标文件的要求和评标标准,对投标进行综合评估。
中标确定
评标委员会依据评标结果,确定中标供应商。
中标结果需要经
过合法程序公示,确保结果的合法有效和公信力。
4. 合同履行阶段
签订合同
确定中标供应商后,进行合同的签订工作。
合同内容需与招标
文件一致,并包含履约保证金、履约期限、质量标准等关键条款。
履约管理
在合同履行过程中,需进行履约管理,包括验收、质量检查等环节。
履约管理要全面记录并保留相关证据,以便合同履行过程中处理问题和解决纠纷。
结算支付
在合同履行完毕后,进行结算支付工作。
根据合同约定,进行财务结算,并及时支付供应商的合法款项。
5. 总结
本操作手册详细介绍了采购招标的操作流程和注意事项。
通过规范化的操作,能够确保采购过程的合规性和效率性,使采购成果最大化。
以上是对采购招标操作手册的简要介绍,具体操作细节可根据实际情况进行调整和完善。