红四方控失肥在中原腹地叫响——记中盐安徽红四方农化五公司副经理黄才文

高温下的坚守红四方农化营销团队走村入乡服务农户
杜山;何婷
【期刊名称】《中国农资》
【年(卷),期】2018(000)027
【摘要】本报讯7月,中盐安徽红四方股份有限公司农化营销团队的队员们顶着骄阳,冒着酷暑,怀着一种信念,坚守在烈日炙烤下的西北,走村入乡服务用户、策划布局备战市场。

蒲城：高温挡不住农民的脚步7月16日,农化团队进村发放会议宣传单400份,张贴条幅20条。

7月17日蒲城柯村原农民会在经过稠密筹划下正式拉开帷幕。

当天气温38℃,会议签到70多人,现场大家踊跃订肥。

【总页数】1页(P15-15)
【作者】杜山;何婷
【作者单位】不详;不详
【正文语种】中文
【中图分类】F274
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红四方控失肥：种出不一样的水稻
何婷
【期刊名称】《中国农资》
【年(卷),期】2016(0)44
【摘要】虽已入秋，但安徽淮南潘集区贺疃乡的一块水稻田里没有一丝凉意-40多位农民手举大旗，浩浩荡荡而来，看着被穗子压弯了腰的水稻，笑意爬满他们的脸颊，这是红四方潘集区控失肥的水稻效果观摩会现场。

【总页数】1页(P19-19)
【关键词】我爱;鲁西;争奇斗妍;生命之花;至善至美;一朵朵;至真;中有;忠诚敬业【作者】何婷
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】S451.21
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服务终端：红四方新品推动力作者：暂无来源：《营销界·农资与市场肥料版》 2012年第7期文／本刊记者赵丹陈昕6月18日，中盐红四方“服务终端成就你我”江西市场新型肥料椎广暨应用发布会在江西南昌桂花大酒店隆重举行。

中盐红四方营销总公司副总经理陈国庆、中盐红四方湖南分公司营销总监王殉、《销售与市场》肥料版、农报、南方农村报等媒体和江西的80余名经销商出席了本次会议。

示范，推动推广会议一改过去的室内模式，将会议直接开到了种植大户的示范田里。

通过示范的辐射带动作用，把先进的产品和技术传递到田间地头，让大家真真切切地看到红四方新型肥料的优良品质。

示范田选在了南昌县泾口乡北山村种植大户樊孝红的早稻田里。

樊孝红有50亩水稻田，今年全部施用了红四方22-8-12的控失肥，根系发达，白根多；分蘖多，且几乎都是有效分蘖，茎秆粗壮，叶面嫩绿，长势非常旺。

车队尚未到达，就听到震耳欲聋的鞭炮声，原来是樊孝红在分享丰收的喜悦。

樊孝红说，“施用红四方控失肥的稻田，在早稻的生产过程中一直没断肥，不用追肥。

到现在还有劲儿，还能长。

和别人的相比，我家的稻子明显穗大穗长，还不生病，每亩最少增产100斤，和往年相比投入相近，收入却增加了不少。

下一季我还用这个肥。

”现场观摩不但让周围的群众加深了对红四方的印象，而且提振了经销商们的信心。

创新，推动变革为了让大家更好的了解红四方新型肥料的特点，中盐红四方农化专家孙孝根集中给大家讲了红四方控失肥的应用，及水稻专用肥施用技术。

红四方控失肥是中盐红四方与中科院合肥物质科学研究院合作开发的一种原理独特的内置网型新型肥料：其原理是将天然和无机高分子材料做成化肥控失剂添加到化肥中，在土壤_中遇水时它们形成微米到纳米尺度的内置网。

控失剂材料具有保水性，通过对化肥营养元紊进行“包襄”和水肥耦合，达到缓慢释放、减少流失、提高化肥利用率的作用。

肥效可持续110-150天间，养分利用率比比普通复合肥提高11%-22%。

74品牌特写BRAND为什么说肥料行业是本有路，走的人多了，也便没了路？这要追溯到粮食十二连增阶段了。

当时国家要解决人民的温饱问题，所以要求高产丰收，也正是在这一阶段肥料进入了发展的快车道，所以越来越多的人踏上了这条快车道，当走发轫智慧农业，红四方剑指行业破局新方向！文/刘澎的人多了，路被堵死，也便没了路。

然而当下的企业和渠道大都缺乏明确方向，不知前路在何方。

这个环境下红四方却火力全开，全面向智慧农业迈进，红四方究竟意在何为？中盐安徽红四方肥业股有限公司党委书记、董事长方立贵表示：“红四方复合肥不能止步于只是成为承载红四方品牌和形象的重要产品，更要为中国农业的发展作出新的更大的贡献！未来红四方将插上新营销的翅膀，乘智慧农业的东风携手合作伙伴再创辉煌。

”乘智慧农业东风，为肥料行业赋能农业发展至今，可以将它大致分为三个阶段：高产农业、绿色农业、功能农业。

高产农业阶段，这个阶段首先要解决的就是温饱问题，所以要求粮食十二连增。

粮食要丰收，肥料是必不可少的助推剂，因此这个阶段只要企业有产能，就有销量。

绿色农业阶段，这个阶段的核心是将农业生产和环境保护协调起来，在促进农业发展、增加农户收入的同时保护环境、保证农产品的品质（绿色无污染）的农业发展。

功能农业阶段，功能农业作为农业发展的第三个阶鲁迅先生曾经说过“其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路”，这句话用在肥料行业可能要变成“其实地上本有路，走的人多了，也便没了路”。

中盐安徽红四方肥业股份有限公司党委书记、董事长 方立贵201901 农资与市场段，侧重于增加农产品的健康内涵，这个阶段的重要意义就在于，它可以带领农业走出“完全竞争”。

对于红四方来说，他们见证了农业发展的前两个阶段，现在正通过自身不断的探索引领农业向第三个阶段前行。

方立贵想告诉行业和渠道商的是在功能农业的路上，红四方将集成“智慧产品、智慧金融服务、订单农业及农产品销售、测土配方及土壤修复、智慧种植方案提供、农技培训与农机服务于一身的智慧6S体系”助力中国未来农业的发展。

作者： 孟繁勇
作者机构：�企业观察》编辑部
出版物刊名： 中国盐业
页码： 6-12页
年卷期： 2014年 第17期
主题词： 盐 制度改革 管理干部 机构调整 党委书记 经营效益 管理岗位 董事长
摘要：4月12日，中盐安徽红四方股份有限公司（以下简称中盐红四方）机构调整和用人制度改革动员会召开。

中盐红四方董事长、党委书记朱枫强调，加强企业自身建设，增强创造财富的能力是实现良好经营效益的必由之路。

近三百名中层以上管理干部坐满了会议室，他们都知道，按照改革方案，将会有50％的干部从此离开管理岗位，成为普通职工。

“红四方”牌缓释掺混肥料在万年县中稻上田间效果试验总结（江西省土壤肥料技术推广站万年县土壤肥料工作站江西万年）为进一步验证中盐红四方肥业股份有限公司生产缓释掺混肥料在水稻上实际应用效果，全国农技中心安排在万年县中稻上开展了“红四方”牌缓释掺混肥料田间效果试验，现将试验总结如下：1．试验时间和地点1.1试验时间：2015年5月27日 -2015年10月15日1.2 试验地点：大源镇大源村河北坂彭其财责任田内2．试验材料与方法2.1 试验地基本情况土壤类型：中潴灰石灰泥田土壤质地：壤土土壤养分状况：有机质21.3g/kg，全氮 2.03g/kg，碱解氮160.7mg/kg、有效磷9.85mg/kg、速效钾92.5mg/kg、PH值6.51。

前茬作物及产量：油菜，甘蓝型，85kg/亩。

2.2 供试产品：（1）中盐安徽红四方肥业股份有限公司生产的48%（24-10-14）颗粒状“红四方”缓释掺混肥料，袋装40kg；（2）江西金丰肥料有限公司生产的48%（24-10-14）颗粒状“玉露”牌掺混肥料，袋装50kg；（3）南京恒康肥业有限公司生产的48%（16-16-16）颗粒状“好隆民”牌复合肥，袋装50kg。

2.3 供试品种：供试作物：中稻品种：深两优6852.4 试验方法：本试验设3个处理，3次重复，总计9个小区，水稻小区面积40平方米，随机区组排列，小区间隔离行有塑料薄膜的土埂隔离，各小区单灌单排，避免了串灌串排相互影响；试验设立了标识牌，试验三个处理即：处理1：习惯施肥，基肥：48%（16-16-16）“好隆民”牌复合肥40公斤/亩，追肥：尿素7.5公斤/亩；处理2：测土配方施肥，基肥：48%（24-10-14）颗粒状“玉露”牌掺混肥料40公斤/亩，追肥尿素7.5公斤/亩；处理3：缓释掺混肥料，基肥：48%（24-10-14）“红四方”缓释掺混肥料40公斤/亩，追肥：尿素7.5公斤/亩。

2.5 试验经过：本试验小区面积为40㎡，四周设有保护行，栽插规格为23.1cm×23.1cm，于5月27日播种，湿润育秧，6月6日秧田施掺混肥一次。

产品推广重在定位作者：暂无来源：《营销界·农资与市场肥料版》 2015年第1期——访中盐红四方安徽红色劲典农业科技有限公司销售总监黄才文文／王颖定位大师杰克特伦特曾写道“很多企业经理人认为，胜负见于市场，但事实并非如此。

胜负在于潜在顾客的心智，这是定位理论中最基本的概念。

”那么，作为红四方的新品牌，自上市以来就受到了市场热捧的红色劲典，又有着怎样的成功之道呢?“从公司来讲，是很重视这个品牌的，我心中也是想把这个品牌做成与“红四方”并列的一个品牌。

”黄才文告诉记者，“这就需要在品牌、团队、价格、产品包装质量四个方面做好定位。

”高端定位，避开低价竞争正所谓“产品即营销”，一款好的产品就是最好的营销。

红色劲典在推广伊始，目标就是“做复合肥的高端产品”，从最初的与中国农业大学合作，成功推出新一代易降解高分子包膜缓控释肥料，开创了缓控释肥料新纪元；到现在的不断调整配方，添加功能性元素，研发功能性肥料，使产品结构逐渐从普通肥料向高精端肥料迈进。

营销上有这样一种说法，新产品的价格不是用来销售的，而是用于给产品“定位”的，新产品值不值钱，很大程度是由价格决定的。

老百姓常说的“一分价钱一分货”就是这个道理。

在红色劲典的价格策略上，就严格遵循了这一新品定价原则。

“新品上市初期，投入大量的广告，将产品广而告之消费者似乎是肥料企业一贯的选择，但红四方作为央企，是不可能拿出这么一大笔钱去打广告，就没有在广告宣传上做过多投入，而是想着先把价格定位好。

”黄才文告诉记者，“红四方品牌经过这么多年的投入，已经有了一定的市场基础。

红色劲典的价格以红四方的价格为参考，后续的投入就不会低。

我相信，红色劲典的价格定位好以后，会让经销商和老百姓感觉到：随着红色劲典的不断加大投入，未来商者经营会越做越轻松，农民会越来越依赖红色劲典产品。

如果走低价格，连基本的服务都做不到，产品市场占有率会不断降低，企业不可能得到发展。

”独立运作，解决品牌纷争多品汇量，即通过增加产品品牌来增加经销商数量，从而实现销量的增长，似乎是大多数肥料企业提高市场占有率的有效方式之一。

安徽农学通报，Anhui Agri，Sci，Bull，2018，24（21）增效控失肥节肥节本增效对比试验何小琴陈良兴（怀宁县种植业管理局，安徽怀宁246121）摘要：通过中盐安徽红四方肥业股份有限公司生产的44%增效控失肥田间试验示范，探索优化用法用量，评价产品对增产增收、节肥增效、省时省工的效果。

结果表明：每hm2施用44%中盐红四方增效控失肥（18-8-18）600kg比45%常规复合肥（15-15-15）720kg节约化肥纯量60kg，增产率为2.12%，节本增收610.7元。

关键词：增效控失肥；节肥节本；增效；对比试验中图分类号S145.6文献标识码A文章编号1007-7731（2018）21-0106-02中盐红四方增效控失肥是引进中国科学院合肥物质科学研究院创新性成果——化肥控失技术，在复混（合）肥料生产过程中添加控制主要养分损失的化肥养分控失剂生产出来的，针对减少复混（合）肥料施用后挥发、径流和淋溶等损失而研制的一种基于内质分子网的新型复合肥料。

控失剂是利用一种天然材料和生物高分子材料精准复配后经辐射改性而成，可以通过其特有的理化性质控制肥料养分损失，已获得多项国家专利和科技成果。

为探索化肥减量增效实用技术，满足新型经营主体简化施肥方案达到减肥增效目的，笔者开展了应用44%增效控失肥施肥方法（基肥控失肥+分蘖肥尿素）与当地习惯施用45%普通复合肥施肥方法（基肥复合肥+分蘖肥尿素+穗粒肥复合肥）相比，评价控失肥在减少化肥用量、优化施肥方法、增产增收、节肥增效、省时省工、病虫防治等方面的效果，为大面积推广应用提供技术支撑。

1材料与方法1.1试验时间和地点2017年5月5日田间试验选择在安徽省怀宁县高河镇，地处长江中下游北岸，大别山南麓前沿，介于116°28′～117°03′E、30°20′～30°50′N之间。

试验点地势平坦，排灌方便，适宜水稻种植。

代表人民,红出天际
阙政
【期刊名称】《决策探索》
【年(卷),期】2017(000)009
【总页数】5页(P44-48)
【作者】阙政
【作者单位】
【正文语种】中文
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中国农业大学与中盐红四方签署技术转让协议——“新一代
缓控释肥料”在全国推广应用
张涛
【期刊名称】《中国农资》
【年(卷),期】2012(000)012
【摘要】3月26日．中国农业大学与中盐安徽红四方股份有限公司在北京签署协议，将“可降解高分子包膜控释肥料中试生产技术”转让给中盐安徽红四方股份有限公司．双方合作将易降解高分子包膜控释肥料推向市场。

【总页数】1页(P17-17)
【作者】张涛
【作者单位】《中国农资》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】S513
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新型肥料助力老牌央企“红”遍全国全国农技推广中心中盐红四方新型肥料应用观摩总结会在安徽广德召开
韩玮
【期刊名称】《中国农资》
【年(卷),期】2017(000)035
【摘要】安徽农业历史悠久,早在新石器时代,先民就已在江淮这片土地上从事农牧业生产了。

截至2014年,安徽省粮食作物种植面积已达6628.9千公顷。

作为我国重要的粮食生产基地,常年连作使安徽省土壤问题日趋严重,直接影响了粮食作物的品质和产量。

【总页数】1页(P12-12)
【作者】韩玮
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】S435.11
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携手共进全力推进红四方二次创业——在安徽省化肥工业协
会2010年年会上的发言
方立贵
【期刊名称】《安徽化工》
【年(卷),期】2010(36)3
【摘要】@@ 尊敬的各位领导、女士们、先生们:rn大家下午好!首先我代表中盐安徽红四方股份有限公司全体干部职工和朱枫董事长向出席今天大会的各位领导致以最诚挚的问候,向一直以来支持和帮助安徽化工事业改革与发展的省化肥协会领导、各兄弟单位领导表示最衷心的感谢!下面,请允许我把红四方过去一年来的工作以及下一步的工作安排,向大会作如下汇报:
【总页数】3页(P1-3)
【作者】方立贵
【作者单位】中盐安徽红四方股份有限公司
【正文语种】中文
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红四方的世纪之问
方立贵
【期刊名称】《决策》
【年(卷),期】2015(0)8
【摘要】经过50多年的努力，红四方取得了不小的成绩，也有过一些可以载入史册的“辉煌”，但是，当时间的车轮行至当下这个时代，猛然发现很多当年比红四方小的企业已然走在了我们的前面，他们是海尔、华为、万科、阿里、小米、金正大、史丹利等等。

面对后来居上者，我们必须知耻而后勇，要心存“龟兔赛跑”的耻辱感去做一些深度思考。

【总页数】2页(P8-9)
【作者】方立贵
【作者单位】中盐安徽红四方股份有限公司
【正文语种】中文
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