综合管理制度培训ppt课件

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6s管理ppt课件

实践方法
制定推行计划、宣传教育、实施推广、定期检查与评估、持续改进等步骤，确保6S管理在企业中得到有效实施。
对未来推行6S管理的展望与建议
展望
随着企业管理的不断发展和进步，6S管理将更加注重细节和人性化，通过持续改进和优化，提高企业的整体竞争力和形象。
建议
加强领导重视和全员参与，注重实际效果和员工感受，不断探索和创新推行方法，以及加强与其他管理方法的整合与协同。
6S管理在办公室的应用
整理
区分工作和非工作物品，清理非工作物品，提高工作效率。
整顿
对办公桌、文件柜、电脑等办公设备进行整理，方便快速查找和使用文件资料。
清扫
定期清扫办公室，保持环境整洁，营造良好的工作氛围。
清洁
制定清洁标准和检查制度，保持办公室的整洁和卫生。
素养
提高员工职业素质和工作态度，遵守公司规章制度，保持良好的工作形象。
制定清扫计划，明确清扫标准和工具，定期检查和维护。
清洁(Sanitize)
清洁的定义
清洁是维持整理、整顿、清扫成果的过程，确保工作区域始终保持整洁。
清洁的目的
营造良好的工作环境，提高员工满意度和工作效率。
清洁的方法
制定清洁标准和流程，定期检查和评估，建立奖惩机制。
安全(Safety)
案例二
某餐饮企业运用6S管理方法，优化了厨房和餐厅环境，提升了顾客满意度和员工工作效率。
案例三
某科技公司在研发部门实施6S管理，提高了研发效率和创新能力，缩短了产品上市时间。
6S管理在生产现场的应用
整理
01 区分必需和非必需品，清理非
必需品，为生产腾出空间。
整顿

合规管理手册培训ppt课件

13
七、合规管理渊源——国内合规管理主要规范性法律文件
21.《深圳证券交易所创业板市场投资者适当性管理实施办法》 22.《中华人民共和国反洗钱法》 23.《金融机构反洗钱规定》 24.《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》 25.《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》 26.《金融机构报告涉嫌恐怖融资的可疑交易管理办法》 27.《首次公开发行股票并上市管理办法》 28.《证券发行上市保荐业务管理办法》 29.《证券发行与承销管理办法》
或者执业行为违反法律、法规和准则而使公司受到法律制裁、被采取监管措施、遭受财产损失或者声誉损失的风险。
3
一、合规、合规风险与合规管理的概念

合规管理指公司制定和执行合规管理制度，建立合规管理机制，培育合规文化，防范合规风险的行为。
4
二、合规的重要性

合规是公司持续稳健发展的内在要求合规是构建内控长效机制的必由之路合规是增强公司核心竞争力的重要措施合规是衡量个人职业素质的重要标准
10
七、合规管理渊源

国际合规管理主要文献
1.《合规与银行合规部门》 2.《关于市场中介组织合规职责问题的最终报告》 3.《合规的作用——白皮书》 4.《内部控制——整合框架》 5.《企业风险管理——整合框架》
11
七、合规管理渊源

1.《中华人民共和国证券法》 2.《中华人民共和国公司法》 3.《中华人民共和国刑法》 4.《中华人民共和国行政许可法》 5.《证券公司监督管理条例》 6.《证券公司内部控制指引》 7.《证券公司治理准则》 8.《证券公司合规管理试行规定》 9.《证券公司分类监管规定》 10.《证券公司风险控制指标管理办法》

小学班级规章制度建设(课件)-小学教师班级管理培训讲座

01 （一）理解强化班规
（二）有效执行班规
02
03 （三）妥善处理违规行为
四、小学班级规章制度的实施策略
（一）理解强化班规
醒目张贴
签约或宣誓
告知相关人士
四、小学班级规章制度的实施策略
（二）有效执行班规
身先示范
全员参与
公正平等
监督反馈
张弛有度
持之以恒
四、小学班级规章制度的实施策略
（三）妥善处理违规
课前导入
请阅读【案例导入】思考：学生从“不会主动更正作业”到“认真更正自己的语文作业”,这当中是什么起了作用？为何后来学生不写作业的情况又出现了反弹？你从案例中受到了什么启示？
01
小学班级规章制度建设的目标及意义
一、班级规章制度的含义
班级规章制度是以相关规范、守则和本班的奋斗目标为依据,由班主任引导、学生参与而共同制定出来的,需要全体成员共同遵守的行动准则或办事规程。
小学班级规章制度建设
天下之事,不难于立法,而难于法之必行; 不难于听言,而难于言之必效。
——张居正
思维导图
学习目标
1.理解小学班级规章制度的含义和目标,明白班级规章制度建设的重要意义。 2.掌握小学班级规章制度的制定原则和过程,能够科学制定和有效执行班规。 3.了解新时代班级规章制度的新趋势与新特点。
01 教育法律法规
学校规章制度
02
03 学生身心特征
二、小学班级规章制度制定的原则
教育性原则
01
动态性原则 05
02 科学性原则
可行性原则 04
03 民主性原则
三、小学班级规章制度制定的策略
（一）小学班级规章制度的内容要求

《银行合规管理》PPT课件

部分国家或地区监管机构对银行合规规定
在1991-2000年的10年中,先后有许多国家或地区的监管机构对银行业机构的合规部门作出了规定。主要以欧洲监管机构为主,包括德国、英国、西班牙、法国等10多个国家,以及澳大利亚、加拿大、日本和香港地区等。进入21世纪后,上述大部分国家或地区的监管机构,根据银行业合规风险管理的新形势,对合规部门提出了新规定。
3、合规法律、规则和准则通常涉及如下内容：遵守适当的市场行为准则，管理利益冲突，公
平对待消费者，确保客户咨询的适宜性等。同时，还特别包括一些特定领域，如反洗钱和反恐怖融资，也可能扩展至与银行产品结构或客户咨询相关的税收方面的法律。如果一家银行故意参与客户用以规避监管或财务报告要求、逃避纳税义务等的交易或为其违法行为提供便利，该银行将面临严重的合规风险。
案件数量和涉案金额持续下降
百万元以上大案涉案金额首次下降到10亿元以下银行按资产的平均发案率已接近国际最好水平
4. 流动性风险
（1）含义：指商业银行无力为负债的减少和/或资产的增加提供融资而造成损失或破产的风险。
（2）主要种类资产流动性风险负债流动性风险
5. 国家风险（1）含义：指经济主体在与非本国居民国际经贸
（2）主要种类
利率风险
汇率风险
股票风险
商品风险
3.操作风险
（1）含义：由于人为错误、技术缺陷或不利的外
部事件所造成损失的风险。
（2）主要种类人员系统流程外部事件
内部欺诈外部欺诈聘用员工做法和工作场所安全性客户、产品及业务做法实物资产损坏
业务中断和系统失灵
交割及流程管理
国内银行业2007年操作风险
2.应由一名集团合规官或合规负责人全面负责协调银行的合规风险管理。

2024年银行内控合规管理ppt培训课件

• 加强员工教育和培训：银行应加强对员工的合规意识和风险意识教育，提高员工的业务素质和职业道德水平。同时，应定期对员工进行培训和考核，确保员工具备履行岗位职责的能力。
• 强化内部监督和审计：银行应建立完善的内部监督和审计机制，对各项业务活动进行定期检查和评估，及时发现并纠正违规行为。同时，应加强对关键岗位和敏感环节的监督，防范潜在风险。
加强合规风险监测与报告
ห้องสมุดไป่ตู้
建立合规风险监测机制
01
运用科技手段，实时监测业务操作中的合规风险，及时发现并
处置违规行为。
完善合规风险报告制度
02
明确报告路径和时限，确保发现的合规风险能够及时、准确上
报至相关部门。
强化合规风险分析研判
03
定期对监测到的合规风险进行深入分析，研判风险趋势，为决
策层提供有力支持。
合规风险识别与评估机制
合规风险识别
通过建立合规风险识别机制，及时发现和报告合规风险事件。
合规风险评估
对识别出的合规风险进行定量和定性评估，确定风险等级和应对措施。
合规风险监测与报告
建立合规风险监测和报告机制，持续跟踪合规风险的变化情况，及时向高层管理和监管部门报告。
合规风险应对与整改
针对发现的合规风险问题，制定相应的应对措施和整改方案，确保问题得到及时解决。
似事件的再次发生。
03
案例三
某银行通过优化业务流程和加强信息技术应用，提高了内控合规管理的
效率和准确性。该银行实现了对各项业务活动的实时监控和风险预警，
及时发现并处置了潜在风险。
风险事件剖析
风险事件类型
包括操作风险、市场风险、信用风险等。这些风险事件往往由于内控合规管理不到位而引发，给

5S现场管理培训课件PPT

起源
起源于日本，是一种以现场管理为基础的管理方法，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯。
5S在企业管理中重要性
提高工作效率
通过规范现场环境，减少寻找物品的时间，提
高工作效率。
保障生产安全
保持现场整洁，消除安全隐患，降低事故发生
的概率。
提升企业形象
整洁有序的现场环境有助于提升企业形象，增
5S现场管理培训课件PPT
目录
• 5S现场管理概述 • 现场环境整治与提升 • 设备维护与保养制度建立 • 物料管理与优化策略 • 安全生产管理与隐患排查治理 • 员工培训与素质提升计划 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
5S现场管理概述
5S定义与起源
5S定义
整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）
和能力。
轮岗锻炼
通过轮岗的方式，让员工接触不同的工作岗位和业务流程，提升综合素质和适应能力。
导师制
为新员工指定经验丰富的导师，进行一对一的辅导和指导，帮助员工快速成长。
培训反馈与改进
定期对培训效果进行评估和反馈，针对存在的问题和不足进行改进和优化，确保培训质量和效果。
07
总结回顾与展望未来发展趋势
01
02
03
延长设备使用寿命
通过定期维护和保养，可以减少设备磨损和故障，从而延长设备的使用寿命。
提高设备运行效率
设备在良好的状态下运行，可以提高生产效率，降低能耗和维修成本。
保障生产安全
设备维护保养可以确保设备的安全性能，减少事故发生的可能性，保障生产安全。

办公室管理制度培训ppt课件

行政人事部发放相应岗位的工服。（具体参照附表5.1内容）
1.4、工服领取使用后均不予退回，除保安队、环境组、电工组人员需退回作试
用期之用及公司批准的特殊情况外。
2、费用标准：
2.1、各岗位工服单件（套）价格、发放标准、领取标准参照附表5.1执行。
2.2、员工连续工作满一个工龄年，其此工龄年内按标准领取的工服均不收取任
10
宿舍收费办法 1、本公司宿舍是公司提供给员工的福利，故不收取住宿费用只收取水电费用（水电费计费按居住地区标准进行计算）。 2、水电费由管理员每月25日抄表公布，并按实际人数分摊至个人，从每月工资中扣除。 3、宿舍内易耗品的更换由入住人员自行负责，空调等重大设施的损坏维修如因人为原因造成的，由该宿舍人员承担相应费用，如为自然损坏，则由公司进行维修。
欢迎参加办公室制度培训
1
办公秩序 1、仪表：职员的着装要求：按公司工作服标准要求穿着。 2、礼仪：每天早上互打招呼“早晨”。每逢节日放假前一天，同事之间应预祝对方节日快乐等祝福语句（如祝中秋节快乐等）。 3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，不得大声喧哗、打闹，不得利用计算机、MP3等高声播放音乐或歌曲、视频等影响他人工作，不许在上班时间谈论与工作无关的事及公开对公司内部和外部人员发表直接或间接的评论 4、雨具统一摆放在电梯旁或空中花园进户门旁的雨伞架上，不得带进办公区内。 5、个人通讯方式（手机电话、家庭电话、家庭联系人电话）要留存公司，如有变动当事人应及时通知行政人事部进行更新，便于发生任何异常，及时联系。 6、不得在工作时间进行网上聊天、玩游戏或浏览、下载与工作无关的内容。 7、未经许可，不准随意翻动、阅览他人办公桌上的文件；废弃的文件应及时销毁，重要传真内容不得随便传阅泄密。

《质量管理制度培训》课件

质量管理制度的建立与实施
总结词
明确质量目标、制定实现质量目标所需的过程和资源。
详细描述
质量策划是质量管理的首要环节，它决定了组织的质量目标、实现这些目标所需的资源、过程和程序。在策划过程中，组织需要明确产品的质量要求、顾客的需求和期望，并据此制定出实现质量目标的具体计划和措施。
监控产品或服务的质量，确保其符合规定要求。
不断寻求改进的机会，不断完善和提升质量管理水平。
03
02
01
通过减少变异和缺陷，提高产品质量和过程能力。
六西格玛管理
以顾客需求为导向，消除浪费，提高效率和效益。
精益质量管理
适应快速变化的市场需求，灵活调整质量策略和管理方法。
敏捷质量管理
感谢您的观看
THANKS
供应商提供的原材料质量不符合标准，影响产品最终质量。
原材料质量不过关
生产人员技能水平低，操作不熟练，导致产品质量问题。
员工技能不足
生产设备老化或维护不当，影响产品生产的稳定性和质量。
设备老化或维护不当
客户投诉增加
退货率上升
成本增加
市场份额减少
01
02
03
04
产品质量问题导致客户投诉率上升，影响企业声誉。
总结词
质量控制是质量管理的重要环节，它通过一系列的检验、测试和审核活动，确保产品或服务的质量符合规定的要求。质量控制不仅包括对最终产品的检验，还包括对生产过程中的各个环节进行监控，及时发现并处理质量问题。
详细描述
VS
提供信任，证明产品或服务能够满足规定的质量要求。
详细描述
质量保证是质量管理的重要组成部分，它通过提供充分的信任，证明产品或服务能够满足规定的质量要求。质量保证不仅包括对产品或服务的检验和测试，还包括对整个生产过程的监控和管理，确保产品或服务的一致性和可靠性。

合规管理培训ppt课件

保障员工权益：保护员工免受非法行为的侵害，提高员工满意度和忠诚度提升企业形象：树立企业诚信、负责的形象，增强社会认可度和竞争力
风险管理：有效预防和控制合规风险，降低企业损失和不确定性
合规管理的目的
保障企业长久稳定的发展
提高企业的声誉和形象
增强企业竞争力
符合国家法律法规要求
合规管理框架
03
合规管理框架的组成
依据法律法规和行业标准结合企业实际情况制定管理制度和操作规程经过审批后发布实施
合规管理制度的宣传与培训
宣传方式：通过内部网站、培训、海报等多种渠道进行宣传宣传内容：宣传合规管理制度的意义、目的和要求培训方式：通过线上、线下课程和实际操作指导等方式进行培训培训内容：培训合规管理制度的具体内容、操作流程和注意事项
合规管理制度的执行与监督
合规管理制度的宣传与培训
合规管理的检查与监督
合规管理的奖惩制度
合规管理的持续改进
合规管理流程
05
合规管理流程的设计
确定企业战略和风险评估制定合规管理计划和流程实施合规管理计划和流程监督和检查合规管理效果
合规管理流程的实施与监督
合规管理流程的制定合规管理流程的宣传与培训合规管理流程的实施与监督合规管理流程的持续改进
合规管理组织架构：明确各部门职责，确保合规管理工作的有效实施。
合规管理制度：制定和执行合规管理制度，规范企业运营行为。
合规管理流程：建立合规管理流程，确保合规管理的及时性和有效性。
合规风险评估：对企业面临的风险进行评估，为决策提供依据。
合规管理框架的制定
明确合规管理目标
02
合规管理的定义
合规管理是指企业为了遵守法律法规和监管要求而采取的管理措施合规管理涉及企业的各个方面，包括财务管理、人力资源管理、市场营销等合规管理可以帮助企业避免法律风险和声誉风险合规管理需要企业建立完善的制度和流程，确保各项业务活动的合法性和合规性

公司规章管理制度培训 ppt课件

批准方可计入加班记录。 ppt课件
5
考勤制度
❖ 属于领导安排或因公需要出差者，应经过审批并事先向考勤管理部门说明。
❖ 凡因私不能在规定时间内上班者，均须履行请假手续。请假须填写专用请假条，注明请假种类、假期时间、事由、工作交接情况，经审批后交综合管理部备案。假期结束应按时返回并办理销假手续。不按规定履行请假手续、超假或未及时销假者，一律记作旷工。事后补假原则上视为旷工，但遇突发事件不能及时履行请假手续者，应事先说明情况，正常上班后1日内补办手续。
新员工入职培训
公司规章管理制度
ppt课件
1
？
1、觉得企业需要制度的建立吗？ 2、如果一个企业没有了制度会变成怎样？ 3、制度在企业中起到了什么作用？
答
1、当然要有制度，中国有句古话不是说，国有国法，一个企业就是一个团队，没有规矩不成方圆，何谈带队。
2、如果没有正规的规章制度，员工的工作效率低、人心涣散、最终公司的效益就不会有一个整体的提高，也许还会倒退。
至20分钟罚款20元；迟到20分钟以上者视为旷工。下班时间未到，早
于规定时间5分钟下班者视为早退，早退5分钟至10分钟，罚款10元；
早退10分钟至20分钟罚款20元；早退20分缺勤记为病（事）假，未履行手续的记为旷工。公司不
提倡加班，确因工作需要在正常工作时间以外加班者，须经主管领导
3
ppt课件
4
考勤制度
❖ 考勤范围包括与公司签订长期、短期及临时劳动或聘用合同的人员。
公司实行统一的上下班制度和考勤制度。考勤作为员工考核依据的项目之一，与工资、绩效及奖金挂钩。
❖ 公司各部门应指定专人兼职负责本部门的考勤管理工作，并进行详细的记载。公司综合管理部负责全公司员工的考勤工作。

员工培训管理制度-PPT课件

40 40
5、脱岗培训
指需要员工暂时离开岗位进行的公司内训、公司选派外训、设备供应商提供的培训、资格学习、长期学习（MBA、EMBA、PMP等）、学术研讨、公开课等形式的培训。
员工为公司服务三年后可申请脱产进修教育（条件、标准）。员工申请脱产进修教育，应首先填写申请，部门经理根据所从事工作与所学内容是否相关以及工作绩效进行推荐，经人力资源部经理、行政副总、总裁批准后方可执行。
29 29
《年度培训计划》的主要内容包括：背景分析与需求调查结果分析、关键问题分析、培训目标设定、培训课程安排、实施计划、预期效果与评价方法、预算等。
对部分没有申报年度培训需求、或已批准的年度培训计划不能满足实际工作需要、需要增加培训的部门，需进行计划外培训需求申请，呈报主管副总、行政副总审核、总经理批准后并入培训计划。
33 33
培训方式/模式选择示例
① 内部培训师 ② 会计师、技术类等
资格认证
① 4－5人小组 ② 50本书中每人每月选2 本 ③ 为其他成员讲解读书小组
企业内训
选派外训工作辅导
海外培训
参观考察
学历教育在岗培训
① 专升本、双学位 ② MBA、EMBA等
公司会议
员工自修 e-Learning
① 公司规章制度 ② 知识类，如计算机、外语、财务
制度是为开展一系列培训工作所界定统一的游戏规则。
10 10
总裁批示
同意执行，纳入对人力资源部考核。首先从6 月16日开始，所有人员都必须接受此培训，并对培训效果由受训人员进行评估。
本制度从2005年6月16日开始正式执行，原有旧规定不再执行。
11 11
目的：明确培训责任和培训程序，使公司培训工作规范化，提高培训效率和质量，提升员工素质，培养和储备专业性人才，满足公司持续发展要求。

规章制度培训课件

目录 CONTENTS
01 规章制度主体、内容及效力范围 02 规章制度制定规则 03 员工违纪违规处理的风险点及应对技巧 04 员工违纪违规处理实战分析
PART
规章制度主体、内容及效力范围
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1
含义与内涵
2
制定主体及适用情况
3
构成
4
效力范围
5
与劳动合同的关系
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4
入职欺诈的判断与处理
案例一：
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____年___月___日，高某至S公司应聘。高某在《员工入职登记表》
填写其学历为“本科”，专业为“法学”，毕业为“北京某重点大学”；高
某保证提供的所有资料全部属实。如有虚假，公司可以立即解除劳动关系，
并不给予补偿。随后双方签订书面劳动合同，并约定高某的试用期为三个月，
”不能胜任工作“的三要素
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明确胜任与不胜任的标准
向员工公示
建立完善的考核机制
违纪违规与不能胜任工作的关系
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联系
1、都属于单位考核员工工作情况的标准。 2、都属于单位与员工解除劳动合同的依据。
区别
1、前者倾向于主观态度，后者偏重于客观评判。 2、前者达到“严重”标准即可解除劳动合同，后者还须经过培训或者调岗程序，才可解除劳动合同。
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1 含义及内涵
规章制度是企业依据法律法规制定的，用于规范本企业劳动者劳动行为的所有规范的总称。
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规范劳动者劳动过程中的行为
01
02

医院6S管理培训一ppt课件

为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益
2S
3S
5S
6S
10S
在第二次世界大战后，日本式企业将5S运动作为各项管理工作的基础，推行各种品质管理手法，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位；在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大的作用，取得了令人瞩目的效果，5S逐渐被各国的管理界认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。近年来，多数企业为更加优良的管理逐步发展到10S。
1. 整理
整理举例
1.请您把如下东西请出工作台：报纸、杂志、茶杯、无用书籍、扑克、书包、围巾、……
2.请您把如下东西请出办公室：外衣、私用物品、饭盒、水果、点心、运动鞋、棋类……
3.请您把如下东西请出车间：由设备拆下的包装箱、私用车辆、与生产无关的旧物品、运
动器具、旧的无用家具、垃圾、废报纸杂志、废零件…... 4.请您把如下东西请出仓库：垃圾、废包装箱、废弃物、生活用品、个人用品、……
2、整顿
（1）定义：整理后，将要的物品按规定位置分门别类、整齐摆放，明确标识。
（2）目的：将工作场所做到一目了然；消除寻找物品的时间；消除过量的物品；体现整洁明朗的工作环境。所以整顿是提高工作效率最重要的基础。
为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益
6、安全
（1）定义：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。

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3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

合同签订
一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年
试用与转正试用期间由用人部门负责考核。试用期满前一个星期填写《转正申请表》，评估合格
予以转正，不合格予以斥退；试用期内表现优秀可申请提前转正。
离
职
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前一个月提出书面
申请，经批准并办理交接后方可办理离职手续
请假
• 均须事前填写《请假申请单》，按管理权限履行审批手续并报综合部备案方为有效。特殊情况必须以电话、短信、微信等方式请假，并于事后1日内补办手续；
• 请假期间工作需在假期开始前完成交接。
请假
• 假期满，需续假者，应先办理续假手续，经批准后方可休假。因
续假
特殊原因不能及时办理续假手续的，事后1个工作日内要补办手续。
6
02
招聘制度
7
招聘管理制度
填写《招聘需求审批单》
用人部门提出招聘需求
招聘实施
综合部初试，用人部门复试
01
招聘管理制度
招聘需求审批
02
03 录用
填写《录用审批单》，由综合部办理入职手续。
04
8
3
考勤制度
9
考勤制度
上下班时间
5天8小时工作制上午： 09：00-12：00 下午： 13：30-18：00
人事管理制度
3
1
劳动关系
4
入职
1、提交入职资料 2、办理入职手续 3、提交体检报告 4、录入指纹考勤
劳动关系
试用
1、参加入职培训 2、签订劳动合同 3、办理社保五险 4、进入试用期
转正
1、提交转正申请 2、评估转正申请 3、转正员工面谈 4、转为正式员工
5
劳动关系
入职资料
提交身份证、学历证书、学位证书、专业技术证书、个人简历、离职证明、照片及体检报告，填写《员工入职登记表》，并保证提交资料的真实性，如有虚假，将予以辞退，并不作任何经济补偿
婚假包括休息日和法定休假日，原则上应在结婚登记后一年内一次性休完，确因工作需要无法一次性休完者，最多分两次使用，余则不再补假。
员工请休婚假，须至少提前十天提出，凭结婚证办理休假手续；或在结束婚假返岗当日将结婚证原件、复印件交综合部核验备案（原件将在核验后交还员工）。
法定结婚年龄：男22周岁，女20周岁。晚婚年龄：男25周岁，女23周岁。婚假为带薪假
有下列情况之一的，不作病假处理 1. 因个人违法活动造成伤害的； 2. 无故缺勤发生意外伤害的； 3. 有弄虚作假行为的； 4.无治疗证明或医院病假证明的。
16
病假期间待遇
员工因病不满1个月的，病假按实际天数的 20%工资+20%日岗位工资+20%日绩效工资 +100%福利。
员工连续病休1个月以上的，计算医疗期，医疗期待遇按国家相关规定执行。
月累计旷工7日（含）或年累计旷工10日（含）
6、规定的学习、员工培训或集体活动，无故不参加的；
7、用不正当手段，骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
试用期员工旷工1日
1年之内出现1次旷工则扣罚其年终绩效工资及奖金。
相应处罚当日工资300%
当月工资并进入待岗期解除劳动关系
12
4
请假、休假
。
13
19
产假
前提：遵守国家生育政策（已婚、计划内生育）。分类：产前检查假(女)、生育产假(女)、产后陪护假(男)。
产前检查假：女员工怀孕后，可遵医嘱定期产检，每次半天，一般不超过15次。初次请休产前检查假时，须
提供医院检查证明。
生育产假：90天（其中产前休假15天）。
初育晚育的，增加30天。剖宫产的，增加15天。多胞胎生育的，每多生育一名婴儿，增加15天。产后陪护假：7天(男) 产假包括法定节假日和公休假日在内。休产假期间薪资按政府有关规定执行。
女员工怀孕后，可视情申请推迟半小时上班，以错开交通高峰期的拥挤人流。怀孕7个月（含）以上，可根据实际工作需要，每天安排一小时额外休息时间。
迟到/早退时间
迟到处罚
早退处罚
1小时以内
30元
50元
1小时（含）以上不
半天薪资
半天薪资
足4小时
（基本工资、日岗位工资、绩效工资）（基本工资、日岗位工资、绩效工资）
超过4小时（含）
旷工一天
旷工一天
连续迟到3次或月累计迟到5次（含）
按迟到处理并累计记旷工1天
按迟到处理并累计记旷工1天
公司员工1周内2次15分钟以内迟到及1月内4次15分钟以内迟到可免于扣罚
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考勤制度
旷工Βιβλιοθήκη 有下列情形之一的视为旷工：
1、未请假或请假未经批准而不到岗、擅自离岗的；
旷工时间
2、特殊情况下，请假事后1个工作日内不补办手续的；
1日
3、假期已满，逾期未归而又无正当理由的； 4、不服从工作调动，未按调令期限内报到上岗工作的；
5日（含）以上
5、无故不指纹打卡而事后又未提供任何证明的；
• 假期未满提前上班，应及时办理销假手续。
销假
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请假审批权限
职位
请假天数
部门负责人（副职）（含）以下员工
部门负责人
1天 2-3天 3天以上 1天 1天以上
部门负责人 * * *
审批流程分管领导
* * * *
总经理
* *
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病假
病假：指员工生病必须进行治疗而请的假
2天已内（含）应出具相关治疗凭证，2天以上病假必须持 3级及以上医院证明。
外出就医2小时内(含2小时)不按缺勤处理，但每月不得超过2次。
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事假
事假：指员工因事必须亲自办理而请的假事假薪资核算标准：实际天数-日基本工资-日
岗位工资-日绩效工资事假可申请用年休假或补休假冲抵。全年事假累计不得超过15天，超过15天（含）
者扣发年终绩效奖金。
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婚假
婚假
员工在公司工作期间登记结婚，可享受3天（指自然天数）婚假。
2017
综合管理制度培训
●人事管理制度
●行政管理制度
1
A
人事管理制度
1、劳动关系 2、招聘制度 3、考勤制度
4、请假、休假 5、薪酬福利
B
行政管理制度
1、行为规范
4、发文管理
2、办公用品
5、会议管理
3、用印管理
2
1
劳动关系
2
招聘制度
劳动关系
3
考勤勤制制度度
14
请请假假、休休假假
5
薪薪酬酬福福利利
指纹打卡制度
指纹刷卡记录考勤无故不打卡均视为旷工，漏打卡须部门负责人证明严禁代打卡，弄虚作假者一经查证后扣除当事人当日工资并按公司有关制度进行处罚
注：项目部实行综合工时制，休息时间根据项目进度由项目部进行安排
中途午休时间
中午休息时间12：00-13：30
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考勤制度
迟到
早退
➢ 员工未在规定上班时间内打卡视为迟到 ➢ 员工未经批准，在规定工作时间终了前打卡离岗视为早退