2014年县住房公积金中心主任述职述廉报告

精选住房公积金管理中心述职报告范文三篇住房公积金是指国家机关和事业单位、国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业及其他城镇企业和事业单位、民办非企业单位、社会团体及其在职职工，对等缴存的长期住房储蓄。

下面是WTT为您推荐精选住房公积金管理中心述职报告范文三篇。

精选住房公积金管理中心述职报告范文1尊敬的领导，各位同事：大家好!20年，在市委、市政府的正确领导下，在重返全省第一方阵宏伟目标的引领下，市公积金中心全体干部职工团结一心，共同努力，积极应对新情况、新问题，开拓创新，稳中求进，超额完成了年度预期工作目标，现将全年工作情况报告如下：一、全面超额完成市政府下达的目标任务截至20年12月31日，主要业务指标如下：当年归集住房公积金18.18亿元，完成目标任务的111.73;缴存覆盖面达84，达到目标任务要求100;当年发放住房公积金贷款12.87亿元,完成目标任务的.86,全市共有6027户家庭使用了住房公积金贷款;严格执行贷款制度，资金运行安全规范。

个人住房公积金贷款逾期0.01permil;,优于目标任务要求(1permil;);住房公积金风险准备金率达到2.42，超过目标任务要求(1.5);当年实现增值收益7334.63万元，比上年增长27.53。

二、切实履职，开创工作新局面(一)立足归集，扩大住房公积金制度的覆盖率。

通过报纸、电视、广播等新闻媒体，发布各类新闻、报道100余篇，提高了公积金政策知晓率，营造良好的缴存氛围;扎实开展公积金缴存基数和缴存比例年度调整及公积金联名卡发放，不断规范缴存管理;推进部门协作，形成扩面合力。

以教育系统、卫生系统聘用人员的建缴为突破，带动全市扩面工作。

当年全市共新增单位160个，新增缴存职工14202人。

(二)突出使用，发挥住房公积金保障作用。

经三届一、二次管委会审议通过，调整了我市住房公积金使用政策，确保我市中低收入家庭足额使用住房公积金解决和改善居住条件;严格执行贷款三级审批制度和贷款项目的集体审核，确保贷款资金安全;强化对逾期贷款的跟踪管理，降低贷款风险。

尊敬的领导：首先感谢您给我们机构提供了这次述职的机会。

我代表住房公积金管理中心，向您汇报我们在过去一年的工作表现与成果。

一、工作总体情况住房公积金管理中心以城市住房管理局为主管部门，是一个负责管理城市住房公积金制度的机构。

作为城市中住房公积金的第一大管理机构，我们一直致力于为广大缴存职工提供高效便捷的服务。

在过去一年中，我们紧密围绕政府工作要求，在改善住房公积金管理制度、提升服务质量、加强制度的透明度和监管等方面做出了积极的探索和尝试，取得了一定的成绩。

二、工作成绩1.加强制度建设针对公众普遍关心的住房公积金贷款问题，我们将建设合理的住房公积金信用评估体系和中介机构信用管理体系作为重点，针对一些信用记录不良的借款人和机构，逐步构建起分类监管和联合惩戒的机制，从根本上减少住房公积金违规操作，提高贷款发放的审慎性。

2.提升服务质量我们积极探索和推广线上服务，拓展了网上住房公积金查询、缴存等方面的功能，不断扩大电子缴存比例。

同时，我们采用多种方式，如微信公众号、服务热线、在线客服等，全天候为缴存职工提供合理咨询和服务。

3.加强监督管理通过信息系统建设及统计分析工作，我们对各类账户、贷款申请等数据库进行监管，筛查风险，提高管理工作的科学性和准确性。

同时，我们对建筑行业、房地产市场等相关领域的政策、法规进行研究，在更广泛的层面加强对住房公积金使用环节的监督管理。

三、未来工作展望在今后的工作中，我们将围绕以下几个方面展开工作：1.深化制度改革，进一步优化住房公积金的使用和管理环境。

2.加强技术创新，实现全流程数据化管理。

3.加强组织建设，提高服务体系和管理水平。

一个优质高效的住房公积金管理机构应该是以人为本、服务为先，搭建好的服务平台和完善的服务体系，方便了缴存职工的资金管理，为城市的住房保障体系奠定了基础。

省局的各项政策文件和指引，是我们未来工作的指导方针。

我们将继续努力，提高服务质量和管理水平，发挥好住房公积金制度的作用和效益，为缴存职工的切身利益和全局的社会发展做出更大的贡献。

住房公积金管理中心领导述职报告住房公积金领导述职报告加强对宏观形势、金融态势和贷款政策的研究，确保中低收入家庭改善住房条件;稳妥探索预抵押登记或全程担保,保障贷款资金安全;强化对委托银行考核管理，确保住房公积金贷款及时发放。

我为大家带来了“住房公积金管理中心领导述职报告”，谢谢查看。

住房公积金管理中心领导述职报告(一)20xx年，在市委、市政府的正确领导下，在重返全省第一方阵宏伟目标的引领下，市公积金中心全体干部职工团结一心，共同努力，积极应对新情况、新问题，开拓创新，稳中求进，超额完成了年度预期工作目标，现将全年工作情况报告如下：一、全面超额完成市政府下达的目标任务截至20xx年12月31日，主要业务指标如下：当年归集住房公积金18.18亿元，完成目标任务的111.73%;缴存覆盖面达84%，达到目标任务要求100%;当年发放住房公积金贷款12.87亿元,完成目标任务的183.86%,全市共有6027户家庭使用了住房公积金贷款;严格执行贷款制度，资金运行安全规范。

个人住房公积金贷款逾期0.01‰,优于目标任务要求(1‰);住房公积金风险准备金率达到2.42%，超过目标任务要求(1.5%);当年实现增值收益7334.63万元，比上年增长27.53%。

二、切实履职，开创工作新局面(一)立足归集，扩大住房公积金制度的覆盖率。

通过报纸、电视、广播等新闻媒体，发布各类新闻、报道100余篇，提高了公积金政策知晓率，营造良好的缴存氛围;扎实开展公积金缴存基数和缴存比例年度调整及公积金联名卡发放，不断规范缴存管理;推进部门协作，形成扩面合力。

以教育系统、卫生系统聘用人员的建缴为突破，带动全市扩面工作。

当年全市共新增单位160个，新增缴存职工14202人。

(二)突出使用，发挥住房公积金保障作用。

经三届一、二次管委会审议通过，调整了我市住房公积金使用政策，确保我市中低收入家庭足额使用住房公积金解决和改善居住条件;严格执行贷款三级审批制度和贷款项目的集体审核，确保贷款资金安全;强化对逾期贷款的跟踪管理，降低贷款风险。

住房公积金管理中心述职报告范文两篇2篇Two model articles on work report of housing provident fund management center汇报人：JinTai College住房公积金管理中心述职报告范文两篇2篇前言：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：住房公积金管理中心述职报告范文两2、篇章2：住房公积金管理中心述职报告范文两篇章1:住房公积金管理中心述职报告范文两根据区委、区政府《关于做好20XX年度民主评议政风行风工作的通知》文件要求，为扎实有效地开展好政风行风民主评议工作，进一步推进党风廉政建设，切实转变机关作风，提高工作效率，优化发展环境，根据区委、区政府的统一安排部署，我管理部深入宣传发动，积极自查自纠，坚持在宣传上突出主题，在落实上狠下功夫，在整改上力求实效，以政风行风民主评工作促进作风建设，取得了明显成效。

一是深化工作职能，健全内控机制。

在xx管理部服务大厅全面推进首问责任制、一次性告知制度，做到首问必接、首问必答、首问必果，真正做到马上办、热心办、办得好。

管理部每周行政例会都要对本周政风行风建设情况进行点评。

邀请住房公积金缴存单位，住房公积金业务承办银行和按揭项目开发商召开征求意见座谈会，广泛听取服务对象与合作单位的意见和建议;在服务大厅和服务窗口设立意见簿和意见箱，实时征询了办事群众对服务质量的评价。

二是优化服务水平，规范办事流程。

XX年住房公积金管理中心主任述职述廉报告XX年住房公积金管理中心主任述职述廉报告XX年是“十二五”规划的推进之年。

一年来，自己团结带领班子及全体干部职工，不断找准管理工作重点，突破工作难点，探寻服务工作着力点，管理工作规范化、精细化程度得到明显提高，主动服务能力有效增强，整体管理和服务水平迈上新台阶。

认真落实党风廉政建设责任制，坚持立党为公、勤政为民，自觉接受群众监督，努力打造风清气正的住房公积金管理团队，实现了两不误两促进。

一、多措并举，推进业务管理“六化”进程着眼长远，推进管办分离化。

XX年，州住房公积金管理中心抓住机构改革机遇，深入探索管理与运作分离的业务模式。

在不增加人员编制的前提下，新增设了负责业务跟踪管理的内设科室，形成了各县市管理部主要负责办理住房公积金归集、提取、贷款等业务，州中心的办公室、风险防控科、财务科、政策法规科等负责对业务办理情况进行指导、监督的管办分离管理机制，即“管理层”主要负责政策研究制定、业务指导、资金计划编制、核算和稽核监控，“运作层”主要负责政策执行及具体业务操作。

进一步强化内控管理基础，从体制上切断可能造成内部风险的途径，构建了既有“运动员”，又有“裁判员”的管理新模式。

严格程序，推进岗位竞争化。

在组织、人事部门的指导下，针对空缺的两个州中心副主任岗位，通过采取笔试、竞职演讲、民主测评和民主推荐等方式实行竞争上岗，为有志向的同志提供了公平、公开、公正的竞争上岗平台，也为今后提拔使用干部找准了路子，积累了经验。

目前，新组成的领导班子明确了职责，为今后分工有序，团结协作，做精做细各项管理工作，齐头并进打下了良好基础。

攻坚克难，推进业务发展规模化。

一是着力扩面工作。

我们把XX年确定为“住房公积金制度深入推进年”，采取上门宣传动员，发放问卷调查，与企业座谈等主动服务，调动了企业缴交住房公积金的积极性和主动性，实现了扩面工作的新进展。

截止XX年10月30日，全州新增公积金缴存户30户466人，其中：事业单位8户58人，非公企业19户385人，国有企业1户2人，社团1个2人，其他2户19人。

住房公积金管理中心主任2023年个人述职述廉报告一、引言尊敬的领导、各位同事：我是住房公积金管理中心的主任，在过去的一年里，我有幸能够担任这个重要的职务。

在过去的一年中，我本人及整个管理团队都付出了辛勤的努力，为管理中心的发展和公众的利益做出了不懈的努力。

在此，我向领导和同事们汇报我个人的工作情况，并对我个人的廉政情况进行述廉。

二、工作情况汇报1. 组织管理作为住房公积金管理中心的主任，我负责领导和管理整个机构的日常工作。

在过去的一年中，我坚持以目标为导向，把握住房公积金管理中心的发展方向，促进各项工作的顺利进行。

我组织召开了多次工作会议，加强了与各部门的沟通和协调，确保各项政策的落地执行。

同时，我注重培养和激励团队成员，提升整体工作效率。

2. 创新改革在推动住房公积金管理工作中，我注重创新和改革，以提高服务质量和效率。

我推动了数字化转型，利用信息技术优化了住房公积金的申领和查询流程，提高了公众的满意度。

同时，我推动了政策的创新，例如推出小微企业贷款优惠政策，帮助更多小微企业度过困难时期。

3. 风险防控作为公共机构的主任，我非常注重风险防控工作。

在过去的一年中，我加强了对住房公积金资金的监管和管理，确保公众存款的安全性。

同时，我加强了对基金投资的风险评估和监测，确保公积金的收益最大化，同时保持风险的可控性。

4. 沟通合作作为住房公积金管理中心的主任，我积极推动与相关部门的沟通和合作。

我与地方政府、银行、开发商等各方建立了良好的合作关系，共同推动住房公积金政策的落地和推广。

我还积极参与相关行业的交流活动，借鉴和学习其他地区的经验和做法，不断优化和改进工作。

三、述廉情况作为住房公积金管理中心的主任，我高度重视廉政建设，始终严守纪律和规章制度。

在过去的一年中，我坚决贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作要求，做到以下几点：首先，我坚决抵制各种形式的腐败现象。

我严格要求自己和身边的工作人员，不参与和容忍任何形式的贪污腐败行为。

住房公积金管理述职报告范文一、部门基本情况住房公积金管理部门作为我市经济建设的重要支撑部门之一，负责管理和运营全市的住房公积金系统，为广大市民提供安全、稳定的住房公积金服务。

截至目前，我部门共有60名员工，分为公积金收缴与结算、公积金贷款、公积金投资管理和业务支持四个业务板块。

二、工作完成情况1. 公积金收缴与结算在过去一年中，公积金收缴与结算板块完成了下列工作：（1）严格执行公积金缴存比例，确保单位和个人按时足额缴存公积金。

（2）加强对公积金收缴的监督和检查，及时发现和纠正问题，确保资金的安全和合法性。

（3）优化公积金结算流程，提高办理效率，减少办理时间，提升用户体验。

（4）加强与银行及其他金融机构的合作，便利单位和个人进行公积金的收缴和结算。

2. 公积金贷款公积金贷款板块在过去一年中完成了以下工作：（1）按照相关政策，严格审核贷款申请，确保贷款资金的合规性和安全性。

（2）优化贷款审批流程，提高审批效率，缩短贷款处理时间。

（3）加强与房地产开发商和金融机构的合作，丰富贷款产品，满足市民多样化的贷款需求。

（4）加强贷款催收工作，降低贷款风险。

3. 公积金投资管理公积金投资管理板块在过去一年中完成了以下工作：（1）根据市场状况和相关规定，制定公积金投资计划，并及时调整和优化投资组合。

（2）加强对公积金投资项目的评估和风险控制，确保资金的安全性和收益性。

（3）加强与金融机构和企业的合作，扩大投资渠道，提高投资回报率。

（4）定期对投资情况进行监测和评估，及时报告有关情况，提出改进意见。

4. 业务支持业务支持板块在过去一年中完成了以下工作：（1）加强对住房公积金政策的解读和宣传，提高市民对公积金制度的认识和理解。

（2）完善公积金管理系统，提高系统的稳定性和安全性。

（3）加强对员工的培训和交流，提高员工的业务水平和服务态度。

（4）加强与其他部门的沟通和合作，提高工作效率和协作效果。

三、存在的问题及对策措施在工作中，我们也面临了一些问题，下面是我们所存在的问题及对策措施：1. 员工素质不高问题。

公积金综合科干部述职述廉报告范文尊敬的领导：我是公积金综合科的一名干部，在过去的一年里，我承担了科室的各项工作，同时也积极参与了廉洁自律工作。

在此，我将以一份述职述廉报告的形式，向领导汇报工作情况和廉政建设情况。

一、工作情况汇报在过去的一年里，公积金综合科团队积极推进公积金业务的开展和优化。

主要工作如下：一、加强业务培训和知识更新。

为了提高服务质量和能力，我们积极组织业务培训和知识更新，全员参加培训班和学习交流会，及时掌握并应用最新的政策和办法。

二、完善业务流程和内部管理。

我们对公积金核算、贷款审批、业务咨询等流程进行了优化和改进，加强了内部管理，提高了工作效率和服务质量。

三、加强与相关部门的协作。

我们与社保机构、银行、房地产开发商等部门建立了良好的合作关系，加强信息共享、沟通协调，确保公积金业务的顺利进行。

四、扎实推进公积金政策的落实。

我们认真履行政策解读和培训的职责，积极协助相关机构对新政策进行宣传推广，确保政策的顺利实施。

五、加强数据统计和分析。

我们加强了对公积金数据的统计和分析工作，为领导决策提供了有力的数据支持。

六、积极参与科室活动。

我们组织了多次团队活动，增强了团队凝聚力和工作积极性。

二、廉政建设情况汇报在过去的一年里，我们公积金综合科高度重视廉政建设工作，认真履行廉政责任，主要工作如下：一、加强廉洁自律教育。

我们定期组织廉洁教育培训，提高全体干部员工的廉政意识，加强廉洁自律。

二、严格执行公务接待制度。

我们严格按照规定进行公务接待，做到简朴、精简，杜绝浪费现象的发生。

三、加强公款消费监督。

我们建立公款消费制度，规范公款使用，确保公款不被滥用。

四、加强廉政风险防控。

我们制定了廉政风险防控措施，确保廉洁风险的及时发现和处置。

五、严格执行党风廉政建设责任制。

我们明确了各级干部廉政责任，建立了廉政建设考核机制。

六、加强廉政宣传教育。

我们积极宣传廉政理念，组织廉政文化活动，提高干部员工的廉政道德水平。

住房公积金管理中心述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。

主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

下面是小编为大家整理的几篇住房公积金管理述职报告，欢迎大家阅读。

住房公积金管理述职报告【一】XX年，在市委、市政府的正确领导下，在重返全省第一方阵宏伟目标的引领下，市公积金中心全体干部职工团结一心，共同努力，积极应对新情况、新问题，开拓创新，稳中求进，超额完成了年度预期工作目标，现将全年工作情况报告如下：一、全面超额完成市政府下达的目标任务截至XX年12月31日，主要业务指标如下：当年归集住房公积金亿元，完成目标任务的%;缴存覆盖面达84%，达到目标任务要求100%;当年发放住房公积金贷款亿元,完成目标任务的%,全市共有6027户家庭使用了住房公积金贷款;严格执行贷款制度，资金运行安全规范。

个人住房公积金贷款逾期‰,优于目标任务要求(1‰);住房公积金风险准备金率达到 %，超过目标任务要求(%);当年实现增值收益万元，比上年增长%。

二、切实履职，开创工作新局面(一)立足归集，扩大住房公积金制度的覆盖率。

通过报纸、电视、广播等新闻媒体，发布各类新闻、报道100余篇，提高了公积金政策知晓率，营造良好的缴存氛围;扎实开展公积金缴存基数和缴存比例年度调整及公积金联名卡发放，不断规范缴存管理;推进部门协作，形成扩面合力。

以教育系统、卫生系统聘用人员的建缴为突破，带动全市扩面工作。

当年全市共新增单位160个，新增缴存职工14202人。

(二)突出使用，发挥住房公积金保障作用。

经三届一、二次管委会审议通过，调整了我市住房公积金使用政策，确保我市中低收入家庭足额使用住房公积金解决和改善居住条件;严格执行贷款三级审批制度和贷款项目的集体审核，确保贷款资金安全;强化对逾期贷款的跟踪管理，降低贷款风险。

20XX年度县住房公积金中心副主任述职述廉报告今年以来，在住房公积金管理中心党组的领导和关怀下，我认真履行职责，恪守廉政要求，自觉维护团结大局，和XX办事处的同志一道，克服困难，勤奋工作，基本完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况报告如下：一、履行职责情况（一）努力发展两镇业务，服务基层缴存职工一年来，通过办事处同志们的共同努力，XX、双河两镇的业务发展取得了一定的进展。

截止12月底，20XX年共归集住房公积金XXXX万元，占年计划任务的XXX.XX%；缴存职工人数达到XXXX人，新开户X家单位，新开户人数达到XXX人，开户人数占年计划任务的XXX%；职工提取住房公积金XXX万元XXX人次；顺利开通XX信用社个贷业务通道。

一是强化宣传，打好工作基础。

我们印制了XXXX册《住房公积金政策法规》、XXXX份住房公积金政策彩折页，编写、印制了XXXX份简单易懂的《住房公积金相关政策问答》，把这些资料送到单位，送到干部职工手中，让大家对住房公积金政策有更直观的认识，为开展工作打下良好的基础。

二是加强沟通，开通个贷通道。

今年以来，我们一方面在“中心”领导的带领下向XX中心主要领导、分管贷款领导汇报，要求批准同意我们在XX信用社开展个贷业务，给XX、双河地区的职工提供更好的服务，方便职工办理个贷业务。

另一方面，积极与XX中心办公室、贷款、财务、信息等相关科室进行沟通协调，最终于6月中旬开通了能够在XX信用社办理个贷的业务程序通道。

同时，我们也组织XX 信用社的住房公积金个贷业务经办人员进行了业务培训，为下半年正式办理住房公积金个贷业务打好了基础。

三是注重方法，确保归集效果。

勤跑路多上门，向单位和职工宣讲缴存住房公积金的好处，从山区到平原，从机关到厂矿，几乎所有镇域单位都留下了我们的脚印，这种积极主动的工作态度取得了广大干部职工的信任和支持，促进了住房公积金的归集。

想办法抓协调，对部分难以归集到位的单位，由对情况熟悉的同志通过各种社会关系出面协调工作，想方设法让他们以低标准进入。