浅谈设计阶段工程造价的控制
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二、设计阶段工程造价控制的主要措施:1、设计招标制度的推行:设计招标制度的推行为开发企业在规划设计阶段提高设计质量,进行投资控制提供了契机。
在设计招标过程中,开发企业就有权对投标方案的合理性、经济性进行评估和比较。
在满足设计任务书的要求下,把设计的经济性也纳入评标条件.当前,一般评标所邀请的多为工程方面的专家,而懂建筑专业的经济师却很少参与,这就容易造成评标质量的偏差。
所以,在确定中标方案后,开发企业仍有必要汇集开发、预算、工程管理和营销部门的专业人员,共同对中标方案再次提出优化意见,进一步提高设计的经济性和合理性。
设计是工程建设的龙头,当一份施工图付诸于施工时,就决定了工程本质和工程造价的基础.一个工程在造价上是否合理,是浪费还是节约,在设计阶段大体定型。
由设计不当造成的浪费,其影响之大是人们难以预料的。
目前设计部门普遍存在“重设计、轻经济”的观念。
设计概预算人员机械地按照设计图纸编制概预算,用经济来影响设计,优化设计,衡量、评价设计方案的优秀程序以及投资的使用效果只能停留在口头.设计人员在设计时只负技术责任,不负经济责任。
在方案设计上很多单位都能做到二个以上方案进行比较,在经济上是否合理却考虑很少,出现了”多用钢筋,少动脑筋”的现象。
特别在竞争激烈的情况下,设计人员为了满足建设单位的要求,为了赶进度,施工图设计深度不够,甚至有些项目(如装修部分)出现做法与选型交代不清,使设计预算与实际造价出现严重偏差,预算文件不完整。
因此,推行设计招标,引进竞争机制,迫使竞争者对建设项目的有关规模、工艺流程、功能方案、设备选型、投资控制等作全面周密的分析、比较,树立良好的经济意识,重视建设项目的投资效果,用最经济合理的方案设计参加竞赛。
而建设单位通过应用价值工程理论等对设计方案进行竞选比较、技术经济分析,从中选出技术上先进、经济上合理、既能满足功能和工艺要求,又能降低工程造价的技术方案。
为鼓励和促进设计人员做好方案选择,把竞争机制引入设计部门,这样才能激发设计者以最优化的设计,最合理的造价,赢得市场,从而有效地控制造价.2、实施限额设计:所谓限额设计,就是按照批准的设计任务书和投资估算来控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术和施工图设计的不合理变更,保证总投资额不被突破。
浅谈设计阶段工程造价的控制建筑工程造价控制贯穿于项目建设的全过程,这毫无疑义,但必须重点突出。
据资料统计显示,在初步设计阶段,影响工程造价的可能性为20%;在技术设计阶段,影响工程造价的可能性为40%;在施工图设计阶段,影响工程造价的可能性为30%,很显然,造价控制的重点在施工以前的设计阶段。
随着市场经济的深入发展,建设单位对控制工程造价越来越重视,但部分设计人员经济意识淡薄,认为只要结构不出问题,不出技术安全事故,设计越安全越好,工程造价的高低与己无关,结果出现了不少的“肥梁胖柱、深基础”等严重不经济,设计不合理现象。
要加强设计阶段的工程造价控制,应从以下几个方面着手:一、合理选择设计方案是工程造价控制的首要环节设计方案的优化与否,直接影响着工程造价,也影响着工程建设的综合效益,项目立项后,在施工图设计阶段,建设单位应和设计单位一道,对于涉及到工程造价的各种有关标准、施工工艺、工程所在地区的材料情况等一系列因素,会同有关部门和造价咨询专家进行认真仔细地分析和论证,把能够分析和考虑到的因素尽量包含到设计指导思想中,形成经济上合理,技术上可行的方案。
对设计方案进行优化选择,不仅从技术上,更重要的是从技术与经济相结合的前提下进行充分论证,在满足工程结构及使用功能的前提下,依据经济指标和综合效益选择设计方案。
二、推行限额设计限额设计即按照批准的可行性报告及投资估算控制设计,在保证使用功能的前提下,各专业按分配的投资额进行设计,保证总投资额不被突破。
限额设计因为有了投资额的限制,技术与经济的对立统一更为突出,要求设计人员具有更强的经济意识,由“画了算”变为“算了画”。
但现实中也存在这样一种现象:相当的设计人员对提供的工程造价限额值并未重视,依旧“画了算”。
例如:我地区某工程设计中的现浇钢筋砼楼板设计厚度140mm,并在其上加钢丝以防局部裂缝,而且配筋间距过小,钢筋直径加大,造成楼板配筋过密,尤其是基础底板与地梁相交之处钢筋重复放置。
简述工程建筑设计阶段造价控制的措施
工程建筑设计阶段造价控制的措施包括以下几点:
1. 设计阶段要充分重视造价控制,在设计过程中要根据项目的实际情况,合理确定设计参数和规模,尽量避免过度设计、冗长设计周期等情况,从而降低项目的总体造价。
2. 在设计过程中,要积极采用先进的设计技术和设计标准,根据实际情况选择合适的设计方案。
设计方案要综合考虑实用性、经济性、美观性等多方面因素,尽可能降低造价。
3. 在设计过程中,要加强对材料的选择和使用,尽量选择质量好、价格合理的材料,避免过度浪费和过度消费。
4. 设计人员要熟悉相关的设计规范和法规,严格遵守相关规定,确保设计的合法性和可行性,避免因设计问题导致后期施工难度大、造价成本高等问题。
5. 在设计阶段要积极开展造价成本控制工作,对项目的成本进行科学全面的估算,根据实际情况制定合理的成本预算,并在实际设计过程中加强对成本的控制。
6. 在设计阶段还要积极开展节能设计和环保设计,尽可能降低项目的能耗和污染,从而降低项目的后期运营成本和造价。
综上所述,工程建筑设计阶段造价控制的措施需要在设计过程中高度重视,综合多种因素考虑,根据实际情况制定合理的造价控制策略,从而达到降低项目成本、提高项目效益的目的。
浅谈关于室内装修设计阶段工程造价控制室内装修设计阶段工程造价控制对于每个装修项目来说都是非常重要的一环。
在设计阶段,工程造价控制的目标是确保设计方案在符合客户需求和预算限制的同时,保证施工质量和节约成本。
本文将从几个方面浅谈室内装修设计阶段工程造价控制方法。
首先,一个有效的工程造价控制方法是与客户进行充分的沟通。
在设计阶段,与客户进行深入的讨论和了解对于设计团队来说至关重要。
了解客户的需求和预期,明确预算限制,有助于在设计过程中从一开始就对造价进行合理的控制。
通过与客户沟通,设计团队可以避免不必要的设计变更和额外的工程费用。
其次,在设计阶段,需要进行详细的预算估算和成本分析。
设计团队应该根据客户需求和设计方案,进行详细的材料选择和成本估算。
通过对每个材料和施工工艺的价格进行评估和比较,可以选择合适的材料和工艺,确保在预算限制内完成装修项目。
同时,设计团队还应该考虑到一些潜在的风险和变更可能性,为后续施工阶段的变更做好准备,避免额外的费用支出。
第三,有效利用已有的资源和技术,可以帮助降低工程造价。
在设计阶段,设计团队应该充分了解市场上的新材料和新技术,考虑使用便宜、环保、高效的材料和工艺。
例如,可以选择使用可再生材料、节能设备和智能控制系统等,以减少后期维护和运营成本。
此外,利用已有的空间布局和设计元素,可以减少拆改造成本,提高施工效率。
设计团队还应该与供应商和承包商合作,争取到最佳的材料和施工价格。
最后,设计团队应该严格按照预算和工程进度进行管理和监控,确保工程造价的控制。
在设计阶段,设计团队需要制定详细的项目计划和工程进度,根据进度进行费用支出的管理。
同时,需要建立有效的监控机制,及时发现和解决造价方面的问题。
如果发现预算超支的情况,需要及时与客户进行沟通,寻找解决方案,避免影响项目的顺利进行。
综上所述,室内装修设计阶段工程造价控制是一个综合性的工作,需要设计团队与客户充分沟通、进行预算估算、有效利用资源和技术,并严格按照预算和进度进行管理和监控。
工程技术浅淡设计阶段工程造价控制侯添峰1徐浩泽:(1.长春煤炭设计研究院,吉林长春130012;2.大连连信土木工程建设监理有限公司,辽宁大连116000)睛要]工程造价控制的关键在于项目的前期决策和设计,而在项目投资决策完戈之岳,设计阶段应是项目建设垒过程控制造价的重点阶段。
如何在工程设计阶阪进行造价控制。
对整个工程建设的效益是至关重要的。
[关键词】工程造价;控制;设计阶段建设工程造价控制就是在投资决策阶段、工程设计阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证在项目建设中取得较好的投资效益和社会效益。
1设计阶段是工程造价控制的关键阶段工程造价的控制应遵循建设程序,而目前国内的工程建设程序基本是:投资决策阶段~工程设计阶段~建设实施阶段一竣工验收阶段。
正常来说工程造价的控制应该从决策阶段开始,所谓从龙头抓起,但是,往往投资决策的时候连方案都没有最终成型,想确定投资额并不是那么容易。
比如建一座办公大楼,决策完成,但由于方案不确定,标准不同,选用的材料设备不同,致使造价也是干差万别的,很难控制。
而在设计阶段,从方案薹0初步设计,再由初步设计到施工图,使整个大楼的模型显现出来,并可以使之实施,因此在这一阶段造价的控制相对比较直观的、具体的,在这个阶段进行造价控制也是行之有效的。
长期以来,人{门往往忽视工程建设项目的前期造价控制和管理,而把控制和管理的重点放在施工阶段,这样做是可以达到一定的效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。
实践证明,设计阶段影响造价的可能性为75%一95%,施工阶段影响造价的可能性为5%一25%。
在工程建设全过程中,旌工阶段:看1以花钱最多,但真正决定花钱多少的却是设计阶段,显然、设计对工程造价的影响是直接又巨大的,所以说工程项”目一旦决策实施,工程设计成为项目建设和控制造价的关键。
2设计阶段造价控制存在的主要问题1)从投资方来说,业主不重视设计阶段的造价控制。
简述工程建筑设计阶段造价控制的措施
工程建筑设计阶段的造价控制措施主要包括:
1. 设计前期的预算控制:在工程设计阶段之前,根据项目的需求和预算限制,进行初步的造价预算,确保设计方案在预算范围内进行,并做好预算与设计方案之间的协调工作。
2. 设计方案的优化:在设计方案中,通过不同方案的比较和优化,选择经济实用、符合预算的方案,并充分考虑材料、工艺和施工的可行性,避免出现不必要的成本增加。
3. 材料和设备的选用:根据工程的实际需求,选择合适的材料和设备,充分考虑性价比、质量和可靠性,避免过度追求高档产品和奢华装饰,增加不必要的成本。
4. 设计变更的管理:在设计阶段,严格控制设计变更的范围和数量,避免随意变更设计方案,导致成本增加。
对于必要的设计变更,要及时评估和调整预算,确保变更后的设计方案仍然符合预算要求。
5. 施工图设计的详细化:在设计阶段,要充分考虑施工图设计的细节,包括施工方法、工艺流程和材料规格等,避免施工过程中出现不必要的调整和变更,增加成本。
6. 施工方案的制定:在设计阶段,要与施工单位充分沟通,制定详细的施工方案,明确施工工序、工期和材料使用等,确保施工阶段的顺利进行,避免施工过程中出现不必要的成本增加。
7. 质量控制与监督:在设计阶段,要加强对施工质量的控制和监督,确保设计方案的实施符合质量要求,避免施工过程中出现质量
问题,导致成本增加。
8. 监测和调整预算:在设计阶段,要不断监测和调整预算,及时发现和解决造价控制的问题,确保设计阶段的成本控制目标得以实现。
阐述设计阶段工程造价的控制方法1、前言工程造价控制是一项重心在工程建设前期的重要管理工作,是以各种资金为调控手段的工程管理措施,在工程建设市场竞争加剧、资本市场流动性加大的情况下,发挥工程造价控制的价值和作用就显得极其关键和重要。
工程设计阶段占据着整个工程建设资金控制的大部分,是整个工程建设的重点环节,根据控制论和现代管理科学的观点,应该利用工程设计阶段进行初始性管理,则会大大增加整个工程建设的管理和控制质量,通过工程造价控制会进一步地使整个工程资金和质量得到科学而全面地调整。
行业应该高度认知工程造价控制的价值,要从设计阶段的工程造价控制应用出发,形成工程造价控制有效的方法,以资金为基础,实现对整个工程建设更为准确和科学的控制。
2、工程设计阶段进行工程造价控制的价值企业对利润的追逐是企业的根本目标,节约成本和造价也是提高企业利润的一条重要方法,市场经济越发达,建筑类竞争就越激烈,企业必须告别传统的粗放式经济管理和控制模式,实现全过程、科学、精细化的经济调控与管理。
工程设计阶段既是对工程建设过程的科学设计,同时也是对工程相关的经济和技术等方面进行全面的规划,只有一个良好而全面的工程设计,才能够适应市场和发展的需要,必须在新时期将工程设计时期的工程造价控制加以突出,以达到在设计阶段,从初始状态下进行资金和质量的控制。
以调整成本来看,在工程设计时期由于设计修改大多数停留在图纸和规划上,因此,对于实际开支没有太大的影响,其经济性要远远大于施工中进行调整。
从变更难度上看,设计阶段可以通过设计优化来提高工程设计的经济性和合理性,这可以实现经济上的节约和变更难度上的控制。
一般来说工程设计时期决定着60+15%的建设份额,合理对设计时期进行工程造价控制就显得尤为重要。
3、工程设计阶段提高工程造价控制的措施和方法3.1工程造价控制的规范化一方面,要提高设计阶段设计人员的规范化造价控制意识,要确保工程设计单位和设计人员的相关资质和水平,将规范意识作为考核设计人员的重要参考指标;要选拔具有规范意识的人员充实到工程设计阶段之中。
在设计阶段有效控制工程造价的几点措施1.设定明确的设计目标和要求:在设计阶段,应明确工程项目的设计目标和要求,包括设计功能、性能、质量、安全等方面的要求。
只有明确了这些目标和要求,才能在设计阶段充分考虑到成本控制,并在设计方案中进行相应的权衡和优化。
2.制定详细的设计方案和施工图:详细的设计方案和施工图是工程造价管理的基础。
在设计阶段,应根据项目的具体情况和设计目标,制定出符合要求的设计方案,并制作出详细的施工图。
这样可以在施工阶段减少不必要的修改和调整,降低成本。
3.合理选择施工材料和设备:在设计阶段,应根据项目的特点和需求,合理选择施工材料和设备。
应从性能、质量、价格等方面进行综合评估和比较,并选择性价比较高的材料和设备。
这样可以在一定程度上降低工程造价。
4.定期进行成本估算和评估:在设计阶段,应定期进行成本估算和评估,及时掌握工程造价的变化和趋势。
这样可以在设计过程中随时对成本进行调整和优化,避免设计过程中出现不可控的成本风险。
5.加强与建筑企业的合作与沟通:在设计阶段,应与建筑企业密切合作和沟通,共同商讨解决工程造价问题的措施。
建筑企业在实际施工中有丰富的经验和资源,可以提供有价值的意见和建议,帮助设计方案的优化和成本的控制。
6.做好设计变更控制:在设计阶段,应严格控制设计变更,避免无序的变更对工程造价造成不必要的增加。
设计变更应经过严格的审批和控制,确保其真实必要,并对其造成的成本变化进行评估和决策。
7.提高设计人员的成本意识和管理能力:在设计阶段,应提高设计人员的成本意识和管理能力。
设计人员应了解和掌握成本控制的基本知识和方法,能够在设计过程中切实考虑成本因素,并做出相应的决策。
同时,设计人员应具备一定的管理能力,能够有效地组织和协调各方面资源,实现成本控制的目标。
总之,在设计阶段有效控制工程造价需要全面考虑项目要求和目标,进行合理选择和权衡,并加强与建筑企业的合作和沟通,最终通过合理的设计方案和施工图以及成本估算和评估等措施,实现工程造价的有效控制。
工程项目设计阶段的造价控制前言随着中国建筑业的蓬勃发展,工程项目的造价管理日渐重要。
在整个工程项目中,设计阶段的造价控制是非常关键的环节。
如果在设计阶段没有做好造价控制工作,将会对整个项目的投资、供应以及质量等方面产生不利影响。
本文将介绍工程项目设计阶段的造价控制的相关内容。
造价控制目标控制工程项目造价是确保工程项目能够实现预算目标和质量标准的重要措施。
工程项目的造价控制目标一般有如下几种:1.经济目标:确保工程项目的总造价在预算范围内,并且不超过建设单位的经济承受能力范围。
2.质量目标:保证工程项目的建设质量,在设计阶段要对工程项目的设计方案和施工图纸进行全面、细致的审核和审查,排除各种可避免的错误和缺陷。
3.进度目标:整个工程项目是有一个明确的计划和进度的,设计阶段也需要按照预定的计划和进度,把握好时间节点,保证设计方案按时完成和进入下一阶段。
造价控制方法工程项目的设计阶段的造价控制方法一般包括如下几种:1.预算管理:预算管理是保证工程项目总造价和各项分项造价控制的最基本的手段。
在设计阶段,需要评估各种造价预算和分项造价预算,并对其进行分析和审核。
2.设计审查:设计审查是为了排除工程项目中不被允许和不合理的设计方案、施工图纸以及其他不合理要素,从而保证设计方案的合理性和设计质量。
3.设计变更控制:在工程项目设计阶段,可能因为建设单位需求、市场环境变化、技术进步等因素导致设计方案的变更。
因此需要在变更前制定相应的管理制度,进行科学合理的控制。
4.技术管理:技术管理是指对工程项目中的技术方案、技术资料以及技术操作等方面进行全面、细致的管控。
在设计阶段需要注重工程技术的管理,推动施工技术的进步和替换。
造价控制流程设计阶段的造价控制一般需要经过以下流程:1.工程项目的环境和市场研究,确定建设工程的规模、建设性质和总造价方案。
2.招标方案编制,设计方案评审等。
3.设计一、二阶段,审核图纸,把握时间节点。
浅谈设计阶段工程造价的控制来源:中国建设工程造价管理协会作者:傅振宇日期:[2005-12-6]工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,多年来,随着招投标制度的实施和定额的不断完善,已收到了比较好的效果,但在商品经济高速发展的今天,基本建设投资失控的现象依然不同程度的存在,“三超”现象普遍存在,现在对于建设工程造价的控制,主要或者说绝大部分是在建设实施(施工)阶段,一般只注重施工预算、结算而忽视实施前的造价控制;只注重施工而忽视设计;只注重砍价和压价而忽视了科学合理的定价;只注重造价控制的形式而忽视其实质--是否是真正意义上的控制。
其结果是事倍功半,造价控制效果不理想。
严重困扰着建设工程投资的管理,就其超支的原因很多,但忽视设计阶段工程造价的控制是一个很重要的因素。
一、加强设计阶段工程造价管理的重要性:应该说,控制造价必须从投资决策阶段开始抓起,这才是从龙头抓起,但是,由于投资决策时连方案都没有,要确定准投资额也确实不那么容易,尤其民用建筑变化比较大,虽然都是宾馆饭店,可是由于建筑方案不同、设计标准不同,所选用的材料设备不同,所采用的结构形式不同(当然施工地点、方法、管理的不同也是造成造价不一样的重要原因),致使它们的造价是千差万别的,因此,虽然建筑类别相同,但很难有相同的工程造价。
在设计阶段,由于针对的是单体(具体项目)设计,是从方案到初步设计,又从初步设计到施工图,使建设项目的模型显露出来,并使之可以实施。
因此,这一阶段控制造价比较具体、直观。
似乎有看得见、摸得着的感觉。
1、设计阶段控制造价充分体现了事前控制的思想。
由于设计阶段毕竟是纸上谈兵,建设项目还没有开始施工,因此,是调整还是改动都比较容易,而施工阶段改起来就麻烦多了。
根据有关资料显示,开发在规划设计阶段,对其工程整个投资影响最大,可以达到90%以上,规划设计水平的优劣,对工程实物的投资、工程进度和建筑质量有着很重要的影响。
只有在设计工作没有完成,设计图纸未交付使用之前把好工程造价管理的第一关,才能为总体工程造价控制打好基础,有资料研究表明:在初步设计阶段,影响工程造价的可能性为75%—95%;在技术设计阶段,影响工程造价的可能性为35%—75%;在施工图设计阶段,影响工程造价的可能性为25%—35%;而到了工程实施阶段,影响工程投资的可能性已经只有5%—25%。
由此看来,控制工程造价的关键在于设计阶段。
由于施工阶段是“按图施工”,在施工阶段所进行的投资控制并不是控制工程成本,而是控制施工中可能增加的新的工程费用,实际决定工程项目投资多少,在设计阶段就已确定。
所以无论从造价管理系统环节看,还是从投资利用,投资控制方面看,设计阶段工程造价管理工作不但必要而且很重要。
在设计过程中,可以利用价值工程对设计方案进行经济比较,对不合理的设计提出意见,从而达到控制造价,节约投资的目的。
2、设计阶段控制造价既是必须的又是行之有效的,同时在此阶段控制造价也能起到事半功倍的效果。
长期以来,我国普遍忽视工程建设项目设计阶段的造价控制,结果出现有些设计粗糙,初步设计深度不够,设计概算质量不高,有些项目甚至不要概算,概算审批走形式,造成三超现象(概算超估算,预算超概算,结算超预算)严重。
业主(建设单位)往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段--审核施工图预算、合理结算建安工程价款,算细帐。
这样做尽管也有效果,但毕竟是"亡羊补牢",事倍功半。
要有效地控制建设工程造价,就要坚决地把控制重点转到设计阶段--这个关键阶段上来,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。
3、设计阶段控制造价是花小钱办大事如果在此阶段做好的话,才是真正意义上的控制造价。
该阶段的造价控制不只是表面意义上的控制估算、概算、预算,而其实际意义在于通过控制造价,达到提高设计质量,降低工程成本的目的,即取得真正意义上的控制造价。
二、设计阶段工程造价控制的主要措施:1、设计招标制度的推行:设计招标制度的推行为开发企业在规划设计阶段提高设计质量,进行投资控制提供了契机。
在设计招标过程中,开发企业就有权对投标方案的合理性、经济性进行评估和比较。
在满足设计任务书的要求下,把设计的经济性也纳入评标条件。
当前,一般评标所邀请的多为工程方面的专家,而懂建筑专业的经济师却很少参与,这就容易造成评标质量的偏差。
所以,在确定中标方案后,开发企业仍有必要汇集开发、预算、工程管理和营销部门的专业人员,共同对中标方案再次提出优化意见,进一步提高设计的经济性和合理性。
设计是工程建设的龙头,当一份施工图付诸于施工时,就决定了工程本质和工程造价的基础。
一个工程在造价上是否合理,是浪费还是节约,在设计阶段大体定型。
由设计不当造成的浪费,其影响之大是人们难以预料的。
目前设计部门普遍存在“重设计、轻经济”的观念。
设计概预算人员机械地按照设计图纸编制概预算,用经济来影响设计,优化设计,衡量、评价设计方案的优秀程序以及投资的使用效果只能停留在口头。
设计人员在设计时只负技术责任,不负经济责任。
在方案设计上很多单位都能做到二个以上方案进行比较,在经济上是否合理却考虑很少,出现了"多用钢筋,少动脑筋"的现象。
特别在竞争激烈的情况下,设计人员为了满足建设单位的要求,为了赶进度,施工图设计深度不够,甚至有些项目(如装修部分)出现做法与选型交代不清,使设计预算与实际造价出现严重偏差,预算文件不完整。
因此,推行设计招标,引进竞争机制,迫使竞争者对建设项目的有关规模、工艺流程、功能方案、设备选型、投资控制等作全面周密的分析、比较,树立良好的经济意识,重视建设项目的投资效果,用最经济合理的方案设计参加竞赛。
而建设单位通过应用价值工程理论等对设计方案进行竞选比较、技术经济分析,从中选出技术上先进、经济上合理、既能满足功能和工艺要求,又能降低工程造价的技术方案。
为鼓励和促进设计人员做好方案选择,把竞争机制引入设计部门,这样才能激发设计者以最优化的设计,最合理的造价,赢得市场,从而有效地控制造价。
2、实施限额设计:所谓限额设计,就是按照批准的设计任务书和投资估算来控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术和施工图设计的不合理变更,保证总投资额不被突破。
限额设计并不是一味地考虑节约投资,也决不是简单地将投资砍一刀,而是包含了尊重科学,尊重实际,实事求是,精心设计和保证设计科学性的实际内容。
投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。
"画了算"变为"算着画",时刻想着"笔下一条线,投资千千万。
要求设计单位在工程设计中推行限额设计。
几是能进行定量分析的设计内容,均要通过计算,技术与经济相结合用数据说话,在设计时应充分考虑施工的可能性和经济性,要和技术水平和管理水平相适应,要特别注意选用建筑材料或设备的经济性,尽量不用那些技术未过关、质量无保证、采购困难、运费昂贵、施工复杂或依赖进口的材料和设备;要尽量搞标准化和系列化的设计;各专业设计要遵循建筑模数、建筑标准、设计规范、技术规定等进行设计;要保证项目设计达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资额不被突破。
设计者在设计过程中应承担设计技术经济责任,以该责任约束设计行为和设计成果,把握两个标准:即功能(质量)标准和价值标准,做到二者协调一致。
将过去的“画完算”改为现在“算着画”,力保设计文件、施工图及设计概算准确无误,保证限额设计指标的实施。
限额设计绝不是业主(建设单位)说个数就限额了,这个限额不仅仅是一个单方造价,更重要的是:第一步要将这个限额按专业(单位工程)进行分解,看其合理否;第二步若第一步分解的答案合理,则应按各单位工程的分部工程再进行分解,看其是否合理。
若以上的分解分析均得到满意的答案,则说明该限额可行,同时,在设计过程中要严格按照限额控制设计标准;若以上的分解分析(不论哪一步)没有得到满意的答案,则都说明该限额不可行,必须修改或调整限额,再按上面的步骤重新进行分析分解,直到得到满意的答案为止,该限额才成立。
限额设计的技术关键是要确定好限额,控制好设计标准和规模。
在设计之前,对限额进行分解分析是万万不可缺少的一步。
加强对设计图纸和概算的审查。
概算审查不光是设计单位的事,业主(建设单位)和概算审批部门也应加强对初步设计概算的审查,概算的审批一定要严,这对控制工程造价都是十分有意的。
设计阶段的工程造价管理任务,必须增强设计人员的经济观念,促使他们在工作中把技术与经济、设计与概算有机地结合起来,克服技术与经济、设计与概算相互脱节的状态。
严格遵守初步设计方案及概算投资限额设计,既要有最佳的经济效果,又要保证工程的使用功能,这就需要设计者选择技术先进、经济合理的最优设计,从而保证质量,达到控制或降低工程造价的目的3、改变设计取费办法,实行设计质量的奖罚制度现行的设计费计算方法,不论是按投资规模计价,还是按平方米收费,没有任何经济责任,不管工程设计的质量好坏,不论投资超不超预算,甚至不管建设项目有没有实施,设计人员有没有到现场服务,只要出了图纸,就得给设计费。
这种计费办法助长了设计单位只重视技术性,忽视科学性、经济性的观念。
实际工作中经常会碰到设计过于保守或设计功能没有达到最优或在施工过程中随意变更,致使工程造价居高不下和决算价大大超出原概算,对建筑业的正常发展造成不良的影响。
因此,应对现行设计费的计费方法和审核办法进行改革,建立激励机制。
试行在原设计计费的基础上,对因设计而节约投资,按节约部分给予提成奖励,因设计变更而增加投资也按增加部分扣除一定比例的设计费,实行优质优价的计费办法,这样将有利于激励设计人员精益求精地进行设计,加强设计人员的经济意识,时刻考虑如何降低造价,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。
另一方面,对设计单位编制的概、预算实行送审后决算设计费的制度,对概预算编制项目不完整,估算指标不合理,没有进行限额设计,概预算超计划投资的责成设计单位重新编制;同时,设计费也预留一个百分数尾款,待工程竣工后再结清最后的尾款,这样就可防止设计人员在施工过程中不到现场进行技术指导的现象,同时迫使设计单位重视建设项目的投资控制,重视技经人员的工作。
我国现行的设计取费标准是按投资额的百分比计算,使得造价越高,收费也越多。
这们的取费办法,难以调动设计者主动地考虑降低造价、节约投资。
更不利于工程造价的控制。
若在批准的设计限额内,设计部门能认真运用价值工程原理,在保证安全和不降低功能的前提下,依靠科学管理技术、优选新技术、新结构、新材料、新材料、新工艺所节约的资金,按一定的比例分配给设计部门以奖励调动设计部门积极性是大有潜力的,也是控制工程造价行之有效的办法。