2020年初级经济师考试工商管理强化练习题五含答案
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2020年初级经济师考试工商管理强化练习题五含答案
1、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是()。
A、直接出口模式
B、契约进入模式
C、投资进入模式
D、间接出口模式
【正确答案】B
【答案解析】本题考查企业国际化经营战略。
契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场，包括许可证经营、特许经营、合同制造、管理合同等多种形式。
2、在春节这个传统节日中，市场对白酒的需求量会大幅度增加，而白酒企业也不会放过这个销售黄金时期，纷纷涨价。
从宏观环境角度看，这属于()。
A、经济环境
B、政治环境
C、科技环境
D、社会环境
【正确答案】D
【答案解析】本题考查宏观环境分析中的社会环境。
社会环境是指企业所处的社会结构、社会风俗、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、消费偏好、人口状况与地理分布等因素的形成与变动状况。
题干中体现的是文化传统，所以选D。
3、当企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标时，可以
采用的基本竞争战略有()。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中战略
D、低成本战略
【正确答案】C
【答案解析】本题考查集中战略的适用范围。
实施集中战略适用于符合以下条件的企业：在市场中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区有特殊需求的顾客存在;没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略;企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标;企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。
4、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是()。
A、企业基础职能管理
B、人力资源管理
C、生产加工
D、技术开发
【正确答案】C
【答案解析】本题考查价值链要素。
价值链要素中的辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。
选项C属于主体活动。
5、下列属于企业成长战略的是()。
A、成本领先战略
B、维持利润战略
C、密集型成长战略
D、谨慎实施战略
【正确答案】C
【答案解析】本题考查企业成长战略的类型。
成长战略，也称扩张战略主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟四种。
选项A属于基本竞争战略，选项BD属于企业稳定战略。
6、企业进行综合分析常用的分析方法是()。
A、PESTEL分析法
B、SWOT分析法
C、波士顿矩阵分析
D、波特的“五力模型”
【正确答案】B
【答案解析】本题考查企业综合分析。
进行企业综合分析常用SWOT分析法。
7、SWOT分析法中的S和T是指()。
A、机会和劣势
B、优势和机会
C、优势和威胁
D、劣势和威胁
【正确答案】C
【答案解析】本题考查SWOT分析法。
SWOT分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。
8、某家电企业一直处于家电行业的领先地位，由此构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为()。
A、关系竞争力
B、环境竞争力
C、资源竞争力
D、市场竞争力
【正确答案】A
【答案解析】本题考查企业核心竞争力分析的相关内容。
企业的核心竞争力主要体现在三个方面，即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。
关系竞争力表现为企业在竞争过程中所发生的或者可形成的各种“关系”，一般包括企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系、企业活动所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境。
9、企业的核心竞争力应该具备一定的()，能为企业在未来的发展提供潜在途径，能满足客户的当前及潜在需求。
A、难以转移性
B、难以复制性
C、延展性
D、异质性
【正确答案】C
【答案解析】本题考查企业核心竞争力的特征。
企业的核心竞争力应该具备一定的延展性，能为企业在未来的发展提供潜在途径，能满足客户的当前及潜在需求。
10、某企业在现有的经验领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不缩小其生产规模，该企业采取的战略称为()。
A、转向战略
B、放弃战略
C、清算战略
D、暂停战略
【正确答案】A
【答案解析】本题考查转向战略的概念。
转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
11、经营决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的依据是()。
A、决策影响的时间长短
B、决策的重要性
C、环境因素的可控程度
D、决策目标的层次性
【正确答案】C
【答案解析】本题考查企业经营决策的类型。
从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
12、企业经营决策的最基本要素是()。
A、决策者
B、决策目标
C、决策方案
D、决策条件
【正确答案】A
【答案解析】本题考查企业经营决策的要素。
企业经营决策的要素包括：决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果。
其中决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。
13、当企业过去的经营相当成功，而且企业内外环境没有重大变化，并且企业并不存在重大的经营问题或隐患时，一般采取的战略是()。
A、无变化战略
B、维持利润战略
C、暂停战略
D、谨慎实施战略
【正确答案】A
【答案解析】本题考查企业稳定战略的类型。
采取无变化战略的企业一般具有两个条件：一是企业过去的经营相当成功，并且企业内外环境没有重大变化;二是企业并不存在重大经营问题或隐患，因而企业没有必要进战略调整。
14、某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。
从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。
A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业部门战略
D、企业职能战略
【正确答案】A
【答案解析】本题考查企业战略的层次。
企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。
家电企业进军医药行业，该战略属于企业总体战略。
15、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的()的谋划。
A、指导性、激励性
B、科学性、民主性
C、长远性、全局性
D、局部性、竞争性
【正确答案】C
【答案解析】本题考查企业战略。
企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。
16、企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化，这属于企业战略实施步骤中的()。
A、战略方案分解与实施
B、战略变化分析
C、组织结构调整
D、战略实施的考核与激励
【正确答案】B
【答案解析】本题考查企业战略的实施。
战略实施流程一共有三步，即战略变化分析→战略方案分解与实施→战略实施的考核与激励。
17、企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与
并且支持企业的目标和战略，这是()战略实施模式。
A、指挥型
B、变革型
C、合作型
D、文化型
【正确答案】D
【答案解析】本题考查企业战略的实施模式。
在企业战略实践中，战略实施有五种模式，即指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。
文化型模式是把合作型的参与成分扩大到企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的战略。
18、企业愿景主要包括核心信仰和()。
A、未来前景
B、企业哲学
C、企业定位
D、企业使命
【正确答案】A
【答案解析】本题考查企业愿景。
企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。
19、企业战略管理的最高任务是()。
A、提高企业的市场占有率
B、追求企业利润最大化
C、实现特定阶段的战略目标
D、实现企业的使命
【正确答案】D
【答案解析】本题考查企业战略管理的内涵。
战略管理的最高任务是实现企业的使命。
20、企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。
A、企业战略的制定
B、企业战略的实施
C、企业战略的控制
D、企业战略的分析
【正确答案】C
【答案解析】本题考查企业战略控制的定义。
企业战略控制就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。
