煤矿井下材料管理办法修订稿

矿业集团公司井下机电现场材料管理制度
为了进一步加强现场材料管理及监督考核工作，规范井下材料现场管理，杜绝井下材料存放散、乱及浪费现象，特制定井下生产材料管理检查制度。

1、各队对材料的使用要有计划，不得随意领用，造成浪费现象。

2、各队领用材料放下井后必须及时卸车，对于备用材料，要分类归堆，码放整齐。

3、各队使用的工具，如气动扳手、气动锚杆（锚索）机要文明使用，定期维护、加油。

严禁野蛮使用，乱丢乱放。

对于认为因素造成机器损坏的，根据具体情况给与100至500元的罚款。

4、对于一些零星材料如螺杆、钢丝绳卡、角钢、水嘴等要进行回收利用。

严禁乱扔乱放。

5、对于更换出来、闲置、损坏的设备，使用单位限3天内拉上井，以便及时维修好备用。

对于延期不拉上井，造成设备不够用，影响生产的，将给以500元及以上的处罚。

关于修订下发《龙泉煤矿井下物资管理办法》以及《龙泉煤矿井下物资回收复用考核办法》的通知所属各单位：为加强井下物资管理，减少物资丢失浪费，最大限度地利用井下物资资源，提高井下物资使用效率，降低生产投入，提高经济效益。

经矿党政研究决定，特修订《龙泉煤矿井下物资管理办法》和《龙泉煤矿井下物资回收复用考核办法》，现予下发，请认真遵照执行。

附件：⒈龙泉煤矿井下物资管理办法⒉龙泉煤矿井下物资回收复用考核办法龙泉煤矿二〇一三年二月二十八日附件1龙泉煤矿井下物资管理办法为进一步加强矿井下物资使用及回收复用管理，减少物资丢失浪费现象，提高物资使用效率，降低生产投入，提高经济效益，提升经济运行质量，保证矿井安全生产需要，特修订本办法。

第一条井下物资管理机构一、矿成立井下物资管理领导组组长：矿长党委书记常务副组长：生产副矿长机电副矿长经营副矿长副组长：其他副矿级领导成员：生产科、供应科、机电科、企管办、调度室、财务科、纪委、一采区、二采区、工程区、安装区、抽采区、外运区、运输科、通风科、矸石山治理科等单位负责人。

领导组下设三个专业管理组㈠主材管理组组长：生产副矿长（兼）副组长：生产科科长㈡其它材料管理组组长：经营副矿长（兼）副组长：供应科科长㈢设备、配件管理组组长：机电副矿长（兼）副组长：机电科科长领导组下设井下物资管理办公室，办公室设在企管办，办公室主任由企管办主任兼任。

二、井下物资管理组职责㈠管理领导组职责负责审定批准下发《龙泉煤矿井下物资管理办法》，督促办法的实施，组织井下物资检查并协调解决本办法在运行过程中出现的问题，听取管理办公室对本办法运行情况的工作汇报。

㈡专业管理组职责分别负责主材、其它材料、设备、配件等使用、回收、复用管理工作；负责井下物资的调拨、发放、保管工作，建立井下物资管理台帐；负责对井下物资使用情况进行监督检查，监督使用单位建立物资使用台帐，做到帐、卡、物相符，每月与使用单位对帐；负责向井下物资管理领导组办公室汇报井下物资管理、使用、回收、复用等情况。

井下物资材料管理办法12020年5月29日关于修订下发<龙泉煤矿井下物资管理办法>以及<龙泉煤矿井下物资回收复用考核办法>的通知所属各单位:为加强井下物资管理,减少物资丢失浪费,最大限度地利用井下物资资源,提高井下物资使用效率,降低生产投入,提高经济效益。

经矿党政研究决定,特修订<龙泉煤矿井下物资管理办法>和<龙泉煤矿井下物资回收复用考核办法>,现予下发,请认真遵照执行。

附件:⒈龙泉煤矿井下物资管理办法⒉龙泉煤矿井下物资回收复用考核办法龙泉煤矿二〇一三年二月二十八日22020年5月29日附件1龙泉煤矿井下物资管理办法为进一步加强矿井下物资使用及回收复用管理,减少物资丢失浪费现象,提高物资使用效率,降低生产投入,提高经济效益,提升经济运行质量,保证矿井安全生产需要,特修订本办法。

第一条井下物资管理机构一、矿成立井下物资管理领导组组长:矿长党委书记常务副组长:生产副矿长机电副矿长经营副矿长副组长:其它副矿级领导成员:生产科、供应科、机电科、企管办、调度室、财务科、纪委、一采区、二采区、工程区、安装区、抽采区、外运区、运输科、通风科、矸石山治理科等单位负责人。

领导组下设三个专业管理组㈠主材管理组组长:生产副矿长(兼)副组长:生产科科长㈡其它材料管理组32020年5月29日组长:经营副矿长(兼)副组长:供应科科长㈢设备、配件管理组组长:机电副矿长(兼)副组长:机电科科长领导组下设井下物资管理办公室,办公室设在企管办,办公室主任由企管办主任兼任。

二、井下物资管理组职责㈠管理领导组职责负责审定批准下发<龙泉煤矿井下物资管理办法>,督促办法的实施,组织井下物资检查并协调解决本办法在运行过程中出现的问题,听取管理办公室对本办法运行情况的工作汇报。

㈡专业管理组职责分别负责主材、其它材料、设备、配件等使用、回收、复用管理工作;负责井下物资的调拨、发放、保管工作,建立井下物资管理台帐;负责对井下物资使用情况进行监督检查,监督使用单位建立物资使用台帐,做到帐、卡、物相符,每月与使用单位对帐;负责向井下物资管理领导组办公室汇报井下物资管理、使用、回收、复用等情况。

附件煤矿井下反应型高分子材料安全管理办法（征求意见稿）一、严格控制煤矿井下使用1.在煤矿井下煤岩体加固、充填密闭、快速堵水、防堵漏风等工程中，应谨慎选用反应型高分子材料（以下简称高分子材料）必须使用时，应根据使用场所和使用环境，选用适用的高分子材料，每次必须经矿长批准。

2.煤矿井下不得使用由强腐蚀性、强挥发性组分反应生成的高分子材料，禁止化学反应剧烈、放热量大的高分子材料用于与煤直接接触的地点，充填密闭作业中禁止使用聚氨酯发泡材料。

二、严格安全准入3.煤矿企业应建立高分子材料生产厂家及其产品的准入制度，在严格实地考核评估、试验试用等基础上，建立准入清单。

煤矿只能采购和使用列入清单的厂家生产的相应产品。

对于生产厂家或其产品可能存在的变更，应建立严格完善的监管制度。

4.煤矿用高分子材料必须符合相关标准的规定，采购的每批产品必须有规定项目的出厂检验报告、产品合格证和产品使用说明书。

产品使用说明书必须注明高分子材料构成/成分及其识别方法、化学反应、物理性能及材料用途，产品使用过程中的危害健康信息、安全风险、注意事项以及出现危险事件时的紧急应对措施，产品的有效期、失效识别和检验方法，使用配比及不同配比浓度下化学反应的差异性说明等。

5.购买入矿的高分子材料产品，A、B 组分材料必须分类装运，包装必须完整，包装上必须有明确的产品名称、构成/成分、生产日期、有效期、用途及适用场所。

属于化学危险品的必须有化学危险品分类标志，明确标示出材料的潜在危害性及其防范措施。

6.每批高分子材料产品入库前必须进行抽样检验，按照有关标准规定的检验方法和评判准则，对产品最高反应温度、阻燃性能、氧指数等技术参数进行检测，不合格的严禁入库，检测结果必须记录存档。

7.高分子材料产品的A、B 组分材料必须分类运输和存放，且有明显的标识，属于化学危险品的应满足化学危险品运输、存放的相关规定。

煤矿井下禁止存储高分子材料。

失效、过期的产品应退回原生产厂家回收处理。

煤矿材料管理制度第一章计划申报1、全矿需用材料按分部门申报计划。

申报程序为：（1）系统包干材料：使用单位→主管部门→经营管理科→供应站（2）安全技措及质量达标用料：使用单位→主管部门→安全管理科→安全副矿长→供应站（3）专项工程用料：使用单位→主管部门→供应站。

即：每月26日前各单位根据下月生产作业计划和安全生产需要，结合本单位库存情况，编制下月材料需用计划，按分管范围报相应的主管部门，主管部门于28日前将本系统分管的材料需用计划审查汇总后（因供应站有库存而没报计划的要注明）经本系统主管领导审核签字，统一分类审查汇总，于月底前报供应站采购。

一处不符合要求，对责任单位负责人和责任人分别罚款100元。

2、各单位编制计划，格式要规范，必须注明材料名称、物资编码、种类、规格、型号、数量、价格、用途，对非常用件和有特殊技术要求的，要注明生产厂家、联系方式等，有加工周期的材料，要根据加工周期提前一至二个月编报计划，并注明到货时间。

否则，每次对编制单位责任人罚款100元。

3.材料计划编制后，必须按规定程序经主管部门负责人领导等审核签字，方可上报，否则不予接收。

第二章质量验收1、供应站按计划采购的物资到矿后，要进行验收。

2、材料验收分工：材料主管部门对分管材料的技术参数、质量、资料负责验收；经营管理科负责验收工作的组织、协调和解决验收中出现的问题。

3、每批材料到矿后，由供应站通知,经营管理科牵头,按照材料分管范围,组织相关业务主管部门参加验收。

4、验收小组要严格按照有关技术标准进行验收。

各类产品必须具备有效的“生产许可证”、“产品合格证”，被列入矿用产品安全标志管理目录的矿用产品还必须具备有效的“煤安标志”，防爆产品要有“防爆合格证”等，否则不予验收。

5、验收中发现质量问题，由验收小组写出质量问题通知单，交供应站，供应站不得入库、发放，否则不予结算费用，造成损失的要赔偿损失。

6、确因生产急需不能按正常程序验收的物资（如井下设备急用配件、临时拉回的物资直接下井等），供应站必须在24小时内将物资的规格型号、技术参数、数量、金额等相关资料报给物资验收小组。

第1篇一、总则为了规范井下材料的使用，提高材料利用率，确保井下生产的安全、高效，特制定本规定。

二、适用范围本规定适用于公司所有井下生产部门，包括但不限于掘进、采煤、运输、通风、排水等环节。

三、职责分工1. 井下材料管理部门：负责井下材料的使用计划、采购、验收、保管、发放等工作。

2. 井下生产部门：负责井下材料的使用、管理和监督。

3. 工程技术人员：负责井下材料的技术指导、设计和优化。

四、材料管理1. 材料计划：井下材料管理部门应根据井下生产需求，编制材料使用计划，并报上级部门审批。

2. 材料采购：井下材料管理部门应根据批准的计划，进行材料采购。

采购过程中应遵循公开、公平、公正的原则，确保材料质量。

3. 材料验收：井下材料管理部门应严格按照采购合同和相关标准对到货材料进行验收，确保材料质量合格。

4. 材料保管：井下材料管理部门应设立专门的材料库房，对材料进行分类、编号、立账，并采取防火、防盗、防潮、防腐蚀等措施，确保材料安全。

5. 材料发放：井下材料管理部门应根据井下生产部门的需求，及时、准确地发放材料。

五、材料使用1. 使用前准备：井下生产部门在领用材料前，应进行现场勘察，了解材料使用环境，确保材料使用安全。

2. 使用过程：井下生产部门应严格按照材料使用说明书和操作规程进行操作，确保材料使用效果。

3. 使用后回收：井下生产部门应将使用后的材料进行分类、回收，并交由井下材料管理部门处理。

六、材料监督1. 井下生产部门应定期对材料使用情况进行检查，确保材料使用合理、合规。

2. 井下材料管理部门应定期对材料使用情况进行抽查，对违规使用材料的行为进行严肃处理。

3. 工程技术人员应定期对材料使用效果进行评估，提出改进意见。

七、奖惩措施1. 对严格执行本规定，材料使用合理、合规的部门和个人给予奖励。

2. 对违反本规定，造成材料浪费、安全事故的部门和个人给予处罚。

八、附则1. 本规定自发布之日起施行。

2. 本规定由井下材料管理部门负责解释。

矿井废旧材料管理制度最新范文矿井废旧材料管理制度第一章总则第一条为加强矿井废旧材料的有效管理，推进资源循环利用和环境保护工作，根据国家相关法律法规和政策要求，制定本制度。

第二条本制度适用于矿井井下产生的废旧材料的管理工作。

第三条废旧材料是指矿井井下因生产、使用、维护、修理等原因而成为废弃物的物质，包括矿井设备废旧备件、矿石渣石、矿石细粉、废旧管道等。

第四条废旧材料管理的原则是减量化、循环化、规范化和可持续发展。

第五条废旧材料管理的目标是有效控制废旧材料产生量，提高废旧材料的再利用率和循环利用率，降低环境污染和资源浪费。

第六条矿井应当建立健全废旧材料管理制度，并组建专门的废旧材料管理团队，负责废旧材料的收集、分类、储存、处理和处置工作。

第二章废旧材料的收集与分类第七条矿井应当配备专门的废旧材料收集容器，并在生产现场、设备维修区域等易产生废旧材料的地方设置废旧材料收集点。

废旧材料收集容器应当标识明确，便于管理和辨识。

第八条废旧材料应当按照材料的性质、种类进行分类，将金属废旧材料、非金属废旧材料、化工废旧材料等分别收集存放，并在废旧材料收集点设置相应的分类容器或储存设施。

第九条废旧材料的收集应当包括定期收集和不定期收集两种方法。

定期收集是指按照一定时间周期进行的废旧材料收集活动；不定期收集是指根据废旧材料产生的具体情况进行的临时性收集活动。

第十条废旧材料的收集应当严格遵守安全操作规程，并采取有效的防护措施，防止废旧材料对人员、设备和环境造成危害。

第三章废旧材料的储存与处理第十一条废旧材料的储存应当满足以下要求：（一）废旧材料应当储存在封闭、通风、防潮的仓库或储存设施中，防止其受到二次污染和腐蚀。

（二）不同性质和种类的废旧材料应当分别储存，并采取标识和分类管理，以保证废旧材料的安全、规范和便于管理。

（三）废旧材料的储存数量应当根据实际需要进行合理控制，避免过量储存和堆放，防止产生安全隐患。

第十二条废旧材料的处理应当根据废旧材料的性质和种类采取相应的处理方法，包括再利用、回收、处置等。

煤矿矿材料管理制度范文煤矿矿材料管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿矿材料的管理，确保矿井安全生产，保护劳动者的合法权益，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿企业的矿材料管理工作。

第三条矿井矿材料管理应符合国家有关法律、法规、规章和标准的规定。

第四条井下矿材料管理应以人为本，注重科学管理，强化安全意识，保证煤矿安全生产。

第五条矿材料的管理应根据矿井的实际情况进行合理配置。

第六条煤矿矿材料管理应实行“严格管理、科学配备、合理使用、安全保管”的原则。

第二章管理组织第七条煤矿企业应建立健全矿材料管理机构，并明确人员职责。

第八条煤矿企业应配备矿材料管理人员，制定完善的管理制度，组织实施。

第九条矿材料管理人员应具备相应的管理经验和技能，熟悉矿材料管理管理规定，能够独立负责矿材料管理工作。

第三章矿材料采购第十条煤矿企业应依法合规进行矿材料采购工作，建立健全采购制度。

第十一条矿材料采购应按照需求计划进行，确保采购的矿材料符合相关质量和安全标准。

第十二条煤矿企业采购部门应定期进行供应商的审核评估，确保供应商具备合法合规的营业资质和信誉。

第十三条采购部门应制定明确的采购程序，确保采购程序的规范性和透明度。

第四章矿材料配送和接收第十四条矿井采购部门应按需求计划和生产进度进行矿材料的配送工作。

第十五条矿材料配送要及时、准确，确保矿井生产的连续性和正常性。

第十六条矿井生产部门接收配送的矿材料时，应核对数量和质量，如发现问题应及时与采购部门联系处理。

第五章矿材料使用和消耗第十七条矿井各部门应根据生产需要合理利用矿材料。

第十八条矿井生产部门在使用矿材料时，应按要求填写矿材料使用登记表，并定期报送给采购部门。

第十九条对于矿材料的消耗量较大的情况，应及时报告矿井领导，采取合理措施减少或节约矿材料的使用。

第六章矿材料安全保管第二十条矿井各部门应建立合理的矿材料存放和保管制度，确保矿材料的安全性和完整性。

第二十一条矿井内应设立专门的矿材料仓库，统一管理和保管矿材料。

井下材料管理制度范本第一章总则第一条为规范井下材料管理，确保井下作业安全，提高作业效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有在井下作业的人员和单位。

第三条井下材料管理应遵循“统一管理、分类保管、定期检查、按需供应”的原则。

第四条井下材料管理工作由矿井管理部门负责组织实施，各作业单位必须严格执行。

第五条井下作业单位应配备专职人员负责井下材料管理工作，并定期进行培训。

第六条井下材料管理涉及的人员和单位应加强沟通合作，共同维护井下材料的安全和完整。

第二章材料管理和保管第七条井下材料应按照统一编号和分类，建立档案，定期更新。

第八条井下材料应在专门的库房保管，禁止随意携带或放置在作业点。

第九条应当对重要材料进行单独保管和监测，确保其安全和可用性。

第十条应定期对库房和材料进行清点和盘点，做好记录。

第十一条材料使用后应及时报废或归还，不得擅自处理或流失。

第十二条对井下材料采购、领用、使用和报废等工作，应建立规范的流程和制度。

第三章材料使用和维护第十三条井下材料应根据作业需求进行合理配置和使用，不得浪费。

第十四条井下材料使用过程中应加强监督和检查，确保操作规范和安全。

第十五条对井下材料的维护和保养工作，应加强定期检查和保养，确保其正常工作。

第十六条对井下材料的损坏或故障，应及时修复或更换，不得强行使用。

第四章突发事件处理第十七条发生井下材料丢失、损坏等情况，应及时报告相关主管部门，评估损失，并采取相应措施。

第十八条井下材料管理制度的修改和完善，应提请相关部门审核和批准。

第五章其他第十九条对违反本制度的单位和人员，应按照相关规定进行处理，必要时报请有关部门处理。

第二十条本制度自颁布之日起生效，有效期为三年，过期后需重新修订和审议。

第二十一条本制度的解释权归矿井管理部门所有，如有疑问，请及时咨询。

井下材料管理制度范本到此结束。

新疆库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿材料管理办法井下材料使用存放管理规定生产技术科二Ｏ一一年八月为加强材料管理,降低闲置，减少材料投入，提高设备周转使用率，避免材料丢失或埋压，降低材料成本,特制定井下材料使用存放管理规定如下：一、井下材料存放管理规定1、支护材料：如沙子、米石、椽子、坑木、小方木、竹笆、金属网、锚杆、速凝剂等，原则上库存量不超过三天施工所需数量(采面根据推进面积、掘进面根据掘进进尺），超出规定数量对区队罚款300元，对队长罚款50元。

2、机电配件：各区队设备及配件备用量原则上同一规格、同一型号不超过一件，超出规定数量每件罚款50元，并限三天内退还原领取单位，否则每超一天罚款20元.3、金属支架：存放材料（支架、卡缆）数量应以满足生产三天（东风井可存五天）需要为准,支架每超一架罚款50元,卡缆每超一套罚款10元;存放拉杆、U型卡应以满足生产五天需要为准，每超一根（套）罚款10元。

4、特殊情况井下材料库存量超过规定标准时,必须写出申请，经主管矿长批准后方可超量存放.5、所有材料应按规定，分类码放整齐，易潮湿材料必须有防潮措施，否则每次对责任单位罚款100元，对业务主管部门罚款20元.二、井下材料使用管理规定1、料场存放配件材料应按照先下先用的原则，防止材料埋压或腐朽，造成材料埋压或腐朽的，按原值执行罚款.2、井下使用材料不准乱扔乱放,否则,椽子、竹笆罚款10元/根（块)，坑木、锚杆、水泥罚款50元/根（袋），其它材料按原值罚款。

3、井下材料乱扔乱放,属哪个区队的，按规定对其执行罚款，找不到责任区队的，按安全管理部划分的卫生区域执行罚款。

4、对因管理不善造成材料丢失或埋压的，按其原值2倍罚款.5、各采面及扩修点回收支架超过50根要及时打运，物资管理部不及时安排每次罚款100元,如物资管理部安排后，区队不及时打运的每次罚款300元,对队长罚款50元.6、机电运输部要随时掌握井下设备使用情况,实行动态管理，原则上能调配的闲置设备要及时调配使用，并要求按指定地点存放,不能调配的经主管矿长批准后方可升井，否则对机电运输部罚款100元/次.7、各业务主管部门分管的配件及大型材料要做好调配工作，对因调配不及时造成长期闲置的，一次对业务主管部门罚款300元。

煤矿井下区队材料管理办法XX区队材料管理办法为了保证井下生产用料，避免材料压车现象，杜绝浪费，特对井下生产材料的管理作如下规定：1、勤杂负责人XX，每日负责井下生产进尺材料的清点，必须做到心中有数。

每日做到有计划及时向区里汇报填写（填写在生产台账上）所要料的品种、名称、数量，以便工房准备用料。

若由于要料不及时或盲目要料造成巷道生产料积压，卸车不及时，导致材料组罚款，对勤杂责任人按每推迟1天罚款50元的标准进行处罚（-980积压时间期限为三天，按罐体所写时间为准）。

2、机电负责人XX，每日对机电所需用料计划准确，所要料按照第一条的规定及时卸车。

若导致罚款对机电负责人按每推迟1天罚款50元的标准进行处罚。

3、工房负责人XX和每天值班人员，每天按照台账上所要料及时联系装车，下回，保证生产所需。

每天下回料的数量，要与台账上所要之料的数量相符，或者主动联系机电、勤杂负责人，商量下回料的数量，不要随便做主多装。

若因此造成巷道物料积压、罚款，将对责任人按罚款比例50%进行处罚。

4、废旧材料及损坏设备、配件，不得在井下乱堆乱放，必须及时升井，每发现一次罚机电、勤杂责任人各50元。

5、升井废料或设备、配件，罐车上和设备上要注明单位、升井日期、升井地点（转分拣还是升坑退库），并由负责人升井后将其详细写在当日生产台账背面（要写明设备名称、数量、功率、罐号）。

若因此不详导致设备丢失，对责任人进行100元处罚。

6、工房回料尤其是机电设备及配件，每日由工房值班人员按照第5条规定详细写在当日生产台账上。

若因此不详导致设备丢失，对责任人进行100元处罚。

7、机电、勤杂所用小件物料，码放处不得超过两处；干完活后，要及时收回，不要随手随扔。

否则发现一次按照20元对责任人进行处罚。

以上规定针对机掘队所有人员，若犯必严惩。

此规定从明日开始执行。

井下材料管理办法一、总则进一步加强井下现场材料管理，注重管、供、用效益，全面实现精细化管理，减少浪费现象，达到降低成本，增收节支，提高经济效益目的，特制定本管理办法二、设立组织机构（一）组织机构为加强对井下现场材料的管理，特成立现场材料专项治理组：组长：副组长：组员：（二）基本职责分工专项治理组每月要不定期组织全矿井下现场材料的检查，针对检查中存在的问题由专项治理组进行“四定”（定时间、定责任人、定措施）并负责对其进行整改、落实。

并针对矿领导带班下井及其他各级管理人员三定表中填制的有关材料现场管理存在的问题进行督查并负责整改、落实。

各科、队要对所属队组现场材料的存放地点、使用情况、回收复用情况进行统一管理，并制作统一的材料定臵图牌板，在井下存放材料的场地适当位臵吊挂规范，并且针对科、队组的实际情况制定相应的管理办法，并负责督查、落实。

各队组（包括施工队）严格按矿质量标准化要求和相关规定做好井下现场材料管理的落实工作。

对于怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，并且要经常检查、随时掌握和发现材料的变质情况，并积极采取补救措施；对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响；所有材料要明码标识、责任到人，指定专人搞好库区环境卫生，经常保持清洁，按月定期进行盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。

三、现场材料管理总体要求（一）材料码放地要选择在避开淋水、顶板支护完好、通风良好和无淤泥积水的地方，或者是指定的材料专用库房。

（二）材料实行分类、分层码放、定臵管理。

各工作面要求放臵专用工具箱，工具箱放臵位臵距工作面迎头不应超过100米，开口向外，便于取工具，工具箱并排放臵，每100米移动一次，工具箱下方垫高200mm。

支柱、工字钢、轨道、钢管、方木等较重物品码放高度不高于 1.2m，小型材料等较轻物品码放高度不高于1.5m，不同材料码放的间距不小于0.7m。

（三）物料集中码放时的原则是：从多到少，从大到小，由长到短，从高到低依次分类码放，规格一致的材料要求三个侧面平齐；长短不一致的要求两个侧面平齐。

第1篇第一章总则第一条为确保井下运送材料的安全、高效和有序，保障矿井生产的顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合本矿井实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于本矿井井下运送材料的各项工作，包括材料的选择、包装、运输、储存、使用和回收等环节。

第三条井下运送材料管理工作应当遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）合理规划，科学管理；（三）责任明确，奖罚分明；（四）节约资源，降低成本。

第二章材料选择与包装第四条井下运送材料应选用符合国家相关标准、质量可靠、性能稳定的产品。

第五条材料包装应符合以下要求：（一）包装材料应具备足够的强度，能够承受运输过程中的振动、冲击和压力；（二）包装标志应清晰、完整，包括材料名称、规格、重量、生产日期、有效期等信息；（三）包装方式应适应井下运输环境，便于装卸和堆放。

第六条材料供应商应提供材料合格证明、质量检测报告等相关资料，确保材料质量。

第三章运输第七条井下运送材料应使用专用运输车辆，运输车辆应具备以下条件：（一）车辆性能稳定，符合国家安全标准；（二）车辆配备必要的防护设施，如防尘、防潮、防锈等；（三）车辆驾驶人员应具备相应的驾驶资格和井下作业经验。

第八条运输材料时，应遵守以下规定：（一）运输路线应避开危险区域，如采空区、断层等；（二）运输车辆应保持整洁，车内不得放置无关物品；（三）运输过程中，车辆应保持匀速行驶，严禁超速、超载；（四）运输材料应按顺序装载，不得挤压、碰撞，确保材料安全。

第九条井下运送材料应实行专人负责制度，运输人员应具备以下条件：（一）具备井下作业资格；（二）熟悉运输路线和材料特性；（三）具备一定的安全意识和应急处置能力。

第四章储存与使用第十条井下运送材料应按种类、规格、日期等进行分类储存，确保材料整齐有序。

第十一条储存材料应具备以下条件：（一）储存场所应通风、干燥、防潮、防尘；（二）储存材料应离地面、离墙、离顶至少0.2米；（三）储存材料应采取防潮、防锈、防虫等措施。

井下材料管理办法为了加强成本管理，降低材料消耗，特对井下材料的管理作如下规定：1、各队必须设立专人对井下材料进行管理，不设专人管理的罚队长100元，并停发材料。

2、建立材料使用台帐，对每个小班的领用、消耗情况进行详细登记，跟班队干及材料保管员要对当班材料的使用情况进行核实，核实无误后在当班使用台帐上签字认可，每少签一次罚责任人10元。

无使用台帐的罚队长100元。

3、台帐必须如实填写，不得随意涂改，要求做到帐、卡、物相符，每月25日至30日考核办对各队井下材料库存进行实物盘点，帐物不符的，按实物等价进行处罚，责任人承担50%，队长、书记各承担25%。

4、要求库存锚杆、锚梁、油脂上架，锚固剂、垫片、小型配件入箱，锚索靠帮悬挂，库存物品要摆放整齐并悬挂标志牌，大型配件及设备必须选择合适地点存放。

不按规定执行的，罚材料保管员100元，联责队长50元。

5、井下材料保管员必须认真清点所接收材料数量，并会同跟班副队长共同签认收料回执单，次日由材料员交生产科考核办，无回执单者停发材料。

由于接收材料不负责任造成库亏的，由跟班副队长及材料保管员负全部责任，按物品价值加倍赔偿。

6、各队下料人员及盘区队下料人员，必须将出库材料如数交各队井下库房，途中发生丢失的，由责任人全额赔偿。

7、要求各队每五日将材料使用情况及库存如实报生产科考核办，由生产科考核办登记上帐，少报一次罚材料员100元，联责队长50元。

生产科考核办要对五日报数字的真实性进行动态检查，深入现场进行核实，每队每月不少于3次。

8、各队要加强材料的管理，队长和书记为本队材料管理的第一责任人。

井下工作面及巷道不得有零量散落及遗失的材料，每发现一次，按所遗失物品价格的2倍对队长及书记进行处罚。

9、废旧材料及损坏设备、配件，不得在井下乱堆乱放，必须及时出井，每发现一次罚队长及机电队长各100元。

10、材料员必须及时了解本队材料的使用及库存情况，将库存控制在规定的范围内（最多不得超过三个圆班的使用量，特殊情况例外），超限额存放材料的，每次罚材料员100元。

矿材料管理办法（修订）第一篇：矿材料管理办法(修订)靖远煤业集团有限责任公司魏家地煤矿文件矿发[2009]42 号关于印发《魏家地煤矿材料、配件领用管理办法》的通知矿属各单位：为了在全矿积极实施材料、配件消耗的精细化管理，促进各单位、各环节加强管理，降低消耗，提高效益，矿特制定了《魏家地煤矿材料、配件领用管理办法》，现将印发给你们，望认真遵照执行。

附件：魏家地煤矿材料、配件领用管理办法二OO九年三月二十五日主题词：材料配件管理办法通知魏家地煤矿综合办公室2009年3月25日印制共印45份魏家地煤矿材料、配件领用管理办法为了在全矿积极实施材料、配件消耗的精细化管理，促进各单位、各环节加强管理，降低消耗，提高效益，特制定本管理办法。

一、材料、配件计划领用管理1、全矿各生产单位材料、配件领用实行计划管理制度，无计划，不予开票、发放。

2、每月25日前各单位上报下一月材料、配件消耗计划，补充计划在正式计划报出后10日内上报，临时领用的急件，必须编报临时计划，每发生一次临时计划，给予核算员10～50元的罚款（生产中各类设备非易损材料、配件除外）。

各单位上报的领用计划经供应公司审定后执行。

3、材料计划要注明规格、型号和数量，机电配件必须注明主机型号、生产厂家、使用地点等。

计划的准确率要求达到90%以上。

急件到货后不投入使用，从当月材料费中50%考核，月计划到货后三个月不投入使用，在第三个月考核20%，以后每月递增10%，半年内从材料费用中全部消化（中长期计划除外，不使用不发放）。

4、专项工程材料应在开工或该项材料正式投入使用时，提前一月上报材料计划，并注明工程名称或工程地点。

设备大修配件计划提前一月申报。

5、材料领用计划一式两份，经单位行政领导签字后方可上报。

6、全矿材料、配件的统购权归物资供应公司所有。

确因生产急需，必须经供应公司经理及主管矿长、矿长同意后，按照矿发有关文件规定，由需求单位或相关业务部门按要求负责采购，否则，不予办理入库手续。

保兴煤矿物资使用管理办法为进一步加强我矿物资管理、使用、回收及复用等工作,减少物资丢失浪费现象,提高物资使用率,降低生产成本,提高经济效益,提升经济运行质量,保证矿井安全生产需要,特制定本办法;供应科负责收集月计划、入库管理、物资调拨、发放工作,建立物资管理台帐；负责对全矿物资使用情况进行监督检查,监督使用单位建立物资使用台帐,做到帐、物相符,每月与使用单位对帐;一、材料、设备使用管理一一般规定1、供应科作为全矿材料、设备管理单位,负责材料、设备井下巷道支护用品,即坑木及其它代用品的申购供应管理工作;2、供应科管理人员要深入井下掌握生产进度及现场第一手资料,每月至少对全矿材料、设备使用情况进行一次清查;3、供应科管理员每旬要到库房核实材料、设备出库情况,根据生产进度及出库数量及时向有关领导反馈材料、设备使用管理信息,为领导审批材料、设备提供依据;4、为便于供应科及时掌握材料、设备出库情况,供应科材料、设备发料单实行一票三联库房存单、使用单位存单、财务结算存单;5、为保证材料、设备质量,供应科对每次购进的材料、设备,要通知使用单位参加进行现场验收签字,经使用单位检验合格后方可入库,未经使用单位验收而私自入库、下井使用造成不良后果的,一切责任由库房保管员负责;6、地面单位需用木材、钢梁等消耗品时,要写出书面报告经生产矿长、矿长审批同意后,供应科方可采购;7、施工地点工程竣工后,施工地点所有材料、设备必须回收干净,并及时通知供应科进行验收,未通知供应科进行验收的,罚责任单位区队长300元;发现材料、设备遗留、丢失未回收的,视情节给予责任单位责任领导200-2000元罚款;二材料计划及审批1、用料单位应严格执行材料、设备计划审批制度,每月26日前由用料单位根据下月生产计划和安全生产需要,结合本单位实际情况,编制下月材料、设备消耗计划,计划中必须写清规格、型号、数量、用途及用料地点;上报供应科汇总,28日召开材料计划会经矿长审核后交采购员采购;虚报或不报的单位,视情节给予责任人200-500元罚款,凡未经矿长批准的材料、设备,供应科一律不得申购发放;2、列入计划的用量不得超过设计用量,如因支护变更或地质条件等原因导致材料消耗增加,必须由使用单位写出追加计划,经各井井长、矿长审批后,供应科方可采购;3、各工期必须按当月生产计划计算所需材料,供应科按计划申购供应,如计划中材料型号错误造成损失的由计划人负责全部损失;4、领料时材料必须配套领取,领料单必须写清规格、型号、数量、用途、用料地点,否则不予发放;5、采煤工作面使用单体、交接顶梁的,按作业规程要求数量另加5%的备用量审批,特殊情况根据规程措施另行审批;6、机电所用物资由机电矿长签字审批发放,其他生产用料由生产矿长审批发放锚杆、锚网、U型棚、矿工钢棚等物资除外;三材料使用规定1、材料应堆放在井下指定地点并分别码放整齐,发现损坏或擅自改变用途的,对责任单位按原值进行赔偿,并视情节对责任单位负责人处以200-500元罚款;2、各用料单位由于工程变更等情况造成原材料不能使用时,要及时通知供应科并及时回收入库,生产部门另行调剂安排使用,严禁随意丢弃浪费;3、特殊情况下的材料消耗量在工程完工后,应及时通知供应科清点消耗量,作为月底考核的依据,否则按丢失处罚责任单位;4、通风工区在密闭巷道时,必须提前一周通知有关单位回收或转移巷道内材料,不得擅自将材料密闭,通风工区未通知材料使用单位或材料使用单位未按期转移材料,对责任单位按原值进行赔偿,并视情节对区队责任领导处以300-500元罚款;四材料分项管理办法凡发现丢失浪费、乱堆乱放、人为损坏、不合理使用材料、设备的,一律按材料原值对责任单位进行赔偿,对负有直接责任单位领导处200-500元罚款;1、坑木⑴、使用坑木的单位要按照规程措施规定并结合现场实际,合理领用坑木,对3m以上的长材,严禁井下随意砍截,否则按不合理使用处理、对责任单位罚款200-500元;⑵、供应科必须按照料单规格采购坑木,保质保量,若发现数量、规格与料单不符,采购部门购买坑木的小头直径小于10cm的禁止入库;2、火工品⑴、每月由火工品管理部门按照施工队组的作业计划下达合理的炸药、雷管消耗计划;⑵、火工品只能领取当班所需用量,未用完必须退库,发现乱扔乱放现象,炸药按100元/节、雷管按300元/发对责任人进行处罚,对相关责任人达到追究刑事责任的移交司法机关处理;3、如遇放不响的雷管、炸药必须回收交库,否则按丢失处理;3、金属支架含U型支架、π型梁⑴井下所有金属支架由施工队组编号管理,编号一律由外向里用白红油漆书写,写在同一侧,不编号按50元/根处罚责任单位;⑵金属支架必须按梁：腿=1：2配套领用巷道开口、贯通除外,凡不按规定配套领用造成梁、腿不配套的,供应科不再补供,按材料浪费处理,影响生产责任自负,并对责任单位视情节给予处罚;⑶采煤工作面顺槽的金属支架,以提前替棚为原则,将回撤的支架运到距工作面50米外的适当地点整齐堆放或装车待运;否则,对责任单位按乱堆乱放处理,未回收的支架按丢失处理;⑷金属支架应在指定地点分梁、腿整齐码放,严禁乱堆乱放或放置在淤泥、积水中,否则,对责任单位按乱堆乱放处罚;⑸工程竣工后剩余的金属支架,原则上由使用单位回收退库或办理移交,否则对责任单位按丢失处罚;4、锚杆、锚索及附件⑴施工地点所需的锚杆、锚索含托盘等严禁乱扔乱放,要求整齐存放,锚杆、锚索必须上架,锚杆严禁非支护使用,对于专用吊装锚杆,班长根据进尺从地面库房领用相应数量到井下工作面进行打设,确保锚杆合理支护,否则,按材料使用不合理对使用单位进行200-500元的处罚;⑵掘进巷道施工中损坏的锚杆必须当班回收到库房,严禁乱扔,由班组集中交回供应科,损坏率超过3%时,超出部分按浪费材料对使用单位进行200-500元的处罚;5、三铁管理为提高本矿“三铁”管理水平,防止和减少“三铁”的损坏、丢失,确保安全生产和降低生产成本,特制定本矿“三铁”管理办法,由供应科负责“三铁”管理的日常事务工作;具体管理办法如下：1、“三铁”管理范围：水平销、三用阀、单体液压支柱、铰接顶梁、π型钢梁、工字钢、U型棚等;2、采面安装完毕后,供应科必须对所有使用的和备用的柱梁进行全面清点一次,并建立台账,做到数量清楚,型号规格明了;3、坚持月报制度,次月1日向主管领导汇报前月使用情况;4、“三铁”的出入井必须由供应科出据相关单据并签字,回收的“三铁”由回收单位按照供应科指定的地点堆放整齐,回收工资必须以供应科收据为计算依据;5、支柱对外委托修理、加工;供应科严格按合同及煤炭行业单体支柱大、小修标准验收,做到不合格产品不入库;6、升井支柱做到码放整齐,检修及时,对没有妥善管理,导致柱梁等丢失的,对责任单位处罚：单体柱的1000元/根、的800元/根、的700元/根、2m的600元/根、的500元/根,π型钢梁300元/根,铰接顶梁200元/根,水平销30元/个、三用阀50元/个;7、跟班队长每天必须清点采面单体支柱、铰接顶梁、水平销、三用阀等,对单体支柱及铰接顶梁实行管理,对发现丢失及时向供应科汇报,并及时通知所使用单位,查明丢失原因;8、工作面内不允许有闲置、倒放的柱梁,每发现柱子1棵或铰接梁1根,对责任单位和跟班队长罚10元/棵或10元/根；坏柱、坏梁要及时升井入库,工作面坏柱坏梁不及时升井,坏柱超过30棵、坏梁超过20块,罚责任单位500元/次;9、泵站严禁打清水,发现一次罚泵站司机100元;10、严禁采用炮崩的办法回撤死柱,发现一次罚采煤工区1000元,处罚当班班长300元/次;11、需修理的单体支柱、铰接顶梁升井后必须入库,不得随意摆放,并限期交库,在期限内不入库的罚区队长200元;12、备用柱梁必须码放整齐,挂牌管理,不得随意乱放；坏柱、坏梁必须及时回收,放在水窝中及倒地放置发现一次罚采煤区队200元;13、单体支柱应按规定使用,严禁违章使用,因违章使用造成的后果由采煤区队自己负责;14、工字钢、钢轨不允许丢失,工字钢丢失罚款400元／根,钢轨丢失按原值赔偿;使用工字钢支护的采煤工作面上、下两巷,必须100%回收,特殊情况不能回收的由当班安全员签字,报分管领导签字认可,否则按丢失处罚;15、内注式单体支柱不允许丢失,丢失1棵照价赔偿;16、过老巷、过断层,工作面发生冒顶等特殊情况,涉及安全造成丢失的由当班安全员签字报分管领导批准,否则按丢失处罚;需增加柱梁的必须经供应科同意后且建立相关使用台账方可增加使用;17、供应科每月对各区队的单体液压支柱、铰接梁丢失情况进行考核,其考核指标为单体液压支柱万吨丢失率不得超过3‰,铰接梁丢失率不得超过5‰,若单体液压支柱万吨丢失率超过3‰,铰接梁丢失率超过5‰,超出部分,按丢失处罚6、锚网⑴采、掘面的锚网必须存放在无积水、淤泥处,整齐堆放,否则按乱丢乱扔处罚使用单位;⑵工程竣工后剩余的锚网,由施工单位负责回收或复用,否则按丢失处罚责任人和责任单位;⑶锚网用于非支护时,必须经供应科负责人审批;⑷发现职工把网用于躺、卧、坐等做垫子的,罚责任人100元/次;7、锚固剂⑴锚固剂在井下使用时,应保证包装箱完好,非正常损耗、人为损坏或乱丢乱放的按10元/节进行处罚;⑵锚固剂按3%计算正常损耗;⑶锚固剂在搬运途中发生丢失、遗漏、损坏的未到达工作面,由发生地点使用单位承担责任,并按材料丢失处罚10元/节;⑷严禁井下大批量储备锚固剂,如因领到井下存放导致锚固剂过期的,一经发现按10元/节进行处罚;8、仪器仪表每季度对各单位仪器仪表使用台账、井下使用情况进行不定期检查,各使用单位对领用的仪器仪表要妥善保管并做好领用、退换台账,严格执行交旧领新制度,否则处罚使用单位200-500元;二、其它材料使用管理一电缆使用管理1、管理职责划分⑴供应科负责电缆的进货、保管、发放,并建立使用、回收、复用台账,对在用电缆进行动态检查,对使用单位的回收复用情况进行考核;⑵机电工区负责电缆的选型设计、入井检验、使用检查管理工作,确保在用电缆满足煤矿安全生产的要求;⑶后勤负责井口、门岗的检查及偷盗电缆案件的侦破工作;⑷机电工区指派专人对所辖区域在用电缆进行管理,并建立使用台帐,每月月底与供应科核对一次台帐;⑸井下在用电缆由供应科牵头,每半年清查一次,并书面汇报矿有关领导;机电工区每月要清点核实在用电缆的数量和使用状态;2、电缆使用管理⑴领用电缆时,供应科应根据设计要求按先旧后新的原则发放,并执行“谁使用谁管理、谁拆除谁回收”的原则;2采、掘工区使用的电缆由机电工区从供应科领用并管理,工作面结束后回收或移交其他工区组继续使用,移交其他工区使用时要通过供应科及时办理移交手续;3对使用的电缆要建立台帐进行登记,以便回收或移交时进行核销和工作面收尾结束时进行现场核实;4660V及以上的电缆入井前,领用单位应提前通知机电工区做电缆耐压和泄漏试验,修补修复后的电缆必须做浸水耐压试验,合格后方可入井使用,浸水时间不得低于6小时,对不合格的电缆禁止入井使用;516m2以上入井电缆实行编号管理,电缆两端应注明电缆长度、型号,电缆编号牌的设计、制作由机电工区负责;在用电缆由机电逐步补齐编号;发现一处电缆无编号,处罚机电工区责任人300元;6固定敷设电缆由使用或维护单位定期检查试验并做好记录;7井下在用电缆一般不使用冷补修复,特殊情况在井下冷补修复后的电缆,必须经机电工区检验合格后方可投入使用;8各使用单位在使用电缆过程中未经供应科同意私自截锯电缆的,按电缆原值对责任单位进行处罚,对直接责任人和责任单位的班组长按电缆原值的20%处罚,对区队相关责任领导按电缆原值的3%进行处罚;如回收设备发现设备上遗留电缆的,按本条规定进行处罚;9备用电缆应按标准化要求堆放,尽可能放置在靠近工作面有人看管的地方;未按标准化要求存放的,对责任单位领导罚款300元/次;二塑料电缆挂钩使用管理1、供应科负责塑料电缆挂钩的进货、保管、发放,并建立使用、回收、复用台账;发放塑料电缆挂钩必须注明使用地点、规格、数量,并登记使用台帐;2、采、掘工作面使用的塑料电缆挂钩在巷道施工结束后,施工区队凭领料单现场清点移交使用区队继续使用,并办理移交手续,供应科、施工区队、使用区队三方签字;现场清点数量与领料单不符,缺少或丢失按原价处罚施工区队;3、采煤工作面顺槽使用的塑料电缆挂钩,采煤队在回采过程中要及时回收并交回供应科,待回采结束后,供应科按面进行考核,缺少或丢失按原价处罚采煤队;4、其它巷道在用电缆挂钩,按谁回收谁负责的原则进行考核,缺少或丢失按原价处罚回收单位;三井下电器设备使用管理1、供应科负责井下电器设备的采购、保管、发放工作,并建立使用、回收、复用台账,机电工区负责井下电器设备的编号和入井前的防爆检查;2、电器设备入井前,必须经机电工区进行防爆性能检查,符合要求的方可入井；否则对机电工区责任领导及相关责任人各罚款300元;3、井下在用电器设备必须上架管理,并摆放整齐,否则按每台/次罚款100元；使用单位应定期进行检查,特别是动力接线盒必须定期测温,检查结果要有记录,检查中发现的问题必须限期处理;4、每月机电工区、供应科牵头对各单位井下电器设备的使用情况及库存数量进行一次检查并核对帐目,对违规使用井下电器设备的单位处以500元罚款;四照明灯使用管理1、供应科负责照明灯的进货、保管、发放、回收,机电工区负责照明灯入井前的防爆检查;2、供应科必须建立照明灯使用台帐,发放照明灯必须注明使用地点、规格、数量;3、照明灯实行随区队、随头面交接;固定场所、巷道安装的照明灯由场所、巷道管辖单位负责管理；回采工作面等存在移交的,供应科参与现场移交,并负责现场监督清点照明灯的数量,记录在移交清单内;照明灯缺少或丢失按原值处罚使用单位,并对区队责任领导处以300元罚款;五运输机使用管理1、皮带运输机使用管理①供应科负责运输带的进货、保管、发放,并建立使用、回收、复用台帐,做到“帐、物相符”;②运输带安装单位从地面下井时,供应科要记录登记所使用运输带的型号、规格和长度;井下安装结束,工作面移交使用时,供应科应对运输带进行清点,符合要求时正常进行移交;否则,对短缺和丢失数量按运输带原值对安装单位进行处罚,并视情节对区队责任领导处以300－500元罚款;③严禁通风工区或其他单位私自使用运输带做风帘,如用运输带做风帘使用等,按所使用运输带原值的100%对责任单位进行处罚,并对区队责任领导处以300－500元罚款特殊情况需使用旧运输带时必须经供应科长同意;④各单位要加强皮带运输机管理,减少皮带跑偏因素;皮带跑偏造成运输带损坏的视情节按原值50%以上对责任单位进行处罚,并视情节对区队责任领导处以300－500元罚款;⑤随意割断运输带的,按每口500元对责任单位进行处罚；造成运输带报废的按原值进行赔偿,并视情节对区队责任领导处以300－500元罚款;⑥对运输带使用、管理好的区队,根据实际情况给予适当奖励;⑦运转队要安排专人定期对皮带上下托辊进行注油、清理缠绕在托辊上的杂物,定期检查皮带上下托辊是否齐全、运转是否正常,整条皮带H架是否整齐,皮带空转或负荷状态下是否跑偏,如果发现问题,应及时更换和调整;对个别不能正常运转的部件应及时替换,以免影响整条皮带运行;⑧运转队对所辖各条皮带除按第7条执行外,还要安排专人定期检查各条皮带的部件及接头部位是否出现划痕、脱胶、开口等现象,如发现以上问题应及时报供应科和机电工区安排处理;⑨各使用单位严禁在皮带头、中部和机尾采用木板、托辊、钻杆等材料别皮带,严禁用皮带运输和回收材料,否则,每发现一次罚款200元特殊情况必须有专门的安全技术措施,并经审核批准签字;⑩各单位在替换皮带时必须从皮带串条上拆下,两头都带皮带扣,严禁从皮带接头处随意割皮带;否则每次罚款500元;皮带使用中发现缺托辊、坏托辊不更换、H架歪曲不调整、皮带严重跑偏且不调整、皮带替换或回收时乱割皮带、皮带放在水里、被淤泥掩埋、回采时不按整卷皮带回收,罚责任单位500元；发现皮带被扯,对责任单位按原值进行处罚;2、刮板输送机使用管理①供应科负责刮板机的进货、保管、发放工作,并建立使用、回收、复用台帐;②在使用过程中缺少润滑油每次罚机运队长200元,司机50元;③连接环少螺丝、刮板,给予50元/处的处罚;④一台刮板机至少保证1个以上回煤坑,如没挖回煤坑的,处罚使用班组500元、机运队长100元;⑤如电机被浮煤掩埋或被其他物料覆盖导致电机通风散热不好的,罚责任单位刮板机司机200元；⑥电机超负荷、频繁启动或被浮煤掩埋或被其他物料覆盖导致电机损坏的,对责任区队按每千瓦40元进行处罚并自行运出更换⑦大链、连接环、刮板、螺丝等乱堆乱放的按乱堆乱放处罚责任单位200-500元;六风水管、瓦斯抽放管使用管理1、供应科负责各种风水管、瓦斯抽放管的进货、保管、发放工作,并建立使用、回收、复用台帐;2、工作面铺设的风水管、瓦斯抽放管是否拆除由使用单位确定,各单位遵照执行;3、采、掘区队使用风水管,由本区队到供应科按生产计划领取,每月对一次帐;各采区工作面临时使用风水管,由使用单位管理；开拓、准备巷道使用的固定风水管统一由机电工区管理;4、回采过程中需要拆除的风水管、瓦斯抽放管,由负责回收的单位及时回收到交库房,若需井下调节使用的由生产矿长签字并由回收单位和使用单位到供应科办理移交手续;如不及时回收掩埋在采空区内的,对责任单位按管路原值赔偿并处500-1000元罚款;5、井下码放的各种风水管、瓦斯抽放管,未经供应科许可,任何单位不得私自调用,如确需使用时,必须到供应科审批并办理物资领用手续；未经供应科同意私自调用回采工作面风水管、瓦斯抽放管的,对责任单位处以500元罚款,并对区队责任领导处以300元罚款;七钢轨使用管理1、供应科负责各种钢轨的进货、保管、发放工作,并建立使用、回收、复用台帐;2、各使用单位对井下的钢轨既有使用权,又负有管理义务权;生产单位需要使用钢轨时,必须报井长审批并办理物资领用手续后方可使用;私自调用钢轨的,对责任单位处以500元罚款,并对区队责任领导处以300元罚款;八风筒使用管理1、供应科负责井下风筒的进货、保管、发放工作,并建立台帐;通风工区负责全矿井下风筒的使用、管理、回收和复用工作并建立台帐;2、通风工区要加强井下风筒管理；安检科要加强监督,发现问题及时通报,限期整改;3、发现使用单位丢失、损坏、浪费风筒或未经分管领导同意将风筒挪作它用的,由通风工区出具证明,供应科按风筒原值对使用单位进行处罚,并对区队责任领导处500元的罚款;4、备用风筒必须堆放在指定位置,井下未使用的风筒必须及时回收洗净入库,否则按材料乱堆乱放处理;九钻机管理一、抽采工区应对在用钻机含钻杆、钻头进行每月统计一次,对钻机的使用地点、钻机型号、数量、使用状况等要建立台账管理,并于每月月底到供应科更新台账;二、钻杆管理：钻机队必须爱惜钻杆,严禁用钻杆抬运设备,严禁其它区队将钻杆另作它用,否则按原价2倍进行赔偿;钻机队损坏的钻杆、钻头每月必须如实上报,否则处罚抽放工区负责人500元;三、各打钻地点要严格按照措施要求进行施工,当班人员要保持作业现场环境卫生,设备清洁,钻具摆放整齐,岩粉煤泥渣处理到位,否则对当班作业人员按乱堆乱放处罚;四、钻机必须固定牢固,防止因钻机震动造成部件损伤,影响钻机使用寿命;坚持设备日常检修维护,保证设备完好,杜绝设备带病作业带病运转、螺丝松动、漏油等,否则对当班作业人员罚款100元;五、严禁钻机超压、油箱欠油作业,对因超压、油箱欠油作业造成设备损坏的,对当班作业人员罚款200元;六、现场材料保管要严格,丢失或损坏钻头、钻杆及工具的,按原材料值进行处罚;七、移设钻机时必须爱护钻机及附属装置,避免钻机碰撞及电缆损伤,否则对当班操作人按损坏部件的原值赔偿;八、钻机入井或撤出,必须用塑料布或其它材料包扎好管路接头,防止煤粒等杂物进入油道;拆散的的较小部件或易丢部件应设专单人搬运,分类打包,防止丢失;否则对当班操作人员处罚500元/次;九、打钻完工后,施工人员必须清理现场,确保钻杆及部件完全回收;否则按丢失处罚;十专用工具使用管理1、供应科负责专用工具的进货、保管、发放、回收工作,并建立专用台账;2、专用电动工具入井前,必须经机电机运工区检查,符合使用要求方可入井；未经机电工区检查私自入井的,对领用单位罚款500元,同时对领用单位的区队负责人罚款300元；机电机运工区应及时到现场进行检查验收,否则对机电工区机运领导或相关责任人罚款300元;3、每月机电工科、供应科牵头对各单位专用工具的使用情况及库存数量进行一次检查并核对帐目,对视情节违规使用专用工具的单位处以500－2000元罚款,对责任单位责任人处以300元罚款;4、专用工具只允许借用,用完及时交还库房,否则按工具原值赔偿;三、如本办法与保兴煤矿其他管理规定或办法有冲突的,按本办法执行;本办法解释权属保兴煤矿,本办法自二○一八年元月一日起施行;。

井下精细化材料库管理办法为进一步推行我矿精细化管理上台阶，加强巷道材料及设备件管理力度，近期我矿开掘工作面都分别建立了精细化管理料库，使各队现场管理工作迈上了一个新台阶。

为进一步规范精细化料库管理，巩固和发展这一来之不易的管理成果，特制定我矿开掘区队精细化管理材料库管理规定：一、井下精品材料库库房建设标准：1、精品材料库的建设地点应选在本巷道的车场、专用料场内或者钻机窝、联巷等支护完好，无淋水且相对较宽的巷道内，库房距离运输设备的最小距离不得少于700mm。

2、材料库必须实行封闭式管理，可采用铁栅栏或砌砖墙的方法建造，但务必做到美观大方。

除锚喷巷道外，其他支护形式的材料库必须用双抗网等材料对库区顶帮进行封闭内。

库区底板水平并必须硬化处理，库内照明灯不得少于两盏，并必须配备不少于两个灭火器。

3、库区内所有货架必须按照生产科统一设计的图纸进行加工，并经常刷漆，保持表面清洁。

二、必须入库的材料明细以下材料必须入库管理：1、非当班使用的各种材料，除钢棚、钢网、坑木、油桶等大型材料外的各种精细小材料。

如托盘、锚固剂、钻头、螺帽等2、除电机、减速机、整机设备外的各种容易丢、乱的小型设备配件，如运输机刮板、马蹄环、道夹板、掘进机截齿等。

3、备用的其他小型工具，如锨、镐、风泵等。

4、其他容易丢、乱的各种小型配件、材料、设备、配件、工具。

三、库房管理及处罚办法1、区队须成立精细化管理领导小组，明确精细化管理材料库及其他精细化管理工作的责任人及相应的责任制、处罚条例等。

各队队长书记是本队精细化管理的第一责任人。

2、库房必须建立交接班制度，确保库房内的帐物准确、卫生符合要求。

交接班要实行交接班牌制度，当班管理责任人必须将自己的值日牌（带个人4寸照片）挂在库内显著位置上，否则每缺少一项罚款100元。

3、库房必须建立专门的材料出入库台帐（发放、回库台帐），每班出库材料、交库材料必须帐物清楚。

台帐填写不合格的，每次罚款50元，有造假行为的每次罚款100元。