分拣工作流程(新)
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分拣快递的工作流程
接下来,快递进入分拣环节。
在分拣区域,工作人员根据快递
单上的信息,将快递分门别类地放置在不同的区域或货架上。
通常
情况下,快递会按照地区、收件人姓氏首字母等进行分类,以便后
续的投递工作能够更加高效地进行。
分拣完成后,快递进入打包环节。
工作人员会根据快递的尺寸、重量等因素,选择合适的包装材料,并进行包装。
在此过程中,工
作人员需要确保包裹的完整性和安全性,以避免在运输过程中出现
损坏或丢失的情况。
随后,快递进入配送环节。
根据不同的配送路线和时间安排,
快递会被装车,并由快递员进行派送。
在一些大型快递公司中,还
会利用智能化的配送系统,通过算法优化路线,提高配送效率。
最后,快递送达收件人手中。
在送达过程中,快递员需要与收
件人进行沟通,确保收件人的签收确认,并将签收信息及时反馈至
系统中。
这一步骤不仅是对快递送达的最后确认,也是对整个工作
流程的收尾工作。
总的来说,分拣快递的工作流程是一个环环相扣、有机衔接的
过程。
从接收登记到分拣打包,再到配送送达,每一个环节都需要
严格执行操作规程,确保快递能够准确、快速地送达到收件人手中。
只有在每一个细节都做到位的情况下,才能确保快递业务的高效运转,提升客户体验,实现快递行业的可持续发展。
分拣员一天工作流程和注意事项
嘿呀!今天咱就来聊聊分拣员一天的工作流程和注意事项哇!
首先呢,分拣员早上一到岗,就得先整理好自己的工作区域,把那些乱七八糟的东西都归置归置,哎呀呀,这可重要啦!1. 然后呀,要仔细查看当天的工作任务和订单信息,清楚自己要分拣啥东西,可不能稀里糊涂的哟!2. 接下来呢,就正式开始分拣啦!这时候可得瞪大眼睛,瞧仔细喽!按照货物的类别、大小、重量啥的,把它们分放到对应的区域,千万别放错啦!哇!
到了中午,稍微休息一下,吃个饭,补充补充能量。
但是注意哦,可别休息过头啦!
下午接着干!3. 再次检查已经分拣好的货物,看看有没有遗漏或者错误的地方。
这一步可不能马虎呀,要是出了错,那可就麻烦啦!
4. 对一些特殊的货物,要特别小心处理,比如说易碎品呀,得轻拿轻放,不然摔坏了可咋整呢!
5. 随时和同事保持沟通,要是遇到啥难题,大家一起商量解决,团结就是力量嘛!
一天的工作结束前,6. 把工作区域打扫干净,工具都摆放整齐。
7. 最后还要认真填写工作记录,把当天的情况都写清楚,方便后续查看和总结。
哎呀呀,分拣员的工作看着简单,其实里面的门道可多着呢!大家都要认真对待,才能把工作做好哇!。
分拣现场规范操作流程第一部分:分拣准备阶段(每工作日早9:00—9:20)责任人:分拣管理员1人、打码到条管理员1人一、开启设备(一)开启电源柜1、将电源柜面板上总电源开关钥匙向左旋转45度,点亮“C相红色指示灯”,显示机柜正常供电状态。
2、将右侧主控柜面版钥匙向左旋转45度,进线表电压显示380V,指针400—450;工作表电压显示220V,指针150—250,生产线整个电源接通,主控柜上触摸屏自动亮起,进入“宝鸡烟草(手动复位)模块”。
3、以上步骤操作完成后正常情况时,一号、二号线柜子顶部黄色信号灯闪烁,三号线红色灯闪烁,表示进入等待工作状态。
分拣线开始工作后,信号灯转为绿色。
(二)开启分拣线服务器确保电源接通,按下服务器主机上的一个突出的圆形带白色的小按扭,使服务器处于工作状态,随即进入系统桌面,右下角显示与UDP服务连接状态正常,如出现错误或异常状态,关闭该图标,重新点击桌面UDP服务,使之连接,如仍然异常,联系信息中心或软件商珠海慧科解决。
(三)开启分拣监控机首先打开分拣监控主机柜侧UPS稳压器电源开关,然后向左扭动一下监控机主机的开关钥匙,启动监控机系统进入桌面,打开普天监控软件,观察左下角与服务器连接器是否连接,如连接正常,就可以进入下一个程序。
1、下载数据,开始等待工作。
2、分拣过程中需要盘点核对时,用暂停/继续分拣键,盘点完成后再点击该键恢复分拣。
3、上传键:当一个分拣批次完成后,注意软件界面下方左起第三个小方框的数据是否显示自动上传,如没有自动上传数据,点击“上传数据”键,使之完成批次数据上传。
(四)开启激光打码机激光打码机开关向右旋转45度,打开主机,进入监控系统,观察是否正常进入自动打码界面。
(五)开启打码工控机点击界面开关,进入系统桌面,打开打码到条软件界面,使打码工控机的警报灯处于黄色待机状态,待打码数据自动接收到后,报警灯转为绿色状态,即可开始打码到条作业,详细操作见打码作业规范流程。
快递分拣部管理制度及流程一、管理制度1.快递分拣部的管理目标快递分拣部是快递公司的一个重要部门,主要负责对快递进行分拣和打包,并将分拣好的快递发送到相应的转运点或者配送中心。
快递分拣部的管理目标是确保快递的准确分拣和高效发运,提高快递的配送速度和质量,同时降低配送成本,提高客户满意度,确保持续盈利。
2.快递分拣部的组织架构快递分拣部主要由部门负责人、分拣员、装车员、质检员、和仓库管理员组成。
部门负责人负责整个分拣部的日常管理工作,包括安排工作任务、培训员工、监督工作进度和质量等;分拣员主要负责对快递进行分拣和打包工作;装车员主要负责将分拣好的快递进行装车,准备发运;质检员主要负责对已分拣好的快递进行质检,确保快递的准确和完整;仓库管理员主要负责对仓库进行管理和维护,确保仓库的整洁和安全。
3.快递分拣部的工作流程快递分拣部的工作流程主要分为快递接收、分拣、打包、装车和发运几个环节。
(1)快递接收:快递分拣部接收快递的工作主要是包括接收快递、分拣快递和录入信息。
接收快递是指将快递从配送车辆中卸下并放置在仓库中,分拣快递是指根据不同的目的地将快递进行分类,而录入信息是指将快递的相关信息进行录入,便于后续的操作。
(2)分拣:分拣是快递分拣部的核心工作,主要是将快递按照不同的目的地进行分类,确保每个目的地的快递都被准确分拣,而且分拣的时间要快,效率要高。
(3)打包:分拣好的快递需要进行打包,主要是为了保护快递在运输过程中不受损坏,打包要符合快递公司的规定,也要便于装车和发运。
(4)装车:分拣好的快递需要进行装车,将分拣好的快递从仓库中运到配送车辆上,便于后续的发运。
(5)发运:装车好的快递需要按照不同的目的地进行发运,确保每个目的地的快递都按时到达。
4.快递分拣部的管理制度(1)分拣准则:制定统一的分拣准则,确保每个分拣员都按照同样的标准进行分拣,避免错误分拣或漏拣。
(2)库存管理:建立快递库存管理制度,确保快递库存的数量和品质得以充分保证。
分拣中心分拣作业流程分拣中心是一个重要的物流环节,负责将收到的货物按照不同的条件分类、整理,并配送到不同的目的地。
以下是一个典型的分拣中心分拣作业流程的介绍:1.货物接收:分拣中心首先接收到进货的货物,这些货物可能是由供应商送来的,也可能是从其他仓库转运过来的。
货物的交接要进行仔细的验收,包括检查货物的数量、质量和完整性,以确保货物符合要求。
2.货物分类:接收到货物后,需要根据货物的特性进行分类。
一般来说,货物可以按照不同的特性进行分类,比如大小、重量、灵活性等。
根据不同的分类标准,可以将货物划分为不同的区域或分拣线。
4.分拣操作:分拣是分拣中心的核心工作之一、根据不同的订单要求,工作人员需要将相应的货物从仓库中取出,并放入对应的分拣车或盒子中。
分拣的方式有很多种,可以手工分拣,也可以借助自动化的设备,如传送带或机器人。
5.检查和质量控制:在分拣过程中,质量控制是一个重要的环节。
工作人员需要检查每个货物的质量和完整性,以确保货物没有损坏或破损。
如果发现问题,需要及时通知相关部门进行处理。
6.包装和封箱:分拣完成后,货物需要进行包装和封箱。
包装材料和方式一般由客户要求或公司规定决定。
对于易碎或贵重的货物,可以使用特殊的包装材料,以确保安全运输。
7.条码扫描和数据输入:在包装完成后,每个货物都要进行条码扫描,并将相关的数据输入到系统中,以便于跟踪和管理货物的流向。
这样可以节省时间,减少人为错误,并提供准确的信息给客户。
8.出库配送:最后一步是将包装好的货物送往目的地。
根据不同的订单要求,货物可以交由物流公司或自己安排送货。
在出库配送中,也需要进行相应的验收和记录,以确保货物送达目的地的准确性和完整性。
以上是一个典型的分拣中心分拣作业流程,每个环节都有其重要性和必要性。
合理规划和有效执行这些流程可以提高分拣中心的工作效率和客户满意度。
当然,实际的分拣中心可能因为不同的业务需求而有所不同,但是大体上流程相似。
分拣区的工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!Download Tip: This document has been carefully written by the editor. I hope that after you download, they can help you solve practical problems. After downloading, the document can be customized and modified. Please adjust and use it according to actual needs. Thank you!分拣区工作流程简要如下:①货物接收:首先,接收从仓库或运输车辆送来的货物,进行数量核对与质量检查,确保信息与实物相符。
②信息录入:利用扫码枪、RFID技术等手段,将货物信息录入系统,包括SKU编码、目的地等,以便后续快速识别与分拣。
③分拣信号输入:根据系统处理的信息,为每个货物设定分拣指令,如目标分拣道口、输送带方向等。
④自动/人工分拣:货物依据预设的分拣信号,通过自动化分拣系统或人工操作,被送入不同的分拣通道或区域。
⑤合流处理:来自不同渠道的货物在分拣前可能需要在合流区汇集,统一排序后再进入分拣流程,提高效率。
⑥质量复查:分拣过程中,设置复查环节,确保货物正确无误地被送往指定区域,避免错分、漏分。
⑦打包与标记:分拣完毕的货物根据目的地进行打包加固,贴上详细的目的地标签或扫描码,便于后续快速识别。
⑧暂存或装运:分拣好的货物根据运输计划暂存在指定区域或直接装载到对应的运输车辆上,准备发运。
⑨信息更新与追踪:分拣信息实时同步至物流管理系统,客户及内部可随时查询货物状态,实现全程可视化追踪。
分拣工作流程范文1.接收物品:首先,分拣员会接收到需要分类和归类的物品。
这些物品可以是来自供应商的货物、从其他部门转来的物品或是退回的物品。
2.验收物品:分拣员会对接收到的物品进行验收。
他们会检查物品的数量、外观以及任何特定的要求或标记。
如果物品没有问题,它们会被标记为“合格”。
3.分类物品:分拣员会根据一定的标准和规则将物品分类。
这些标准可以包括物品的类型、尺寸、重量、保质期等。
例如,一个服装分拣中心可能会根据款式、颜色和尺寸将衣服进行分类。
4.编号物品:分拣员会为每个分类的物品分配一个独特的编号或条码。
这些编号可以用于跟踪物品的位置和状态。
编号的方法可以是手动输入,也可以使用自动化系统进行扫描和识别。
6.储存物品:已打包好的物品将被送往相应的仓库或储存区。
在储存物品之前,分拣员需要确保物品被放置在正确的位置,并且标记了合适的位置信息。
7.更新库存信息:分拣员会及时更新物品的库存信息。
他们需要记录库存的变化,包括新增物品、退回物品和销售物品等。
更新库存信息是为了保持库存的准确性和可追溯性。
8.出库物品:当有物品需要出库时,分拣员会根据订单信息从库存中找到相应的物品,并将其打包和标记。
他们需要确保物品的准确性,并在物品离开仓库时进行相应的记录。
9.装运物品:分拣员会将打包好的物品装载到相应的运输工具上,并确保它们安全地运输到目的地。
他们需要严格遵守运输流程和安全规定,以确保物品的无损和准时送达。
10.监督和调整:在整个分拣工作流程中,分拣员需要进行监督和调整。
他们需要定期检查仓库和物品的情况,发现并解决问题。
他们还需要与其他相关部门和供应商进行沟通和协调,以确保工作流程的顺利进行。
总结起来,分拣工作流程包括接收物品、验收物品、分类物品、编号物品、打包物品、储存物品、更新库存信息、出库物品、装运物品和监督调整等步骤。
通过规范和细致的操作,分拣工作流程能够提高工作效率,减少错误率,并确保物品的准确性和可追溯性。
详细描述分拣流程一、分拣前的准备1.1 了解分拣任务首先呢,咱得清楚要分拣啥东西。
是信件、包裹,还是别的啥物件。
这就好比咱做饭得先知道做啥菜一样,心里得有个底儿。
要是稀里糊涂的,后面肯定乱套。
1.2 准备分拣工具这工具啊,也不能少。
就像分拣信件,你得有个信格架;分拣包裹,那小推车、扫描枪之类的可得备齐喽。
没这些家伙事儿,就像战士上战场没带枪,干着急没办法。
二、分拣的具体操作2.1 初步分类拿到要分拣的东西,先大致分个类。
比如说分拣水果,先把苹果放一堆,香蕉放一堆,橙子再放一堆。
这就叫“物以类聚”嘛。
这个过程得仔细点儿,眼睛得像老鹰似的尖。
可不能把苹果当成西红柿给分错喽,那可就闹笑话了。
2.2 详细分拣在初步分类的基础上,再细分。
拿包裹来说,按照不同的地区来分。
同城的放一块儿,外地的再按照省份分。
这个时候就得靠扫描枪或者标签啥的来确定准确信息。
这一步啊,就像走迷宫,每一步都得小心翼翼,一不留神就可能走错路。
2.3 特殊物品处理有些特殊物品得特殊对待。
比如说易碎品,像玻璃制品啥的,那得轻拿轻放,单独放在一个安全的地方,就像对待宝贝似的。
还有那些有特殊要求的,像生鲜类的,得赶紧分拣好,尽快送到下一个环节,不然就不新鲜了,这就是“兵贵神速”啊。
三、分拣后的检查3.1 数量核对分拣完了,得数数数量对不对。
就像数钱似的,一分一毫都不能差。
要是少了或者多了,那肯定是哪个环节出了问题,得赶紧找出来。
这就好比家里丢了东西,肯定得翻箱倒柜把它找着。
3.2 质量检查除了数量,质量也得看看。
看看有没有分拣错的,有没有在分拣过程中把东西弄坏的。
要是发现问题,就得及时改正。
这就跟咱们穿衣服一样,出门前得照照镜子,看看有没有哪里不得体,有问题就赶紧调整。
分拣这活儿啊,看着简单,其实里面的门道可多着呢。
每个环节都得认真对待,就像盖房子,一块砖没砌好,整座房子都可能有问题。
只有把每个步骤都做好了,才能保证整个分拣工作顺利完成,让后面的流程也能有条不紊地进行下去。
分拣中心新入职培训——分拣操作流程及操作规范2024分拣中心新入职培训——分拣操作流程及操作规范2024分拣中心是一个负责将货物根据不同的特性进行分拣和分类的场所。
为了确保员工能够有效地进行分拣操作并按照规范进行工作,新入职员工需接受一系列的培训。
本文将详细介绍分拣中心的分拣操作流程以及操作规范。
分拣操作流程:2.分类货物:根据不同的特性,将货物进行分类。
例如,可以按照货物的大小、重量和类型进行分类,以及按照目的地或收件人进行分类。
4.分拣货物:将分类好的货物放置在相应的分拣区域内。
在分拣过程中,员工需要确保将货物放置在正确的位置,并避免混淆或交叉。
5.包装货物:根据目的地和货物特性,选择适当的包装材料,并将货物进行包装,以防止损坏或丢失。
6.标记货物:在包装好的货物上标记目的地信息和其他必要的标识,以确保货物能够准确地送达。
7.记录数据:在分拣过程中,员工需要准确记录货物的数量、目的地信息以及任何异常情况。
这些记录将用于跟踪和管理货物的运输状况。
8.安全储存:在分拣过程完成后,将货物安全地储存或安排其它相关的运输事宜。
分拣操作规范:1.遵守安全规定:员工需要严格遵守分拣中心的安全规定,包括佩戴必要的个人防护设备、正确使用工具和设备,并及时报告任何安全隐患。
2.注意货物质量:在分拣过程中,员工需要注意货物的质量和完整性。
如发现货物有损坏、漏液、污染等问题,应及时通知相关部门。
3.保持工作区整洁和有序:员工需要保持工作区的整洁和有序,及时清理垃圾、剩余包装材料和其他杂物,并妥善处理废弃物。
4.高效分拣:员工需要在规定的时间内高效完成分拣任务,并确保准确性和准时性。
如遇到繁忙时段或突发情况,需要及时调整工作节奏和分配任务。
5.尊重合作:与其他员工和部门保持良好的沟通和合作,共同完成分拣任务。
如有任何疑问或需要帮助,及时寻求他人的支持和建议。
6.维护设备和工具:员工需要妥善保管和正确使用分拣中心的设备和工具,并定期进行维护和保养。
分拣现场规范操作流程第一部分:分拣准备阶段(每工作日早9:00—9:20)责任人:分拣管理员1人、打码到条管理员1人一、开启设备(一)开启电源柜1、将电源柜面板上总电源开关钥匙向左旋转45度,点亮“C相红色指示灯”,显示机柜正常供电状态。
2、将右侧主控柜面版钥匙向左旋转45度,进线表电压显示380V,指针400—450;工作表电压显示220V,指针150—250,生产线整个电源接通,主控柜上触摸屏自动亮起,进入“宝鸡烟草(手动复位)模块”。
3、以上步骤操作完成后正常情况时,一号、二号线柜子顶部黄色信号灯闪烁,三号线红色灯闪烁,表示进入等待工作状态。
分拣线开始工作后,信号灯转为绿色。
(二)开启分拣线服务器确保电源接通,按下服务器主机上的一个突出的圆形带白色的小按扭,使服务器处于工作状态,随即进入系统桌面,右下角显示与UDP服务连接状态正常,如出现错误或异常状态,关闭该图标,重新点击桌面UDP服务,使之连接,如仍然异常,联系信息中心或软件商珠海慧科解决。
(三)开启分拣监控机首先打开分拣监控主机柜侧UPS稳压器电源开关,然后向左扭动一下监控机主机的开关钥匙,启动监控机系统进入桌面,打开普天监控软件,观察左下角与服务器连接器是否连接,如连接正常,就可以进入下一个程序。
1、下载数据,开始等待工作。
2、分拣过程中需要盘点核对时,用暂停/继续分拣键,盘点完成后再点击该键恢复分拣。
3、上传键:当一个分拣批次完成后,注意软件界面下方左起第三个小方框的数据是否显示自动上传,如没有自动上传数据,点击“上传数据”键,使之完成批次数据上传。
(四)开启激光打码机激光打码机开关向右旋转45度,打开主机,进入监控系统,观察是否正常进入自动打码界面。
(五)开启打码工控机点击界面开关,进入系统桌面,打开打码到条软件界面,使打码工控机的警报灯处于黄色待机状态,待打码数据自动接收到后,报警灯转为绿色状态,即可开始打码到条作业,详细操作见打码作业规范流程。
分拣现场规范操作流程
第一部分:分拣准备阶段(每工作日早9:00—9:20)
责任人:分拣管理员1人、打码到条管理员1人
一、开启设备
(一)开启电源柜
1、将电源柜面板上总电源开关钥匙向左旋转45度,点亮“C相红色指示灯”,显示机柜正常供电状态。
2、将右侧主控柜面版钥匙向左旋转45度,进线表电压显示380V,指针400—450;工作表电压显示220V,指针150—250,生产线整个电源接通,主控柜上触摸屏自动亮起,进入“宝鸡烟草(手动复位)模块”。
3、以上步骤操作完成后正常情况时,一号、二号线柜子顶部黄色信号灯闪烁,三号线红色灯闪烁,表示进入等待工作状态。
分拣线开始工作后,信号灯转为绿色。
(二)开启分拣线服务器
确保电源接通,按下服务器主机上得一个突出得圆形带白色得小按扭,使服务器处于工作状态,随即进入系统桌面,右下角显示与UDP服务连接状态正常,如出现错误或异常状态,关闭该图标,重新点击桌面UDP服务,使之连接,如仍然异常,联系信息中心或软件商珠海慧科解决。
(三)开启分拣监控机
首先打开分拣监控主机柜侧UPS稳压器电源开关,然后向左扭动一下监控机主机得开关钥匙,启动监控机系统进入桌面,打开普天监控软件,观察左下角与服务器连接器就是否连接,如连接正常,就可以进入下一个程序。
1、下载数据,开始等待工作。
2、分拣过程中需要盘点核对时,用暂停/继续分拣键,盘点完成后再点击该键恢复分拣。
3、上传键:当一个分拣批次完成后,注意软件界面下方左起第三个小方框得数据就是否显示自动上传,如没有自动上传数据,点击“上传数据”键,使之完成批次数据上传。
(四)开启激光打码机
激光打码机开关向右旋转45度,打开主机,进入监控系统,观察就是否正常进入自动打码界面。
(五)开启打码工控机
点击界面开关,进入系统桌面,打开打码到条软件界面,使打码工控机得警报灯处于黄色待机状态,待打码数据自动接收到后,报警灯转为绿色状态,即可开始打码到条作业,详细操作见打码作业规范流程。
(六)开启出口监控PC
首先打开出口监控PC得主机,进入系统桌面,打开“分拣出口”软件,点击“下载数据”,下载当天所要分拣得批次卷烟数据,核对数据准确性,等待分拣线运行。
(七)开启标签机
打开标签机开关,正常工作状态时POWER(绿色)与ON—LINE(绿色)两灯亮起,贴标员查瞧标签纸与碳带就是否更换,需要更换时及时更换。
二、分拣用品准备
检查标签机内标签纸、碳带等耗材使用情况,备好耗材。
每条分拣线出口仅
能留一个不满垛托盘,每个打空箱岗位只能留2列最多四垛周转箱,落垛机出口只能在北侧与西侧摆放2个托盘用于落垛。
三、核对卷烟品种数量并上架
依据虚拟烟仓补货单与仓储出口交接单认真核对要补货得卷烟、品种与数量,并确保立式机、通道机卷烟与分拣数据一致正确。
四、确保设备待分拣状态正常
检查通道机举升叉位置就是否正常,不正常情况依照《设备故障检修操作规程》处理,或请电器或机械维修工负责及时维修。
第二部分:分拣运行阶段(9:40—分拣任务完成)
责任人:班组长、分拣员
一、通道机补货操作规范流程(通道机补货员)
1、对照监控机显示数据核对批次品种与数量,补货托盘需压通道机近侧黄线外边沿,做到整齐划一。
2、打开整件烟封口后放在通道机台面,使用手推板平稳送入通道机内,按下侧面自动进入键,使卷烟自动进入拨烟口。
(注明:通道机上举升叉不能出现散跺现象,如发现散跺、不整齐时应及时处理。
观察举升叉得举升动作就是否正常到位,当卷烟进到拨烟口末端时举升叉必须自动提升一层,举升过高会对通道机得打烟杆转动造成损坏并会导致卡烟故障,影响整线工作)
二、货架补货操作规范(补货员)
1、货架暂存区卷烟摆放:按出货单核对仓储补货卷烟品牌,并引导仓库补货员将卷烟放在指定位置,整理补货区域卷烟,整齐摆放在补货暂存区黄线内,以后侧黄线为准。
2、货架补烟:操作员先把整件卷烟封口打开放在对应立式机出烟得货架上,摆放平整后再打开烟箱底部封口,向前推至相应位置,使卷烟滑道立式机操作人员方便补货为准。
一个货架滑道放置4件卷烟。
要按照前空后补得原则及时准确补货。
3、空烟箱得整理:把货架下方退出得空烟箱整理叠好整齐码放在托盘上(一个托盘放400个空烟箱),码满一托盘后就用地牛拉在指定地点存放。
三、立式机补货操作规范(立式机补货员)
1、补货员依照条屏信息将待分拣卷烟品牌数量核对后,准确放在相对应得立烟机烟档内。
2、补货员从身后得货架上把应分拣得卷烟按5条为标准放在指定得立式机分拣档中。
3、开机之前,补货员对所拿虚拟卷烟进行烟仓、数量得认真比对。
4、盘点:立式机补货员在每一个批次完成时必须盘点,以发现与纠正错误,及时通报管理员并查找差错卷烟。
四、整形操作规范(流水线整形员)
1、整形员在立式机与激光打码机之间,整理打击姿态较差不利于打码得条烟,三号线出现分拣线报警检查传送带感应开关,解决条烟超高等异常状态。
2、整形员在整形时要监视立式机出烟口(因打烟太快或太慢而造成得)卡烟,卡烟会导致传输带堵烟或者没有条烟流动,对卡烟现象要及时处理,否则会延误工作时间。
3号线出现卡烟处理时,要先将推头拨平再复位。
3、如果传输带有20—30秒钟没有出烟得话,整形员要到监控器察瞧就是否缺烟,如若缺烟,要及时提醒立式机上烟操作人员及时补烟。
4、扫打码监控器报警,整形人员要判断缺烟状态还就是漏扫码,如果发现有漏扫码卷烟,进行扫上码并核对。
五、贴标操作规范(贴标操作员)
1、将标签机小票粘贴在周转箱一侧,注意标签粘贴整齐、美观、牢固。
2、核对每箱条烟数量、流水号,如果包装机出现故障必须及时停机,查找原因。
个别品种太少时要并箱,在一个箱内不能超过4张并箱标签,并尽可能得放置同一品种卷烟,减少送货员查找时间。
3、必须在每一批次分拣任务结束后,检查装箱机内外就是否存留卷烟,杜绝分拣差错得发生。
六、周转箱落垛规范程序(落垛员)
1、将装完得周转箱及时提离,整齐码放在托盘上,5个箱高度为标高,一个托盘码放8组,共40个箱子。
2、托盘装满或线路完成后提醒托盘转运员及时拉走,以免影响下个托盘摆放与使用。
落垛员随时协助落垛机操作员完成卷烟并箱任务。
七、托盘转运操作人员规范流程(托盘转运员)
1、操作人员要把使用得托盘提前放置在指定位置,以便落垛员使用。
2、操作人员要分拣完成得整托卷烟拉到指定暂存区,等待配送。
同时需及时将并箱所产生得空箱交给开箱员。
八、开箱操作人员规范流程(开箱员)
1、周转箱必须完全撑开,保证装填卷烟时周转箱不出现损毁现象。
2、要注意装箱机进烟口卷烟就是否正常状态进入。
第三阶段:分拣结束阶段
责任人:分拣管理员1人、分拣员36人
1、清理设备:检查清理分拣设备内有无存留卷烟,杜绝分拣差错;清理机台周围,减少粉尘对分拣设备精度影响。
2、托盘、周转箱整理摆放:分拣出口北侧以中间为界,两组负责区域内所有托盘码放必须压黄线外边沿,对齐排列与墙统一留出15—20cm距离,每组1—2垛托盘摆放位罢在分拣出口2米内。
出口两侧各2托盘(每托盘120个周转箱),工作时使用托盘必须在工作区黄线内边沿四角内侧摆放。
3、现场卫生:每天工作完成后必须打扫分拣现场设备、货架、工作桌面、地面等卫生。
4、填写分拣工作日志,立式机补货员、通道机补货员与班组长认真填写分拣线盘点单并签名确认。
物流中心分拣部
二0一一年四月七日。