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年月项目监理绩效考评表评分标准：每项考核指标满分都为100分，得分=评分分数×考核指标的权重×考核项目的权重。
1.100分——A可量化项目：达标100%以上；B不可量化：超越满意度；
2.90-99分
3.80-90分——A可量化项目：达标80%-90%；B不可量化：时有小的错漏，但能及时补救；
4.60-80
5.60以下——A可量化项目：达标70%以下；B不可量化：失误严重，且造成公司损失
6.加分情况（有下列情况均可实施操作1-10加分）：①为完成各项工作，对临时交办的任务及时解决完成；
展。
7.扣分情况（有下列情况均可实施操作1-20扣分）：①因个人工作疏忽，造成公司不必要损失；②工作态度
项目监理绩效考评表
重。
0-99分——A可量化项目：达标90%-100%；B不可量化：达到标准和要求；
60-80分——A可量化项目：达标70%-80%；B不可量化：漏洞明显，且未造成工作影响；
完成；②对突发状况及时处理，避免额外损失；③大型活动的组织及参与，保证活动顺利开
作态度消极，主动性差，延误工作完成；③违反公司各项规定④其他考核项目中未涉及的分。
四川省建设工程项目监理机构工作质量考评表项目名称：监理企业：四川省建设厅制附表：四川省建设工程项目监理工作质量检查汇总表监理企业名称：第次2、检查中需说明的问题，主要填写检查中是否存在其他严重或特殊问题或需要复查的问题．一、监理组织机构检查评分表（一）监理企业名称：第 1 次企业负责人（签字）：):一、监理组织机构检查评分表（二）监理企业名称：第 1 次): ：二、施工现场监理检查评分表监理企业名称：第 1 次): 签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表(一）监理企业名称: 第 1 次：三、工程监理过程及资料情况检查评分表（二)监理企业名称: 第 1 次：监理人员（签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表（三）监理企业名称：第 1 次签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表（四）监理企业名称：第 1 次总监（签字）：企业负责人(签字)：监理人员(签字）：四、相关单位评价监理企业名称：第 1 次总监（签字）：企业负责人（签字）：监理人员（签字）：一、监理组织机构检查评分表（一)监理企业名称：第 2 次签字）：监理人员（签字）：一、监理组织机构检查评分表（二）监理企业名称：第 2 次: 监理人员（签字）：二、施工现场监理检查评分表监理企业名称: 第 2 次：监理人员（签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表（一）监理企业名称：第 2 次企业负责人（签字）：：三、工程监理过程及资料情况检查评分表(二）监理企业名称：第 2 次监理人员（签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表（三）监理企业名称：第 2 次企业负责人（签字）：监理人员（签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表（四)监理企业名称：第 2 次总监（签字）：企业负责人（签字）：监理人员（签字）：四、相关单位评价监理企业名称：第 2 次总监(签字)：企业负责人（签字）：监理人员（签字）：一、监理组织机构检查评分表（一）监理企业名称：第 3 次企业负责人（签字）：：一、监理组织机构检查评分表（二）监理企业名称: 第 3 次:二、施工现场监理检查评分表监理企业名称：第 3 次：签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表（一)监理企业名称: 第 3 次企业负责人（签字）：签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表(二）监理企业名称：第 3 次企业负责人（签字）：监理人员（签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表（三）监理企业名称：第 3 次：监理人员（签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表(四）监理企业名称：第 3 次总监（签字）: 企业负责人(签字）：监理人员（签字）：四、相关单位评价监理企业名称: 第 3 次总监（签字)：企业负责人(签字）: 监理人员（签字）：一、监理组织机构检查评分表（一）监理企业名称：第 4 次企业负责人（签字）：监理人员（签字）：一、监理组织机构检查评分表（二）监理企业名称：第 4 次企业负责人（签字）：监理人员（签字）：二、施工现场监理检查评分表监理企业名称：第 4 次企业负责人（签字）：监理人员（签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表（一）监理企业名称：第 4 次：监理人员（签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表（二)监理企业名称: 第 4 次。
