岗位工资实施细则模板
- 格式:docx
- 大小:44.73 KB
- 文档页数:16
一、总则第一条为规范公司工资管理,保障员工合法权益,提高员工工作积极性,根据国家有关劳动法律法规及公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、合理、透明、激励的原则,以实现公司与员工共同发展。
二、工资结构第四条公司员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等组成。
第五条基本工资:根据员工岗位、工作年限、学历等因素确定,作为员工工资的基本保障。
第六条岗位工资:根据员工所在岗位的职责、技能要求、工作强度等因素确定,体现岗位价值。
第七条绩效工资:根据员工工作绩效、工作态度、团队合作等因素确定,体现员工个人努力程度。
第八条津贴补贴:包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴、餐费补贴等,根据国家规定和公司实际情况执行。
三、工资发放第九条公司按月支付员工工资,具体发放日期由公司根据实际情况确定。
第十条员工工资应在每月的5日前发放至员工本人银行账户。
第十一条员工因个人原因导致工资发放出现延误的,公司不予承担责任。
四、工资调整第十二条公司根据国家政策、行业水平、公司经营状况等因素,定期对工资进行调整。
第十三条员工工资调整分为以下几种情况:(一)根据公司整体工资水平调整;(二)根据员工个人工作表现调整;(三)根据员工岗位变动调整;(四)根据公司经营状况调整。
第十四条员工工资调整的具体方案由公司人力资源部门制定,报公司领导审批后执行。
五、工资扣除第十五条公司依法扣除员工工资,包括但不限于以下项目:(一)个人所得税;(二)社会保险费;(三)住房公积金;(四)代扣代缴款项;(五)公司规定的其他扣除项目。
六、工资争议处理第十六条员工对工资发放有异议的,可向公司人力资源部门提出申诉。
第十七条公司人力资源部门应在接到申诉后15个工作日内进行调查处理,并将处理结果告知员工。
第十八条如员工对处理结果仍有异议,可向公司领导或相关部门提出申诉。
七、附则第十九条本制度由公司人力资源部门负责解释。
2023工资条模板
以下是一个简单的2023工资条模板,您可以根据实际情况进行调整和修改。
工资条
姓名:[XXXXX]
部门:XXXX部
职位:XXXX职位
XXXX年XX月工资明细
1. 基本工资:XXXX元
2. 岗位工资:XXXX元
3. 津贴补助:XXXX元
4. 绩效奖金:XXXX元
5. 其他补贴:XXXX元
6. 扣款项目:
社保个人缴纳部分:XXXX元
公积金个人缴纳部分:XXXX元
其他扣款:XXXX元
7. 应发工资:XXXX元
8. 实发工资:XXXX元
备注:
1. 本月绩效考核情况为优秀,绩效奖金为XXXX元。
2. 本月迟到XX次,每次扣款XX元,共计扣款XX元。
3. 其他扣款包括未完成工作任务扣款等。
感谢您的辛勤付出,期待您在未来的工作中继续努力,为公司的发展贡献力量。
如有疑问,请及时与人力资源部联系。
公司职工工资制度范本一、工资结构1.1 基本工资:根据职工岗位等级和工作年限确定的固定薪资。
1.2 绩效工资:根据职工的工作表现和岗位要求,考量产出和绩效,给予相应的绩效奖金。
1.3 津贴补贴:根据工作内容和特殊条件给予职工的额外津贴或补贴。
1.4 加班工资:按照国家相关规定,对超出正常工作时间的加班工作给予相应的加班工资。
1.5 带薪休假:根据职工工作年限和公司规定,享受带薪休假的职工按照规定的工资待遇支付薪水。
1.6 其他福利:根据公司政策和职工需要,给予职工其他福利待遇。
二、工资发放2.1 发放时间:公司每月底前将工资发放到职工的银行账户上。
2.2 发放方式:工资通过银行直接转账,不接受现金或支票方式发放。
2.3 工资条:职工可以通过公司内部系统或邮箱收到电子工资条,详细列明当月工资的各项组成及扣除情况。
三、工资调整3.1 调薪条件:根据职工工作表现、岗位要求、市场竞争情况等因素,公司将定期进行工资调整。
3.2 调薪方式:工资调整一般以年度为单位进行,公司将通过正式通知或个人面谈告知职工工资调整情况。
3.3 调薪标准:根据公司的薪酬政策和市场薪酬水平来确定工资调整标准。
四、绩效考核4.1 考核指标:公司将根据不同岗位的职责和要求,制定相应的绩效考核指标。
4.2 考核周期:绩效考核周期为一年,一般从每年的1月1日开始,12月31日结束。
4.3 考核方法:公司采用定期面谈和绩效评估相结合的方式进行绩效考核。
4.4 绩效奖金:根据职工的绩效考核结果,公司将给予相应的绩效奖金,具体金额由公司决定。
五、加班工资5.1 加班定义:公司规定超出正常工作时间的工作为加班。
5.2 加班报酬:根据国家劳动法规定,对加班工作给予相应的加班工资,按小时计算。
5.3 加班调休:对于需要加班的岗位,公司允许职工在合适的时候调休,但需提前申请和获得相应批准。
六、带薪休假6.1 休假条件:职工在公司连续工作满一年后,享有带薪年休假。
工资薪金制度范本1. 薪资结构:1.1 基本工资:基于员工的职位等级和工作经验确定的固定月薪。
1.2 绩效奖金:根据员工的绩效表现和完成的目标,额外发放的奖金。
1.3 加班费:根据工作时间超出正常工时的比例,在基本工资基础上给予适当津贴。
1.4 岗位津贴:对于特定职位或有特殊工作条件的员工,给予额外津贴。
1.5 社会保险和福利:根据国家规定的社会保险和福利制度,提供员工相应的福利待遇。
2. 薪资调整:2.1 年度调薪:每年一次的调薪机会,基于员工的绩效表现和市场行情进行调整。
2.2 晋升加薪:对于因为工作表现突出而晋升的员工,给予适当的加薪。
2.3 员工要求调薪:员工可以根据个人情况和市场行情提出调薪申请,经过审批后决定是否给予调整。
3. 奖励和惩罚:3.1 绩效奖金:基于员工的绩效表现和完成的目标,发放额外的绩效奖金作为奖励。
3.2 先进个人奖励:对于在工作中表现出色的员工,给予额外的奖励和嘉奖。
3.3 先进团队奖励:对于在团队合作中表现优秀的团队,给予额外的奖励和嘉奖。
3.4 迟到早退扣款:对于员工迟到早退的情况,根据迟到早退的时间长度,扣除相应的工资。
3.5 违纪处罚:对于违反公司规定和职业道德行为的员工,根据违纪情节给予相应的处罚。
4. 薪资发放:4.1 发薪日期:每月的固定日期,将员工的工资和奖金发放到员工的工资卡或银行账户。
4.2 发放方式:将工资以电子方式发放,或者可以在员工本人要求的情况下以纸质支票形式发放。
5. 补偿和福利:5.1 社会保险:根据国家规定,为员工提供养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险。
5.2 住房公积金:根据国家规定,企业和员工共同缴纳住房公积金,提供住房贷款和租房补贴等福利。
5.3 带薪休假:根据员工工作年限和公司规定,提供带薪年假、婚假、病假、产假和陪产假等带薪休假。
5.4 健康保险:根据公司政策,为员工提供健康保险计划,包括医疗、视力和牙科等保险项目。
工资收入分配制度细则模版一、总则本细则旨在规范公司的工资收入分配制度,为公司员工提供公正合理的工资待遇,保障员工的合法权益。
二、适用范围本细则适用于公司所有员工的工资收入分配,无论其职级、工作岗位及薪资等级。
三、工资计算1. 基本工资基本工资按照员工所属薪资等级确定,不得低于当地最低工资标准,并根据员工的工作表现和工作经验进行调整。
2. 绩效工资绩效工资根据员工的绩效考评结果确定,由员工的直接上级和绩效评估部门共同评定,评定结果以公平、公正的原则为依据。
3. 岗位津贴根据员工的岗位要求和特殊工作环境,给予相应岗位津贴,具体的岗位津贴标准由人力资源部门制定和调整。
4. 加班工资加班工资按照劳动法相关规定执行,加班时间与加班工资的计算标准由人力资源部门负责具体制定。
5. 提成奖励针对销售业绩出色的员工或完成特定任务的员工,可以给予相应的提成奖励,具体提成比例及奖励办法由营销部门和人力资源部门联合决定。
四、分配原则1. 公平原则工资收入分配应公正公平,不许存在任何形式的褒贬,遵循同工同酬的原则,对相同工作量和质量的员工给予相同的报酬。
2. 劳动贡献原则工资分配应考虑员工的工作表现和业绩贡献,绩效优秀的员工应当得到相应的薪资奖励。
3. 福利与保障原则工资收入分配应考虑员工的福利与保障需求,确保员工的基本生活需求得到满足,如社会保险、医疗保险、住房公积金等福利待遇。
4. 清晰透明原则工资分配制度应当公开透明,让员工清楚了解自己的薪酬构成和计算方式。
五、分配程序1. 工资核算每个月底,人力资源部门负责对员工工资进行核算,并核准工资发放名单。
2. 工资发放工资发放由财务部门负责进行,按照公司规定的发放时间和方式,将工资额发放到员工指定的银行账户。
3. 工资查询员工可通过公司内部系统或与人力资源部门联系,查询自己的工资明细、核算依据和扣款项目等。
六、工资调整1. 年度调整公司每年会对工资体系进行评估和调整,根据行业薪资水平、员工绩效以及公司发展情况等因素,适当调整员工薪资水平。
工资分配制度范本
本着公开、公正、公平的原则,公司制定了以下工资分配制度,对公司员工的工资进行适当分配。
1. 工资结构
(1)基本工资:根据员工的岗位级别和工作年限确定,作为员工的基本报酬。
(2)绩效工资:根据员工的岗位能力与绩效表现进行评估,并在年度绩效考核后确定。
(3)津贴和补贴:根据员工的岗位需要和特殊工作条件提供相应的津贴和补贴。
(4)奖金和激励:根据员工的工作贡献和绩效表现,公司设立各类奖金和激励机制。
2. 工资调整
(1)年度调整:根据公司经营状况和员工工作表现,公司每年进行一次工资调整,调整幅度由公司决定。
(2)晋升调整:员工晋升岗位时,根据新岗位级别确定相应的工资调整。
(3)特殊调整:对于特殊情况下的员工,如长期出差或参与特殊项目等,公司可以根据具体情况进行特殊调整。
3. 工资支付
公司每月按时支付员工工资,工资支付方式为银行转账或现金支付,员工可根据个人需求选择支付方式。
4. 工资保密
公司严格保护员工的个人信息和工资情况,除公司相关人员外,不得向任何人泄露员工的工资信息。
5. 工资福利
公司为员工提供完善的福利待遇,包括但不限于五险一金、补充医疗保险、带薪休假、年度体检等。
公司将根据实际情况灵活调整和完善工资分配制度,以达到公平公正的分配效果。
同时,公司也鼓励员工通过不断努力提升自己的能力和表现,以获取更好的工资待遇。
事业单位工资制度模版第一章总则第一条为了规范事业单位的工资管理,建立健全工资制度,确保职工的合法权益,提高工作积极性和满意度,特制订本制度。
第二章工资的构成和支付第二条工资由基本工资、绩效工资、津贴和补贴等构成。
第三条基本工资是根据岗位性质、工作难度、技能要求以及市场行情来确定的,包括岗位工资和职称工资。
第四条绩效工资是根据职工在工作中的表现、工作质量和工作效率来确定的,根据年度绩效评定结果进行发放。
第五条津贴是根据职工的特殊岗位、工作环境等情况来确定的。
第六条补贴是根据职工工作中的特殊需求和实际情况来确定的,包括交通补贴、通讯补贴、工龄补贴等。
第七条职工工资每月按时支付,发放日期为每月的第一个工作日与最后一个工作日之间的工作日。
第三章工资调整和涨薪第八条按照国家有关规定和单位情况,对职工工资进行定期调整。
第九条工资调整应当根据事业单位的财务状况、经济发展情况以及职工工作表现等因素进行综合考虑。
第十条职工工资调整应当经过工会和职工代表大会(或员工代表大会)讨论通过,并按照相关程序报国家相关部门备案。
第十一条职工工资涨薪应当根据事业单位的经济效益以及职工的工作表现等因素进行评定,通过评定结果决定涨薪幅度。
第十二条工资调整和涨薪应当公开、公平、透明,保障职工的知情权和参与权。
第四章工资保障和福利待遇第十三条事业单位应当建立健全工资保障机制,确保职工工资的支付和发放。
第十四条事业单位应当提供合理的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、年终奖金、带薪休假等。
第十五条事业单位应当按照国家规定缴纳职工的社会保险和住房公积金,确保职工的权益和福利。
第十六条事业单位应当为职工提供良好的工作环境和职业发展机会,鼓励职工进修学习和提高自身素质。
第五章工资管理和监督第十七条事业单位应当建立健全工资管理制度,规范工资发放和使用,防止工资泄漏和滥发现象。
第十八条事业单位应当严格按照工资发放程序和规定进行操作,确保工资的准确性和及时性。
工资薪酬制度模板范文第一章总则第一条目的为建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性,特制定本制度。
第二条原则(一)战略性原则:薪酬设计以公司战略为导向机制,与公司战略相配合。
(二)市场竞争原则:员工薪酬保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。
(三)公平性原则:根据员工多承担和公司的贡献,以及员工的工作年限等因素,来确定每位员工的薪酬水平。
(四)适时调整原则:公司薪酬制度将定期由综合办公室或相关部门修订,员工的薪酬将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时的调整。
公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平作比较,以保持竞争力。
(五)遵守国家法律原则:公司各项薪酬制度的制定以不违反国家相关法律规定为基本原则。
(六)激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过绩效奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。
(七)经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。
第二章适用范围本制度适用于xx集团有限公司全部正式员工。
第三章薪酬构成1. 基本工资:基本工资是根据员工的职位、工作年限和工作经验等因素确定的,是员工每月工资的基础。
2. 岗位工资:岗位工资是根据员工所在岗位的责任大小,技术、智力要求的高低,劳动强度大小和劳动条件的好坏来确定工资。
3. 绩效工资:绩效工资是根据公司月度对各部门工作任务、经营目标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。
4. 奖金:奖金是根据公司经营状况和员工个人绩效,按照相关规定和程序发放的额外报酬。
5. 福利:福利包括五险一金、带薪年假、节假日福利等,具体福利项目按照公司相关规定执行。
第四章薪酬管理1. 薪酬调整:公司定期对薪酬制度进行修订,员工的薪酬将根据市场环境、公司经营绩效和员工个人表现进行适时调整。
2. 薪酬发放:员工工资每月按时发放,具体发放时间及方式由公司规定。
3. 薪酬保密:公司薪酬制度及员工个人薪酬信息应严格保密,不得泄露给无关人员。
4. 薪酬监督:公司设立薪酬监督机构,对薪酬制度的执行情况进行监督,确保薪酬制度的公正、公平。
工程师岗位薪酬制度表模板一、薪酬结构1. 岗位工资:岗位工资根据工程师的技术水平、工作经验和绩效表现进行综合评定,具体的工资标准如下:- 初级工程师:xxxx元/月- 中级工程师:xxxx元/月- 高级工程师:xxxx元/月2. 绩效奖金:根据工程师的绩效评定情况,公司将定期发放绩效奖金作为激励措施,具体发放标准如下:- 优秀绩效:xxxx元/月- 良好绩效:xxxx元/月- 一般绩效:xxxx元/月3. 年终奖金:公司将根据工程师的工作表现和绩效评定结果,在年底发放年终奖金,具体发放标准如下:- 优秀年终奖:xxxx元/年- 良好年终奖:xxxx元/年- 一般年终奖:xxxx元/年4. 加班补贴:工程师在工作日超过正常工作时间或在周末加班时,公司将根据具体情况发放加班补贴,具体标准如下:- 工作日加班:每小时xxxx元- 周末加班:每小时xxxx元5. 交通补贴:公司将为工程师提供交通补贴,用于支付通勤费用,具体标准如下:- 交通补贴:每月xxxx元6. 通讯补贴:公司将为工程师提供通讯补贴,用于支付电话、网络等通讯费用,具体标准如下:- 通讯补贴:每月xxxx元7. 健康福利:公司将为工程师提供健康保险和定期体检等福利待遇,具体标准如下:- 健康保险:全额支付- 定期体检:每年xxxx元二、薪酬发放标准1. 薪酬发放时间:公司将在每月15日发放上月的工资和绩效奖金,年终奖金将在12月底发放。
2. 薪酬计算标准:公司将按照实际工作天数和工作时长计算薪酬,具体细则如下:- 计薪标准:每日工资=月工资/实际工作天数- 计薪时长:正常工作日8小时,周末加班工作日8小时,节假日加班工作日8小时3. 薪酬发放方式:公司将通过银行转账的方式发放薪酬,工程师需提供正确的银行账户信息以便顺利发放薪酬。
三、薪酬改变机制1. 薪酬调整周期:公司将根据工程师的绩效评定结果和市场变化情况,每年定期进行薪酬调整,具体时间为每年1月和7月。
公司工资薪金制度模版第一章总则第一条为了规范公司的工资薪金制度,激励员工的工作积极性、创造性,提高公司的工作效率和经济效益,根据相关法律法规,制定本制度。
第二章工资薪金基本制度第二条公司实行按岗位分类、按绩效考核、按奖惩分配的工资薪金制度。
第三条公司工资薪金分为基本工资、绩效工资、奖金和津贴等,具体标准根据员工的岗位性质和层级进行确定。
第三章基本工资第四条公司的基本工资由公司根据市场行情、员工职位及其工作内容、工作经验、工作业绩、职称等因素综合考虑决定。
第五条基本工资根据员工的实际工作情况和工作成果,可以进行调整或者提升,但不得低于国家或地方最低工资标准。
第四章绩效工资第六条公司设立绩效考核制度,绩效工资的发放与员工的工作绩效挂钩。
第七条绩效工资的计算标准包括但不限于员工的完成任务质量、工作进度、核心能力、工作贡献等综合因素。
第八条绩效工资按照年度绩效考核结果进行发放,发放比例根据员工的绩效等级确定。
第五章奖金制度第九条公司设立奖金制度,以激励员工的工作积极性和创造性。
第十条奖金的设立包括但不限于以下几种:先进个人奖、先进团队奖、项目成果奖等。
第十一条奖金的发放标准、发放频次和发放方式由公司根据实际情况确定。
第六章津贴福利第十二条公司根据员工的工作性质和实际需要,可发放相应的津贴福利。
第十三条津贴福利的发放范围包括但不限于:通讯补贴、交通补贴、餐补、职位津贴、节假日福利等。
第十四条津贴福利的具体标准和发放方式由公司根据实际情况确定。
第七章薪资调整和福利改革第十五条公司每年定期对薪资及福利进行评估和调整,并及时通知员工。
第十六条薪资调整和福利改革的主要原则为公平、公正、合理,并充分考虑员工的意见和建议。
第十七条薪资调整和福利改革的时间、方式和幅度由公司自行确定,并报告公司高层审批。
第八章监督与责任第十八条公司内设工资薪金管理部门,负责制定和执行本制度。
第十九条公司员工对于工资薪金制度有任何疑问或建议,可向工资薪金管理部门提出申诉或建议。
工资测算模板
一、基本信息
* 公司名称:XX公司
* 职位名称:XX职位
* 职位等级:XX
* 职位概述:XX
* 员工人数:XX人
* 工资结构:基本工资+绩效工资+福利
二、工资标准
以下为XX职位的工资标准,请根据实际情况进行调整:
1. 基本工资:根据职位等级和市场需求,设定合理的工资范围,一般为XX元/月。
2. 绩效工资:根据员工的工作表现和业绩,给予一定的奖励,一般为基本工资的XX%-XX%。
3. 福利:包括五险一金(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金)、带薪年假、节日福利、年终奖等。
三、工资调整机制
根据员工的表现和工作需要,可进行以下调整:
1. 晋升机制:根据员工的业绩和能力评估,可给予晋升,晋升后工资相应调整。
2. 工资倍增/减机制:在公司业绩良好,市场需求增加的情况下,可适当提高工资水平;反之,若公司经营困难,市场需求下降,可适当降低工资水平。
3. 特殊贡献奖:对于在工作中做出特殊贡献的员工,可给予额外的奖励。
四、其他事项
1. 工资发放时间:每月XX日前发放上个月的工资。
2. 保密措施:工资信息需严格保密,不得向无关人员透露相关信息。
3. 试用期工资:试用期内的工资根据实际情况进行设定,但不得低于当地最低工资标准。
4. 如有变动,需经公司领导集体讨论决定。
五、总结
以上为XX职位的工资测算模板,具体实施时还需根据公司的实际情况进行调整和完善。
同时,为了确保工资的公平性和合理性,还需定期进行市场调查,了解同行业同岗位的工资水平,以便及时调整工资结构及幅度。
工程施工公司工资模板一、基本薪资1.1 岗位工资标准1.1.1 管理人员:根据职务级别划分基本工资,具体标准如下:- 总经理:XXXX元/月- 部门经理:XXXX元/月- 项目经理:XXXX元/月1.1.2 技术人员:根据专业水平划分基本工资,具体标准如下:- 技术总监:XXXX元/月- 技术员:XXXX元/月1.1.3 施工人员:根据工种等级划分基本工资,具体标准如下:- 工种一级:XXXX元/月- 工种二级:XXXX元/月- 工种三级:XXXX元/月1.2 加班工资1.2.1 工作日加班:按照法定加班工资标准支付。
1.2.2 节假日加班:按照国家法定节假日加班工资标准支付。
1.3 带薪休假1.3.1 年假:按照劳动法规定支付带薪年假。
1.3.2 病假:按照公司规定支付带薪病假。
1.4 其他福利1.4.1 交通补贴:XXX元/月1.4.2 通讯补贴:XXX元/月1.4.3 餐费补贴:XXX元/月1.4.4 住房补贴:按照公司规定支付。
1.4.5 岗位津贴:根据具体岗位情况支付。
1.5 员工福利1.5.1 五险一金:按照国家规定缴纳社会保险和住房公积金。
1.5.2 节日福利:公司定期组织节日活动,发放节日礼包或福利。
1.5.3 培训福利:公司定期组织培训,提升员工专业水平。
1.5.4 其他福利:根据公司政策发放。
二、奖惩制度2.1 奖励机制2.1.1 优秀员工奖:每月评选出优秀员工,给予奖金奖励。
2.1.2 项目奖金:项目圆满结束后,给予项目组成员相应奖金。
2.1.3 提成奖金:根据个人或团队完成的业绩给予相应提成奖金。
2.2 惩罚机制2.2.1 违纪扣款:对于有违纪行为的员工,进行扣款处理。
2.2.2 违规处罚:对于严重违规行为的员工,进行相应处理。
2.2.3 降级处理:对于表现不佳的员工,进行降职处理。
2.2.4 开除处理:对于严重违纪、违规的员工,给予开除处理。
三、绩效考核3.1 考核内容3.1.1 个人绩效:根据员工个人工作表现、岗位职责完成情况等进行考核。
公司同岗位薪酬制度模板第一章:总则第一条:制定目的为充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着以人为本和公平公正、科学合理的原则,特制定本制度。
第二条:适用范围本制度适用于公司所有同岗位的员工。
第二章:薪酬构成第一条:基本工资基本工资是根据员工的职位、工作年限、学历和能力等因素确定的,是员工薪酬的基础。
第二条:岗位工资岗位工资是根据员工所在岗位的责任大小、工作难度等因素确定的,是员工薪酬的重要组成部分。
第三条:绩效工资绩效工资是根据员工的绩效表现和工作完成情况等因素确定的,是激励员工积极工作的关键部分。
第四条:福利及补助福利及补助包括五险一金、年终奖、节假日补助等,是公司为员工提供的生活保障。
第五条:其他薪酬其他薪酬包括特殊奖励、股权激励等,是根据公司经营情况和员工贡献等因素确定的。
第三章:薪酬管理第一条:薪酬决定员工的薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、福利及补助和其他薪酬构成。
其中,基本工资和岗位工资为固定部分,绩效工资和其他薪酬根据员工表现和公司情况变动。
第二条:薪酬支付员工薪酬按月支付,其中基本工资和岗位工资按月发放,绩效工资根据绩效考核结果发放,福利及补助按相关规定发放。
第三条:薪酬调整员工薪酬每年进行一次调整,根据公司经营情况、物价水平和员工绩效等因素确定。
第四章:绩效考核第一条:绩效目标绩效考核目标是公司与员工共同确定的,包括公司整体目标和个人发展目标。
第二条:绩效评价绩效评价分为定期评价和即时评价,定期评价每半年进行一次,即时评价根据工作完成情况随时进行。
第三条:绩效反馈绩效反馈是通过面谈、会议等形式进行的,目的是提高员工的工作效率和满意度。
第五章:培训与发展第一条:培训机会公司为员工提供培训机会,提高员工的职业技能和工作能力。
第二条:职业发展公司为员工提供职业发展的机会,包括晋升、转岗等。
第六章:附则第一条:解释权本制度的解释权归公司所有。
工资条标准模板工资条标准模板一、基本信息姓名:X 性别:男/女职务:职务职级:级别号:入职日期:年月日离职日期(如适用):年月日二、工资组成1. 基本工资:元/月2. 绩效工资:元/月3. 岗位津贴:元/月4. 福利补贴:元/月5. 加班工资:元/月6. 其他补贴:元/月7. 扣除项:元/月(1)社保扣除:元/月(2)公积金扣除:元/月(3)个人所得税:元/月三、实际发放工资实际发放工资为基本工资+绩效工资+岗位津贴+福利补贴+加班工资+其他补贴-扣除项四、工资发放时间及方式工资按月发放,发放时间为每月的25日。
工资以银行转账方式发放。
五、工资结算问题1. 发放工资前,应当对员工工资进行核算,确保工资数额无误。
如有差异需要及时沟通解决。
2. 如果员工有误工或者加班等情况需要调整工资发放数额,应当按照公司规定进行操作。
3. 员工如有加班或调休,应当按照公司规定进行记录,以便计算加班工资或调休时间。
六、奖金发放问题1. 公司将根据员工的工作表现和贡献给予奖金,奖金的发放时间和数额将根据公司实际情况进行确定。
2. 奖金的计算方式为X。
七、其他注意事项1. 公司为员工购买社保和公积金,员工需按规定的比例缴纳社保和公积金费用。
2. 员工需注重保管个人账户信息,如发现有误需及时通知公司人事部门。
3. 如有工资或福利待遇问题,员工可首先向公司人事部门反映。
4. 其他细节问题需按公司规定进行操作。
附件:1. 薪酬福利管理制度2. 个人工资条信息表3. 奖金发放制度法律名词及注释:1. 劳动法:国家法律规定的关于劳动者权益、劳动合同、劳动争议处理等方面的法律。
2. 社会保险法:国家法律规定的企业缴纳的社保,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。
3. 个人所得税法:国家法律规定的针对个人工资所征收的税收。
可能遇到的困难及解决办法:1. 工资核算出现差异:及时与员工沟通,核实工资情况并解决差异问题。
电厂岗位工资工作制度范本第一章总则第一条为了规范电厂岗位工资分配制度,保障员工合法权益,激发员工工作积极性,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合电厂实际,制定本制度。
第二条本制度适用于本电厂所有在岗员工。
第三条本制度工资分配原则:按照员工岗位、工作性质、工作量、工作难度、技能要求等因素,实行岗位绩效工资制度,体现公平、合理、激励的原则。
第四条本制度工资构成:基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴工资和奖金。
第二章基本工资第五条基本工资是根据员工所在地区、行业标准和企业实际,按照员工岗位、工作性质、工作量、工作难度、技能要求等因素确定的。
第六条基本工资标准由企业人力资源部门定期调整,报企业负责人审批后实施。
第三章岗位工资第七条岗位工资是根据员工所在岗位的职责和要求,体现员工岗位价值。
第八条岗位工资标准由企业人力资源部门根据岗位评价结果制定,报企业负责人审批后实施。
第四章绩效工资第九条绩效工资是根据员工工作绩效,体现员工工作成果和贡献。
第十条绩效工资的考核周期为一个月,由员工所在部门负责人对员工进行绩效考核,并根据考核结果发放。
第十一条绩效工资的发放标准由企业人力资源部门制定,报企业负责人审批后实施。
第五章补贴工资第十二条补贴工资是根据员工工作性质、工作环境、工作时间等因素,给予员工的额外补偿。
第十三条补贴工资的标准由企业人力资源部门制定,报企业负责人审批后实施。
第六章奖金第十四条奖金是根据企业经济效益、员工工作绩效等因素,给予员工的奖励。
第十五条奖金的发放标准由企业人力资源部门制定,报企业负责人审批后实施。
第七章工资支付第十六条企业应按时足额支付员工工资,每月支付一次。
第十七条企业应依法为员工缴纳社会保险费,员工个人应缴纳的部分由企业代扣代缴。
第十八条员工请假、旷工、迟到、早退等,按企业规定扣除相应工资。
第八章工资调整第十九条企业应定期调整员工工资,以适应物价、生活水平等因素的变化。
标题:上班工资制度模板一、前言工资制度是企业人力资源管理的重要组成部分,合理的工资制度能够激发员工的工作积极性,提高员工的工作效率,从而促进企业的发展。
本文为您提供一份上班工资制度模板,供您参考和借鉴。
二、工资制度概述1. 工资制度类型:本企业实行结构工资制,包括基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴工资和奖金等。
2. 工资发放周期:每月发放一次工资,具体发放时间为每月最后一个工作日。
3. 工资发放方式:工资将通过银行转账方式发放至员工本人银行账户。
三、基本工资1. 员工的基本工资根据其学历、职级、工龄等因素确定。
2. 基本工资标准如下:(1)大专及以上学历:2000元/月;(2)中专及以下学历:1800元/月。
四、岗位工资1. 岗位工资是根据员工所在岗位的职责和要求确定的,体现员工的岗位职责和贡献。
2. 岗位工资标准如下:(1)管理岗位:3000-8000元/月;(2)专业技术岗位:2000-7000元/月;(3)生产操作岗位:1500-6000元/月。
五、绩效工资1. 绩效工资是根据员工当月工作绩效考核结果确定的,体现员工的业绩和能力。
2. 绩效工资标准如下:(1)绩效优秀:800元/月;(2)绩效良好:500元/月;(3)绩效一般:300元/月;(4)绩效较差:0元/月。
六、补贴工资1. 补贴工资包括岗位补贴、交通补贴、通讯补贴等,根据员工的工作性质和实际情况确定。
2. 补贴工资标准如下:(1)岗位补贴:500-2000元/月;(2)交通补贴:200元/月;(3)通讯补贴:100元/月。
七、奖金1. 奖金是根据企业经济效益和员工个人业绩确定的,分为年终奖、项目奖金、优秀员工奖金等。
2. 奖金标准如下:(1)年终奖:根据企业年度经济效益和员工年度绩效考核结果确定,最高不超过一个月基本工资;(2)项目奖金:根据项目完成情况和员工贡献度确定,最高不超过项目总收入的2%;(3)优秀员工奖金:根据员工年度绩效考核结果确定,最高不超过一个月基本工资。
公司工资薪金制度范例第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。
第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制第三章正式员工工资制第六条适用范围。
公司签订正式劳动合同的所有员工。
第七条工资模式。
采用固定工资制。
员工工资____岗位工资岗位工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定为____元。
第八条关于岗位工资。
1.岗位工资标准的确立、变更。
(1)公司岗位工资标准经董事会批准;(2)根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。
2.员工岗位工资核定。
员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级,经____年考核,再调整等级;3.员工岗位工资变更。
根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。
工资变更从岗位变动的后____个月起调整。
第九条其他注意事项。
1.各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;2.各类培训教育依据公司培训教育管理办法,决定工资的扣除;3.员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;4.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;5.被公司聘为中、高级的专业技术人员,岗位工资可向上浮动1-2级;6.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。
第四章非正式员工工资制第十条适用范围:订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。
第十一条工资模式:简单等级工资制。
岗位定编及薪酬制度模板第一章总则第一条为了规范公司岗位定编及薪酬管理,提高公司人力资源配置效率,激发员工工作积极性,根据国家有关劳动法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的岗位定编及薪酬管理。
第三条公司岗位定编及薪酬管理应遵循公平、公正、公开的原则,以员工的工作岗位、工作职责、工作绩效和公司经济效益为依据,建立科学合理的岗位定编及薪酬体系。
第二章岗位定编第四条公司岗位分为高层管理岗位、中层管理岗位、基层管理岗位和操作岗位四个等级。
第五条高层管理岗位包括公司总经理、副总经理、各部门总监等。
第六条中层管理岗位包括各部门经理、副经理、各部门主管等。
第七条基层管理岗位包括各部门助理、组长等。
第八条操作岗位包括公司各部门和生产线的操作工、技术员等。
第九条公司应根据业务发展和工作需要,合理设置岗位,明确岗位职责,确保岗位设置的科学性和合理性。
第十条公司应定期对岗位进行评估,根据岗位的工作内容、工作环境、工作难度等因素,确定岗位等级和薪酬水平。
第三章薪酬制度第十一条公司薪酬分为基本工资、绩效工资、奖金、津贴和福利等五个部分。
第十二条基本工资是根据员工的岗位等级、工作经验、工作能力等因素确定的固定工资。
第十三条绩效工资是根据员工的工作绩效和公司业绩确定的工资,包括月度绩效工资、年度绩效工资等。
第十四条奖金是根据公司经济效益和员工个人绩效等因素确定的奖励。
第十五条津贴是根据员工的工作特点和公司政策给予的额外补贴,如交通补贴、通讯补贴等。
第十六条福利包括公司为员工提供的医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险和生育保险等社会保险,以及带薪年假、节假日福利等。
第四章薪酬管理第十七条公司应根据市场竞争情况和公司经济效益,定期调整薪酬水平,确保公司薪酬的竞争力。
第十八条公司应建立薪酬管理体系,包括薪酬核算、薪酬支付、薪酬调整等环节,确保薪酬管理的规范性和公正性。
第十九条公司应定期对员工进行薪酬满意度调查,了解员工对薪酬制度的满意程度,不断优化薪酬体系。
薪资制度模板一、总则第一条薪资制度的目的和原则1.1 本制度旨在建立一种公平、合理、具有竞争力的薪资体系,以吸引和留住人才,激励员工积极工作,提高工作效率和质量。
1.2 薪资制度应遵循以下原则:(1)公平性原则:确保相同工作量、相同工作质量的员工获得相同的薪酬。
(2)激励性原则:根据员工的工作绩效、能力、贡献等因素,给予相应的薪酬,激发员工的积极性和创造力。
(3)竞争力原则:保持公司薪资水平在行业内有竞争力,以吸引优秀的人才。
(4)合法性原则:遵守国家法律法规,确保薪资制度的合法性。
第二条薪资体系2.1 薪资体系包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等。
2.2 基本工资是根据员工的工作岗位、工作性质、工作难度等因素确定的。
2.3 绩效工资是根据员工的月度、季度、年度工作绩效考核结果确定的。
2.4 奖金是根据公司的经营状况、员工的工作绩效等因素给予的。
2.5 津贴和补贴是根据员工的工作特点、地区差异等因素给予的。
第三条薪资结构3.1 薪资结构包括工资等级、工资幅度、薪资调整等。
3.2 工资等级是根据员工的工作岗位、工作性质、工作难度等因素划分的。
3.3 工资幅度是在工资等级基础上,根据公司的薪资政策和员工的绩效等因素确定的。
3.4 薪资调整是根据公司的经营状况、员工的工作绩效等因素进行的。
第四条薪资支付4.1 薪资支付时间为每月固定日期。
4.2 薪资支付方式为银行转账或现金支付。
4.3 员工缺勤、迟到、早退等情况下,薪资支付按公司规定执行。
第五条薪资保密5.1 员工应遵守薪资保密规定,不得泄露自己和同事的薪资信息。
5.2 违反薪资保密规定的员工,公司将依法追究责任。
二、各部门薪资制度第六条销售部6.1 基本工资根据销售岗位、销售区域、销售产品等因素确定。
6.2 绩效工资根据销售业绩、客户满意度等因素确定。
6.3 奖金根据销售业绩、市场占有率等因素给予。
6.4 津贴根据出差、加班等因素给予。
第七条技术部7.1 基本工资根据技术岗位、技术难度、技术成果等因素确定。
中建五局三公司岗位绩效工资实施办法(20XX版)第一章总则第一条为贯彻局统一全局薪酬管理体系的总体思路要求,建立与市场经济发展相适应的企业内部分配激励机制,完善分配结构和分配方式,激发员工的工作积极性、创造性,根据国家有关规定和中建五[2022]267号文关于印发《中建五局岗位绩效工资实施办法(20XX)》的通知,结合三公司实际情况,特制定本办法。
第二条制定岗位绩效工资的基本原则。
(一)坚持按劳分配、效率优先、注重公平的原则;(二)坚持因事设岗、以岗定薪、岗变薪变的原则;(三)坚持差距合理、重点倾斜、有效激励的原则;(四)坚持工效挂钩、绩效考核、动态管理的原则。
第三条实施本办法的基本步骤:(一)进行定编定岗,制定岗位说明书;(二)进行岗位评价和岗位归级;(三)进行个人职级和内部资格等级认定;(四)进行岗位工资套入;(五)组织实施。
第四条适用范围:本办法实施的人员范围为:公司全体在岗自有员工和派遣员工,包括公司、二级机构不主持工作的副三总师和总经理助理。
第二章岗位绩效工资制的主要内容第五条岗位绩效工资标准体系由岗位工资、津补贴、效益工资、专项奖励、保险福利五个工资单元组成,每个单元既互相独立又有机结合。
(一)岗位工资由基薪和绩效薪组成,共设19级,每级划分为四档。
基薪设1个标准,绩效薪设1、2、3、4四个标准,基薪分别加1、2、3、4档绩效薪即形成了一档、二档、三档、四档岗位工资标准,体现了一定的升降幅度。
基薪是以员工不同岗位的劳动差别为基础;绩效薪与员工的劳动态度、劳动成果挂钩,通过对员工一定期限内工作行为和业绩的综合评估,根据考核结果,分档乘以相应系数计酬。
(二)津补贴包括:远征津贴,物价补贴,租房补贴。
员工随着在本企业工作年限的增长、劳动贡献不断积累的年功津贴、特殊津贴等。
(三)效益工资:是企业或单位提高经济效益而增加的工资,体现了企业经营成果与员工报酬挂钩的原则。
(四)专项奖励:专项奖是员工在某一项工作中取得的突出业绩,按公司有关管理办法规定经相关部门审批而给予的一次性奖励。
专项奖包括:营销奖、清欠奖、科技奖、质量安全奖、特别嘉奖等多项奖励。
各类奖励由各单位人力资源部(办公室)归口管理。
专项奖审批流程:分公司按专项奖申报格式上报分配奖项、名单和金额f公司职能部门和人力资源部审批一分公司劳资造表,财务发放。
(五)保险福利是企业为员工建立的福利制度,包括社会保险和企业福利O第三章前期准备工作第六条定编定岗和制定岗位说明书。
公司确定两级机关部门设置、编制总数和各部门定编人数(另行通知)O在此基础上,由公司人力资源部和各二级机构制定岗位说明书(说明书参考文本见附表1-3),经公司备案批准后下发。
第七条岗位评价归级(一)根据局文件规定,公司总部助理部长(含)以上人员、二级机构部门负责人以上人员和项目经理由公司统一进行岗位归级。
一般员工由所在单位进行归级,级别从高到低依次为:高级业务经理、业务经理、业务主办、业务助理四类。
(二)一般岗位归级1、评价归级工作要求(1)岗位评价归级只针对岗位,不对员工个人,要保证客观公正,体现岗位要求的能力、经验、工作责任、工作复杂性、工作强度等差异;(2)岗位划分要注重分工合理,梯次搭配,岗位归级要强制分布,拉开差距。
2、各单位根据职位说明书、本单位人力资源状况,在下表规定的指标额度内提出岗位归级建议,并将一般岗位归级情况按附表『4格式上报公司。
项目部岗位归级指标表备注:一般管理岗位指部门负责人及以下岗位。
第八条员工个人职务定级(一)公司员工个人职务级别见附表五《中建五局三公司职务级别序列表》(二)中层干部个人职务级别按照序列表逐一对应,一、二级项目的项目经理暂归为五级,其他暂归为六级。
(三)一般员工参照如下标准定级:一般员工个人职级原则上最高只能套入八级,但对表现优秀或曾经担任过公司中层以上领导职务的可以高套,具体要求如下:说明:1、中建系统内最低工作年限是指最后一次进入中建系统年限。
2、以上标准为最低要求,具体定级由所在单位会议研究确定并报公司审批备案。
各单位在对一般干部职务级别进行初次归级时应按照如下比例掌握:归入十一级职务级别员工不少于20%;归入十、九、八级职务级别员工各约15-25%;归入七级及以上职务级别的员工不高于20%;不符合上表参考条件破格晋升的人数原则上不突破一般干部总人数的20虬一般干部职务级别调整工作今后原则上每年进行一次,各级别干部晋级的人数不得多于该级别干部所有人数的20%,其中破格晋升的人数不少于晋升总人数的10%o(四)近两年内绩效曾考核为A或被评为总部/二级机构以上优秀员工的三、四类公司部门负责人、总部助理部长的,其个人职务级别可以高套一级。
(五)项目班子成员按下表确定第九条岗位聘用各单位应根据岗位(职位)说明书的要求选拔聘用员工,聘用的原则是:(一)择优:做到德才兼备,任人唯贤,确保将合格的人选拔到合适的岗位;(二)竞争:鼓励采用竞聘上岗、考核上岗等形式,通过个人竞争与组织考评相结合的方式确定聘用人员。
(S)动态:对上岗人员要进行定期考核,确保优秀人员及时晋升,不合格人员及时换岗或淘汰,做到干部能上能下。
第十条二级机构类别划分根据二级机构营运规模、盈利水平等差异,对二级机构进行类别划分,由局根据规定予以确定。
2022年,各二级机构的类别划分如下:工程总造价二项目自营部分合同额+分包工程的工程量按合同收取管理费÷3%o第四章岗位工资第十二条岗位工资共设置行政管理系列、专业技术系列、项目管理系列、操作层及服务系列四大序列。
(一)行政管理系列:分总部、二类二级机构机关、三类二级机构机关、四类二级机构机关四个标准(具体划分详见附表1-1)。
(二)专业技术系列(具体划分详见附表-1)。
(三)项目管理系列:项目班子成员按本办法第八章第三十三条执行,非班子成员按附表1-2标准对应,分一类项目、二类项目和三类及以下项目三个标准。
项目除部门负责人外一般管理人员不按项目规模区分岗位工资,执行统一标准。
一、二类项目可设部门,三类及以下项目不设部门(具体划分详见附表1-2)。
(四)操作层及服务系列(具体划分详见附表1-2)。
第十三条员工岗位工资套入(一)岗位工资级别套入。
根据聘用岗位的评价归级结果及个人职务级别,员工岗位工资根据附表一、附表二套入相应岗位工资级别,具体办法:1、员工职务级别与岗位最低职务级别要求相同的,按该岗位对应工资级别的最低级执行。
2、员工职务级别高于岗位最低职务级别要求的,按职务级别每高一级高套一级岗位工资,但不得突破该岗位对应岗位工资级别的上限。
3、员工职务级别低于岗位最低职务级别要求的,实行岗位代理,在该岗位对应工资级别的最低级基础上,按职务级别低套岗位工资。
4、一般管理人员同时有专业技术职务和行政职务的,按就高原则确定岗位工资。
(二)岗位工资档次套入1、岗位工资档次按对应岗位级别套入第一档,但在同一岗位任职2年以上且考核合格的员工,可以高套一档;在同一岗位任职4年以上且考核合格的员工,可以高套两档;在同一岗位任职6年以上且考核合格的员工,可以高套三档。
在同等级或降级轮换岗位,可连续计算任职年限。
2、对工作表现和业绩突出员工(连续两个年度考核绩效考核为A),经所在单位领导班子研究,可按不超过员工总数的5%的比例在所在岗位工资级别内高套档次。
(三)二级机构未主持工作的副三总师、总经理助理和营销人员、部门正副职暂按如下标准执行:副三总师、总经理助理和营销人员工资标准部门正副职工资标准/月第十四条岗位工资调整和发放(一)岗位工资调整根据岗变薪变原则,员工工作岗位发生变动时,应进行相应岗位工资调整。
(二)岗位工资发放1、基薪全额发放,绩效薪按80%预发,发放按出勤计算。
2、考核绩效薪发放:绩效薪季度或半年考核后按照所在档绩效薪标准乘以0.9-Ll的系数结算,考核为A的乘以Ll的系数,考核为B的乘以1的系数,考核为C的乘以0.9的系数。
3、考核后应兑现月绩效薪=考核对应档次绩效薪火系数又出勤率-预发绩效薪出勤率二出勤天数(不含节假日)/月制度工作天数(20.83天)4、对实行基薪加提成工资制或计件工资的员工,其绩效薪的发放另行规定。
第五章津补贴第十五条津补贴包括物价补贴、远征津贴、租房补贴、企业年功津贴、特殊津贴和专业技术津贴。
第十六条物价补贴(一)物价补贴适用范围。
与企业签订一年期限以上劳动合同的自有员工和派遣员工,但因工作需要在长沙市、株洲市、岳阳、湘潭市工作的员工不享受物价补贴。
(二)物价补贴以工作所在地的物价水平为依据制定。
物价补贴的标准见下表:(一)远征津贴的适用范围为:与企业签订一年期限以上劳动合同的自有员工中,已婚人员不能与配偶团聚的,未婚人员不能与父母团聚且在长沙总部以外地区工作的。
(二)已婚人员远征津贴,根据距离配偶所在单位或居住地的距离长短确定。
未婚人员远征津贴,根据离长沙总部所在地的距离长短确定。
远征人员第一年远征津贴标准见下表:(三)已婚双职工有一方在长沙总部工作,另一方在外地工作且达到享受远征津贴条件的,由在外地的一方享受远征津贴。
(四)新录用高校毕业生见习期间远征津贴减半发放。
(五)享受远征津贴的员工,在外地工作年限每增加一年,远征津贴标准每月增加IOO元,增加的远征津贴最高为500元。
在外地工作年限从2006年1月1日起计算。
多次远征的,在外地工作年限可以累计计算。
(六)远征津贴从每年1月1日起计算调整,按月发放。
第十八条租房补贴(一)远征人员住房由各单位免费提供,没有提供住房的可享受租房补贴,补贴标准按当地单间月租费的一半执行。
(二)夫妻双方在公司内部同一单位的远征人员,由一方享受租房补贴,补贴标准按照当地一房一厅的月租费执行。
(S)租房补贴的具体标准由各二级机构根据当地实际情况上报公司人力资源部,经公司批准后执行。
第十九条企业年功津贴(一)企业年功津贴适用范围。
与本企业签订了一年期限以上劳动合同的自有员工,在本企业工作满3年后开始享受。
(二)计算企业年功津贴的工作年限。
1、本企业工作年限是指在中建系统内单位和在部队工作的连续工作时间。
2、中间离开五局和中建系统(指终止或解除劳动关系的人员)的,以最后一次回五局工作时间重新开始计算工作年限,以前在五局的工作时间不予计算。
3、在中建系统内单位和在部队工作年限按周年计算。
(三)企业年功津贴发放标准见下表:(四)企业年功津贴从每年1月1日起计算调整,按月发放。
第二十条特殊津贴(一)艰苦地区补贴。
艰苦地区补贴的标准分为200元/月、400元/月、600元/月、800元/月四档。
在工作生活条件极为艰苦地区或在对企业发展具有战略意义的项目从事施工的员工,经各单位提出意见,报公司同意并报局批准后,可以享受艰苦地区补贴。