浅谈园林绿化工程施工管理
- 格式:doc
- 大小:24.00 KB
- 文档页数:5
2016年第12期现代园艺1“三分设计七分施工”一个高品质的园林绿化工程必须需要景观设计与施工单位的完美配合。
园林行业中有“三分设计,七分施工”的说法,这主要体现了设计与施工的互补性,施工是再设计的过程。
在此过程中充分体现了设计师设计思想、设计意图要与施工者互相配合的重要性,它主要靠图纸传达设计意图,另外也要求园林设计师必须把设计图纸作更好的展示、清晰的表达,施工者也要把握园林设计师的设计思想、意图,这才是设计再现的过程。
设计师对项目定位、主题的空间尺度往往较易把握,但是对实际地形与空间、地形与植物的关系、园艺造景的变化却较难驾驭。
这主要是设计师对植物品种、习性、效果、市场物源、价格等认识不够充分,从而造成工程竣工后实际绿化与设计图纸相差甚远。
因此,设计师确定主题,施工者充分了解设计意图,两者完美配合才能造就高品质的园林绿化工程。
2严格控制园林绿化材料的质量选择园林苗木时,要严格遵守设计图纸和说明书中的苗木种类及规格的相关要求,选择高质量的苗木。
苗木质量的好坏主要体现在以下几个方面:首先,观察苗木的根系是否粗壮而完整,主根短且直,侧根和须根较多,起苗以后大根系无明显裂痕的苗木通常是质量较好的苗木;其次,高质量的苗木普遍苗干笔直粗壮,并且长度适宜,如果是针叶树,下部枝叶应保持完整,没有枝叶脱落现象;最后,高质量的苗木必须无病虫害。
3园林绿化施工应重点控制施工工艺工艺是工程质量的核心,园林绿化施工应重点控制施工工艺:①场地规划。
景观园林绿化种植首先需要进行相应的场地规划,其规划设计主要包括生态设计、区域统筹、科学技术设计、立体设计等。
②施工定点放线。
为了确保景观园林植物种植位置与株行距的合理性,其绿化种植要以事先设计好的施工图为依据,依照绿化部门所提出的相关技术规范进行,此外还要参考绿化种植设计图,进行最终的定位放线。
③植物栽培工艺。
景观园林绿化种植工作开始前需要对种植区的土壤进行处理;准备树穴选择种植点时应尽量避开积水、地势低处;种植时看准树冠方向,选定朝向;为提高种植好的植物成活率,在苗木栽植之前必须修剪苗木,从而减少苗木的水分蒸发;栽植植物的同时要注意不同植物的搭配。
浅谈园林绿化工程的施工管理摘要:本文作者分析了园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工项目的设计、施工管理等方面论述了园林绿化工程的施工质量管理。
关键词:园林工程;质量管理前言随着社会的发展,园林绿化工程的规模日趋大型化,在实际操作中往往将园林工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准。
每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成。
因此,如何进行好的工程施工质量管理,提高园林工程质量,降低成本,是争取用户、占领市场和发展自身的根本保证。
1组建项目经理部是园林绿化t程质量管理的前提1.1组建项目经理部园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后,要及时成立园林绿化工程项目经理部。
项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。
项目经理部要“以人为本”,充分调动园林绿化职工的积极性,发挥他们的主导作用,增强质量观和责任感,牢牢树立“质量第一,安全第一”的思想,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
1.2做好目标规划施工项目管理项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审,确定图纸的正确性与适用性。
项目经理要深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料,对质量、工期、效益目标做出规划。
目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能,因此要及时组织有关人员对目标系统做出详细规划,进行目标管理,结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定施工组织设计。
1.3建立健全有关机构和制度园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构,及时制定重要规章制度和规范,从而保证规划目标的实现,项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。
1.4选用优秀人才项目经理是承包企业法定代表人在承包项目上的一次性授权代理人,是对施工项目管理实施阶段全面负责的管理者,担负着相当重要的作用,不仅是整个施工项目的管理中心,而且是施工项目工程人员的核心,他要承担实现项目管理目标的全部责任,对项目实施要进行控制,对项目中人、财、物、技术、信息等所有生产要素要进行管理,还要协调各方面的关系,在整个施工活动中发挥着决定性的作用。
园林绿化的施工与养护管理措施园林绿化是一项综合性工程,其施工和养护管理措施直接关系到园林绿化质量。
施工是园林建设的关键,养护管理则是园林保持良好状态的重要手段。
本文将从施工和养护两个方面探讨园林绿化的管理措施。
一、施工管理1、土地垃圾清理在园林绿化施工前,需要对土地进行清理。
需要除去垃圾、建筑残渣、茅草等障碍物,确保清理到位。
如果不彻底清理,可能会对后续的种植造成一定的影响。
2、选择合适的土壤园林绿化的施工需要选择合适的土壤。
一般来说,土壤的酸碱度和肥力是重要考虑因素。
如果土壤酸碱度过高或肥力不足,需要做出相应的调整。
同时,也需要控制土壤厚度和排水性等因素。
3、合理布局植物园林绿化施工需要合理布局植物。
需要考虑种植植物的尺寸和根系分布,以及不同植物的相互作用。
对于大型园林绿化项目,需要制定详细的植物布局方案。
合理选择植物也是园林绿化施工的重要工作。
需要根据土壤环境的条件,选择适合的植物品种。
同时,还需要考虑植物的成长速度、形态、花期等因素,以确保园林绿化质量。
5、加强维护管理施工是园林绿化建设的重要环节,但维护管理也同样重要。
需要对植物进行及时浇水、除草、修剪、施肥等工作,帮助植物健康成长。
同时,也需要定期检查植物生长情况,及时发现问题并进行处理。
二、养护管理1、保持土壤湿度园林绿化的植物对土壤湿度非常敏感。
因此,需要加强对土壤湿度的管理。
需要在早晚、阴雨天等时段严格控制浇水时间和量,避免浇水过多或不足的情况发生。
2、适量施肥适量施肥也是园林绿化管理的重要环节。
需要根据植物的营养需求量,选用合适的肥料类型和施肥时间。
过度施肥可能会导致植物生长不良,影响园林绿化质量。
3、保持植物清洁保持植物清洁也是园林绿化管理的重要内容。
需要定期对植物进行洗刷除藻处理,以保持植物表面的干燥清洁。
同时,也需要注意对病虫害的防治工作。
4、及时修剪及时修剪也是园林绿化管理的重要手段。
需要定期对植物进行修剪,避免植物过度茂盛或不健康的生长态势。
探讨园林绿化工程施工管理【摘要】本文结合笔者多年的工作经验,分析了目前园林绿化工程施工管理的现状与问题,重点提出加强园林绿化工程施工管理的有效措施,以达到加强园林绿化工程施工质量的要求,并供同行参考与借鉴。
【关键词】园林绿化;问题;施工管理;工程质量0.引言随着我国社会经济的不断发展,人们对生活品质的要求不断提高,对园林绿化工程质量提出了更高的要求。
高质量、高水平的园林工程建设,既是改善城镇生态环境和建设投资环境的需要,又是人们高生存、生活、工作环境质量的基础。
园林工程即是把植物造林、栽花种草,经过一定的艺术工程加工,构建成完整的绿地系统和优美的园林艺术景观。
但由于园林绿化施工是把园林从图纸变成现实的一个环节,不可避免的会受到人为、自然、环境等因素的影响。
由于投入的人力、物力和财力较多,集中施工的时间相对较短,在园林绿化工程施工管理中的难度很大,所以正确意识到施工管理中存在的主要问题,并作出防范,施工过程才能更加顺利,才能建造出既经济实用、又美观的园林作品。
1.园林绿化工程施工管理的现状与问题1.1企业的管理没有到位,施工队伍的组织性不强一直以来,园林绿化工程企业就有“城市农民”的戏称。
园林绿化企业忽视的经营管理与施工工程的现场管理,在进行城市园林绿化建设的施工过程中,一般没有提前制定具有可操作性的施工计划。
1.2施工队伍良莠不齐园林绿化工程的施工队伍很多都是临时组成的,他们的技术水平不够、严谨性也缺乏。
这些施工队伍员工的技术能力、施工知识与施工能力等与施工队伍要求的水平还有很大的差距。
甚至一些员工还存在着“园林绿化工程施工就是种种树、铺铺草的简单思想”。
又加上其可观的工资待遇,使得许多素质低下的施工队伍争先涌入园林绿化行业。
这些施工队伍通常只重视最后的园林景观效果,忽视了土壤、树坑、基肥等方面的规格,使得一些绿化树林、植物生长不齐,增加了城市园林绿化后期管理的难度,无法达到城市园林绿化建设的预期目标。
园林绿化工程施工管理中存在的问题及解决措施1. 引言1.1 引言园林绿化工程施工管理是园林建设中非常重要的一个环节,决定着整个工程的质量和效果。
在实际的施工过程中,也会面临各种问题和困难。
本文将对园林绿化工程施工管理中存在的问题及解决措施进行分析和探讨,旨在找出解决问题的有效方法,提高园林绿化工程的施工管理水平。
在园林绿化工程施工管理中,经常会出现施工进度延误、材料浪费、安全隐患等问题。
这些问题严重影响了工程的质量和进度,也给工程管理者带来了巨大的压力。
为了解决这些问题,需要采取一系列有效的措施。
要严格执行施工计划,合理安排工程进度,确保按时完成任务。
要加强对施工材料的管理,避免浪费现象的发生。
要注重施工现场的安全管理,做好安全防护工作,确保工人的生命安全。
通过对园林绿化工程施工管理中存在的问题及解决措施的探讨,可以更好地指导实践工作,提高管理水平,为园林绿化工程的顺利进行提供有力保障。
2. 正文2.1 问题园林绿化工程施工管理中存在的问题主要包括:1. 施工进度控制不到位:在园林绿化工程施工中,往往由于天气、人力等因素导致施工进度无法按计划顺利进行,严重影响工程的完成质量和进度。
2. 资源管理不科学:在园林绿化工程中,物资、人力资源的分配和管理不科学,导致资源浪费较为严重,同时也影响了工程的质量和进度。
3. 施工质量监管不到位:在园林绿化工程中,由于监管不到位或者监管人员专业素质不高,会出现施工质量不达标的情况,影响工程的整体效果。
4. 安全管理不到位:园林绿化工程涉及到树木、草坪等植物,施工现场存在一定的安全隐患,如果安全管理不到位容易发生意外事件。
5. 沟通协调不畅:园林绿化工程中涉及到多个施工单位和部门,如果沟通协调不畅,容易导致施工进度延误和工程质量问题。
针对以上问题,需要采取相应的解决措施,以确保园林绿化工程施工管理工作顺利进行。
2.2 解决措施1. 加强人员培训和管理:园林绿化工程施工管理中存在的问题主要是人员技术水平不足、对工程要求不清晰等。
园林绿化工程的施工管理与养护技术园林绿化工程是指在城市建设中,通过植物的种植和园林设计,改善城市环境,提高城市景观的美观性和舒适性。
园林绿化工程施工管理与养护技术是园林建设的重要环节,它关系到园林工程的施工进度和质量,也关系到园林植物的生长和健康。
本文将就园林绿化工程的施工管理与养护技术进行深入的探讨。
一、园林绿化工程的施工管理1. 施工前的准备工作在园林绿化工程施工前,需要做好各项准备工作,包括土壤改良、植物选取、施工工艺等。
土壤改良是指通过添加有机肥料、矿物质等物质,改善土壤结构和养分状况,为植物的生长提供良好的环境。
植物选取是指根据景观设计的要求和环境条件,选择适合生长的植物品种。
施工工艺是指施工过程中的技术方法和管理措施,包括挖掘、种植、浇水等环节。
2. 施工过程的管理在园林绿化工程的施工过程中,需要加强对施工人员的管理,确保施工过程的安全和质量。
施工管理包括对施工人员的培训和安全意识的培养,对施工现场的监督和检查,以及对施工材料和设备的管理和使用。
还需要加强与其他相关部门的协调,确保施工的顺利进行。
3. 施工后的验收和移交在园林绿化工程施工完成后,需要进行验收和移交工作。
验收是指对施工质量和效果进行检查和评估,确保施工达到设计要求。
移交是指将已完成的园林绿化工程移交给养护单位,进行后续的养护管理。
验收和移交工作的落实,对于园林绿化工程的后续效果和养护管理具有重要意义。
1. 植物的养护管理园林绿化工程的植物养护管理是园林绿化工程的关键环节。
植物的养护管理包括对植物的修剪、浇水、施肥、病虫害防治等工作。
修剪是指对植物进行整形修剪和病虫害部位的剪除,以保持植物的健康和美观。
浇水是指根据不同植物的需水量和生长环境,合理安排浇水时间和水量。
施肥是指为植物提供所需的养分,促进植物的生长和发育。
病虫害防治是指对植物的病虫害进行监测和防治,减少病虫害对植物的危害。
园林绿化工程中的绿地养护管理是指对绿地环境的维护和管理。
园林绿化工程的施工管理与养护技术园林绿化工程是城市建设中不可或缺的一部分,它不仅美化了城市环境,增加了城市的绿色景观,还对改善空气质量、调节气候、提高居民生活质量起到了积极作用。
而园林绿化工程的施工管理与养护技术则是确保园林绿化工程能够长期稳定地发挥其功能和美观性的关键。
一、园林绿化工程的施工管理1. 施工前的准备工作在进行园林绿化工程的实际施工前,需要进行充分的准备工作。
首先需要对施工的区域进行详细的勘测和测量,了解地形、土壤、植被等情况,为后续的设计和施工做好准备。
其次需要对所用的植物、土壤、肥料等材料进行认真的挑选和采购,确保施工所用材料的质量和适用性。
同时需要成立专门的施工管理团队,明确各自的责任和任务,制定详细的施工计划和时程安排,确保施工的顺利进行。
2. 园林绿化工程的实际施工在园林绿化工程的实际施工过程中,需要严格按照设计图纸和施工方案进行操作,确保施工的质量和进度。
特别是在进行土方开挖、植物栽植、园路铺设、灌溉系统安装等工作时,需要严格控制施工质量,确保施工的符合设计要求。
同时需要做好现场的安全管理工作,保障施工人员的人身安全和机械设备的正常使用。
1. 植物养护园林绿化工程中所使用的植物是保持城市绿化的关键。
对植物的养护工作尤为重要。
在植物的养护工作中,需要进行定期的修剪、施肥、浇水、除草等工作,保持植物的良好生长状态。
尤其是在刚刚栽植的植物需要更加细致的养护工作,以保证它们在生长初期能够良好地适应环境、生长茁壮。
2. 园路养护园路是园林绿化工程中不可或缺的一部分,它不仅需要美观,还需要经久耐用。
园路养护工作主要包括清扫、修补、防滑等工作。
特别是在雨雪天气或者极端的气候条件下,需要加强对园路的养护工作,防止出现滑倒或者裂缝等安全隐患。
3. 灌溉系统养护园林绿化工程中的植物需要定期的灌溉来保持生长所需的水分。
对灌溉系统的养护尤为重要。
定期对灌溉系统进行检查、清洗、维修,确保其正常运行。
园林绿化工程施工与养护管理措施园林绿化工程是城市建设中不可缺少的环节,其施工与养护管理措施影响着园林绿地的美观度、健康度以及使用寿命。
为确保工程施工及养护管理工作顺利开展,本文对园林绿化工程施工与养护管理措施进行详细介绍。
一、施工管理措施1.选址规划:选址规划是施工前必不可少的工作,需要依据建设用地性质、地形地貌、交通便利程度以及周边环境等因素进行综合考虑,选定合适的地点进行建设。
在选址规划时也需要考虑后续养护管理工作的实际情况,以确保园林绿化工程能够长期运营。
2.施工材料:在园林绿化工程施工中,材料的选择直接影响着工程的质量和美观度。
因此,选用优质、环保、抗磨损能力强、使用寿命长的材料是非常重要的。
在使用材料时,还需要尽可能减少浪费,提高利用率。
3.施工人员:园林绿化工程施工需要具有丰富经验、技术精湛的专业人员进行操作。
在施工前需要进行专业培训,了解工程的施工要求和安全操作规范,以确保施工任务顺利完成。
4.施工设备:施工设备也是影响工程质量和进度的重要因素之一,需要选用先进、高效、环保的设备进行操作。
同时,在操作设备时也需要遵守安全操作规范,减少安全事故的发生。
5.施工监管:施工监管是施工阶段必不可少的环节。
需要对施工过程进行全程监督,及时发现问题并进行处理。
同时,施工过程中需要遵守环保规范,减少对周边环境的影响。
1.常规养护:在园林绿化工程建成后,需要进行常规养护工作,包括浇水、修剪、除草、施肥等。
这些工作能够保证植物的生长和健康,让园林绿地保持良好的外观和功能。
2.病虫害防治:植物极易受到病虫害的侵袭,因此需要对园林绿化工程进行病虫害防治。
一旦发现病虫害,需要及时进行防治,以避免对植物的影响。
3.景观维护:园林绿地也需要进行景观维护工作,包括清理垃圾、维修、更新景观设施等。
这些工作能够让园林绿地一直保持良好的外观和功能,为市民提供更好的休闲娱乐场所。
4.安全维护:园林绿地也需要进行安全维护工作,包括维护草坪绿化、修剪乔木、清理落叶等。
简述园林绿化工程施工管理摘要:园林工程的科学施工、精心养护、高效的技术管理与操作规程,是提高园林建设质量的必要保证。
园林种植是属于一项短期的施工工程,养护管理是属长期的周期性工程。
园林施工和养护管理,两者是相互联系、密不可分的,两者之间存在着紧密的因果关系。
关键词:园林工程;施工管理;问题;工程质量一、园林绿化工程施工管理的特点1、把握施工对象的生物性园林绿化工程施工管理的对象大部分都是有生命的活体,通过将不同季节、形态特征,不同色泽的花卉、草皮、乔灌木等进行搭配栽植,充分发挥不同植物的特有功能来实现净化空气、滞尘调温、美化环境的作用,最终达到营造美好生活环境的目的。
另外,苗木的种植讲究季节性和土壤条件,自然条件对施工管理有较大影响,施工质量的控制有一定难度。
2、创造工程建设的艺术性园林绿化工程通过植物配植、建筑设计、小品点缀等艺术手段,以艺术美与自然美的完美结合,给人以美的享受。
在施工管理中,现场施工管理人员需要对工程设计意图有较深的领悟,在建设过程中以创造性的劳动,实现园林景观的设计理念与艺术效果。
3、对施工管理有较高的要求园林绿化工程施工占地面积大,有足够的工作面,利于赶工。
但是,施工作业点较分散,涉及专业多。
因而,在施工的组织管理上,要求协调好各专业的互相搭接,准确安排插入工序的时间,而且要保证所涉及的不同专业的施工团队能流水作业,连续施工,减少窝工、误工等情况,这也施工管理者的综合素质提出了较高的要求。
二、园林工程施工管理中存在的问题2.1园林工程施工中的质量问题2.1.1园林工程设计水平较差。
研究发现,园林工程的设计水平直接影响园林绿化建设的质量。
但是,在实际园林绿化工程设计中,其设计方案存在一定的问题。
例如,植物选择不合理、规划不合理、地势起伏不合理等,均会影响到园林绿化的建设管理。
2.1.2园林工程施工管理因素多,质量管理不到位。
园林工程施工中涉及的因素较多,例如植物品种、土壤特性、材料、施工管理技术等因素较多,且施工材料多、绿化工作量大,给园林工程质量管理增加了一定难度,具体表现在以下几点:第一,园林植物栽植人员质量责任心差,在植物栽植中所用到的土质较差,多利用附近的垃圾土,导致植物成活率较低,或者植物成长较慢;第二,植物品种选择把控不严,导致植物对园林整体效果造成一定的影响,在植物品种选择上,设计人员多选择珍贵树种、植物,一方面增加了园林建设的成本,另一方面还增加了后期的养护成本。
浅谈园林绿化施工管理摘要:本文分析了园林绿化施工管理的重要性,介绍了云林绿化工程的特点,提出了建立园林绿化施工管理体系的方法,供大家参考。
关键词:园林;绿化施工;管理中图分类号:tu986.3文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)高质量、高水平的园林绿化工程建设,既是改善城镇生态环境和建设投资环境的需要,又是人们高质量生存、生活、工作环境的基础。
通过园林绿化工程建设,植树造林,栽花种草,再经过一定的艺术工程加工,不断生产出更多的园林艺术精品,构建完整的绿地系统和优美的园林艺术景观,是净化空气、防止污染、调节气候、改善生态、美化环境的需要。
而丰富多彩的乔木、灌木、花卉、地被和草坪,经过园林工程建设者的主体绿化、复式布局和精巧配置,可以为人们创造出清晰优美、典雅舒适的生活、工作空间,以满足人们对现代生活的审美要求。
随身我国国民经济的协调、健康、快速地发展和全面建设小康社会的进展,园林绿化工程建设迎来了百花盛开的春天。
提高园林工程建设队伍的技术、管理水平,普及、提高全民族园林工程建设知识,已成为中华民族奔向小康社会的必然。
本文以如何建立园林绿化施工管理体系为主题展开探讨,具有一定的现实意义和指导意义。
1 园林绿化施工管理的重要性随着我国园林事业的不断发展和现代高科技、新材料的开发利用,使园林绿化工程日趋综合化、复杂化和技术现代化,因而对园林工程的科学组织及对现场施工科学管理是保证园林工程既符合景观质量要求又使成本最低的关键性内容,其重要意义表现在以下几方面。
1.1 加强园林绿化工程建设施工管理,是保证项目按计划顺利完成的重要条件,是在施工全过程中落实施工方案,遵循施工进度的基础;1.2 加强园林绿化工程建设施工管理,能保证园林设计意图的实现,确保园林艺术通过工程手段充分表现出来;1.3 加强园林绿化工程建设施工管理,能很好地组织劳动资源,适当调度劳动力,减少资源浪费,降低施工成本;1.4 加强园林绿化工程建设施工管理,能及时发现施工过程中可能出现的问题,并通过相应的措施予以解决,保证工程质量。
浅析园林绿化工程施工的质量管理与控制摘要:随着国民经济的发展和城市化进程的加快,城市基础设施越来越完善。
园林绿化是城市建设的基础设施,是城市建设的重要组成部分,它在改善城市生态环境、美化城市、提高人们生活质量方面发挥显著的作用。
因此,浅析园林绿化工程施工的质量管理与控制具有重要的意义。
本文首先对园林绿化工程质量管理与控制的原则进行了概述,详细探讨了园林绿化施工中存在的问题以及园林绿化施工的有效控制策略,旨在保证园林绿化工程的质量。
关键词:园林工程施工;质量管理与控制随着我国国民经济的不断增长,各级市政府不断加大投资建设城市绿化工程,因此,我国的园林绿化行业也随之不断进行深化改革,园林绿化工程质量较以前有了很大的提高。
园林绿化可以美化城市、净化空气,提高环境质量和改善城市面貌。
提高园林绿化工程的施工质量是城市发展的需要、市民生活环境的需要。
因此,本文提出了关于园林绿化工程施工质量管理和控制的策略。
1园林绿化工程质量管理与控制的原则1.1全过程控制原则在园林绿化工程启动后要提高整个相关部门、人员的质量监控原则和意识。
全方面的进行质量控制、监督管理,促使各个项目质量能够达到预期要求,管理制度能够顺利实施和贯彻。
1.2目标管理原则目标管理原则就是以目标为导向,以人为核心,在城市园林绿化施工过程中,要根据目标管理原则,把整个工程项目的总体质量目标逐个细化,由园林部经理下达到施工各队并且落实。
这样,各环节和各项具体任务都明确地落实到部门和个人,使质量管理自上而下形成良性循环,而且施工有指导准备,对于发生的问题也容易得到查证和落实。
2当前园林绿化施工中存在的问题2.1权责不明,项目质量得不到保障在生态园林施工的工程中,权责不明也是一个很重要的问题。
一个项目的施工往往需要很多单位和部门的合作,但是出于各种原因和条件,往往不能对工作中的“灰色地带”进行准确的工作范围分属。
因为权责的不明晰,事后追责也不会明晰,容易导致单位和部门间的推诿扯皮,项目的质量会很容易受到影响。
浅谈园林绿化工程施工管理
【摘要】园林绿化工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。
由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量。
因此,要注重做好园林绿化工程施工管理工作。
【关键词】现场;安全
1.施工组织人员分工
目前园林工程施工组织形式主要是建立施工现场项目经理部。
由项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员和土建、绿化班组组成。
1.1项目经理
项目经理接受企业法定代表人的领导,接受企业管理层、发包人和监理机构的检查与监督;负责对项目工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等的监督管理;合理组织、配置、落实人财物等要素;做好工程劳力、机械、材料等平等调度,如召开生产会议;抓好工程岗位责任制的贯彻实施,协调与建设方、监理及其他施工事务。
1.2施工、技术人员
负责工程项目图纸交底、施工技术、施工计划实施、施工规范、验收及现场管理等具体事务。
1.3质检、安全人员
其职责是贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规,对原材料、成品、半成品按相关规定控制,定期参加分项工程的质安检查,对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产并及时上报,做好项目的安保工作。
1.4采购人员
认真做好工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作,配合业主及监理做好材料检验工作,对各种材料严格把关,对不合格的材料决不采购。
绿化采购保证苗木规格及品质,严把苗木关,对规格、质量或苗木起挖不达标者坚决退回。
1.5材料保管员
认真贯彻公司的财务制度,结合项目特点做好本职工作。
负责材料的进出库登记、贮存、维护,对库存材料标识、合格证明等作记录,对不合格材料有权拒绝入库。
1.6各大班组长
土建、绿化等各大班组长对下达的生产经济目标全面负责;技术交底、参与图纸会审、制定必要的技术措施;深入现场指导施工;贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程。
2.施工现场管理
施工现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。
因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。
施工现场工作主要包括:施工准备、正
式施工、养护管理和竣工验收等几个阶段。
2.1施工准备
其管理工作主要有:掌握资料、熟悉设计、勘查现场、制定方案、编制预算、材料供应和现场准备。
(1)开工前了解工程的有关资料,如用地手续、上级批示、工程投资来源、工程要求等。
(2)施工前熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸质量、艺术水平的要求,将设计构想向施工单位交底。
(3)施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查,一般包括现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、交通道路、堆料场地、生活暂设位置,以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。
(4)工程开工前制定施工方案,包括:工程概况(工程项目、工程量、工程特点、工程的有利和不利条件);确定施工方法(采用人工还是机械施工,劳动力的来源);编制施工程序和进度计划;施工组织的建立;制定安全、技术、质量、成活率指标和技术措施;现场平面布置图(水、电源、交通道路、料场、库房、生活设施等具体位置图);施工方案应附有计划表格(劳动力计划、作业计划、苗木、材料机械运输等)。
(5)根据设计概算、工程定额和现场施工条件、采取的施工方法等编制施工预算。
(6)重点材料的准备,如特殊需要的苗木、材料事先了解来源、
材料质量、价格、可供应情况。
(7)做好现场准备,包括三通一平,搭建暂设房屋、生活设施、库房。
事先与市政、电讯、公用、交通等有关单位配合好,并办理有关手续。
2.2正式施工
其管理工作主要有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施,及时反馈;加强组织平衡,保证供应;对施工进度、施工质量和施工成本严格控制;保证施工安全,做到文明施工等。
2.3养护管理
其管理工作有是做好工程的养护前技术交底,编写保养计划,落实养护人员和任务,定期检查。
2.4竣工验收
其管理工作有:预检、隐检及签证;整理和审定交工验收资料,组织办理工程交工验收;负责编写施工技术与管理的总结资料。
验收工作要注意某些工序的中间验收,因为园林工程中有的工序属于隐蔽性质,如挖种植穴、换土、施肥等,待工程完工后已无法验收。
3.施工安全管理
园林工程施工必须坚持”安全第一、预防为主”的方针。
项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。
安全员应持证上岗,保证项目安全目标的实现。
项目经理是项目安全生产的总负责人。
3.1施工安全目标
应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源,确保施工安全,保证目标实现。
3.2安全保证计划
安全保证计划应在项目开工前编制,经项目经理批准后实施。
项目安全保证计划的内容宜包括工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度。
3.3安全保障措施
应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求,采取可靠的技术措施,消除安全隐患,保证施工安全。
总之,园林绿化工程的施工现场管理是一门实践性很强的学科,在实际工作中既要掌握工程原理,又要具备指导现场施工等方面的技能,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合,建造出既经济实用、又美观大方的园林作品。
【参考文献】
[1]何桂果.浅谈园林工程的施工控制与管理[j].大众科技,2007,(3).
[2]李晓红.园林种植工程的施工组织设计浅议[j].中国园林,2003,(2).。