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矿职代会领导讲话尊敬的各位代表、同志们：大家好！首先，我要向全体代表表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！在这个重要的时刻，我代表矿职工的利益，向大家致以诚挚的问候和最美好的祝福！一年一度的矿职代会是我们进行民主监督、协商决策的重要平台，也是增进矿职工团结、凝聚力的重要机制。
通过代表们的广泛讨论和充分表达，将推进矿职工权益的保护、工作条件的改善，同时推动矿业发展、促进工人阶级整体利益的实现。
回顾过去一年，我感到无比自豪和骄傲。
在全体职工的努力下，我们取得了一系列丰硕成果。
矿业生产稳步增长，安全生产形势总体向好，效益逐步提升，职工薪酬得到适当提高。
这些成绩的取得离不开广大职工的辛勤付出和领导班子、工会组织的正确引领。
然而，我们也应该清醒地认识到，矿业领域的问题和困难依然存在。
一些企业存在安全管理不到位、环境治理滞后、劳动保障问题突出等方面存在不足。
这些问题需要我们进一步加大力度、改进机制、提高管理水平，共同努力解决。
在新的一年里，我们要牢牢把握“以人为本”的工作导向，坚持落实企业员工是最宝贵的财富的理念。
要继续加强职工队伍建设，培养更多的技术骨干和管理人才。
同时，要注重职工文化建设，提高职工的综合素质和文化水平。
只有建立起一支高素质、高技能的矿工队伍，才能更好地发展矿业事业，为矿工群体争取更多的权益和福利。
另外，我们还要加强安全生产工作，始终做到“安全第一、预防为主”，坚决杜绝安全事故的发生，保障职工的生命安全和财产安全。
要持续加强职工的安全意识教育和技能培训，提高职工对安全生产的责任和自觉性，进一步强化安全管理，加大监督执法力度，坚决打击违法违规行为，营造安全稳定的工作环境。
同时，我们要加大现代化设备的引进和应用，提高矿业生产的科技含量和智能化水平。
通过引进先进技术和设备，提高生产效率、降低生产成本，为职工创造更好的工作条件和待遇。
最后，我要向全体代表重申，矿职代会是我们进行民主监督、协商决策的重要场所，大家要充分发表意见，积极建言献策。
2024年煤矿职代会闭幕式讲话尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先，我要向各位参加本次煤矿职代会并出席闭幕式的各位领导、各位同仁表示热烈的欢迎和衷心的感谢！在这里，我代表煤矿职代会组委会向大会的召开致以热烈的祝贺，并对大家为本次会议的圆满成功所做的辛勤努力表示高度的敬意！回首过去的四年，我认为我们可以自豪地说，这是我们工作的四年，也是煤矿行业发展的四年。
在过去的四年中，我们面临的挑战是巨大的，但也正是在这些挑战中，我们不断战胜困难，取得了一系列举世瞩目的成就。
首先，我们通过改革创新，提高煤矿安全生产水平。
过去的四年中，我们坚持以人为本、安全第一的原则，加强对煤矿安全生产的监管和管理，推行科学的矿井设计，加强煤矿安全技术装备的研发和应用，不断提高煤矿安全生产的水平。
煤矿安全事故的频率和严重程度得到了大幅度的下降，为我们行业的可持续发展提供了坚实的保障。
其次，我们加大了对环境保护的力度。
在过去的四年中，我们深入贯彻落实党的生态文明建设思想，坚持绿色发展的理念，采取了一系列针对性的措施，加大了对煤矿环境污染的治理力度，推动了煤炭采掘、运输和利用过程中的环境保护工作。
我们积极推广清洁煤技术，加强矿井治理，提高煤矿采掘的资源利用率，并积极推进煤矸石综合利用项目，推动了煤矿行业的绿色转型。
此外，我们还积极推动煤炭产业的转型升级。
面对国内外环境的变化，我们积极响应国家政策，加大了对煤炭产业结构调整的力度。
我们积极推进煤炭去产能工作，实施了一系列淘汰落后产能的措施，优化了煤炭产业布局，推动了煤炭产业的转型升级。
同时，我们积极引导煤炭企业加大科技创新力度，加强技术装备的研发和应用，提高煤炭生产效率和品质，推动了煤炭行业的可持续发展。
在取得这一系列的成就的同时，我们也清醒地认识到，煤矿行业的发展仍然面临着一些严峻的挑战和问题。
首先，煤矿安全形势仍然严峻，事故隐患依然存在，我们必须时刻保持高度的警惕性，坚决打好煤矿安全生产的硬仗。
煤矿职代会领导讲话尊敬的煤矿职代会的领导、代表们：大家好！首先，我代表煤矿职代会的领导团队，向大家表示热烈的欢迎和诚挚的问候！感谢各位代表能够出席本次会议，共同探讨煤矿行业的发展和改革之路。
也欢迎各位代表积极地提出问题和建议，让我们共同努力，推动煤矿行业实现稳定、可持续的发展。
过去一年，我矿在大家的共同努力下，取得了一定的成绩。
我们严格遵守国家煤矿安全生产法律法规，积极开展安全生产工作，确保矿区的安全生产环境。
同时，我们积极推进煤炭资源的高效利用，加强环境保护工作，促进绿色矿山的建设。
这些成果的取得，离不开每一位矿工的辛勤付出和领导团队的正确指导。
回顾过去，我们必须清醒地认识到，在煤矿行业面临的困难和挑战仍然很大。
要想实现煤矿行业的可持续发展，我们必须聚焦以下几个关键方面：首先，安全生产仍然是我们工作的重中之重。
煤矿行业的特殊性，决定了我们在安全生产方面必须做到万无一失。
我们必须加强职工培训，提高职工安全意识，严格执行安全操作规程，加大对事故隐患的排查力度。
只有确保安全生产，我们才能有效地推动煤矿行业的可持续发展。
其次，我们必须加强技术创新和装备升级。
煤炭是中国的重要能源资源，但煤矿行业的生产方式和技术水平相对滞后。
我们必须加大科技投入，引进新的生产技术和装备，提高煤炭的采选效率，降低能耗和污染排放。
只有不断创新，我们才能在全球市场竞争中占据一席之地。
此外，我们还要加大环境保护力度。
煤矿行业的发展不应以牺牲环境为代价。
我们要加大煤炭资源的高效利用力度，减少对环境的影响。
同时，我们也要积极推进绿色矿山的建设，采取措施减少对土地和水资源的破坏，为后代子孙留下一片绿色的美丽家园。
最后，我希望各位代表能够积极建言献策，共同参与到煤矿行业的改革和发展中来。
只有我们团结一心，共同努力，才能为煤矿行业的健康发展做出更大的贡献。
感谢大家的听讲！谢谢！。
2023年矿职代会领导讲话尊敬的各位矿职代会代表，各位领导、同事们：大家上午好！我很荣幸能够在这里与大家一起共同参加2023年的矿职代会。
首先，我代表矿业公司的领导团队，向大家表示由衷的感谢和热烈的欢迎！也向辛勤工作在矿山一线的所有员工表示诚挚的敬意和感谢！过去的两年，我们面临着许多困难和挑战。
全球经济的不稳定性和矿业市场的波动，给我们的工作带来了巨大的压力。
但是，我要向大家表达我对大家的感激之情。
正是在你们的辛勤付出和勇于担当下，我们才能够度过难关，保持企业的稳定发展。
回顾过去的两年，我们走过了不少坎坷和困难。
但是，我们也抓住了许多机遇，取得了一些进展。
我们增加了矿山的产能，优化了生产流程，提高了效率。
在安全生产方面，我们采用了更加严格的管理措施，不仅有效地保护了员工的生命财产安全，也提升了企业的形象和信誉。
我要对全体员工表达我的敬意，正是你们的努力和付出，让我们能够走得更远。
然而，我们也要直面现实，认识到自身的不足和存在的问题。
在过去的两年中，我们也存在一些管理上的短板和问题。
今天，我想着重呼吁大家，要认真总结经验教训，积极学习先进的管理理念和方法，以及加强内外部交流和合作。
只有不断地完善自身的能力和提升管理水平，才能够更好地应对当前和未来的挑战。
展望未来，我们要紧跟时代的步伐，积极应对新的机遇和挑战。
当前，全球经济正在发生深刻的变革，新一轮技术革命和产业变革正在孕育出新的机遇。
我们要勇于创新，积极采用和应用先进的技术和工艺，提高矿山的资源利用率和生产效益。
同时，我们还要重视环境保护和可持续发展。
矿业产业是资源型经济，我们的矿产资源是有限的，保护环境和可持续发展已经成为各行各业共同的挑战。
因此，我们要始终坚持生态优先、绿色发展的理念，加强环境管理和资源节约，推动矿业产业实现绿色低碳转型。
此外，我们还要关心员工的安全和福利。
员工是企业的核心竞争力，我们要切实关心和保护好员工的权益，提供良好的工作环境和发展机会。
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！我是来自煤矿的一名职工代表，今天我在这里发言，表达我们煤矿职工对工作、对企业的热爱和期待。
首先，我要感谢煤矿给予我们这样一个展示自我、实现价值的平台。
在这里，我们不仅收获了丰富的物质财富，更收获了深厚的友谊和共同成长的精神财富。
煤矿的发展，离不开每一位职工的努力和付出，我们共同见证了企业的成长和壮大。
当前，煤矿面临着许多挑战和机遇。
安全、生产、技术、环保等方面的问题，需要我们齐心协力去解决。
同时，随着国家对煤炭产业的政策调整，煤矿也迎来了新的发展机遇。
我们要把握住这个机遇，努力提升自身素质，为企业的发展贡献力量。
针对当前存在的问题，我代表职工队伍提出以下几点建议：
首先，我们要加强安全培训，提高职工的安全意识和技能水平。
只有保证了安全，才能保证生产的有序进行。
其次，我们要注重技术创新，引进先进的生产设备和技术手段，提高生产效率和质量。
只有这样，才能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，我们要加强环保意识，严格执行国家环保政策，做到企业发展与环境保护同步进行。
这既是企业的社会责任，也是我们对子孙后代的承诺。
在未来的工作中，我们要始终保持积极向上的精神状态，以饱满的热情投身于煤矿事业。
我们要不断提高自身素质，增强履职能力，为企业的发展贡献智慧和力量。
我们要始终坚持以人为本，关注职工的权益和福利，让每一位职工都感受到企业的关怀和温暖。
最后，我想说，煤矿是我们的家，我们每个人都应该为她的繁荣昌盛而努力。
让我们携手并进，共同创造一个更加美好的未来！
谢谢大家！。
煤矿职代会表态发言简短全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：煤矿职代会表态发言简短尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里举行煤矿职代会，我作为本次会议的代表，非常荣幸能够在这里为大家发表一点简短的看法和表态。
作为煤矿工人，我们每天都在艰苦的环境中工作，每一次采煤的过程都是危险的，但我们始终坚守在自己的岗位上，为了国家的能源安全和经济发展贡献了自己的力量。
在这个过程中，我们也面临着各种各样的困难和挑战，比如安全事故频发、工资福利待遇不公等问题。
在这里，我想借着这个机会，代表广大煤矿工人提出一些诉求和意见。
我们希望能够加强安全管理，提高生产安全措施，确保每一位工人的生命安全。
我们希望能够提高工资福利待遇，让我们的辛勤劳动得到应有的回报。
我们也希望能够改善工作环境，提高工作效率，让我们的工作更加安全、舒适。
在这个时代，煤矿工人的地位和作用日益凸显，我们也应该得到应有的尊重和关注。
我相信，在领导的正确引导和支持下，我们煤矿工人一定能够战胜困难，创造更加美好的未来。
我希望通过这次会议，能够引起更多人的关注和支持，让我们的诉求得到更好的解决。
谢谢大家！谢谢！第二篇示例：在煤矿职代会上，作为代表，我们要表态发言，代表煤矿职工的利益，为职工争取更好的待遇和权益。
我们要坚决支持煤矿企业合理合法的发展，同时也要关注职工的生存和发展问题，为职工发声，为职工呼吁。
我们要表达对煤矿企业的支持和信任。
煤矿是国家能源的重要来源，是国民经济的支柱产业，我们要支持国家煤矿产业的发展，支持企业走向更加健康可持续的发展道路。
我们要坚决支持企业进行技术改造，提高生产效益，保障职工的生产安全。
我们也要呼吁企业加强环保意识，减少污染排放，保护环境，实现可持续发展。
我们要呼吁企业重视职工的权益和福利。
作为职工代表，我们要争取更好的薪酬待遇，提高职工的福利待遇，改善职工的工作环境和生活条件。
我们要求企业加强职工培训，提高职工技能水平，增强职工的就业能力和竞争力。
2024年煤矿职代会领导讲话亲爱的煤矿职代会的领导同志们，亲爱的同事们：大家好！____年的煤矿职代会，在我们的良好组织下，庄严召开。
作为这次职代会的领导，我感到非常自豪和愉悦。
首先，我要向全体同志们表示热烈的祝贺和亲切的问候！回首过去的这几年，我们经历了许多的困难和挑战，但我们也取得了一系列可喜的成绩。
在这次职代会上，我希望能够跟大家一起回顾过去的努力和成果，同时也对未来的工作进行规划和部署，共同推动我们煤矿的发展进步。
首先，我要感谢广大矿工同志们在工作中的辛勤付出和默默奉献。
你们是煤矿事业最可宝贵的一份力量，也是为国家能源安全做出巨大贡献的人。
正是因为你们的坚守和努力，我们的煤矿才能够安全高效地运营。
在此，我代表职代会的领导，向大家致以最高的敬意和深深的感谢！近年来，我们的煤矿在安全生产上取得了显著成绩。
安全事故的发生频率和严重程度都得到了有效控制，煤矿职工的生命安全得到了更好的保障。
这离不开我们的矿工同志们不断提高自身素质和加强安全意识，更离不开我们煤矿领导班子的正确领导和科学决策。
但是，安全生产形势依然严峻，我们不能有丝毫懈怠。
只有坚持以人为本，把生命安全放在首位，才能够实现煤矿的持续稳定发展。
另外，我们的煤矿在技术创新方面积极推进，实现了一系列的突破。
通过引进先进的设备和技术，我们实现了煤矿生产效率的大幅提升，能源资源的利用效率得到了有效提高。
在新能源领域，我们也开始探索煤矿的绿色转型，积极推动清洁能源的发展。
这是一个艰难的转变过程，但我们坚信只有通过技术创新和绿色发展，才能够实现煤矿产业的可持续发展。
我们的煤矿在员工管理和培训上也取得了进步。
在过去的几年中，我们加大了对员工的培训力度，提高了员工的整体素质和技能水平。
同时，我们注重员工的激励和感受，营造了良好的工作氛围和人文关怀。
只有把员工当作煤矿最宝贵的财富，才能够激发出最大的创造力和动力。
今后，我们还将进一步加强员工的培训和管理工作，让每一位员工都能够在工作中得到充分的发展和满足。
促进又好又快发展共建和谐吕梁矿区—在***煤电公司二届二次职代会上的讲话（20xx 年4月8日）各位代表、同志们：***煤电公司二届二次职代会，经过与会代表的共同努力，圆满完成了各项预定议程，就要胜利结束了。
这次会议是认真贯彻集团公司三届二次职代会精神，明确全年各项任务目标和重点工作的一次重要会议。
会上，刘生瑞董事长作了题为《推进安全发展、构筑和谐企业，为实现吕梁矿区又好又快发展而奋斗》的行政工作报告，全面总结了06年的工作，深刻分析了企业发展所面临的形势和任务，科学实在地部署了07年重点工作，成为开展全年工作的一个指导性文件，会议还审议通过了《生产经营方案》和其它议案。
各位代表以科学的精神、求实的作风、负责的态度，充分行使民主权利，认真履行职责，展现了代表们强烈的政治使命感和奋发有为的精神风貌；会议自始至终高扬以人为本、科学发展的主旋律，是一次民主、团结、求实、和谐、奋进的大会。
在此我代表公司党委对本次大会的成功召开表示热烈的祝贺！向各位代表和同志们的辛勤工作表示衷心的感谢！同志们，从本次大会确定的目标来看，工作的重心是“四个五”，这“四个五”很好地贯彻了集团公司“又好又快”的发展要求，其中“五杜绝”、“五确保”是安全生产经营指标，是发展质量，体现提升内涵素质的“好”；“五竣工”、“五准备”是基建和发展目标，是发展速度，突出拓展外延规模的“快”，二者有机地统一于公司发展的全过程。
完成这“四个五”的任务目标和由此确定的八个方面的重点工作，必须有顽强的干部作风做保证、优秀的企业文化做支撑和广泛的群众参与做基础。
借此机会，从围绕中心任务、履行党委职责的角度出发，我讲三点意见。
一、把强化干部作风建设作为推进又好又快发展的切入点，扎实推进和谐吕梁矿区建设认真学习贯彻和大力弘扬胡锦涛总书记在中纪委七次全会上倡导的八个方面的良好风气，加强党员领导干部尤其是各级领导班子的作风建设，是全面贯彻科学发展观、构建和谐矿区的必然要求，也是推进全年各项工作的首要措施和关键抓手。
某矿山在公司职代会上的表态发言【模板仅供参考】入会说明坚定目标主动作为开启高质量发展新征程各位领导、同志们：大家好！首先诚挚地感谢公司各位领导、各职能部室以及兄弟单位一年来给予X堡矿的关怀、支持与帮助！xxxx年，在公司党政的正确领导下，XX矿严格落实“六稳" 工作要求，坚持抗疫防疫、安全生产和煤炭保供“三线统筹”、“三线作战”，原煤产量创造进背斜区以来新高，各项生产指标均超计划完成，经营业绩稳中向好，安全生产态势平稳有序。
新起点开启新征程，新作为实现新跨越。
xxxx年，XX矿将以建设成为紧凑技术型、安全标准型、绿色环保型、精干高效型的矿山模型为目标，紧跟公司高质量发展步伐，进一步增强“四个意识”，以更高的责任感和使命感，全力以赴做好以下七个方面工作：一、筑牢安全防线，夯实安全发展根基以打造生产标准化本质安全型矿山模型为抓手，不断提升矿安全生产标准化水平。
强化安全生产技术源头保障，结合当前矿坑特点修订完善“三大规程"。
持续开展安全培训及员工素质提升工程，扎实组织开展各类安全检查工作，狠抓现场“三违"，真正做到全覆盖，形成闭环管理。
二、提高政治站位，防疫工作严防死守面对当前疫情防控严峻复杂形势，要压实主体责任，做到全人员、全时段、全地域三个“全覆盖"。
加强人员出行管控，落实重点场所疫情防控措施，做好区域通风消杀工作，提升应急处理能力，充分做好防疫物资储备工作。
三、落实治理措施，践行环保主体责任以打造绿色环保矿山为目标，加大洒水降尘力度，降低采、运、排环节扬尘污染。
及时覆盖治理矿坑着火冒烟处，杜绝环保问题影响。
继续高度重视土地复垦工作，严把覆土质量关，保证排土平盘的标准化。
高标准超量完成全年复垦任务。
四、盯重点顾全局，推进年度重点工作主动作为，高质量完成工业大道建设进度计划。
积极协调推进征地搬迁工作，清理北岭遗留问题及国有林地征用问题，扩宽矿坑生存空间。
优化运煤路线，扩大利用内排空间，减少运距高差。
在煤矿职工代表大会上的讲话尊敬的各位代表：大家好！我是XXX煤矿的矿长，今天很荣幸有机会在这里与大家交流讨论。
首先，我要向各位代表表示感谢，感谢你们辛勤的工作贡献和对公司的支持，也感谢你们的代表们能够在这个时候参加这次煤矿代表大会，为我们的矿山做出更好的贡献。
作为一名煤矿负责人，我有义务为矿山的可持续发展尽自己的努力，也有责任保障煤矿职工的权益，让你们能够在工作中得到尊重和保障。
因此，在今天的讲话中，我将结合我们煤矿实际情况，向大家介绍我们的工作中存在的问题，并提出解决方案，希望得到大家的支持和帮助。
煤矿的现状与问题首先，让我们来了解一下我们煤矿面临的现状和问题。
近年来，我国煤炭市场的竞争越来越激烈，煤炭价格波动较大，煤矿的经济效益受到了很大的影响。
在这种情况下，我们煤矿的生产成本和税费负担变得越来越高，给煤矿的生产和经营带来了很大的压力。
同时，由于煤炭行业的特殊性质，安全问题一直是我们最为关注的问题。
我们时刻关注自己的安全生产工作，但在煤矿生产和管理过程中，仍然存在一些潜在的安全隐患。
工伤事故在煤矿中时有发生，给职工的身体健康和家庭带来了极大的影响。
另外，在生产经营中，我们也遇到了一些管理和技术上的问题。
包括人才流失的问题，技术创新不足，人员管理不规范等等。
这些问题给我们的生产和经营带来了不小的困扰。
在这样的背景下，我们需要向煤炭市场适应，调整自身发展策略，加强管理，优化服务，提高职工的工作环境和待遇，使我们的煤矿更具竞争力和创新力。
煤矿发展的思路与措施为了解决上述问题，我们需要思考和实施一定的措施。
为此，我们提出以下方面的思路和措施，以期为煤矿的未来发展奠定基础：加强生产管理，提高生产效率我们需要加强煤矿生产的管理，提高生产效率和品质。
我们将制定针对性的生产策略和计划，建立科学的管理制度和流程，配备先进的生产设备和分析工具，以提高生产效率和品质，降低生产成本。
提高煤炭销售质量和效率我们将加强与市场的沟通和协作，积极寻找合作伙伴和拓展销售渠道，使我们的产品更具优势和竞争力。
深入贯彻党的十七大精神努力推动企业又好又快发展——在七煤公司十五届二次职工代表大会上的讲话（2007年12月19日）刘文波各位代表、同志们：集团公司十五届二次职工代表大会，经过与会代表的共同努力，圆满完成了各项议程，现在就要结束了。
会上，各位代表以对企业高度负责的态度，认真审议通过了洪木经理所作的工作报告以及大会的各项议案。
应该说，会议开得很好、很成功，既是一次科学谋划发展思路的议政大会，又是一次认清形势、统一思想、安排部署明年工作任务的工作会议，对于调动全公司方方面面的力量，促进企业又好又快发展，必将起到积极的推动作用。
希望各单位、各部门认真抓好贯彻落实。
下面，围绕企业当前和今后一段时期工作，我讲三点意见。
一、准确把握企业现状，科学定位发展方向，切实增强推动企业又好又快发展的责任感和紧迫感明年，我们将迎来矿区开发建设五十周年，这是企业发展史上的一个重要里程碑。
回顾企业近半个世纪的发展历程，认真审视企业发展的现实基础，科学定位企业未来的发展方向，对于我们承前启后，继往开来，推动企业又好又快发展具有极其重要的意义。
回顾过去，我们企业走过了一条从无到有、从小到大的艰苦创业之路，为企业今后发展奠定了坚实基础。
从1958年开发建设以来，我们企业大体经历了五个发展阶段，即建设初期的艰苦创业阶段、计划经济时期的发展壮大阶段、市场经济初期的艰难跋涉阶段、市场好转时期的恢复发展阶段和“11〃27”事故后的调整改造阶段。
在艰苦创业阶段，老一辈矿区开拓者从四面八方来到七台河矿区，依靠土法上马，人背镐刨，在亘古荒原上建设起了一座座煤矿，实现了企业的从无到有。
在发展壮大阶段，老一辈矿区建设者通过自力更生，艰苦奋斗，在片盘斜井群的基础上积极推进技术改造，1991年建成全国第一个薄煤层千万吨局。
在艰难跋涉阶段，广大干部职工顶住煤炭市场供大于求、煤价下滑、生产生活难以维继的巨大压力，团结拼搏，迎难而上，经受住了严峻考验，从而适应了市场，稳住了局面。
在恢复发展阶段，我们紧紧抓住煤炭市场逐步好转的机遇，深化改革，加快发展，在龙江四局中率先完成了改制，煤炭产量在千万吨的基础上逐年攀升。
“11〃27”事故后，我们重新审视企业发展方位和内外部发展环境，科学谋划发展思路，准确定位发展方向，把工作重心转移到加快调整改造、转变发展方式、夯实发展基础上来。
经过两年时间的调整改造，企业安全形势稳定好转，煤炭生产质量稳步提升，产业结构调整加快进行，企业效益和职工收入大幅攀升，企业整体工作开始向科学发展轨道迈进。
应该说，经过近五十年的发展，我们积累了雄厚的物质财富和宝贵的工作经验，更重要的是锻炼出了一支特别能战斗、特别能奉献的干部职工队伍，所有这些都为企业今后发展奠定了坚实的基础。
审视现状，我们要牢牢把握并着力解决制约企业发展的根本性障碍，走出一条符合七煤实际的科学发展之路。
经过近50年的开发建设，企业长期以来沉淀的深层次矛盾和问题开始逐步显现，并已成为制约发展的根本性障碍。
要看到，矿区煤炭资源正在逐年萎缩，10年后西部区的5个矿有4个矿将因资源枯竭而大幅度减产或关闭，60对“五统一”井也有40多对将陆续报废，煤炭主业发展面临严重危机。
要看到，企业产业结构还比较单一，非煤产业覆盖面和经济总量过小，一旦煤炭市场形势发生逆转，企业有可能重新陷入生存危机。
要看到，企业安全和生产欠账还较多，矿井安全基础还比较薄弱，煤炭生产方式和工艺技术水平还相对落后，企业管理还较为粗放，用人多、效率低、效益差的问题还没有从根本上得到改变。
所有这些，都严重影响和制约着企业发展，如果不采取有效措施在短时间内加以解决，企业的长远发展将困难重重、举步维艰。
回顾过去，是为了总结经验，昭示未来；审视现状，是为了认清形势，明确方向。
回顾企业近半个世纪的风雨历程，我们企业之所以由小到大、从弱到强，主要是历届班子、几代矿工艰苦奋斗、不懈努力的结果。
现在，历史的接力棒已经传到了我们手中。
一代人要有一代人的作为，一代人要有一代人的贡献。
面对煤炭行业竞相大上、加快发展的挑战和机遇，面对企业前进道路上的各种困难和险阻，我们一定要认清形势，坚定信心，切实增强忧患意识、危机意识和发展意识，按照科学发展观的要求，统筹当前与长远、改革与发展、主业与非煤、安全与生产等各方面关系，推进“五化”建设，转变发展方式，破解发展难题，坚定不移地推动企业实现又好又快发展。
这是时代赋予我们的历史使命，也是我们这届班子义不容辞的责任。
二、转变发展方式，提高发展质量，努力推动企业又好又快发展1、实现又好又快发展，最根本的要以做精做强煤炭主业为依托，积极推进产业结构调整，努力转变经济发展方式。
煤炭主业是煤炭企业生存发展的根本，但单纯依靠采煤卖煤，肯定会走上资源枯竭、企业衰退的道路。
只有在做强煤炭主业的同时，积极发展非煤替代产业，不断延伸产业链条，才能促进企业持续健康发展。
这也是煤炭行业发展的大趋势。
近年来，各煤炭企业纷纷抢抓机遇加快发展步伐，实现了规模和效益的迅速扩张，先后涌现出一大批跨地区、跨行业、跨所有制的大型煤炭企业集团，发展势头十分迅猛，发展模式非常相似。
一是资源占有集中化。
煤炭市场好转以来，神华、兖矿、新汶、永煤等一大批煤炭企业都在不遗余力地跑马圈地抢占资源。
1998年，新矿集团的煤炭储量只有3亿吨，通过整合新疆、内蒙、山西、贵州等地的19处矿井，目前资源拥有量已经突破200亿吨。
资源储量的增加，为产量提升提供了强有力的保障，今年新矿集团煤炭产量可达到2000万吨。
二是煤炭生产高效化。
为追求生产高效化，各煤炭企业都在积极推进安全高效矿井建设，走矿井大型化、生产集约化之路。
截至今年6月份，全国已建成安全高效矿井219座，平均单井年产量达到320.7万吨，原煤生产效率达到18 吨/工，其中一些矿井已经达到国际领先技术水平。
三是产业发展多元化。
近年来，关内煤炭企业非煤产业的发展步伐非常快。
以永煤集团为例，2000年永煤集团的销售收入不足5亿元,通过大力发展煤炭、化工、有色金属和机械制造业，今年的销售收入能达到305亿元，其中非煤产业销售收入突破220亿元，占总收入的72%以上。
反思我们企业，虽然我们也在发展、也在进步，但我们的进步是低水平的进步，是与自身比较的进步，与同行业先进企业相比，我们无论是在发展意识上，还是在发展举措上，无论是在发展规模上，还是在发展速度上，都有很大差距。
面对全行业竞相大上、不进则退的发展态势，各级组织和各级领导干部一定要切实增强发展意识，解放思想，开拓创新，认真解决制约企业发展的根本性问题，促进企业持续健康发展。
重点要在以下三个方面有所突破：一要在解决后备资源上实现突破。
要紧紧抓住省委省政府把拥有120亿吨资源的龙兴公司并入龙煤集团的有利契机，成立专门机构，加大资源争取力度，力争用1-2年时间争取到能够保证企业持续发展的资源储量，缓解矿井接续紧张的矛盾。
二要在推进安全高效区队建设上实现突破。
要坚持“五个一”的工作思路，从提高生产科技含量、优化采场配臵、搞好装备配套、完善政策支持、强化队伍组织等方面入手，着力解决影响重点队发展的关键问题，努力提高单产单进水平。
三要在延长产业链条、发展循环经济上实现突破。
要立足现有的产业基础，延长“煤-电-建材”和“煤-焦-电-化工”产业链。
同时，要搞好瓦斯发电、矸石发电等循环经济项目建设，抓好有发展前景的非煤项目的开发，努力推动产业结构、产品结构优化升级。
2、实现又好又快发展，最关键的要以实现安全生产为前提，积极推进本质安全型矿井建设，进一步增强经济发展保障力。
安全是煤矿的头等大事，也是我们做好各项工作的根本保证。
近年来，党和国家高度重视煤矿安全工作，各煤炭企业都把安全生产作为一切工作的重中之重来抓，积极推进本质安全型矿井建设，并且取得了显著成效。
以山东煤矿为例，兖矿集团从2003年开始，百万吨死亡率始终控制在0.1左右；新矿集团2006年百万吨死亡率为0.15,其中有10个矿实现安全生产过千天，尤其是协庄矿、鄂庄矿分别实现了安全生产6年和15年。
他们的这些作法，不仅为我们提供了有益的启示和借鉴，同时也说明了只要我们下大力气抓、方法对头、措施得力，煤矿事故是完全可以避免的。
今年以来,我们通过学习山东煤矿经验，创新安全监管体制和机制，强化隐患闭合整改，企业安全形势明显好转，杜绝了2人以上事故，零打碎敲事故和工伤负伤率大幅度下降，彻底扭转了安全生产被动局面。
在坚定抓好安全工作信心的同时，我们也要清醒地认识到，当前企业的安全管理基础还十分薄弱，安全事故隐患还大量存在，职工安全素质还有待进一步提高，零打碎敲事故还始终没有得到有效控制。
对此，我们必须要进一步提高对安全工作长期性、复杂性和艰巨性的认识，坚决克服麻痹大意、松懈厌战思想，牢固树立安全发展意识，围绕打造本质安全型矿井，加快调整改造步伐，夯实安全工作基础，促进企业实现长治久安。
一要从严落实安全责任。
总结今年的安全工作，最重要的一条，就是我们通过学习山东煤矿经验，建立健全安全生产长效机制，真正把安全生产责任落到了实处。
下一步，我们要在今年工作的基础上，进一步健全完善干部安全风险抵押和职工安全基金账户制度，从严落实干部下井带班和入井写实制度，严格执行安全隐患闭合整改，从严现场管理，严肃责任追究，确保各项安全制度、措施和岗位责任落到实处。
二要突出“一通三防”重点。
要进一步加大瓦斯抽放工作力度，积极探索先进适用的抽放工艺和方法，不断提高抽放工作质量和效果，从根本上解决瓦斯对煤矿安全的“瓶颈”制约。
在此基础上，要继续抓好通风系统改造，强化监测监控、局部通风和防尘、防突管理，加强瓦检队伍建设，确保大系统稳定，监测设备灵敏可靠，各项防范措施落实到位，坚决杜绝“一通三防”重大事故发生。
同时，要把狠反“三违”、控制顶板和提升运输事故作为日常安全管理工作的重点，积极推广先进支护工艺，加强大型机电运输设备的检修和维护，落实落靠防冲击地压、防跑车、敲帮问顶等综合防治措施，努力减少零打碎敲事故。
三要夯实安全工作基础。
要进一步加大安全投入，改善矿井安全装备水平，不断提高安全生产可靠程度。
要坚持以现场管理为核心，积极推进动态质量达标工作，夯实安全工作基础。
要以提高职工安全素质为重点，切实抓好经常性的安全思想教育和培训，不断提高广大干部职工安全生产意识和岗位操作技能，确保实现安全生产。
3、实现又好又快发展，最核心的要以提高经济运行质量为重点，积极推进企业管理升级，进一步夯实企业发展根基。
管理是企业永恒的主题，也是推进企业又好又快发展的重要支撑。
应该说，这两年我们在经营管理上下了很大功夫，企业经营管理水平和经济运行质量有了一定提高。
但实事求是地说，我们企业目前的管理水平还处于科学管理的初级阶段，管理还较为粗放，跑冒滴漏现象普遍存在，经营管理的控制力和执行力还不强，降成挖潜的力度还不够。
