广告公司财务规章制度

广告企业财务制度一、总则为规范广告企业的财务活动，保障财务管理的规范和透明，提高企业的经济效益，特制定本制度。

二、财务管理的基本原则1. 法律依据原则：广告企业财务管理应当遵循相关法律、法规和政策规定。

2. 审计监督原则：广告企业应当建立内部审计机制，加强经费监督和审计工作。

3. 严格责任追究原则：对于财务管理人员的失职、渎职行为，将依法追究责任。

4. 真实信息披露原则：财务管理工作应当遵循真实、公开、准确的原则，确保信息披露的透明度。

5. 节约用钱原则：广告企业应当节约用钱，降低管理成本，提高经济效益。

三、财务管理的基本职责1. 财务管理职责（1）负责编制广告企业的年度财务预算和决算报告。

（2）负责组织编制财务会计报表、资产负债表、利润表等财务报表。

（3）负责监督广告企业的现金管理、固定资产管理、贷款管理等各项财务活动。

2. 审计监督职责（1）负责建立内部审计机制，进行经费监督和审计工作。

（2）负责对广告企业的财务活动进行监督和检查，及时发现和处理财务违规行为。

3. 预算管理职责（1）负责编制广告企业的年度财务预算，并监督预算执行情况。

（2）负责进行预算调整和合理安排财务资金。

四、财务管理的工作流程1. 财务预算流程（1）广告企业应当在每年年初编制财务预算，包括收入预算、支出预算、资金来源预算和资金用途预算等。

（2）各部门应当按照预算要求，制定部门预算，并报总经理审核备案。

（3）总经理应当根据部门预算，编制企业总预算，并提交董事会审批。

（4）财务部门应当根据董事会批准的预算，制定财务计划和执行计划，监督各部门执行。

2. 财务报告流程（1）财务部门应当定期编制财务会计报表，按月、按季度和年度分别编制资产负债表、利润表和资金流量表。

（2）各部门应当配合提供相关财务资料，确保财务报表的真实性、准确性和完整性。

（3）财务部门应当及时报送财务报表给总经理和董事会，经审阅通过后向相关部门下发。

3. 资金管理流程（1）财务部门应当根据资金需求情况，制定资金计划和筹资计划。

广告公司财务制度范文第一章总则为规范广告公司财务管理行为，提高公司财务管理水平，保障公司财务安全，制定本制度。

第二章财务管理目标1、完善公司财务管理体系，确保公司财务制度的严格执行；2、规范公司财务管理程序，保证财务数据的准确性和真实性；3、加强公司内部控制，提高公司财务风险防控能力；4、提高公司财务管理效率，促进公司业务运转。

第三章财务管理组织1、公司设立财务部门，专门负责公司财务管理工作；2、财务部门由财务总监领导，负责全面管理公司财务工作；3、公司设立财务管理委员会，由公司高层管理人员组成，负责公司财务管理决策。

第四章财务管理制度1、预算管理制度（1）公司每年制定全年预算，确保公司业务发展有计划性；（2）各部门制定月度预算，监督部门经费使用情况；（3）预算执行结果进行定期检查，及时调整预算方案。

2、资金管理制度（1）公司设立资金池，统一管理公司各项资金；（2）公司制定资金使用计划，确保资金使用合理；（3）资金调剂需报备财务总监，实行资金监控。

3、收支管理制度（1）公司每日对账，及时掌握公司财务状况；（2）收支人员需经过审批方可操作公司账户；（3）公司资金的归集和支出需经过财务总监审核。

4、财务报表制度（1）财务部门每月向公司领导汇报财务情况；（2）公司编制月度、季度、年度财务报表，确保数据准确性；（3）报表编制需经过财务总监审批。

第五章财务风险管理1、市场风险（1）公司设立风险管理部门，负责分析公司市场风险；（2）公司定期进行市场风险评估，及时调整市场策略。

2、信用风险（1）公司建立客户信用评估机制，保证客户付款能力；（2）保持良好的公司信誉，降低信用风险。

3、资金风险（1）公司设立资金风险管理部门，负责公司资金风险分析；（2）公司建立资金风险预警机制，及时调整公司资金结构。

第六章财务违规处罚1、财务管理人员违反公司财务制度，公司有权给予警告、罚款等处罚；2、对重大财务违规行为的财务管理人员，公司有权给予辞退处罚；3、对于严重损害公司利益的财务违规，公司有权追究相关人员的刑事责任。

广告牌公司财务制度有哪些一、财务管理组织结构广告牌公司的财务管理部门通常由财务总监、财务经理、会计主管、出纳等岗位组成，负责公司财务管理、会计核算、财务报告等工作。

财务总监是财务部门的负责人，负责全面领导和管理财务工作；财务经理则负责具体的财务管理工作，包括成本控制、财务分析等；会计主管负责财务核算和编制财务报表；出纳负责公司现金管理和支付结算工作。

二、财务管理制度1. 会计制度广告牌公司应建立完善的会计制度，明确会计核算的流程、方法和要求，确保会计核算的准确性和真实性。

公司应按照相关会计准则和法律法规的要求，编制财务报表，并及时报送给相关部门和股东。

2. 预算管理制度广告牌公司应建立预算管理制度，包括年度预算编制和执行、预算执行情况的监督和考核等内容。

公司应根据业务计划和发展战略，合理制定各项预算，确保公司财务状况的稳健和可持续发展。

3. 资金管理制度广告牌公司应建立资金管理制度，规范公司的资金运作和管理。

公司应合理管理公司的资金结构、资金流动和资金使用，确保资金的有效利用和安全性。

4. 成本管理制度广告牌公司应建立成本管理制度，包括成本核算、成本控制和成本分析等内容。

公司应加强成本核算工作，确保成本数据的准确性和可靠性，及时进行成本分析，为公司的管理决策提供支持。

5. 税务管理制度广告牌公司应建立税务管理制度，遵循税法规定，合法合规地进行税务申报和缴纳。

公司应及时了解税法法规的变化，开展税务风险评估，确保公司的税务合规性。

6. 财务风险管理制度广告牌公司应建立财务风险管理制度，包括市场风险、信用风险、流动性风险等方面。

公司应加强财务风险的监测和控制，优化风险管理体系，保障公司财务安全。

7. 财务内控制度广告牌公司应建立财务内控制度，规范公司财务活动的实施和监督。

公司应设置财务内控制度，明确内控责任人和内控流程，加强风险防范和内控监督，提高公司的管理效率和效益。

三、财务审计和监督广告牌公司应定期进行财务审计和监督，确保公司财务活动的合规性和透明度。

广告公司帐务规章制度第一章总则第一条为规范广告公司的财务管理，提高财务管理效率，保证财务安全，制定本制度。

第二条本制度适用于广告公司的会计部门及相关人员，全体员工都应遵守。

第三条广告公司的财务管理应遵守国家有关财务法律法规。

第二章财务管理职责第四条广告公司应设立专门的财务管理部门，负责全公司的财务管理工作。

第五条财务管理部门应当制定详细的财务管理制度和流程，并定期进行修订和完善。

第六条财务管理部门应当及时向公司领导部门汇报公司的财务情况，并协助领导部门做出决策。

第七条公司的会计人员负责日常财务工作的全面管理与控制，确保财务数据准确无误。

第八条公司的领导部门应当对公司的财务状况进行监督和检查，减少财务风险。

第三章财务管理规定第九条公司的所有财务活动必须在财务管理部门的监督下进行，不得擅自私用公司资金。

第十条公司的会计人员应当按照财务管理部门给出的流程和要求，按时记录和报告财务数据。

第十一条公司的财务数据需要进行备份，并定期进行归档保存，确保数据安全。

第十二条公司的财务决策应当依据实际情况和数据进行，不得随意变更账目和数据。

第十三条公司的财务审核工作应当由专门的审计人员进行，确保数据的真实性和准确性。

第十四条公司的财务账目必须按照国家相关法律规定的标准进行，不得做假账。

第四章财务管理流程第十五条公司的收入和支出必须有相关开具的发票和凭证，不得擅自私用或挪用。

第十六条公司的财务流程应当经过审批和核对，确保每一笔款项的合理性和合法性。

第十七条公司的财务报表应当按照规定的时间和标准向有关部门和领导汇报。

第五章财务管理制度第十八条公司的财务管理部门应当在制定规章制度时考虑到实际情况和需求，定期修订和完善。

第十九条公司的财务管理部门应当对公司的财务人员进行培训和指导，提高财务管理水平。

第二十条公司的领导部门应当对财务人员的工作进行监督和检查，确保财务数据的真实性和安全性。

第六章附则第二十一条本制度的解释权归公司所有，修订和完善由财务管理部门负责。

广告行业公司财务制度内容一、总则为规范广告行业公司的财务管理行为，保障公司资金安全，保证财务信息真实、准确、完整和及时，并依法纳税，特制定本制度。

二、财务管理组织1、设立财务部门，负责公司的财务管理和会计工作。

财务部门应当设立会计科，全面负责公司的会计事务。

2、设立财务审计部门，负责公司的财务审计工作，独立成列，对财务管理和会计工作进行监督。

3、设立财务管理委员会，由公司的财务部门、审计部门、营销部门和总经理办公会成员共同组成，负责全面协调公司的财务工作。

三、资金管理1、公司应当建立健全的资金管理制度，合理规划和控制公司的资金运作活动，确保公司的资金充裕和有效利用。

2、公司应当建立资金汇总管理制度，实行集中资金管理，提高资金利用效率。

3、公司应当建立预算管理制度，编制年度财务预算，并按照预算对各项业务活动进行控制。

四、会计核算1、公司应当建立完善的会计核算制度，保证财务信息真实、准确、完整和及时。

2、公司应当建立凭证管理制度，对所有原始凭证进行存档，并建立相应的凭证档案管理系统。

3、公司应当建立账务处理制度，及时、准确地登记和核对账务，确保会计账簿的真实性。

五、财务报告1、公司应当制定财务报告制度，按照法律法规和相关规定，制定健全的财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表。

2、公司应当建立财务审计制度，对财务报告进行审计，确保财务信息真实、准确。

3、公司应当建立财务分析制度，对公司的财务状况进行定期分析，及时发现问题和采取措施加以纠正。

六、财务监督1、公司应当建立内部控制制度，对公司的财务管理行为进行监督，预防和纠正财务风险。

2、公司应当建立审计制度，对公司的财务管理和会计工作进行定期审计，确保公司的财务状况真实、准确。

3、公司应当建立投资监督制度，对公司的投资行为进行监督，确保公司的投资决策合理，并提高投资效益。

七、税务管理1、公司应当遵守税法和有关规定，及时缴纳税款，维护公司的合法权益。

千里之行，始于足下。

广告公司财务规章制度广告公司财务规章制度一、总则1. 本规章制定的目的是为了规范广告公司的财务管理，确保公司财务的合法性、准确性和安全性。

2. 所有广告公司的员工必须遵守本规章，违反规定者将会受到相应的处罚。

3. 本规章的内容包括财务流程、财务文件管理、财务审批制度、财务成本控制等。

二、财务流程1. 经济合同：广告公司开展业务时需与客户签订经济合同，经济合同需加盖公司公章，并由财务部审核合同内容和金额的准确性。

2. 财务报销：员工出差或有其他业务支出时，需填写相应的报销单并附上相关凭证，提交财务部进行审核和报销。

3. 收入核对：财务部将会定期核对公司的收入情况，包括项目款项的收取和开票情况，确保入账的准确性。

4. 成本管理：公司各部门在进行项目或运营时，需严格控制成本支出，确保成本控制在合理范围内。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

三、财务文件管理1. 财务文件包括财务凭证、财务报表、发票等，必须按照规定的分类进行存档，并定期进行备份，确保数据安全。

2. 财务文件的保密性需得到保护，只有财务部授权的人员可以查阅和使用相关文件。

3. 财务文件的销毁需按照公司规定的流程进行，包括财务部的审批和相关部门的证明。

四、财务审批制度1. 公司的财务审批流程需符合相关法律法规和公司规定。

2. 财务审批的权限分级，不同金额和内容的审批由不同的人员进行，确保审批的准确性和合规性。

3. 财务审批需以书面形式进行，并加盖公司公章，相关单据需详细记录审批的时间和内容。

五、财务成本控制1. 公司各部门在进行项目或运营时，需重视成本的控制，确保项目或运营的收入大于支出。

2. 成本报销必须真实、合理、准确，不得虚报、重复报销或私自增加费用。

3. 当项目或运营的成本超出原计划时，需及时向上级报告，寻求解决方案并进行调整。

千里之行，始于足下。

六、违规处理1. 一旦发现有员工在财务管理方面违反规定或存在不当行为，公司将会进行调查，并对违规员工进行相应的处罚，包括扣除奖金、警告甚至解雇。

广告行业财务规章制度一、总则为规范广告行业财务管理行为，保障财务资金安全，提高财务管理水平，制定本财务规章制度。

二、财务部门设置1. 公司应设立专门的财务部门，负责公司的财务管理工作，确保财务信息及时、准确、完整、真实。

2. 财务部门应聘请具有相关资格证书和经验的财务人员，并定期进行培训，提高财务管理水平。

3. 财务部门应遵循公司的财务管理制度，切实履行职责，保障公司的财务资金安全。

三、财务制度1. 财务收支制度(1) 公司应建立健全的财务收支制度，包括收入、支出、费用等各项资金的核算、记录、报送程序。

(2) 财务收支应按照公司的收支预算进行管理，严格控制费用开支，确保经济合理。

(3) 收支资金的安全管理，包括现金、银行存款、票据等，要定期盘点、核对，确保不发生遗漏、滞留等情况。

2. 财务会计制度(1) 公司应按照国家有关法律法规和会计准则，建立健全的财务会计制度，确保会计信息的准确性和真实性。

(2) 财务会计制度应包括会计政策、会计核算、财务报告等内容，要求财务工作人员严格遵守制度，不得随意篡改会计凭证及账簿。

(3) 财务会计报表应及时、准确地编制，经过资深会计师的审查核准后方可发布，确保财务信息的透明度和真实性。

3. 财务预算制度(1) 公司应建立完善的财务预算制度，包括年度预算、季度预算、月度预算等，根据实际情况，及时调整预算方案。

(2) 财务预算制度应设立有关预算编制、审批、执行、考核等环节，确保预算的执行效果和费用的控制。

(3) 财务预算要求在年底进行年度总结，评估预算执行情况，及时发现问题、改进措施，以更好地指导下一年度的工作。

4. 资金管理制度(1) 公司应建立健全的资金管理制度，包括资金拨付、资金调配、资金监控等，严格控制资金流动，杜绝污损、挪用等行为。

(2) 资金管理要求建立定期报表制度，汇总各类资金流动情况，并及时向相关部门汇报，确保上级部门能够清楚了解公司的资金情况。

(3) 对于重大资金支出、收入等事项，要实行二级审核制度，确保资金管理的严密性和规范性。

第一章总则第一条为加强公司广告部门的财务管理工作，确保财务活动的合规、高效和透明，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司广告部门的所有财务活动，包括广告项目预算、费用报销、成本控制、收入管理、资产管理等。

第三条广告部门财务管理工作应遵循国家有关财务法律法规，严格执行公司财务管理制度，确保财务信息的真实、准确、完整。

第二章财务预算管理第四条广告部门应根据公司年度经营计划，结合市场情况，编制广告项目预算，经审批后执行。

第五条广告项目预算应包括广告费用、制作费用、人员费用、差旅费用等，并明确费用使用范围和标准。

第六条广告部门应定期对预算执行情况进行跟踪、分析和调整，确保预算的有效性。

第三章费用报销管理第七条广告部门费用报销需遵循以下流程：1. 报销人填写费用报销单，详细列明报销事项、金额、用途及凭证；2. 经广告部门负责人审核签字；3. 财务部门进行审核，确保报销内容合规、真实；4. 财务部门办理报销手续，发放报销款项。

第八条广告部门费用报销应遵循以下原则：1. 合法合规：费用报销应遵守国家法律法规和公司财务制度；2. 实际发生：费用报销应以实际发生为依据；3. 实用性：费用报销应具有实用性，不得用于不正当用途；4. 省俭高效：费用报销应遵循节约、高效的原则。

第四章成本控制管理第九条广告部门应加强成本控制，降低广告项目成本，提高经济效益。

第十条广告部门应建立健全成本控制制度，明确成本控制目标和责任。

第十一条广告部门应定期对广告项目成本进行分析，找出成本控制薄弱环节，采取措施进行改进。

第五章收入管理第十二条广告部门应加强收入管理，确保收入及时、准确、完整地入账。

第十三条广告部门应建立健全收入管理制度，明确收入确认、核算和分配等环节的职责。

第十四条广告部门应定期对收入进行核对，确保收入数据的真实性和准确性。

第六章资产管理第十五条广告部门应加强资产管理，确保资产安全、完整和有效利用。

第十六条广告部门应建立健全资产管理制度，明确资产购置、使用、维护和处置等环节的职责。

广告公司财务制度范本第一章总则第一条为规范广告公司的财务管理工作，加强对资金使用的监督，保障公司资金的安全和合理使用，制定本制度。

第二条本制度适用于广告公司的财务管理工作，财务管理人员和所有相关人员必须严格遵守。

第三条广告公司财务管理应坚持“明查、严管、依法、规范”的原则，严格执行国家财务法律法规，保证资金的安全和合理使用。

第二章资金管理第四条广告公司应建立健全资金管理制度，实行预算管理制度、资金审计制度和资金监督制度，确保资金使用的合理性和安全性。

第五条广告公司应按照预算、计划和合同的要求，编制年度财务预算和资金计划，定期进行资金预测和分析，确保公司资金的充足和有效利用。

第六条广告公司应建立资金汇总管理制度，明确财务部门对公司各项资金的收支情况进行统一管理和监控，确保资金的合理使用和安全运作。

第七条广告公司应加强对资金流动的监督和控制，建立资金使用审批制度和资金监督制度，严格执行资金使用规定，杜绝挪用和私分资金的行为。

第三章财务会计第八条广告公司应建立健全会计制度，遵循“凭证、会计账簿、财务报表、审计”的原则，确保财务信息真实、准确、完整。

第九条广告公司应按照国家财务会计准则和相关规定，建立会计档案管理制度和会计核算准则，完善会计核算程序和方法，保证财务数据的真实性和可靠性。

第十条广告公司应定期进行会计核算和报表编制工作，按照会计法规和公司内部规定，及时编制并报送财务报表，确保财务信息的及时性和准确性。

第十一条广告公司应建立会计盘点和年度结账制度，保障财务数据的完整性和准确性，将公司的财务状况及时反映出来。

第四章财务审计第十二条广告公司应建立内部审计机构，进行财务内部审计工作，及时发现和纠正财务管理中存在的问题和漏洞，提高财务管理的效率和透明度。

第十三条广告公司应建立独立的财务审计制度，定期进行外部审计，确保公司的财务信息真实、可靠，对财务管理工作进行全方位的监督和检查。

第十四条广告公司应实施定期的财务审计，对公司的财务数据、资金使用、财务管理和内部控制等进行全面审计，发现并解决存在的问题和风险。

广告财务管理制度范本第一条总则为了加强广告财务管理，规范广告财务工作，提高广告效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合广告公司实际情况，特制定本制度。

第二条财务管理目标广告公司财务管理的目标是确保公司财务稳健、提高资金使用效率、降低财务风险，实现公司经营目标。

第三条财务管理原则1. 严格遵守国家财务管理法规制度，合法合规经营。

2. 坚持权责发生制原则，准确反映公司财务状况。

3. 实行预算管理，控制成本支出，提高经营效益。

4. 加强财务风险控制，确保公司资金安全。

第四条财务管理组织结构1. 公司设立财务部，负责公司财务管理日常工作。

2. 财务部设财务经理、会计、出纳等岗位，明确分工，相互制约。

第五条预算管理1. 财务部根据公司经营计划，编制年度、季度、月度财务预算，提交总经理审批。

2. 各部门根据财务预算执行各项业务，控制成本支出。

3. 财务部定期对预算执行情况进行分析，提出改进措施，报总经理审批。

第六条收入管理1. 财务部建立广告收入管理制度，确保广告收入的准确、完整。

2. 财务部与业务部门密切配合，及时确认广告收入，防止收入流失。

3. 财务部对广告收入进行核算、分析，为公司决策提供数据支持。

第七条成本管理1. 财务部制定成本费用管理制度，明确成本费用支出范围和标准。

2. 各部门按照成本费用管理制度执行，控制成本支出。

3. 财务部定期对成本费用进行分析，提出降低成本的措施，报总经理审批。

第八条资产管理1. 财务部建立资产管理制度，确保公司资产安全、有效使用。

2. 财务部与资产管理部密切配合，定期进行资产清查、盘点，确保资产账实相符。

3. 财务部对资产进行核算、分析，为公司决策提供数据支持。

第九条负债管理1. 财务部建立负债管理制度，合理控制公司负债水平。

2. 财务部与业务部门密切配合，及时归还负债，防止负债逾期。

3. 财务部对负债进行核算、分析，为公司决策提供数据支持。

第十条资金管理1. 财务部制定资金管理制度，确保公司资金安全、流动性强。