工作移交清单
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工作交接清单模板一、基本信息1. 工作交接人:________2. 接收工作人:________3. 交接日期:________4. 交接地点:________二、工作交接内容1. 工作任务及完成情况(1)已完成任务:________(3)正在进行任务:________2. 工作资料及文件(1)纸质文件:________(2)电子文件:________(3)重要资料备份:________3. 联系方式及沟通渠道(1)内部联系方式:________(2)外部联系方式:________(3)沟通渠道:________4. 保密协议及保密措施(1)保密协议:________(2)保密措施:________5. 其他注意事项(1)________(2)________(3)________三、交接双方确认1. 工作交接人确认:________2. 接收工作人确认:________四、备注(1)________(2)________(3)________工作交接清单模板一、基本信息1. 工作交接人:________2. 接收工作人:________3. 交接日期:________4. 交接地点:________二、工作交接内容1. 工作任务及完成情况(1)已完成任务:________(3)正在进行任务:________ 2. 工作资料及文件(1)纸质文件:________(2)电子文件:________(3)重要资料备份:________ 3. 联系方式及沟通渠道(1)内部联系方式:________(2)外部联系方式:________(3)沟通渠道:________4. 保密协议及保密措施(1)保密协议:________(2)保密措施:________5. 其他注意事项(1)________(2)________(3)________三、交接双方确认1. 工作交接人确认:________2. 接收工作人确认:________四、备注(1)________(2)________(3)________五、交接流程1. 交接双方确认交接清单内容。
教务部移交清单
1、学校管理系统交接;
2、工作牌、工作服交接(一年以内离职的员工需要向公司交付公司承担工作服费用的50%);
3、前台《教师课时表》、《收支表》、《新生报名表》、《库存表》等表的交接;
4、学校全部学生情况的交接;
5、住员工宿舍的需要结清物管水电费及相关费用,归回钥匙。
教学部移交清单
1、学生转老师的交接;
2、工作牌、工作服交接(一年以内离职的员工需要向公司交付公司承担的工作服费用的50%);
3、培训协议签订与否确认;
4、各学生情况与教务工作交接;
5、住员工宿舍的需要结清物管水电费及相关费用,归回钥匙。
营销部移交清单
1、客服资料、信息的交接;
2、通讯工具的交接;
3、工作牌、工作服交接(一年以内离职的员工需要向公司交付公司承担的工作服费用的50%);
行政中心移交清单
一、人事专员:
1、绩效考评资料的交接;
2、薪酬福利管理相关资料的交接;
3、社保方面工作的交接;
4、工作牌、工作服交接(一年以内离职的员工需要向公司交付公司承担的工作服费用的50%);
二、行政专员:
1、办公物品管理交接;
2、行政费用的结算与工作交接;
三、法务专员:
财务部移交清单
招商部移交清单。
工作移交清单模板一、前期准备1. 确认移交时间及相关工作移交的范围。
2. 和接手人员进行沟通,明确双方的责任和工作内容。
3. 对需要移交的工作进行整理和分类,形成清晰的工作移交清单。
二、人员情况1. 移交人员:(姓名)接手人员:(姓名)2. 职位:(移交人员及接手人员的具体职位)3. 工作时间:(移交开始时间及结束时间)三、工作内容1. 业务工作移交清单:- 工作范围:明确需要移交的具体工作内容,包括项目、任务、文件等。
- 重要文件清单:列出需要移交的重要文件清单,并进行分类整理。
- 项目/任务交接安排:明确每项工作的交接时间和方式。
2. 客户关系移交:- 客户名单:提供接手人员现有的客户名单,明确客户的需求和服务情况。
- 联系方式:提供相关客户的联系方式,并交代客户的重要事项。
3. 技术支持移交:- 系统账号密码:提供系统账号、密码等相关信息。
- 技术文档:提供现有的技术文档和资料。
四、资源及数据库1. 系统及工具的使用说明:详细说明所使用的系统及工具的相关操作方式。
2. 数据库及资料的管理指南:提供相关数据库及资料的管理方法和操作规程。
3. 系统账号及密码清单:列出所有系统账号及密码,确保接手人员能正常使用相关系统。
五、后续跟进1. 确定移交后的跟进工作:明确接手后需要进行的跟进工作,确定相关的时间节点和方式。
2. 设定后续的沟通交流机制:确立移交后的沟通方式和周期,以确保工作的顺利进行。
六、其他事项1. 工作移交流程:明确整个移交流程,包括移交前、移交中、移交后的具体操作流程。
2. 问题解答与支持:为了确保接手人员能够顺利接手工作,提供相关问题解答和支持。
以上内容仅供参考,具体情况可以根据实际情况进行调整。
财务工作移交清单范文# 财务工作移交清单。
一、交接双方。
移交人:[移交人姓名]接手人:[接手人姓名]监交人:[监交人姓名]二、移交日期。
[具体日期]三、移交内容。
# (一)会计凭证相关。
1. 已装订凭证。
20XX年1月 12月的会计凭证,总共[X]册,就像一个个整齐的小账本战士,它们都在文件柜左边第二层安静地待着呢。
每册凭证的封面都清楚地写着月份和凭证号范围哦。
其中有几本比较特殊的,像是3月份那本,里面有一笔大额的设备采购相关凭证,当时为了确保准确,可是反复核对了好几遍,那可是有故事的一本凭证。
2. 未装订凭证。
这是从本月1号到交接日([具体日期])的零散凭证,它们现在在办公桌上那个黄色的文件盒里,总共[X]张。
这堆凭证就像一群等待被编队的小士兵,接手后你得把它们好好整理装订起来哦。
# (二)账簿类。
1. 总账。
从公司成立到现在的纸质总账,它就像公司财务的大地图,所有财务信息的主要脉络都在这儿呢。
在那个绿色的大账本里,每个科目都规规矩矩地占着自己的地盘,你要是想了解公司整体的财务走势,看这个就没错啦。
2. 明细账。
明细账就丰富多啦,各种科目细分的小账本,包括应收账款明细账、应付账款明细账等,它们像一群小跟班,详细记录着每一笔往来。
这些明细账都在文件柜右边的抽屉里,按照科目首字母顺序摆放得整整齐齐的,找起来很方便哦。
不过要注意应收账款那个账本,里面有几个长期挂账的客户,是需要重点关注的,像是[客户名称1]和[客户名称2],就像两颗难拔的小钉子。
# (三)财务报表。
1. 月度报表。
20XX年1月 12月的月度资产负债表、利润表和现金流量表的纸质版,它们在那个蓝色的文件夹里。
这些报表就像公司每个月的健康体检报告,能直观地反映出公司当月的财务状况。
特别是利润表,每次看到那一串串数字,就像看一场公司盈利的小电影一样。
2. 年度报表。
最近三年(20XX 20XX年)的年度审计报表,那可是经过专业审计师审核过的,是公司财务状况的“年终总结”。
工作移交清单(可编辑)一、移交部门/岗位基本信息1. 部门/岗位名称:[填写部门/岗位名称]2. 职责描述:[填写部门/岗位的职责描述]3. 所属部门:[填写所属部门名称]4. 上级领导:[填写上级领导姓名及职务]5. 下属员工:[填写下属员工姓名及职务]二、工作交接内容1. 文件和资料:列出需要移交的文件和资料,包括但不限于工作手册、操作指南、项目文档等。
2. 项目和任务:详细列出正在进行和即将开始的项目和任务,包括项目进度、关键节点、责任人和预期成果。
4. 财务和预算:移交财务报表、预算计划、开支记录和任何未支付的发票。
5. 人力资源:提供员工记录、考勤数据、工资单和福利信息。
6. IT资源和访问权限:移交软件许可证、用户名、密码和任何必要的IT支持信息。
三、工作交接流程1. 交接会议:安排一次或多次交接会议,确保所有重要信息都被充分沟通和记录。
2. 交接文件:准备一份详细的交接文件,包含所有移交内容的清单和状态。
3. 交接培训:为接替者提供必要的培训,确保他们能够顺利接手工作。
4. 交接确认:双方签署交接确认书,确认交接完成,并记录任何遗留问题或待办事项。
四、交接后的支持1. 随时沟通:在交接后的过渡期内,提供必要的沟通和指导,确保接替者能够顺利开展工作。
2. 咨询服务:在必要时,提供咨询服务,帮助接替者解决工作中的问题。
3. 定期跟进:定期跟进接替者的工作进展,确保移交工作的顺利进行。
五、交接后的反馈1. 反馈会议:在交接后的适当时间,召开反馈会议,了解接替者的工作情况和挑战。
2. 改进建议:根据反馈,提出改进建议,优化工作移交流程。
3. 持续优化:根据反馈和经验,持续优化工作移交清单,确保其准确性和完整性。
六、移交前的准备工作1. 文件整理:整理所有需要移交的文件和资料,确保它们都是最新和完整的。
2. 系统权限:确保接替者有权限访问所有必要的系统和应用程序。
3. 知识传递:准备一份详细的知识传递计划,包括需要传递的关键信息和技能。
工作移交清单范文工作移交清单。
尊敬的领导:您好!感谢您长期以来对我的支持和信任。
由于个人原因,我不得不离开目前的岗位,特此向您提交工作移交清单,以便顺利完成工作交接,确保工作的连续性和稳定性。
工作移交清单如下:一、工作内容。
1. 负责部门日常管理工作,包括人员调配、任务分配、工作监督等。
2. 负责部门预算编制和执行,确保资金使用合理、节约。
3. 负责部门与其他部门的协调沟通,推动各项工作的顺利开展。
4. 负责部门绩效考核和员工培训,提升团队整体素质。
5. 负责部门相关文件的起草和审批,保证文件的规范和及时性。
二、工作移交流程。
1. 与接替者进行面对面的工作交接,详细介绍工作内容和工作流程。
2. 提供部门相关资料和文件,包括部门规章制度、工作计划、预算执行情况等。
3. 协助接替者与部门相关人员进行沟通,帮助其尽快熟悉工作环境和工作内容。
4. 对接替者的工作进行全程监督和指导,确保工作移交的顺利进行。
三、工作移交时间。
工作移交时间为XX年XX月XX日,届时我将全程配合接替者完成工作交接,并在必要时提供后续的支持和帮助。
四、工作移交意见。
针对工作移交过程中出现的问题和困难,我将及时向您汇报,并提出解决方案。
希望您能够给予支持和指导,确保工作移交的顺利进行。
五、工作移交后续跟进。
在工作移交完成后,我将定期向您汇报工作交接情况,并提供后续的支持和帮助,确保新任负责人能够顺利接手工作,做到工作的无缝衔接。
以上就是我个人的工作移交清单,希望您能够审阅并指导。
同时,我也真诚希望新任负责人能够顺利接手工作,将部门工作做得更好。
感谢您的关心和支持!此致。
敬礼!XXX。
以上是一份工作移交清单的范文,希望对您有所帮助。
工作交接清单
一、交接人
移交人:接收人:
二、交接周期(原则上总监级以上以员工上为三周,二级部门经理及以下员工为两周;视工作复杂程度可适当延长。
涉密岗位为三个月。
)
将于年月日至年月日进行工作交接。
三、交接内容
●工作文档:如工作流程/制度规范/工作结果等;
●客户信息资源:包括姓名、个人基本情况、联系方式(名片)、双方未履行完毕的权利义务
●涉密资料:涉密岗位员工需要确认交回并销毁所掌握的全部保密信息文件、复印件及各种载体,包括确认承担保密义务的商业秘密清单。
四、离任审计(审计部门接到办公室的通知后可安排审计,审计周期原则上要在交接期内完成。
离职的员工,必须在审计完成后方可办理离职手续;公司内调动/任免的员工,如果不能在交接期内完成审计的,经办公室批准后,可以先办理调动手续,但原岗位员工仍然对审计结果负责。
)
五、其他说明
1、交接期间责权利:原岗位行使原有的责权利,但在各种审批环节需要原岗位员工及新岗位员工均参与审核签字,原岗位员工承担第一责任;新岗位员工签字是行使监督和校验的作用。
2、绩效考核:发生调动情况的员工,其个人绩效考核计划可由人力资源组织重新申请修订。
3、差旅费等费用:接手人在工作交接期内因工作交接发生的差旅费用原则上由调入部门承担。
4、备案:此清单一式三份,移交人及接收人各一份,办公室门留存一份。
第1篇一、前言为确保财务工作交接的顺利进行,明确交接双方的责任,提高财务工作效率,特制定本清单。
本清单适用于公司内部财务工作交接,包括但不限于离职、退休、调动等情形。
二、移交清单1. 财务档案资料(1)财务报表:包括资产负债表、利润表、现金流量表等,需确保报表真实、完整、准确。
(2)财务凭证:包括记账凭证、原始凭证、发票等,需分类整理,确保凭证齐全、合规。
(3)财务制度及流程文件:包括公司财务制度、财务流程、岗位职责等,需确保文件完整、有效。
(4)合同及协议:包括与供应商、客户、银行等签订的合同及协议,需确保合同及协议合法、有效。
(5)税务资料:包括税务申报表、税务发票、税务审计报告等,需确保税务资料完整、合规。
(6)其他财务资料:包括银行对账单、投资证明、担保函等,需确保资料齐全、合规。
2. 财务软件及系统(1)财务软件:包括财务管理系统、会计软件、税务软件等,需确保软件正常运行,数据完整、准确。
(2)系统权限:包括财务人员权限、审批权限等,需确保权限设置合理、合规。
(3)系统操作手册:包括财务软件操作手册、系统操作流程等,需确保操作手册完整、有效。
3. 财务业务(1)日常业务:包括报销、付款、收款、发票开具等,需确保业务处理规范、合规。
(2)项目业务:包括项目成本核算、项目预算执行等,需确保项目业务核算准确、合规。
(3)投资业务:包括投资项目评估、投资收益核算等,需确保投资业务核算准确、合规。
(4)融资业务:包括融资渠道选择、融资方案设计等,需确保融资业务合规、有效。
4. 财务风险及问题(1)财务风险:包括合规风险、操作风险、市场风险等,需确保财务风险得到有效控制。
(2)问题及解决方案:包括财务业务中存在的问题及解决方案,需确保问题得到有效解决。
5. 其他事项(1)财务工作总结:包括财务工作完成情况、存在问题及改进措施等,需确保总结全面、客观。
(2)交接培训:包括对交接方进行财务业务、软件操作等方面的培训,确保交接方能迅速熟悉工作。