打造服务平台 构建效能窗口
- 格式:doc
- 大小:25.00 KB
- 文档页数:3
一、方案背景随着我国社会经济的快速发展,公共服务需求日益增长,服务窗口作为政府与民众沟通的桥梁,其服务质量直接关系到政府形象和民生福祉。
为提升服务窗口的服务水平,优化服务流程,提高办事效率,特制定本方案。
二、方案目标1. 提升服务窗口工作人员的服务意识和服务技能。
2. 优化服务流程,减少办事群众等待时间。
3. 增强服务窗口的透明度,提高办事效率。
4. 提升群众满意度,树立政府良好形象。
三、方案内容(一)组织架构1. 成立服务窗口改造工作领导小组,负责统筹协调各项工作。
2. 设立服务窗口改造办公室,负责具体实施和监督。
(二)人员培训1. 对服务窗口工作人员进行服务意识、服务技能和业务知识培训。
2. 定期举办服务技能竞赛,激发工作人员的积极性。
3. 邀请专家进行专题讲座,提升工作人员的综合素质。
(三)流程优化1. 对现有服务流程进行全面梳理,查找瓶颈环节。
2. 优化服务流程,减少办事群众所需材料和时间。
3. 实施一站式服务,提高办事效率。
(四)技术支持1. 引入信息化技术,实现服务窗口与后台系统的无缝对接。
2. 建立服务窗口信息管理系统,实现业务办理、查询、反馈等功能。
3. 开发移动端服务应用,方便群众随时随地办理业务。
(五)环境改善1. 对服务窗口进行装修改造,提升窗口形象。
2. 购置舒适的座椅、饮水机等设施,改善办事环境。
3. 设置自助服务区,方便群众自助办理业务。
(六)监督考核1. 建立服务窗口工作考核制度,对工作人员的服务态度、业务水平、工作效率等进行考核。
2. 定期开展服务质量满意度调查,收集群众意见,及时改进服务。
3. 对服务窗口工作人员进行奖惩,激发工作积极性。
四、实施步骤(一)筹备阶段1. 成立工作领导小组,明确工作职责。
2. 制定详细实施方案,明确时间节点和任务分工。
3. 开展人员培训,提升工作人员素质。
(二)实施阶段1. 对服务窗口进行装修改造,优化服务流程。
2. 引入信息化技术,提高服务效率。
创建服务窗口建群众满意医院
服务建设是医院工作的重要组成部分,它关系到病人就医的体验和医
院的口碑。
为了提高病人对医院的满意度,建设服务窗口是一个行之有效
的方式。
本文将讨论如何创建一个满意度较高的服务窗口,并探讨如何衡
量病人的满意度。
首先,创建一个满意度较高的服务窗口需要做到以下几点。
首先,服
务窗口的工作人员应具备良好的沟通能力和职业素养。
他们应具备良好的
语言表达能力,能够清楚地传达医院政策、流程和规定,解答病人的问题,并提供满意的解决方案。
其次,服务窗口应提供便利的服务,例如提供线
上挂号和预约挂号等服务。
这样可以避免病人排队等候的困扰,提高病人
就医的效率。
此外,服务窗口还应提供病人满意的环境和服务设施,例如
舒适的休息区和充足的座位,以及方便的停车和交通设施。
综上所述,创建一个满意度较高的服务窗口是提高医院服务质量的重
要举措。
通过优化服务流程、提高服务人员的素质、完善服务设施和设备,配合病人满意度调查和建立信息反馈机制,医院可以不断改进服务窗口工作,提高病人的满意度,树立良好的医院形象。
推动窗口建设,提升服务水平(5篇)第一篇:推动窗口建设,提升服务水平推动窗口建设,提升服务水平第二季度以来,监察室围绕如何推动窗口建设,提升服务水平的问题开展了以下几项工作:一是召开了窗口建设工作座谈会。
召开了窗口建设工作座谈会,各窗口单位负责人就加强窗口建设问题提出了建议和意见,局纪委监察室将意见和建议整理后,向各单位进行了反馈。
二是提出了进一步加强窗口建设的意见。
下发通知,要求各单位结合实际情况,采取切实措施,从如何进一步提高窗口办事效能、提高窗口服务水平、完善窗口管理制度、提高窗口人员素质等四个方面的加强服务。
三是对全局窗口单位的咨询电话进行了明察暗访。
对我局网站公布的106部办公电话中的72部业务咨询电话进行了接听情况的通话检查。
将检查当中发现的问题向领导及各单位进行了反馈,并要求各相关单位进行了整改。
三季度,监察室将围绕通知的四个方面内容,联合相关部门对各相关单位的窗口建设情况进行调研和督查,重点是座谈会之后针对窗口建设的哪些问题、采取了哪些措施、取得了哪些效果;哪些问题暂时不能解决,原因和难点在哪里;哪些问题本部门解决有难度,需要局里协调等。
第二篇:进一步提升窗口服务建设水平加强服务窗口建设,提高单位服务水平为进一步方便群众,达到“优质作风、优质服务、优美环境”文明窗口的标准,采取多种措施,重点加强了服务窗口的建设。
一是抓培训、抓管理,切实提高窗口单位工作人员素质。
为提高窗口单位工作人员为人民服务的本领,我中心积极组织各种培训活动,强化工作人员素质,提高服务水平。
中心全体同志均以各种方式进行了业务培训,窗口单位工作人员进一步掌握了社会保险法规知识、最新政策法规动向,工作人员的思想道德素质、科学文化素质和服务水平都有了明显提高。
严明工作纪律,细化考勤管理,,安装指纹签到装置,完善“上班签到,下班签退,中途不脱岗”、“请销假”等考勤制度,办公室统计每月考勤情况,作为年终考评的重要依据,同时完善岗位责任制,制作工作人员胸牌,方便群众监督。
政务服务效能提升行动方案政务服务效能的提升是一个重要的改革内容,也是提高政府服务水平、推动我国社会发展的必然要求。
下面,我将提出一些行动方案,以实现政务服务效能的提升。
一、建立统一的政务服务平台政务服务涉及多个部门和领域,行政手续繁琐,信息孤岛问题严重,往往造成了群众办事难和政务办理不便的问题。
因此,建立统一的政务服务平台是提升政务服务效能的关键。
1.整合相关部门和单位的政务服务系统,实现信息共享和互通。
2.开发政务服务APP,为群众提供统一入口、一站式服务。
3.建立政务服务大数据平台,进行数据共享与分析,实现精细化管理和服务。
通过建立统一的政务服务平台可以实现政府信息的整合、统一的政府门户网站可以提供群众便捷的政府服务,提高政务办理的效率,降低群众的办事成本。
二、推行“阳光政务”和“一网通办”改革“阳光政务”和“一网通办”是当前推进政务服务效能提升的重要举措。
通过推行“阳光政务”,加大政务公开的力度,让政府工作更加透明,检验政府是否依法行政。
1.建设政务服务公开平台,将政府决策、政府工作、政务服务等信息公开。
2.推动政务信息全流程在线上办理,实现“一网通办”的目标。
通过推行“阳光政务”和“一网通办”改革,可以提高政务服务的公开透明度和办理效率,提升政府的服务能力和公信力。
三、建立政务服务一体化机构政务服务涉及多个部门和职能,各个部门之间信息、资源共享不畅,导致群众办事繁琐。
因此,建立政务服务一体化机构,整合相关部门和职能,实现资源共享和协同工作,是提升政务服务效能的有效途径。
1.成立综合行政许可服务中心,整合各个部门的行政许可事项。
2.建立政务服务综合窗口,实现跨部门统一受理、统一指导和统一办结。
通过建立政务服务一体化机构,可以实现政务服务的标准化和一体化,提高政务服务的便捷性和效率。
四、推进政务服务数字化和智能化随着信息技术的快速发展,政务服务也需要适应时代的发展趋势,推进数字化和智能化是提升政务服务效能的必然选择。
加强办事窗口效能实施方案
为了提高办事窗口的效能,我们需要制定一套科学的实施方案,以确保办事窗
口的工作能够更加高效、便捷。
下面,我将提出一些加强办事窗口效能的实施方案。
首先,我们需要加强人员培训。
办事窗口的效能与窗口工作人员的能力息息相关,因此,我们应该加强对窗口工作人员的培训,提高他们的业务水平和服务意识。
只有具备了专业的知识和技能,窗口工作人员才能更好地为前来办事的群众提供优质的服务。
其次,我们需要优化办事流程。
办事窗口的流程是否繁琐、复杂直接关系到工
作效能。
我们应该对办事流程进行全面的审查,找出存在的问题和瓶颈,然后对流程进行优化,简化办事手续,减少不必要的环节,提高办事效率。
另外,我们需要借助技术手段提升效能。
现代科技的发展为我们提供了许多便
利的工具,我们可以利用信息化技术来提高办事窗口的效能。
比如,可以建立电子排队系统,让群众可以提前网上预约办事时间,避免排队等候时间过长。
又如,可以建立信息共享平台,方便窗口工作人员之间的信息交流和共享,提高工作效率。
此外,我们还需要加强监督和考核。
对于办事窗口的工作效能,我们需要建立
一套科学的考核制度,对窗口工作人员的工作进行全面监督和考核。
只有建立了有效的监督和考核机制,才能督促窗口工作人员不断提高工作效能,确保办事窗口的工作能够更加高效。
综上所述,加强办事窗口效能需要从多个方面入手,包括加强人员培训、优化
办事流程、借助技术手段提升效能以及加强监督和考核。
只有全面实施这些方案,才能真正提高办事窗口的效能,为群众提供更加便捷、高效的服务。
服务窗口建设实施方案一、引言。
随着信息化时代的到来,服务窗口已经成为政府机构和企业单位与公众沟通的重要窗口。
一个高效、便捷、亲民的服务窗口,不仅可以提升政府和企业形象,还能够提高工作效率,为公众提供更好的服务。
因此,建设一个优质的服务窗口已经成为各个单位的重要任务之一。
二、建设目标。
1. 提升服务质量,通过建设服务窗口,提高服务效率,优化服务流程,提升服务质量,让公众更加满意。
2. 便民利民,打造一个便民利民的服务窗口,让公众能够更加便捷地享受到政府和企业提供的各项服务。
3. 提高工作效率,通过服务窗口的建设,提高工作效率,减少不必要的繁琐流程,提高工作效率。
三、建设方案。
1. 优化窗口布局,合理规划窗口布局,确保每个窗口都能够合理分配资源,提高服务效率。
同时,窗口的布局也需要考虑到公众的便利性,让公众在办理业务时能够更加便捷。
2. 提升服务技能,培训窗口工作人员,提升他们的服务技能,让他们能够更加专业、热情地为公众提供服务。
同时,也需要引入先进的服务技术,如智能语音导航、在线办理等,提升服务水平。
3. 完善服务流程,优化服务流程,简化办理手续,减少不必要的环节,提高办理效率。
同时,也要建立健全的信息共享机制,让不同窗口之间能够更加高效地协作。
4. 加强监督管理,建立健全的监督管理机制,加强对服务窗口的监督管理,确保服务质量。
同时,也要及时收集公众的意见和建议,不断改进服务水平。
四、建设措施。
1. 加大投入,增加对服务窗口建设的投入,包括人力、物力和财力的投入,确保服务窗口能够得到良好的建设和发展。
2. 加强宣传,加强对服务窗口建设的宣传力度,让公众了解服务窗口的建设意义和成效,增强公众的参与意识。
3. 建立考核机制,建立服务窗口的考核机制,对窗口工作人员的服务态度、服务效率等进行定期考核,激励优秀,惩罚不足。
4. 持续改进,建设服务窗口不是一劳永逸的事情,需要持续改进,不断适应社会的发展变化,不断提高服务水平。
提升窗口服务效能调研报告窗口服务效能是指窗口服务提供给顾客的服务质量程度和效率的指标,包括等待时间、办理速度、服务态度等多个方面。
提升窗口服务效能对于提高顾客满意度、提升窗口工作效率和促进组织发展具有重要意义。
为了从科学的角度探索提升窗口服务效能的方法和途径,本次调研采取了多种调研方法,包括问卷调查、个别访谈和实地观察。
调查对象包括顾客、窗口工作人员以及窗口服务管理者。
下面将分别从顾客、窗口工作人员和窗口服务管理者三个角度进行报告。
首先,从顾客角度来看,调研结果显示,顾客对窗口服务效能提出了较高的期望。
在等待时间方面,大多数顾客期望能够在较短的时间内完成办理,不希望花费过多的时间在等待上。
此外,顾客对窗口工作人员的服务态度也有一定要求,希望能够得到友好、耐心的服务。
对于办理速度,顾客希望能够迅速高效地完成业务办理,减少不必要的等待时间。
其次,从窗口工作人员角度来看,调研结果显示,窗口工作人员意识到提升窗口服务效能的重要性。
他们普遍认为,提升服务效能可以提高工作效率,并且提升顾客满意度。
在办理速度方面,窗口工作人员认为提高自己的专业素养和工作技能是提升窗口服务效能的关键。
除了提高技能,窗口工作人员还表示,改善窗口工作环境、优化服务流程等也可以有效提升服务效能。
最后,从窗口服务管理者角度来看,调研结果显示,他们对提升窗口服务效能的重要性有清晰的认识。
窗口服务管理者认为,提升服务效能可以增加组织竞争力,并且提高顾客忠诚度。
为了提升窗口服务效能,管理者提出了一系列具体的措施,包括培训窗口工作人员、优化服务流程、采用科技手段提高办理速度等。
管理者表示,他们将持续关注窗口服务效能,并且根据实际需求不断改进和优化。
综上所述,提升窗口服务效能是一个复杂而重要的问题。
通过对顾客、窗口工作人员和窗口服务管理者的调研,我们了解到各方对于提升窗口服务效能都有着较高的期望和重视。
为了实现这一目标,需要采取多种措施,包括培训窗口工作人员、优化服务流程和改进管理方法等。
打造便民利民平台,推动窗口服务提质增效基本情况:本着“开放公开、优化程序、注重细节、服务至上”的理念,以开展“作风建设年”活动为契机,以增强服务意识,改进工作作风,提高办事效率,严格依法行政,为群众提供满意服务为目标,始终把工作出发点和落脚点放在不断强化服务意识,创新服务理念,开展人性化服务,满足服务对象的需要上,以优化服务环境、健全规章制度、实施特色服务、推行承诺服务制等为重点, 全面开展窗口创优活动,树立了养老保险经办机构的良好服务形象,以优质高效的服务推动了全县养老保险事业的健康发展。
先后荣获“安徽省养老保险基金征缴先进单位”、“安徽省为民服务示范窗口”、“蚌埠市公共就业和社会保障先进服务机构”“怀远县机关效能先进单位”等多项奖励。
主要作法:、抓好服务细节,不断提升服务形象。
坚持推行“五心服务”,即:“工作要有责任心、接待群众要热心、服务工作讲诚心、咨询回答要耐心、业务处理要细心”。
同时,注重从细节入手、从小处入手,不断创新和改进服务方式,提高办事效率。
如在业务大厅设有失物招领箱、小药箱和意见箱,提供贴心周到的服务;免费为群众提供纸、笔、老花镜等常用物品;业务大厅放置复印机,免费为办事群众提供复印服务;专门设立了休息椅(凳)、等待室,配备饮水机、阅报栏、LED显示屏,为前来办事的群众提供了良好的休息场所,这一切都凸现了服务的人性化,全面提升了窗口形象。
二、设立便民服务窗口,体现人性化的服务。
我们在办事大厅内设立便民服务窗口,业务办理流程、办理条件、办理程序、服务标准、办结时限等上墙公示;大厅备有各类格式文书及便民服务指南,方便服务对象参照填写。
开放式办公场所、低柜台式办公、现代化的设备、亲情化的服务设施,给前来办事的群众传递着富有爱心的服务。
三、文明办公,热情服务。
我们确立了“细微之处见真情,服务之中树形象”的理念,要求全体职工持证上岗,从服务用语到仪容仪表,从服务环境到个人的服务能力,每一个细小环节都要精细,不得马虎。
合肥市医药卫生系统“加强服务窗口效能建设、争创群众满意服务窗口"活动方案为深入贯彻中央省市有关作风建设要求,进一步加强全市医药卫生系统服务窗口作风效能建设,结合“群众路线教育"主题实践活动及我市医药卫生系统工作实际,特制定本方案.一、指导思想认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,紧紧围绕服务合肥“大湖名城、创新高地”建设这一总体目标,坚持以人为本、执政为民,始终以群众满意为标准,完善医药卫生服务网络,创新服务方式,深化政务公开,规范服务流程,强化内部管理,转变工作作风,优化服务职能,着力解决服务窗口的突出问题,全面提升服务质量和效率,努力把我市医药卫生工作打造成全市服务环境最优的行业之一。
二、活动范围局机关,市属各单位。
三、活动目标和内容(一)服务网络进一步健全.认真贯彻省市有关行政审批相关规定,切实落实“三好一满意"活动内容,严格执行“纠正医药卫生方面损害群众利益行为查处医药购销和办医行医中的不正之风专项行动”要求,要坚持以便民利民为宗旨,加大工作保障,—1—加强统筹协调,视实际情况合并建立联合窗口,建立“上下联动、横向互动”的服务网络。
(二)服务内容进一步公开.按照公开为原则、不公开为例外的要求,及时、准确、全面公开服务事项的主体、依据、条件、程序、时限、结果、收费依据、收费标准和监督投诉渠道,设置专门的信息公开查阅场所,切实保障群众知情权、监督权。
(三)服务程序进一步规范.积极推进微观环节改革,优化和规范服务流程,进一步压缩环节、精简材料,最大限度方便群众。
严格执行“首诊负责"、“首问负责”、“一次性告知”等各项相关制度,以钢性制度和有力措施保障服务效能提高。
(四)服务方式进一步创新。
要结合服务事项实际情况,进一步改进服务方式,千方百计满足群众的各类服务需求。
结合实际需求,建立预约服务、延时服务制度,根据业务需要提供上门服务.建立网上服务机制,利用网络平台及时提供服务事项网上咨询和网上预审。
建设互联网+政务服务平台,提升政务服务效能随着互联网技术的不断发展,政务服务平台也应运而生,成为政府提供优质服务的重要手段之一。
为了提升政务服务效能,建设互联网+政务服务平台呼之欲出。
本文将探讨如何建设互联网+政务服务平台,从而提高政府服务水平,提升全民福祉。
一、建设互联网+政务服务平台的意义互联网+政务服务平台的建设,意味着政府可以通过互联网技术,为社会提供更加高效、便捷、可靠的公共服务。
对于政府而言,这是实现数字政府、智慧城市、信息化管理的重要途径。
对于民众而言,这是获得更优质、更便捷、更人性化的服务的重要渠道。
总之,建设互联网+政务服务平台的意义不仅仅限于提升服务效率,更重要的是能够优化和升级原有服务的质量和体验。
二、互联网+政务服务平台的建设内容政务服务平台主要包括信息化建设、政务服务标准化、大数据分析、业务管理优化几个方面。
下面将分别进行介绍:1.信息化建设信息化建设是互联网+政务服务平台建设的基础,也是其中最为重要的一环。
政府需要搭建起一个高效的信息化平台,实现建设积极应对全民群众日益增长的服务需求,同时也能更好的提高运行效率。
信息化建设的主要内容包括政务微信公号、APP、网站等各种形式的在线服务平台,旨在为业务公开、查询、申报等提供便捷的使用方式,同时也能够加速政务服务过程,为群众提供更好、更加优质的服务。
打造高效、方便、快捷的在线服务平台,是建设好互联网+政务服务平台的必须要保证的一个重要环节。
2.政务服务标准化政务服务标准化是政府为优化公共管理服务的必须措施之一,为了向群众提供统一、标准统一的政务服务,政务服务标准化也是具有重要意义的。
政务服务标准化主要包括服务流程标准化、窗口服务标准化和服务质量标准化等多个方面。
通过标准化的政务服务,群众在政府办公室的管理上会得到更真实、快速和准确的服务,同时为办事提供设置便利条件。
因此,政务服务标准化的重要性不容小觑。
3.大数据分析大数据分析是充分利用大数据资源来解决实际问题的一种信息化手段,与政务服务息息相关。
打造服务平台构建效能窗口
——市地税局“效能建设:地税先行我带头”演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事,大家下午好。
我是高新区分局的徐维。
根据分局的安排,我今天来参加市局举行的“效能建设:地税先行我带头”演讲比赛。
在此,请允许我感谢分局领导给我这次和大家在一起交流的机会,并借此机会向大家问声好,祝在座的各位领导和同事们身体健康、工作顺利、家庭幸福。
今天,我演讲的题目是——打造服务平台构建效能窗口
岁月让我们送走了地税分设后的12个年轮。
这12年,是我们地税人艰苦创业、团结拼搏的12年;这12年,是我们凝心聚力、开拓创新的12年;这12年,也是我们坚持“在发展中创新,在求实中崛起”,汗水加努力的12年。
12年风雨路,一路艰辛一路歌,但同样也让我们感到:做一名地税干部既自豪也真辛苦。
前不久,我在分局办税厅值班,一位熟悉的朋友到分局办税厅办税。
闲谈中,这位朋友对我说:现在办税可真方便,在办公室点一点鼠标,就可以完成网上申报,报表不用月月送,每个季度只要报送一次,遇到问题,一个电话你们就能服务到“家”。
倒是我每次来,总看到你们一直忙碌着,想和你们多聊几句,既怕打扰你们,又怕影响你们工作。
送走了这位朋友,我的心情久久不能平静。
是啊,回顾我们走过的12年光辉历程,为了地税事业,为了聚财为民,为了当好“护财神”,全地税系统
的干部职工哪天不忙啊。
从要有“四铁精神”到“以人为本抓服务”,从“征、管、查三分离”到引入“全面质量管理”,从创建“人民满意的基层站所”,到创建“标准化分局”;从开展“纳税服务年”活动到“规范管理年”活动;从开展“文明创建”到开展“行政效能建设”,从“效能革命,地税先行”到“开展岗位大练兵”,从“三个规范”(规范执法、规范管理、规范服务)到实行“科学化、精细化”管理,从“手工开票”到“计算机网上申报”等等等等,哪一项工作,哪一次活动不都是为了强化管理,提高效能而开展的?正因为我们有了争创一流业绩的拼搏精神和强烈的责任感及事业心,我们才有地税局一步一个脚印的今天,也才有了外界“忙得跟地税局一样”的肯誉。
当前,一场以“效能建设:地税先行我带头”的活动正在全市地税系统轰轰烈烈地开展。
通过这次活动,我坚信,一个廉洁、勤政、务实、高效的地税形象必将展示在全市人民的面前。
为扎实开展“效能建设:地税先行”活动,分局几经研究,几经讨论,经过集思广益,决定以创建分局办税服务厅为突破口,塑造地税形象。
为了创建全市一流的办税服务厅,我们努力做到“观念上要转变、作风上要严谨、管理上要规范、程序上要便民、措施上要求实、效能上要提速”,充分体现一切服务纳税人的办税宗旨。
为了整合规程、搭建平台,我们通过健全办税厅管理制度,重新界定和明确办税厅的职能,整合内部审批程序,理顺办税厅操作规程,力争把办税服务厅打造成“四个平台”,即:一个优质高效的办税服务平台,一个务实规范的管理平台,一个征纳双方平等互动的交流平台,一个展示地税形象的宣传平台,完善“一站式”服务、加强“一窗式”管理、实行“一户式”储存、推行“一票式”征收、探索“一网式”审批,建立征纳双方诚实守信、
互相尊重的新型征纳关系。
为了创新工作模式,提高办税效率。
我们在办税厅全面推行“值班长制”,整合办税厅窗口职能,减少专业窗口,增设综合窗口,把应纳入窗口服务的项目全部前置到办税厅,不让纳税人多头跑、多次跑、多层跑,让纳税人只跑一趟、只到一个窗口、只找一个人,就能办完涉税事宜。
这样做,对内,将绝大多数涉税事项的办理推向前台,合理解决分局因人手少而产生的“管理、服务和效率”之间的矛盾,使税收管理员有更多的时间深入纳税户,开展好税源调查和征收管理工作;对外,通过简化办税程序,规范操作,开辟绿色通道等措施,全面提升办税厅即时处置业务的能力,既方便纳税人,又提高了行政效能。
为了规范纳税服务、延伸服务内涵,分局明确责任,严格考核,以落实“3456”服务措施,即推进“三时服务”、落实“四办要求”、坚持“五零标准”、实行“六项制度”为中心内容,不断提升纳税服务效能。
以预约服务、提醒服务、延时服务等个性化服务为基础,以办税“平台”为依托,与纳税人开展平等互动的交流,了解纳税人的需求,收集各种意见和建议,为地方经济的发展做出积极的贡献。
我作为基层的一名地税干部,在“效能建设:地税先行我带头”的活动中,决心以这次活动为契机,不断增强自身素质,提高服务水平,立足本职,干好工作,为地税事业的兴盛贡献自己的一份力量。
由于水平有限,讲的不好,请大家原谅。
我的演讲完了,谢谢。