工地监理办公室制度
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××××监理工地办公室管理制度1、工地办公室要做到文明、整洁,努力创造一个工作、生活的良好环境,每日下班后轮流打扫卫生。
对所使用的设备和物资,必须保持清洁,并经常维护,做到人人爱护公物。
2、工地上各种电器设备在不使用时,必须及时关掉电源,做到不开无人电灯、无人空调和其他不使用的无人电器。
工地总务和财务等后勤人员,在晚上职工休息后和早上职工上班后,需进行巡视检查,及时关掉不使用电器的电源。
3、做好工地内部的安全保卫工作,确保个人人身安全和财产安全,维护正常的工作和生活秩序。
工地建立安全保卫领导小组,安保工作的主要任务是防火、防盗窃、防交通和治安事故、防丢失、防泄密,维护工地正常秩序,预防治安案件的发生。
工地办公室等后勤人员在晚上熄灯前应检查有关门窗是否关好。
凡因私事离开监理驻地均必须向总监理工程师请假批准同意。
4、工地电脑由打字人员负责管理,保密文件由打字人员加密,非工作需要,其他人员不得擅自使用电脑。
上机人员要爱惜机器,文明操作。
严禁在任何时间内使用电脑玩游戏和音影卡活动,非工作软件一律不准上机使用,防止病毒感染。
严禁外来人员上机操作。
××××监理人员日常管理制度1、监理人员每天必须按规定时间上、下班,坚守工作岗位。
2、应注意个人形象,说话文明,相互尊重,以礼待人。
3、工地现场检查巡视必须随身携带检查工具,巡视检查完毕必须进行各项书面记录。
4、所报检查项目,要认真检查,检查方法按质量检验评定标准要求执行,不得缺项和漏项检查,必须每日清点签署当天资料。
5、注重学习并熟悉有关的技术标准、规范、合同文件、设计图纸及工作岗位职责与管理制度,不断提高业务技术水平;监理过程中对下发的文件要认真领会,及时贯彻落实到位;服从领导安排,认真干好本职工作。
6、隐蔽工程、关键控制点或重要工程部位,必须全过程旁站检查施工,不经批准不得擅自离开现场。
监理办公室规范化标准为规范现场监理办公室的布置,有效地开展现场监理工作。
树立公司良好形象,特提出要求如下:1、现场监理办公室内应有公司驻地监理标牌,其内容与项目监理部公章一致。
2、现场监理办公室内应配备与监理办公人员相适应的办公桌、椅、文件柜。
3、现场监理办公室内应张贴如下图表:①工程概括表、施工场地布置总图。
②项目工程施工监理体系图。
③监理工程师守则及各级监理人员岗位职责。
④施工监理质量控制流程图。
⑤施工进度表(计划进度与实际进度的比较)。
⑥现场监理人员名单、岗位、通讯电话。
⑦建设单位、设计单位、质监单位、承包单位等有关单位人员在该工程中的职务,分工及通讯联系电话、住址等。
⑧气象、气温记录月报表(晴雨表)。
⑨监理人员考勤表、值班人员安排表。
4、现场监理办公室内应挂示如下资料:①主要施工图纸。
②监理日志。
③各类设计变更联系单。
④各类施工报验单。
⑤白板:用于现场临时记录(必要时配备)5、现场监理办公室内应存放如下资料:①会议签到记录本、交接班记录本、收发文登记本、工程资料借阅本。
②监理周报、月报、小结、会议纪要。
③图纸会审纪要(图纸会审纪要内容应逐条标示在相应施工图上)。
④监理规划、监理细则。
⑤监理公司签发单。
⑥监理记录、监理人员日记等。
⑦施工单位申报表及相关资料。
6、现场监理办公室如配备电脑、经纬仪等设备及卧具、炊具等生活设施时,需有专人专职或兼职管理。
7、监理人员使用的安全帽,必须定位放置或挂在墙上,安全帽上应有“××监理”的统一标志。
8、现场监理办公室及生活用房应保持整洁、建立卫生值班制度。
9、其他资料,如施工图纸、技术资料、检验工具等,均应定位整齐放置。
10、现场监理人员在上班期间均需佩证上岗。
第一章总则第一条为加强监理部办公室的规范化管理,提高工作效率,确保监理工作的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于监理部全体员工。
第三条本制度遵循国家法律法规,结合监理部实际情况,旨在规范监理部办公室的工作秩序,提高员工素质,促进监理工作的健康发展。
第二章办公室工作职责第四条监理部办公室负责监理项目的日常行政管理、文件管理、档案管理、会议组织、办公用品采购等工作。
第五条监理部办公室负责对监理项目进行跟踪、协调、监督和检查,确保项目进度、质量、安全等目标的实现。
第六条监理部办公室负责组织监理人员开展业务培训、交流学习等活动,提高监理队伍的整体素质。
第三章办公室工作制度第七条办公室作息时间:1. 上班时间:上午8:30-12:00,下午13:00-17:30(夏季);2. 上班时间:上午8:30-12:00,下午14:00-18:00(冬季)。
第八条办公室人员应遵守以下规定:1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度;2. 严谨工作态度,认真负责,积极完成各项工作任务;3. 保守公司秘密,不得泄露项目信息;4. 遵守职业道德,诚实守信,公平公正;5. 服从领导,团结协作,互相尊重。
第九条文件管理:1. 文件归档:监理部办公室负责对监理项目文件进行分类、归档、保管;2. 文件借阅:需借阅文件者,应填写借阅单,经部门负责人批准后,方可借阅;3. 文件销毁:对无保存价值的文件,经部门负责人批准后,方可销毁。
第十条档案管理:1. 档案分类:监理部办公室负责对监理项目档案进行分类、整理、归档;2. 档案借阅:需借阅档案者,应填写借阅单,经部门负责人批准后,方可借阅;3. 档案保管:监理部办公室负责对档案进行定期检查、维护,确保档案完整、安全。
第十一条会议组织:1. 监理部办公室负责组织召开各类会议,包括项目例会、专题会议等;2. 会议通知:会议召开前,监理部办公室负责提前通知参会人员;3. 会议记录:监理部办公室负责做好会议记录,并及时整理、归档。
某监理部现场办公室布置制度
监理部现场办公室布置制度现场办公室应随时保持清洁、整齐,窗明几净,由项目总监或总监代表安排人员轮流值班打扫。
办公桌上不得堆放与工程无关的报刊或杂物;
文件资料按公司制度分类存放,做到有条不紊;
墙上规定张贴的图表,做到干净、整齐。
各监理部办根据现场办公条件,因地置宜,努力做出我公司的特色。
1、挂牌(项目监理办公室标志牌)在现场办公室门口醒目的部位进行张挂,保持牌面清洁。
2、室内张贴、张挂内容:十框:工程质量控制目标、工程概况、组织机构框图、监理工作总流程、总监岗位责任、专业监理工程师、监理岗位责任、建
筑材料送检制度、旁站监理制度、工程例会制度、现场签证制度四表:晴雨表、施工平面布置图、施工进度控制图、工程投资控制图有条件者可挂:建筑总平
面图、平面图、立面图、部面图及效果图,其它控制图表等。
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监理办公室岗位制度牌在现代企业管理中,岗位制度是一项非常重要的管理工具。
岗位制度的规范与落实,对于组织的稳定运行和高效管理起着至关重要的作用。
对于监理办公室而言,岗位制度的建立更是不可或缺的,因为监理岗位的职责和特点决定了其必须具备一系列规范化的工作流程和职责分工。
为了确保监理岗位的职责清晰明确,提高工作效率和工作质量,监理办公室可以通过制度牌的形式来规范岗位制度,并借此提升组织管理水平。
一、岗位职责制度牌的首要内容应当是明确的岗位职责。
不同的岗位在监理办公室中扮演着不同的角色和职能,因此必须明确规定每个岗位的职责范围和任务要求。
例如,监理工程师应当明确负责监督工程进展、质量把关和问题处理等相关工作;技术支持人员则应当明确解决技术难题、提供技术咨询和支持等职责。
通过明确岗位职责,可以确保岗位间的分工合理、责任明确,从而提高工作效率和执行力。
二、工作流程除了明确岗位职责,制度牌还应当包括工作流程。
监理岗位的工作通常需要遵循一定的流程和程序,这不仅有助于保证工作的有序推进,还可以避免出现问题和疏漏。
以监理工程师为例,其工作流程可以包括工程开工前准备、每日巡检、问题发现与解决、工程竣工验收等环节。
每个环节的职责和要求都应当在制度牌中清晰明确地列出,以提供操作指南和规范工作流程。
三、协作与沟通在监理办公室中,各个岗位之间的协作和沟通是非常重要的。
为了加强协作,制度牌还可以设立协作与沟通的内容。
例如,可以规定监理工程师需要定期与技术支持人员沟通,解决工程中的技术问题;监理协调员需要与业主方、施工单位进行有效沟通,协商解决工程纠纷等。
通过明确协作和沟通的要求,可以促进团队合作和信息畅通,提升工作效率和协同能力。
四、奖惩制度为了更好地激励员工,提高工作积极性和责任心,制度牌还可以包括奖惩制度。
通过建立明确的奖惩机制,监理办公室可以对员工的工作表现进行评估和奖励,同时也可以以此来约束员工的行为,避免不当的职责推诿和工作懈怠。
监理办公室管理制度一、总则为了规范监理办公室内部管理,提高办公效率,保障项目顺利进行,特制定本《监理办公室管理制度》。
二、组织架构1. 监理办公室设立正式负责人,由公司高级管理层任命,负责监理办公室日常运营和项目监理工作。
2. 监理办公室设立专职管理人员,负责监督和协调各个项目监理人员的工作。
3. 监理办公室根据项目数量和规模,设立项目组,每个项目组由一名项目经理带领,负责监理项目的具体实施。
4. 监理办公室设立行政人员,负责协助管理人员处理行政事务,保障办公室的正常运转。
三、工作流程1. 提供建立项目监理计划的技术支持,并根据实际情况进行合理调整和更新。
2. 协助项目经理制定监理工作方案和工作计划,并对其执行情况进行跟踪和监督。
3. 协助项目经理组织和召开项目会议,及时沟通项目进展和问题,解决存在的技术难题。
4. 协助项目经理进行施工现场的巡视和检查,确保施工质量和安全生产。
5. 对施工合同和相关文件进行审核,确保合同履行的合法性和合规性。
6. 对施工图纸进行审查,及时发现并纠正设计中的问题。
7. 对施工过程中的变更和索赔进行评估和处理,确保合理性和合法性。
8. 对施工单位提出的质量整改要求进行评估和监督,确保整改措施的合理性和有效性。
9. 编写监理报告,及时向项目经理和公司管理层汇报项目进展和监理情况。
四、工作要求1. 严格遵守项目工作流程和操作规范,确保监理工作的准确性和可靠性。
2. 保守项目信息的机密,不得擅自外传或泄露,依法处理相关文件和资料。
3. 坚持团队合作,积极配合其他部门和单位的工作,并及时提供必要的技术支持。
4. 提高专业技能和业务水平,不断学习和研究新的监理方法和技术。
5. 坚持以客户满意为目标,积极解决问题,营造良好的业务合作氛围。
五、考核与奖惩1. 监理办公室将定期对各个项目组和个人的工作情况进行考核和评价。
2. 对表现优秀的项目组和个人,可以给予奖励和表彰。
3. 对工作不达标的项目组和个人,将进行批评教育和处罚处理,直至解除合同或辞退。
监理办公室工作制度
为了加强工程质量管理,控制工程费用,提高投资效益及工程管理水平,促使监理办公室成员切实履行自己的职责,按期、保质完成工程任务,特制定本工作制度。
一、监理人员必须忠于职守,认真执行“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则;
二、监理办公室在实施工程监理的过程中,应经常组织监理人员有针对性地学习监理业务知识,以指导自己的监理工作。
三、监理人员应认真履行职责,不得以权谋私;不得接受承包人的钱和物;不准接受承包人的宴请和由承包人支付的卡拉OK、舞厅等娱乐消费活动。
四、监理人员必须实行考勤和请假制度。
监理人员上班时间每月不少于22天,如确有事须请假后才能离开工地,请假1-2天须驻地监理负责人同意,请假2天以上经驻地监理负责人签署意见报请监理办主任批准。
同一标段驻地监理负责人和监理员不能同时请假并保证工地至少1名监理人员在场。
五、监理人员必须持胸卡上岗,并在关键部位实行旁站,以监督工程质量的落实。
六、监理办公室要对监理人员进行工作分工,各负其责。
七、监理办公室要对自己的工作,向社会公开承诺,以接受群众的监督;
八、监理办公室要对监理人员实行考核,正确评价监理人员的工作。
工地监理单休双休制度范本一、总则为确保工地监理工作的顺利进行,提高工作效率,同时保障监理员工的身心健康,根据国家有关法律法规和政策,结合工地实际情况,制定本制度。
本制度主要包括单休双休制度、加班制度、休假制度等。
二、单休双休制度1. 单休制度:每周工作6天,休息1天。
周六、周日不安排休息,按照工作需要进行调整。
2. 双休制度:每周工作5天,休息2天。
周六、周日为法定休息日,原则上不予调整。
三、加班制度1. 加班时间:每周工作时间超过法定工作时间的部分,视为加班。
法定工作时间:每日8小时,每周40小时。
2. 加班安排:因工作需要,提前安排加班的,应提前告知监理员工。
临时加班的,应及时通知。
3. 加班工资:按照国家和地方有关规定支付加班工资。
四、休假制度1. 法定节假日:按照国家法定节假日安排休假。
2. 年假:员工享受带薪年假,具体天数按照国家和地方有关规定执行。
3. 病假:员工因病需要休息的,应当向项目总监请假,并提供医院证明。
病假期间,按照国家和地方有关规定支付工资。
4. 事假:员工因特殊情况需要请假的,应当向项目总监请假。
事假期间,按照国家和地方有关规定支付工资。
五、其他规定1. 工地监理员工应当遵守国家法律法规和工地监理制度,服从项目总监的管理。
2. 工地监理员工应当认真履行岗位职责,保证工地监理工作的质量和安全。
3. 工地监理员工应当珍惜休息时间,合理安排个人生活,保持良好的工作状态。
六、附则本制度自发布之日起施行,如有未尽事宜,可根据实际情况予以调整。
本制度的解释权归项目总监所有。
工地监理单休双休制度旨在保障员工身心健康,提高工作效率,同时满足工地监理工作的需求。
全体员工应共同努力,遵守制度,为工地监理工作的顺利开展贡献力量。
监理办公室规章制度牌第一条为规范监理办公室的工作秩序,维护监理工程的正常进行,特制定本规章制度。
第二条监理办公室是负责监督、检查和管理监理工程的机构。
监理人员应当遵守本规章制度,维护监理工程的权益,维护社会和谐。
第三条监理办公室的职责包括但不限于:监督工程施工质量,检查工程进度,协调工程安全等工作。
第四条监理人员应当具备相关专业知识及工作经验,且必须遵守法律法规,不得从事与监理工程无关的工作,不得参与违法违规行为。
第五条监理人员应当严格遵守工作纪律,按时按质完成监理工作。
不得私自更改监理文件,不得泄露工程信息,不得接受任何形式的贿赂。
第六条监理人员应当保持良好的工作态度,与项目人员和谐相处。
不得与业主、承包商等相关人员发生冲突,不得对监理工程产生不利影响。
第七条监理办公室应当建立健全的工作制度,包括但不限于:监理文件管理制度、监理进度管理制度、监理质量管理制度等。
第八条监理办公室应当加强对监理人员的培训和考核,确保监理人员具备足够的能力和素质从事监理工作。
第九条监理办公室应当及时反馈工作情况,定期向相关部门汇报监理进展情况,提出合理化建议,推动工程进度。
第十条监理办公室应当保护监理工程的合法权益,依法维护监理合同权益,与业主、承包商协调处理工程问题。
第十一条监理办公室应当妥善处理工程纠纷,保持工程施工秩序,及时协调解决工程问题,保障监理工程的顺利进行。
第十二条违反本规章制度的监理人员将受到相应的处罚,包括但不限于:提醒、警告、记过、记大过、开除等处罚。
第十三条本规章制度由监理办公室负责解释,并不时修订更新。
所有监理人员必须遵守本规章制度。
以上为监理办公室规章制度,如有违反,将会受到相应的处罚。
希望每位监理人员严格遵守,共同维护监理工程的正常进行,保障工程质量和安全。
第一章总则第一条为规范监理办公室的日常管理,提高工作效率,确保监理工作的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于监理办公室的所有工作人员及来访人员。
第三条监理办公室的管理工作应遵循以下原则:1. 严谨、高效、务实、创新;2. 公正、公平、公开;3. 安全、保密、文明、和谐。
第二章办公环境与设施第四条办公室应保持整洁、有序,工作人员应保持良好的工作状态。
第五条办公室内设施设备应保持完好,如发现损坏应及时报修。
第六条办公室内物品摆放应整齐,不得随意堆放杂物。
第七条办公室内电器设备使用应遵循安全操作规程,确保用电安全。
第八条办公室内禁止吸烟、饮酒,保持空气清新。
第三章工作时间与考勤第九条工作人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第十条上下班时间应遵守国家法定工作时间,具体时间由公司规定。
第十一条工作人员因故需请假,应提前向主管领导请假,并说明请假原因。
第十二条请假手续齐全后,由主管领导审批,并报人力资源部门备案。
第十三条工作人员请假期间,如需加班,应向主管领导申请,经批准后方可加班。
第四章工作纪律与保密第十四条工作人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及监理行业的有关规定。
第十五条工作人员应遵守职业道德,维护公司形象,不得泄露公司及客户机密。
第十六条工作人员不得在工作时间内从事与工作无关的活动。
第十七条工作人员应保持良好的工作态度,团结协作,共同完成工作任务。
第十八条监理办公室的文件、资料、图纸等应妥善保管,不得随意借阅、复印。
第五章通信与会议第十九条工作人员应保持通讯畅通,确保工作联系。
第二十条监理办公室的通讯设备应合理使用,不得随意外借。
第二十一条监理办公室的会议应按照以下规定进行:1. 定期召开周例会,总结上周工作,安排本周工作;2. 需要召开专题会议时,由主管领导或部门负责人组织召开;3. 会议纪要应及时整理,并报相关部门或领导审批。
第六章培训与考核第二十二条公司应定期对监理办公室工作人员进行业务培训,提高业务水平。
××××监理工地办公室管理制度
1、工地办公室要做到文明、整洁,努力创造一个工作、生活的良好环境,每日下班后轮流打扫卫生。
对所使用的设备和物资,必须保持清洁,并经常维护,做到人人爱护公物。
2、工地上各种电器设备在不使用时,必须及时关掉电源,做到不开无人电灯、无人空调和其他不使用的无人电器。
工地总务和财务等后勤人员,在晚上职工休息后和早上职工上班后,需进行巡视检查,及时关掉不使用电器的电源。
3、做好工地内部的安全保卫工作,确保个人人身安全和财产安全,维护正常的工作和生活秩序。
工地建立安全保卫领导小组,安保工作的主要任务是防火、防盗窃、防交通和治安事故、防丢失、防泄密,维护工地正常秩序,预防治安案件的发生。
工地办公室等后勤人员在晚上熄灯前应检查有关门窗是否关好。
凡因私事离开监理驻地均必须向总监理工程师请假批准同意。
4、工地电脑由打字人员负责管理,保密文件由打字人员加密,非工作需要,其他人员不得擅自使用电脑。
上机人员要爱惜机器,文明操作。
严禁在任何时间内使用电脑玩游戏和音影卡活动,非工作软件一律不准上机使用,防止病毒感染。
严禁外来人员上机操作。
××××监理人员日常管理制度
1、监理人员每天必须按规定时间上、下班,坚守工作岗位。
2、应注意个人形象,说话文明,相互尊重,以礼待人。
3、工地现场检查巡视必须随身携带检查工具,巡视检查完毕必须进
行各项书面记录。
4、所报检查项目,要认真检查,检查方法按质量检验评定标准要求
执行,不得缺项和漏项检查,必须每日清点签署当天资料。
5、注重学习并熟悉有关的技术标准、规范、合同文件、设计图纸及工
作岗位职责与管理制度,不断提高业务技术水平;监理过程中对下发的文件要认真领会,及时贯彻落实到位;服从领导安排,认真干好本职工作。
6、隐蔽工程、关键控制点或重要工程部位,必须全过程旁站检查施
工,不经批准不得擅自离开现场。
7、上级各有关部门检查工地施工情况时,监理人员必须主动配合检
查,介绍情况,接受询问,不得找任何理由回避。
××××监理工作制度
(一)现场监理工作
1、现场监理每天必须到现场检查施工情况,了解施工动态,管控施工质量、安全。
2、携带必要检查工具,亲自动手量测,对每道工序必须认真仔细实测、检查。
3、监理必须严格执行监理程序,每道工序必须经检查合格,同时签认相关施工资料后方可进入下道工序施工。
4、隐蔽工程、关键控制点或重要工程部位,必须全过程旁站检查施工,不经批准不得擅自离开现场。
上级各有关部门检查施工现场时,监理必须到场配合,积极主动接受询问。
5、连续施工时,监理采取轮班制监督管理施工,做好交接班记录,如有遗留及存在的问题要交待清楚,接班监理人员继续跟踪落实,直至合格。
返工处理的工程以施工整改过程监督为主,直至整个工程验收合格为止。
6、各施工工序,监理必须要求施工单位按规定报检,未报检的工序,不得进行下道工序施工,检查合格后,方可进入下道工序施工。
7、对一般质量缺陷能够处理的,处理完成后要向上级主管部门及负责人报告,出现重大质量及安全事故必须按照规定及时上报上级主管部门及负责人反映情况,同时做好记录,督促承包人保护好事故现场,协助承包人组织抢险工作,将事故的损失减少到最低。
8、对关键工序和主要工程的重要部位必须进行旁站,如有漏岗现象,每发现一次对直接责任监理人员处以罚款。
若因此造成重大质量或安全事故的,将按有关规定从严处罚。
(二)见证取样试验监理
1、所有工程进场使用的原材料、半成品、成品,必须严格按照规范与抽检频率要求进行取样抽检,各项技术指标检测合格后,方可通知有关单位使用,否则,不得使用并清除出场,或按规定降级使用。
2、标准试验、平行试验要严格按照技术规范要求实施。
3、巡视检查对必须注意进场砂、石及水泥等各项材料,,如有变化要及时取样检测,合格后方可使用。
4、桩基混凝土及钢筋混凝土工程等,必须按照技术规范与抽检频率要求及芯片植入要求制取试件,检测强度指标。
5、监理抽检频率必须大于或等于规定要求,抽检覆盖面达到工程部位的100%;包括市政施工,压实度检测每层必须按规定频率进行抽检,并做好资料的整理及签认工作。
6、各项工程材料、半成品、成品的试验见证检测,必须建立试验检测台帐,不得漏项。
7、对试验仪器要经常性保养,同时要按照规定的时间进行检测和标定,损坏的要及时维修,重新标定后方可投入使用。
(三)测量
1、所有工程高程点等各类控制点必须复测,经计算测量精度满足规范要求后方可使用。
2、对重要部位定位放线、坐标及高程必须复测计算,符合设计及规范精度要求后,方可进入下道工序施工。
3、施工过程中,对用于重要工程部位的坐标、高程控制点要定期进行复测,检查是否可以继续使用。
4、要督促承包人使用经有相应资质单位校核、标定的测量仪器,防止仪器误差导致工程放样错误。
××××监理日志制度
监理日志是监理人员的第一手极其重要材料,监理人员有责任完成每天工作记录。
监理日志反映监理人员每天工作时间、工作内容、工作质量,因此,要求监理人员每天详细记录,同时要做到以下几点要求:
1、每日必记,每事必记,不允许漏记或隔天、断续记录,应连续反映监理工作情况。
2、监理工作日志要做到当天完成,不得事后作“回忆录”。
3、隐蔽工程、关键控制点或重要工程部位监理旁站记录要完整、齐全,数据记录准确真实,不得弄虚作假。
4、与业主代表或跟踪审计验收工程数量,进场材料与机械设备同样要记录清楚,数据准确,以备核查。
5、施工中存在问题,当天处理完成并达到质量标准要求的,要有从“事发、原因、处理方案、整改、验收合格”等系统记录;对当天不能处理完成的,隔日或隔断日期处理完成的,在此过程中,要有跟踪处理记录过程,经验收合格后,要有最终结果记录。
6、不得记录与监理工作无关的内容。
7、监理人员每天应按照规定记录监理日志。
8、其它内容填写表格应按本项目工程监理表格执行。
××××监理资料完善制度
每位监理人员除完成现场巡查、旁站、抽检工作之外,必须同时按规定的频率完成监理核验资料,原则上:谁监理、谁负责,谁完成、谁整理,做到与施工同步进行,这是监理本职工作之一。
1、监理核检资料在抽检核验工作完成之后,必须及时完善抽检核验资料,不得滞后施工工程,避免事后补资料。
2、监理抽检资料要完整齐全、真实可靠,特别是隐蔽工程、关键控制点或重要工程部位,做到及时准确。
3、监理资料用语要规范、准确,签名要及时完整。
对各类专项检查时指出的存在问题,要及时整改、完善。
4、监理核验资料关系到材料见证取样、测量复核、现场查勘和各类施工情况,各专业监理人员要互相配合,及时相互提醒督促提供,不得搁置、互相推诿、拖延。
5、各专业监理人员要熟悉设计施工图,技术规范,以及工程质量验收评定标准,项目监理规划及细则,所有人员必须能够独自熟练完成监理核验资料工作。
6、资料的交接:当有监理人员工作变动时,交接资料要认真核查其完整性及签字情况,做好交接记录并签字;如接手人员不认真核查而出现资料不完整的,由接手人员负责完成。