投资项目评价与案例分析 (5)

第一题：[背景资料]某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目可行性研究报告，资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。

本次评价，技术标的权重为70%，商务标的权重为30%.技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审，分项权重分别为20%、30%和50%.评标委员会由5人组成，评委们对三家咨询公司的技术标评分结果如下表所示。

三家咨询公司的投标报价分别为：A公司120万元，B公司115万元，C公司125万元。

表技术标评价打分表评委评价内容评委打分A公司B公司C公司甲公司经验80 70 90 咨询方法90 85 70 人员构成60 80 70乙公司经验80 70 80 咨询方法90 70 60 人员构成80 80 80丙公司经验75 60 90 咨询方法60 75 80 人员构成80 70 90丁公司经验75 80 70 咨询方法80 80 90 人员构成70 60 80戊公司经验80 70 90咨询方法70 90 80人员构成80 70 90[问题]1．咨询服务招标的评标标准与方法有哪些种类？各自的适用范围是什么？本次采用的评标标准与方法属于何种类型。

2．计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司（商务标的评分，以最低报价为100分，其它报价得分按其报价成反比递减）。

[参考答案]1．咨询服务招标的评标标准与方法有以下4类：咨询服务招标的评标标准分为四类：质量成本评估法、质量评估法、固定预算评估法、经评审的最低评标价法投标价与评标价的区别投标价：经评审的、交签字的投标价评标价：与综合评分法相对应综合评分法是将价格和非价格因素折算成分数评标价法是将价格非价格因素通通折算成价格（1）质量成本评估法。

适用于委托服务范围明确、专业技术不太复杂、咨询服务成本容易计算的咨询服务项目。

（2）质量评估法。

适用于技术复杂、专业性强、特别强调咨询质量的咨询服务项目。

（3）固定预算评估法。

案例分析：C公司聚乳酸纤维项目投资王甫忠高长春5.1 项目背景C公司成立于2000年，是一家专业生产涤纶工业丝的化纤公司。

公司拥有4条国产生产线和2条进口生产线，年生产能力6000吨，销售收入近7000万元，产品主要用于橡胶骨架材料、织带、线、绳、帆布、土工材料等。

公司拥有较强的化纤工艺及设备开发能力。

5.1.1 投资机会识别近几年，涤纶工业丝生产企业数量猛增，设备、技术不断更新，一家企业的年产量可达10万吨，相当于2001年全国的总产量。

C公司的产值、销售虽然保持当年水平，但利润率逐年下降。

2006年，C公司与中科院长春应用化学研究所合作开发“一步法聚乳酸纺丝工艺与技术”，该项目被列入国家“863计划”和中国纺织工业协会科技指导性项目。

公司从乳酸水溶液出发，经丙交酯到聚乳酸熔体，直接纺丝，先后突破了脱水聚合、裂解纯化、开环聚合、后处理等关键技术，并开发出以“薄膜反应器”为核心的连续聚合直纺装置。

至2009年底，公司共获得10项国家专利，并已完成年产50吨聚乳酸纤维中试。

在我国，聚乳酸生物可降解材料这方面的市场起步较晚，虽然攻克了技术难题，但目前的国内市场还有待进一步的开发，法律法规还有待完善，同时由于生产企业很少，规模也比较小，难以形成规模效益，这要求政府和企业的共同努力，才能推动聚乳酸产业在中国的发展。

因此，企业在聚乳酸纤维产业化投资中更应该慎重而行。

5.1.2 技术方案简介聚乳酸纤维“一步法”的技术总路线可以概括为:将聚乳酸聚合反应装置聚合反应终结后所得到的聚乳酸聚合熔体借助于一接续在聚乳酸聚合反应装置的终结装置的出料泵的出料口与纺丝箱的进料口之间的熔体输送器使聚乳酸聚合熔体处于加热并且保温状态下以正压引入纺丝箱，由纺丝箱对所引入的聚乳酸熔体进行纺丝，得到纤维制品。

5.1.3 产品和市场分析表5-1 聚乳酸纤维与合成纤维、天然纤维特性数据比较资料来源：王鸣义，“环境友好型”聚酯纤维的产品开发[36]。

长江三峡工程投资项目评价综合应用案例一、总论长江三峡工程是我国最大的具有防洪、发电、航运效益和一定旅游、水产养殖、向华北引水效益的综合利用水利枢纽工程，建成后将是世界上最大的水电站，控制流域面积100万km2，占长江总流域面积的55%，淹没耕地35.69万亩，移民高达113万人。

自1993年开工到2009年建成，总工期17年。

三峡工程勘测、规划、设计工作长达30~40年，工作做得十分细致。

从评价结论看，修建三峡工程社会效益很大，不利影响相对较小；特别是防洪与发电效益十分巨大，多年平均发电量高达840亿kWh,若以目前平均电价0.5kWh计，年售电收入可达420亿元。

在防洪方面，可使江汉平原和洞庭湖地区避免毁灭性洪水灾害，可以大大减轻1954年型或1998年型洪水灭害。

（一）项目概况1.项目建设地点三峡水利枢纽工程位于长江干流上游与中下游交界处，坝址位于西陵峡内的三斗坪，下距葛洲坝工程38km，控制流域面积100万km2，占长江流域面积的55%；坝址处多年平均水量4510亿m3，约占长江入海水量的一半。

2.项目目标和任务（1）调蓄川江洪水，减轻长江中下游尤其是荆江地区的洪水灾害。

（2）开发三峡河段的水能资源，为华中、华北和川东地区的经济发展提供巨大的电力。

（3）改善重庆至宜昌间长江航道条件。

（4）并兼有水库养鱼、旅游、供水等效益，是一座具有巨大综合利用效益的特大型水利工程，是治理开发长江的一项关键性工程。

（5）移民任务。

三峡工程水库淹没损失大，移民任务艰巨。

水库淹没总面积约1084km2，其中陆域面积为638km2。

淹没区内计有耕地35.69万亩，柑橘地7.44万亩，人口72.6万，其中农村人口33.3万人，占46%，城镇人口39.3万人，占54%，考虑人口自然增长及其他因素，规划迁移安置人口约113万人。

3.建设规模长江三峡工程项目主要是由水库和枢纽工程两大部分组成。

（1）水库。

水库正常蓄水位175m，大坝坝顶高程185m，汛期防洪限制水位145m，枯季消落最低水位155m，相应的水库总库容、防洪库容和兴利库容分别为393亿m3/221.5亿m3和165亿m3。

《技术经济学》课程设计某新建项目财务评价学院：班级：学生：指导教师：完成日期：案例----某新建项目财务评价一、基础数据1.生产规模和产品方案:年产A产品10000吨。

2.实施进度该项目拟2年建成，第三年投产，当年生产负荷达到设计能力的80%(8000吨)，第四年达产。

生产期按8年计算，加上2年建设期，计算期为10年。

3.投资估算及资金筹集（1）项目建设投资估算为50000万元。

其中，资本金15021万元，向建设银行借款31979万元，年利率为8%。

（2）当年的建设投资借款按半年计息，以前年份的借款按全年计息。

建设期利息按复利累计计算到建设期末，合计为2227万元，转计为本金。

（3）流动资金估算为12000万元。

其中，资本金4000万元，向工商银行借款8000万元，年利率为10%。

流动资金借款按全年计息，每年结清当年利息，本金在项目计算期末一次偿还。

流动资金投资在项目投产后按生产负荷投入。

4. 工资及福利费估算全厂定员为800人，工资按每人每年2万元计算，全年工资及福利费为1824万元，其中职工福利费按工资总额的14%计提。

5. 营业收入与营业税金及附加估算（1）经预测分析，建设期末的A产品售价(不含增值税)为___ __ 元/吨。

年销售收入为年产量乘以售价。

（2）增值税。

该产品增值税率为17%，增值税计算公式为：增值税应纳税额=当期销项税额-当期进项税额销项税额=年销售收入×17%进项税额参见产品成本和费用部分。

（3）城市维护建设税按增值税的7%计取；教育费附加按增值税的3%计取。

6. 产品成本和费用估算（1）按预测到建设期末的价格（不含增值税）估算，达产年原材料费为10000万元，燃料动力费为2000万元。

增值税进项税额按原材料费和燃料动力费的17%计算。

(2)固定资产原值为50227万元，净残值为2227万元，折旧年限为8年，按平均年限法计提折旧费。

（3）无形及其他资产为2000万元，按8年摊销，年摊销费为250万元。

1.市场战略部分 案例分析1甲企业位于B 地区，主要生产A 产品。

某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作。

（1）A 产品成熟度分析：A 产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。

（2）A 产品销售量预测：咨询工程师收集了2005-2009年A 产品在B 地区的平均销售价格和销售量（见表1），采用移动平均法预测了2010-2019年A 产品在B 地区的销售量（见表2）。

表1 A 产品在B 地区的销售价格和销售量表2 2010-2019年A 产品在B 地区预测销售量（3）甲企业的内部与外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表3。

表3 甲企业的企业内部和外部因素评价矩阵【问题】（1）根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段？（2）如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元/台，用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。

（3）某咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当？说明理由。

（4）根据对甲企业的内部和外部因素评价结果，画出SWOT分析图，指出甲企业应选择何种战略？答案：1.A产品处于产品生命周期的成长期。

（2分）2. 2005--2009年各年价格弹性系数的平均值=（-1.69-1.84-1.71-1.92)/4=-1.79（2分）[（7100-7000）/7100]×1.79=2.52%（2分）因此，2010年A产品在B地区的销售量为100×（1十2.52%)=103（万台）（2分）3．不恰当（2分），移动平均法只适用于短期预测，而对A产品的销售量要进行中长期预测（2分）。

4.（1）根据甲公司的企业内部和外部因素评价结果计算综合得分：优势劣势得分为：4×0.20+4×0.25+3×0.15-3×0.10-2×0.1 0-3×0.2=1.15（1分）机会威胁得分为：4×0.2+3×0.15+2×0.15-2×0.25-l×0.25=0.80（1分）（2）画出SWOT分析图（2分）3)公司应选择增长性战略（2分），因该公司处于SWOT分析图的第一象限，说明企业目前拥有优势和机会（1分），企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略（1分）。

工程经济学项目经济评价案例分析一、引言工程经济学是研究在资源有限的条件下，通过合理配置资源以实现最佳效益的一门学科。

项目经济评价是工程经济学的一个重要应用领域，通过对项目的投资、收益、成本等因素进行综合分析，评估项目的经济效益和可行性。

本文将以某公司投资建设一座新工厂项目为案例，进行项目经济评价的分析。

二、项目背景某公司计划投资建设一座新工厂，用于生产某种特殊材料。

该工厂的建设周期为3年，预计投资总额为2亿元。

工厂建成后，预计每年可产生销售收入1.5亿元，运营成本为5000万元，折旧费用为3000万元。

三、评价指标1. 投资回收期（Payback Period）：指项目投资回收所需要的时间。

2. 净现值（Net Present Value，NPV）：指项目未来现金流量的现值减去投资成本。

3. 内部收益率（Internal Rate of Return，IRR）：指使项目净现值等于零的贴现率。

四、评价方法1. 投资回收期计算公式：投资回收期 = 投资总额 / 年净现金流量2. 净现值计算公式：净现值= ∑(现金流量 / (1 + 贴现率)^年数) - 投资总额3. 内部收益率计算方法：使用试错法或者利用电子表格软件进行计算。

五、评价结果1. 投资回收期：假设年净现金流量为净销售收入 - 运营成本 - 折旧费用 = 1.5亿元 - 5000万元 - 3000万元 = 1.2亿元投资回收期 = 2亿元 / 1.2亿元 = 1.67年2. 净现值：假设贴现率为10%，则净现值计算公式为：净现值 = (1.5亿元 / (1 + 0.1)^1) + (1.2亿元 / (1 + 0.1)^2) + (1.2亿元 / (1 + 0.1)^3) - 2亿元 = 1.29亿元3. 内部收益率：利用电子表格软件进行计算，得出内部收益率为12%。

六、评价分析1. 投资回收期为1.67年，即投资回收所需时间较短，说明项目的投资回收较快，具有一定的投资吸引力。

2013-2014第一学期财务管理案例分析课程期末考核作业题目：A公司的项目投资效果评价班级：10财务管理01班姓名：王玉成学号： 2010401104作业评语：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿作业成绩：＿＿＿＿＿＿教师签名：＿＿＿＿＿＿＿---------- -----------分-------------- ------------割---------------- ------------线----------------A公司的项目投资效果评价一、项目背景简介A公司实一家大型的制造企业，目前的资金利用率较低，存在着一定的闲置资金，而且公司的产品单一，有的产品销售高峰期已过，如果一旦市场方面出现问题或出现价格竞争将严重影响企业的发展，公司董事会觉得这样下去不是办法，必须开发新项目。

在公司总经理办公室牵头下，投资管理部会同财务部、销售部、工程部、生产部、采购部、技术部等部门，筛选出下列两个投资项目，其中：（一）酒店A公司每年因业务往来招待客人的费用高达几百万元，公司拟组建一家全资子公司——滨华大酒店，注册资本为5000万元。

8年后，公司计划以3000万的价格转让。

（二）房地产公司拟组建一家全资子公司——滨华房地产开发有限公司，注册资本8000万元。

A公司的最大股东——省国有资产投资有限公司，是经省人民政府批准成立的，授权全面经营和管理全省国有资产。

该大股东名下现有一块土地，八万平方米，如果A公司组建房地产公司，则将该块土地转让给A公司。

二、项目内容分析（一）地理位置1 酒店：江南大道与风情大道交会处往东500米的景江大厦2 房地产：经济开发区6号大街与沿江大道交会处往西500米左右。

东邻之江，北邻省内最大的高教园区，西边和南边已有交付商业大楼盘，未来发展前景不素。

（二）建设规模与目标1 酒店：滨华大酒店以6600元/平方米的价格购买景江大厦3600平方米，将其改建为集餐饮、住宿、商务、娱乐等为一体的三星级宾馆，投资建设期九个月。

案例分析一：大鹏证券对奥沃国际的风险投资(千金难买牛回头我不需再犹豫)大鹏证券在1995年就开始涉足创业投资。

其涉足的第一个项目就是奥沃国际的伽马刀技术。

大鹏证券在奥沃国际公司注册成立当年就注资1000万与奥沃国际联手开发此项目。

即主要从事高精尖医疗设备的开发、研制和生产大型放射治疗设备 OUR-XGD 型旋转式伽玛刀（头部伽玛刀）及立体定向伽玛射线全身治疗系统（全身伽玛刀）。

1、大鹏证券为什么选择奥沃国际？大鹏证券决定注资1000万帮助奥沃进行项目开发，是因为认为该项目（公司）具有以下几点投资价值：（1）、技术开发能力及技术的领先性(剖析主流资金真实目的，发现最佳获利机会！)伽玛刀只是一把虚拟的手术刀，医学上称为“伽玛射线（X 射线）立体定向治疗系统”。

利用医用电子直线加速器发出的X 射线通过精确的定位坐标系统对生物肌体（病灶）的定向照射而产生破坏作用以此达到摧毁病变组织的治疗目的。

作为对传统手术的一项突破，它实现了不开颅、不流血、无创伤、无痛苦地治疗脑瘤及其他疾病。

与传统手术刀相比，这就是其明显的附加值及技术领先性。

（2）、奥沃国际拥有一流的研发能力和人员伽马刀是一个技术密集型的项目，这一产品涉及众多尖端技术，应具备世界一流的科研开发能力（R&D），在这方面奥沃具有很强的实力。

在开发伽玛刀技术的过程中，奥沃国际汇聚了许多国内外物理学家、核学家、计算机软件、精密机械、自动控制、同位素等一流的科学家和工程技术人员，形成了一支高素质、多学科、跨领域的科研和技术队伍。

他们先后与中科院高能所、中国原子能研究所、清华大学、中国科技大学等7家所院建立了密切的协作关系，参与该项目研制的包括我国核物理、核医学、放射化学及计算机等领域的30多位科学家。

1996年该项目被国家科委确认为改进级科技攻关项目。

同年奥沃公司和国内专家的共同努力下在北京天坛研制成功了世界第一台旋转式伽玛刀。

其研发能力是过硬的。

（3）、产品市场具有很大的发展空间和潜力我国的人口是美国的4倍，我国的医疗器械虽有万余个品种，但总量仅为美国的1／10，我国医疗器械的总体水平比国际水平落后20年左右，主要医疗器械产品中己达到当代世界先进水平的不到5％。

案例：Baldwin公司保龄球投资项目[整理版] 案例: Baldwin公司保龄球投资项目一、项目背景:Baldwin公司，始建于1965年，当时生产美式足球，现在是网球、棒球、美式足球和高尔夫球的领先制造商。

1973年公司引进了“高速高尔夫球”(High Flight)这种产品，这是它的第一种高质量的高尔夫球。

Baldwin公司的管理层热衷于寻找一切能够带来潜在现金流量的机会。

在1999年，Meadows先生，Baldwin 公司的副总裁，发现了另外一个运动球类市场。

他认为这个市场大有潜力，目前还未被其他更大的制造商完全占领，这个市场是亮彩色保龄球市场。

他相信许多保龄球爱好者会认为外表和时髦的式样比质量更重要，同时他还认为，Baldwin公司产品的成本优势和驾御高度成熟市场的技巧与能力将使竞争者难于从竞争中获利。

先估计一下亮彩色保龄球的市场因此，在2000年下半年，Baldwin公司决定潜力。

Baldwin公司向三个市场的消费者发出了问卷:费城、洛杉矶和纽黑文。

这三组问卷的结果比预想的要好，支持了亮彩色保龄球能够获得10%~15%市场份额的结论。

当然，Baldwin公司内部的一些人对市场调查的成本颇有微词，因强调它是这项市场调查的成本总额为250,000美元。

然而，Meadows先生本人则一项沉没成本，不应该将其考虑在项目评价中。

至此，Baldwin公司开始考虑投资于生产保龄球的机器设备。

保龄球的场地生产将位于一幢靠近洛杉矶的、由公司所有的建筑物中。

这幢空置的建筑加上土地的税后净价为150,000美元。

并假设5年后此价格保持不变。

二、项目分析1(投资项目所需的投资支出主要包括以下几个部分:(1) 保龄球机器设备:Meadows先生和其同事在分析中得出的假定如下:保龄球机器设备的成本为100,000美元。

5年后它的市场价值为30,000美元。

资本利得(设备变现的净收益)是设备使用期末的市场价值与该机器设备的规定提取5年折旧后的残值。

投资项目后评价研究案例分析摘要投资项目后评价工作是一项涉及面广、内容复杂的技术经济分析评价工作。

本文系统地介绍了中海油的后评价的意义、现状、难点及理论方法，文章结合中海油某水下工程项目的后评价案例，对投资项目（机械类）后评价方法、参数和指标体系进行了系统研究，可为今后需要投资的同类项目提供了科学参考。

关键词投资项目；后评价；闭环管理模式1引言投资项目的全寿命周期过程，通常指项目调研、可行性研究、设计、招标、投标、工程施工、竣工验收、生产运营及后评价等过程。

投资项目后评价主要是通过项目回顾，对已实施完成项目的目的、执行过程、效益、作用、持续性、教训和影响所进行的系统客观分析、归纳总结，确定投资效益的目标是否达到，项目规划是否合理;通过分析评价找出项目成败的原因，总结经验教训，对出现的问题提出改进建议，并及时有效地反馈信息，为未来项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议，从而达到提高投资效益的目的，为搞好以后的决策打下基础。

2投资项目后评价的意义一个完整的投资组织系统是由决策系统、执行系统和监督反馈系统组成的。

后评价是对决策系统、执行系统的回顾并形成反馈，是一个表达和扩散成果的动态过程。

通过该机制的有效运作，使后评价成果在新建或已有项目、或其他开发活动中得到采纳和应用，最终使实际结果逼近计划目标[7]。

建立有效投资项目后评价机制具有重要意义。

首先，该机制的建立是实现投资项目管理从决策、执行、评价、反馈到决策优化的闭环管理模式的关键环节，有利于投资决策机制的持续优化，提升投资决策水平；其次，建立有效的项目后评价机制可以改变项目干系人对项目结果的期望，提升项目决策者、建设者、运营者的工作责任心，从而达到事前控制的目的；第三，通过后评价机制的建立并与公司绩效考核体系建立必要的接口，能够约束项目需求单位的行为，增强项目前评估的准确性和可信性，使项目投资决策更加科学。

3中海油系统投资项目后评价现状及难点项目后评价在中国海洋工业中还处在起步阶段，2008年，才出台首部后评价管理条例，既115号文件《中国海洋石油总公司固定资产投资项目后评价管理规定》，在此基础上，中海油下属海工公司根据要求，和中咨公司进行合作，对某水下工程项目进行了首个后评价试点，但评价主要偏重于经济方面，一些技术方面的评价都没有深入回顾评价。

1、某公司拟投资建设一个生化制药厂。

这一建设项目的基础数据如下：（1）项目实行计划。

该项目建设期为3年，贷款实行计划进度为：第一年20%，次年50%，第三年30%，第四年项目投产。

（2）建设投资估算。

本项目工程费与工程建设其他费的估算额为52150万元，预备费（涉及基本预备费和涨价预备费）为4500万元。

（3）建设资金来源。

本项目的资金来源为自有资金和贷款。

贷款总额为19740万元，从中国建设银行获得，年利率为12.36%，按季度计息。

（4）生产经营费用估计。

建设项目达成设计生产能力以后，全厂定员为1000人，工资和福利费按照每人每年7200元估算。

每年的其他费用为855万元。

年外购原材料、燃料及动力费估算为18900万元。

年经营成本为20230万元，年修理费占年经营成本10%。

各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款36天，钞票40天，应付账款30天，存货40天。

问题：（1）估算项目建设期分年贷款利息；（2）用分项具体估算法估算拟建项目的流动资金；（3）估算拟建项目的总投资。

解：（1）建设期贷款利息计算。

有效利率= （1+12.36÷4）4－1 = 12.95%贷款额度：第一年为：19740×20%=3948（万元）次年为：19740×50%=9870（万元）第三年为：19740×30%=5922（万元）贷款利息：第一年为：（0+3948÷2）×12.95% = 255.63（万元）次年为：[（3948+255.63）+ 9870÷2] ×12.95% = 1183.45（万元）第三年为：[（3948+255.63+ 9870+1183.45）+5922÷2] ×12.95%=2359.24（万元）建设期贷款利息合计= 255.63+1183.45+2359.24=3798.32（万元）（2）用分项具体估算法估算流动资金。

试题一（20分）2009年初，某业主拟建一年产15万吨产品的工业项目。

已知2006年已建成投产的年产12万吨产品的类似项目。

投资额为500万元。

自2006年至2009年每年平均造价指数递增3%.拟建项目有关数据资料如下：1. 项目建设期为1年，运营期为6年，项目全部建设投资为700万元，预计全部形成固定资产。

残值率为4%，固定资产余值在项目运营期末收回。

2. 运营期第1年投入流运资金150万元，全部为自有资金，流动资金在计算期末全部收回。

3. 在运营期间，正常年份每年的营业收入为1000万元，总成本费用为500万元，经营成本为350万元，营业税及附加税率为6%，所得税率为25%，行业基准投资回收期为6年。

4. 投产第1年生产能力达到设计能力的60%，营业收入与经营成本也为正常年份的60%，总成本费用为400万元，投产第2年及第2年后各年均达到设计生产能力。

5. 为简化起见，将“调整所得税”列为“现金流岀”的内容。

问题：1. 试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额。

2. 编制融资前该项目的投资现金流量表，将数据填入答题纸表 1.1中，并计算项目投资财务净现值（所得税后）。

3. 列式计算该项目的静态投资回收期（所得税后），并评价该项目是否可行。

（计算结果及表中数据均保留两位小数）试题二（20分）某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价，经专家讨论确定的主要评价指标分别为：功能适用性（F1）、经济合理性（F2）、结构可靠性（F3）、外形美观性（F4）、与环境协调性（F5）五项评价指标，各功能之间的重要性关系为：F3比F4重要得多，F3比F1重要，F1和F2同等重要，F4和F5同等重要，经过筛选后，最终对A、B、C三个设计方案进行评价，三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表 2.1.表2.1 各方案评价指标的评价结果和估算总造价表问题:1. 用0-4评分法计算各功能的权重，将计算结果填入答题纸表2.1中2. 用价值指数法选择最佳设计方案，将计算结果填入答题纸表 2.2和表2.3中。

建设项目评估案例分析案例第12章建设项目评估是投资建设项目决策的重要环节。

为了使读者对一般投资建设项目的评估过程及报告内容有一个更深入的理解和认识，本章我们以案例的形式来介绍建设项目评估的具体过程。

但由于一个投资建设项目评估包括的内容很多，基于篇幅限制，不可能全部介绍，本次仅重点就投资建设项目评估中的市场需求预测，生产工艺技术方案设计及建设项目的财务评估进行介绍。

12.1建设项目评估案例分析——某新建煤炭项目经济评价12.1.1概述1.项目概况本项目为新建矿井及选煤厂工程，由国内A、B两投资方组建的项目公司建设和经营，是本项目的财务分析主体。

井田位于内蒙古西部地区，东西长10.38km，南北宽4.06km，井田面积42.14km2，煤炭资源储量906.57Mt，可采储量519.67Mt，煤种为中灰、低硫、中高热值的长焰煤，煤层顶板以粘土岩、砂质泥岩为主，局部为粗砂岩，低瓦斯，水文地质条件简单，矿井正常涌水量138m3/h，最大涌水量190m3/h。

经过方案比选后，设计推荐矿井采用斜井开拓方式，布置一个采区一个引进综采设备工作面，井下主运输采用胶带输送机，辅助运输采用无轨胶轮车。

选煤厂采用适应性强、分选精度高、自动化程度高、经济效益佳、维护管理方便飞重介浅槽分选方法。

煤炭产品通过铁路外运销售。

矿井及选煤厂设计生产能力均为6.00Mt/年。

矿井建设准备期6个月，施工工期24个月，项目拟于2006年1月开始准备，2006年7月开工建设，2022年7月建成投产，投产当年生产原煤2.50Mt，2022年及以后达到设计生产能力，生产原煤6.00Mt。

选煤厂与矿井同步建成。

矿井劳动定员523人，选煤厂劳动定员84人。

选煤厂产品方案为末煤[粒级25（13）-0mm、Ad=23.30%、Q=4713.18kcal/kg]和混煤（粒级50-0mm、Ad=13.46%、Q=5508.8kcal/kg）两种产品。

2.编制依据本经济评价的编制依据为项目可行性研究报告推荐的技术方案、产品方案、建设条件、建设工期、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）及国家现行财税政策、会计制度与相关法规。