竣工监理工作总结
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竣工监理工作总结(通用4篇)竣工监理工作总结模板一:本次工程竣工监理工作涉及建筑物、结构、装饰、给排水、暖通、电气、园林等多个方面,我的主要职责是监督施工单位按照设计方案、标准规范、质量安全要求进行施工,并对施工质量进行检查验收。
经过近一个月的工作,我对本次竣工监理工作做如下总结:一、了解和掌握施工进度和工程质量为有效判断工程质量和施工进度,必须全程跟进监督,同时要确保施工单位按照设计方案、标准规范、质量安全要求进行施工。
因此,在本次竣工监理工作中,我认真监督了施工单位的进度、现场监理情况以及各项工程的质量问题,随时发现问题并及时协调解决。
二、严格按照规范要求验收工程质量竣工前,我要逐项检查每个部位工程的施工质量,并认真记录所有问题,当然也要公正对待,不能讳疾忌医,确保检验结果严格按照规范、合同要求来衡量。
同时也要对施工单位及时反馈,使其对专业的施工技术及质量管理有更深入的认识。
三、采用先进技术,提高工程质量及效率竣工监理工作作为工程质量管理的一个重要环节,是否采用先进的技术来保证工程质量及效率呢?我的答案是肯定的,例如在本次竣工监理工作中,我采用了无人飞机进行高空拍摄以及数据库管理软件的使用,可以更方便快速的大规模搜集及管理数据,方便后续查询,也确保了工程管理工作的准确性。
竣工监理工作总结模板二:本次竣工监理工作是一个高水平技术工程,其实施难度非常大。
我以专业的态度,对工程各个环节进行了细致的监督,每一步不仅关注领导的要求和监理标准以及工程施工质量,更要时刻考虑施工的管理和组织,以确保整个工程施工质量达到标准。
一、了解并统计工程进度和施工质量在本次竣工监理工作中,我结合施工图纸、施工合同及监理标准进行了实施安排,认真跟进、监督各个分项工程的施工进度及现场监理情况。
随时发现问题,并采取措施及时解决。
二、项目验收质量标准在本次竣工监理工作中,我严格按照验收标准对工程施工质量进行了检查验收,对发现的合同规定的质量缺陷和问题及时提出整改意见和要求,及时了解和掌握施工单位的意见和要求并及时处理。
工程竣工监理工作总结5篇(监理施工总结)工程竣工监理工作总结1xxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目,总投资额602万元,棚圈、伙房为砖木结构;水泥砂浆抹面;方木檩条;草泥屋面;塑钢窗;木门。
伙房为防盗门;室内砼水泥地面;墙面内外涂刷乳胶漆;屋面3+3SBS防水层。
大房外墙涂刷乳胶漆;室外砼水泥地面。
自20xx年8月13日开工,至20xx年9月11日竣工,交付使用,共30天(日历天)。
项目监理xxxxx工程管理询问公司受xxxxx市克孜加水库工程建设管理处的托付,承接了xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的监理工作,对该工程的施工阶段进行监理。
项目监理合同签订后,我公司立刻组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和支配下,依据监理程序开展监理工作。
在项目建设施工阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行把握,对项目的合同和信息文档资料进行管理。
定期召开监理例会,检查各项工作的完成状况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;准时把握项目存在的问题并提出监理建议;公正公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺当进行。
项目监理部全面履行了监理托付合同赐予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作把握目标达到合同要求。
(一)基本做法在依据建筑工程监理规范及有关规定和本公司监理阅历的基础上,结合本工程的实际状况,确立了对本工程进行监理的基本做法:1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。
2、建立监理组织机构。
3、监理组内部建立岗位责任制,并建立了例会和月度报告制度。
(二)质量把握质量把握的体系为:(1)承包人自检;(2)监理人员抽验;(3)监理公司检查组定期组织检查。
学校项目竣工监理工作总结
近日,我们学校的新项目竣工监理工作已经完成,为了确保项目的顺利竣工和质量达标,我们进行了全面的监理工作。
在此,我将对这次监理工作进行总结,以便今后的工作能够更加顺利和高效。
首先,我们对项目的施工过程进行了全程监督。
通过定期的现场巡查和检查,我们及时发现了一些施工中存在的问题,并及时向施工方提出了整改意见。
这些问题包括施工质量、安全生产、环保等方面的问题。
通过我们的监督,这些问题得到了及时解决,确保了项目的顺利进行。
其次,我们对项目的质量进行了严格把关。
我们对施工方提供的材料进行了抽样检测,确保了材料的质量符合要求。
同时,我们对施工过程中的关键节点进行了重点监控,确保了施工质量达到了设计要求。
通过我们的严格监理,项目的质量得到了有效保障。
最后,我们对项目的安全生产进行了全面监督。
我们对施工现场的安全措施进行了检查,确保了施工过程中的安全隐患得到了及时排除。
同时,我们对施工人员的操作进行了指导和监督,确保了施工过程中的安全生产。
通过我们的监理工作,学校新项目的竣工工作顺利完成,项目的质量得到了有效保障,安全生产得到了有效保障。
我们将继续努力,为学校的建设项目提供更加高效和专业的监理服务,确保学校的建设项目顺利进行,为学校的发展贡献自己的力量。
监理单位工程竣工总结尊敬的领导:我单位作为工程建设监理单位,按照合同要求对XX项目进行了全程监理工作。
经过多个月的施工,项目已经顺利竣工。
在此,我向领导汇报工程竣工总结如下:一、项目概况XX项目是一项大型的工程建设项目,总投资约为X亿元。
项目施工周期为XX个月,涉及XX平方米的土地。
项目设计美观大方,功能齐全,符合现代建筑的标准和要求。
二、工程管理情况1. 施工组织管理:我单位对施工组织方案进行了审查,确保施工过程中的安全和有效性。
监测了现场施工进度、质量、安全等情况,对不符合规范要求的问题及时进行整改。
2. 质量管理:我单位对项目质量进行全程跟踪监控,严格按照设计文件和国家建筑标准进行审核验收。
对工程中的质量隐患进行了逐级整改,确保了工程质量的过硬。
3. 安全管理:我单位对施工现场进行了全面安全检查,按照安全生产法规要求,制定了详细的安全管理方案。
在施工过程中,定期进行安全巡检,发现和整改了一批安全隐患。
未发生任何重大事故。
三、项目实施情况1. 基础施工:施工单位按照设计方案进行了地基处理和基础施工,保证了整个项目的稳定性和安全性。
2. 结构施工:结构施工按照设计方案和国家建筑标准进行,每个工序都经过了严格的质量验收和监督管理。
3. 室内装修:室内装修工作按照设计方案进行,工期严格控制,材料和施工质量达到了预期要求。
4. 外立面施工:外立面施工采用了先进的材料和工艺,结合建筑特点达到了良好的效果。
5. 绿化工程:绿化工程按照设计方案进行,园区绿化面积达到了要求,植物种植和养护工作得到了专业团队的指导和参与。
四、优点和不足优点:1. 完成了项目建设的各项任务,保证了项目的质量和工期;2. 在工程施工过程中,始终秉持诚信和专业的原则,与施工单位保持密切的沟通和合作,达到了良好的工作氛围;3. 严格按照施工进度和质量要求进行监督管理,发现和整改了一批问题,提高了施工质量;4. 在施工过程中,确保了工人的安全,未发生任何重大事故。
第1篇一、工程概况1. 项目背景本工程为XX市XX区XX住宅小区项目,占地面积约XXX平方米,总建筑面积约XXX平方米,包括住宅楼、商业配套、地下车库等设施。
该项目总投资约XXX万元,于XXXX年XX月开工,XXXX年XX月竣工。
2. 项目建设历程项目前期:进行项目可行性研究、规划设计、招投标等工作,确保项目顺利立项。
项目实施阶段:组织施工、监理、设计、业主等各方力量,确保项目按期完成。
项目验收阶段:组织工程验收,确保工程质量、安全、环保等符合国家标准。
二、监理合同履行情况1. 监理合同签订根据建设单位委托,我公司承接了本工程的监理任务,并与建设单位签订了监理合同。
2. 监理组织机构我公司成立了监理部,由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成,负责对项目的全过程进行监理。
3. 监理工作内容(1)质量控制:对工程材料、施工工艺、施工质量等进行监督检查,确保工程质量符合设计要求和国家标准。
(2)进度控制:对工程进度进行跟踪,确保项目按期完成。
(3)投资控制:对工程造价进行控制,确保项目投资在预算范围内。
(4)合同管理:对合同履行情况进行监督检查,确保合同条款得到执行。
(5)信息管理:对项目信息进行收集、整理、分析和反馈,确保项目信息畅通。
4. 监理工作成果(1)工程质量:通过监理工作,工程质量得到了有效控制,工程验收合格率达到100%。
(2)工程进度:通过监理工作,工程进度得到了有效控制,项目按期完成。
(3)工程造价:通过监理工作,工程造价得到了有效控制,项目投资在预算范围内。
(4)合同管理:通过监理工作,合同条款得到有效执行,无合同纠纷发生。
三、工程质量控制1. 材料质量控制对进场材料进行严格检验,确保材料质量符合设计要求和国家标准。
2. 施工过程质量控制对施工过程进行监督检查,确保施工工艺和质量符合设计要求和国家标准。
3. 验收质量控制对工程质量进行验收,确保工程质量符合设计要求和国家标准。
监理单位竣工工作总结在工作上,虚心向领导和老同志请教,使自己受益良多。
关心国家大事,经常读报纸、看新闻,及时掌握了党和国家方针及政策,建筑业的法律、法规以及新规范、新标准;经常参加行业和协会组织的技术培训和学习;不断地将理论知识与实践知识向结合,并获得新的理论知识。
“勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是本人自我要求。
理解每项监理任务后,认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时透过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;认真组织编写监理规划和监理实施细则,并主动协助业主做好开工前的准备工作。
在图纸会审和交底会上,提出了自己的审查意见得到各方认可。
个性是在____两个项目上,这两个项目都是工业建筑,工艺复杂,控制“点多、线长、面广”,尤其是轴线(中心线)、标高控制线多,预留预埋多,设计较粗。
认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案,对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通,向部领导和主管部门汇报。
在监理过程中,对于“质量、进度和投资”和安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。
结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。
质量控制:主要监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。
要求各级施工人员持证上岗;检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件审查其合格证明材料。
定期组织现场质量检查。
日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单或整改通知)施工单位进行整改,对于重大隐患,责令施工单位暂停施工并及时建设单位、单位领导和上级主管部门汇报。
在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理;对已验收合格的分项、分部工程予以签认。
建筑工程竣工验收监理工作总结(通用10篇)建筑工程竣工验收监理工作总结篇1一、工程概况:本工程位于重庆xx大竹林组团0标准分区010-7、010-8和010-9号地块,为xx工程,工程总用地面积5825.14平方米,总建筑面积82635.49平方米;其中包含37#、38#栋高层住宅,地下一层,地上吊七层;建筑抗震设防类别为丙类,场地类别为二类;建筑结构形式:剪力墙、框架核心筒框架结构;建筑使用年限50年,抗震设防烈度6度,建筑耐火等级为一级,屋面防水等级一级,基础采用独立基础和条形基础。
二、施工情况:加强施工过程控制,严把原材料复试和半成品、成品质量关,严格控制工序质量,每个分部、分项工程的关键工序设立质量管理点,要求施工单位进行自检、互检、交接检制度。
工程实施过程中的质量要求进行控制,按先交底、后实施、先样板、后大面的原则,达到合格标准后,才进入下步工序施工。
对重庆市勘测院移交的测量控制点进行了复核及控制点加密,对基础的基槽分别进行了放样及复核测量。
认真进行技术交底,重要工序交验、重要部位均经过参建各方的检查及重庆两江新区建设工程质量监督站的监督验收,方可进行下道工序施工。
从20xx年9月开工以来,施工单位对基础工程、主体工程、电气安装、给排水工程、消防工程工程进行施工,过程中分部分项工程的质量经过检查达到合格要求后,进行了分部分项工程的验收,验收符合建筑工程施工质量验收统一标准,均全部合格。
三、监理工作情况:我监理部根据项目特点设置了合理的项目监理部,配备了经验丰富的监理工程师,严格按设计图纸和相关施工验收规范进行监理,编制了本工程监理规划、监理实施细则等,用以指导现场监理工作。
为确保该工程合同规定的质量目标,我监理部在主体给排水及消防安装整个施工过程中,按照“监理规划”、“监理实施细则”、强制性标准和质量通病防治等进行严格监理,从施工技术准备到施工技术、管理活动运行全过程,对各分项工程质量进行了检查验收。
监理竣工年度工作总结报告五篇监理竣工总结报告1一、工程概况1、项目背景2、项目建设历程二、监理合同履行情况受__的委托,__公司承接了__工程的监理项目,对__工程的所有建设内容进行全过程的监理。
项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。
在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。
定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。
项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。
三、监理工作的措施和效果1、质量控制工程质量控制是监理工作的一项重要内容。
我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。
硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。
在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。
系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。
软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。
组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。
不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。
编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。
工程竣工监理工作总结5篇总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们查找工作和事物进展的规律,从而把握并运用这些规律,下面是我为大家收集的工程竣工监理工作总结最新范文5篇,供大家参考借鉴,盼望可以关心到有需要的伴侣。
工程竣工监理工作总结最新范文1__年我被调入西过境大路西段第一驻地办试验室担当试验检测工程师,在领导的支持和同事的主动协作下,本着“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺当地完成了本年度的监理试验工作,现将__年的监理工作汇报如下:1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,主动购置试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工预备阶段试验条件。
在建设驻地试验室的同时,催促、检查承包商进场试验人员、设备是否满意施工及合同要求以及各项工作的开展状况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺当开工奠定基础。
2、开工前,首先根据设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼协作比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满意施工规范及设计图纸要求,为全面施工供应牢靠、精确的试验根据。
3、材料质量掌握,是我们试验监理质量掌握的重点,合格产品的前提是必需具备合格的原材料,这是我从事大路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检掌握,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量掌握工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。
4、施工过程掌握,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼协作比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观看砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量掌握指标之一。
竣工联合验收监理工作总结
近期,我们完成了一项重要的工程项目,为了保证工程质量和安全,我们进行
了竣工联合验收监理工作。
在这个过程中,我们经历了许多挑战和收获了许多经验,现在我想对这次监理工作进行总结。
首先,我们在监理工作中注重了团队合作和沟通。
在整个工程过程中,我们与
业主、设计单位、施工单位和相关部门保持了密切的联系,及时沟通,解决了许多问题,确保了工程进度和质量。
团队成员之间相互配合,互相支持,共同完成了监理工作。
其次,我们注重了监理过程中的细节和规范。
我们对工程现场进行了多次巡查
和检查,及时发现和解决了一些施工中的问题。
我们严格按照相关标准和规范进行监理,确保了工程的质量和安全。
另外,我们也注重了监理工作的记录和报告。
我们对每次巡查和检查进行了详
细的记录,及时向相关单位和业主提交了监理报告,向他们反馈了工程的情况和存在的问题。
这些记录和报告对于工程的最终验收起到了重要的作用。
最后,我们还进行了竣工联合验收工作。
在工程完成后,我们与相关单位和业
主一起进行了竣工验收,对工程进行了全面的检查和评估。
最终,工程顺利通过了验收,得到了相关单位和业主的认可。
通过这次监理工作,我们不仅积累了丰富的经验,也提高了监理工作的水平和
质量。
我们将继续努力,为更多的工程项目提供优质的监理服务,为社会建设做出更大的贡献。
年产50万平方米模切电子元器件项目
竣工监理工作总结
天津兆晟工程建设监理有限公司
年月日
目录
一、工程概况
二、监理组织结构、监理人员和监理设施
三、监理合同履行情况
四、监理工作成效
五、施工过程中出现的问题及其它处理情况和建议
竣工监理工作总结
一、工程概况:
(一)工程地点:天津市津南区八里台工业区内
(二)建设单位:天津久泰诺创电子技术有限公司
(三)施工单位:天津富凯建设集团有限公司
(四)设计单位:天津天乐建筑设计有限公司
(五)监理单位:天津兆晟工程建设监理有限公司
(六)合同开工日期:年月日
合同竣工日期:年月日
(七)工程简介:
⑴、工程概况
1、项目名称:年产50万平方米模切电子元器件项目
2、建设单位:天津久泰诺创电子技术有限公司
3、建设地点:天津市津南区八里台工业区内
4、建筑面积:本工程总面积16602.42㎡,地上16490.38㎡,地下112.0
4㎡;1#厂房:1749.74㎡,轻钢门式钢架结构,1层局部2层;2#厂房2003.2㎡,混凝土框架结构,2层;3#厂房2997.16㎡钢筋混凝土框架结构,2层;4#-9#厂房均为1620.38㎡,均为轻型门式钢架结构,1层局部2层。
5、建筑耐久年限分类:50年。
6、建筑设计级别:二级。
7、防火设计的建筑分类:丙类厂房,其耐火等级为二级。
8、结构类型:框架结构。
9、建筑主要使用功能:丙类厂房。
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
1、项目监理机构
本工程项目监理机构为:
总监理工程师兼总监代表: 刘巧民
安全总监理工程师:王志
土建专业监理工程师:张会来
水暖专业监理工程师:刘泽彬
电气专业监理工程师:周鑫
资料员:郑俊霞
三、监理合同履行情况
1、监理依据
(1)业主与监理单位签订的工程建设委托监理合同;
(2)业主提交的施工图纸及说明;
(3)现行建筑工程施工规范、质量检验评定标准;
(4)业主与承建单位签订的施工合同、协议及地质勘察资料;
(5)政府部门关于本工程项目的指令性文件。
2、施工阶段的质量控制
监理人员进场后,首先熟悉设计图纸,依据采用的规范图集,并按照监理规范的要求依据编制了切实可行的监理规范、监理细则,明确了工作程序、质量控制点并严格实施。
本工程确定质量目标控制内容包括:单位工程所含检验批分部(子分部)工程的质量均应验收合格;质量控制的资料应完整;单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;观感质量验收应符合要求。
至工程竣工,控制内容全部实现。
工程项目开工前,总监理工程师审查了承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,主要包括以下内容:○1质量管理、技术管理和质量保证的管理机构;\o\ac(○,2)质量管理、技术管理制度;错误!专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
经审查,与招标文件相符,认为该管理体系能够满足本工程需要。
做好事前控制对于工程实体质量控制具有重要意义,监理部主要采取了一下措施:错误!确定本工程以及各分部分项及检验批的质量目标和标准(包括施
工、工艺、材料和设备各方面),以确保总体质量达到合同要求。
错误!审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计,确保工程质量具有可靠的技术措施。
错误!复核检查施工现场的测量标桩,建筑物的定位放线及高程水准点,并要求施工单位做好保护。
错误!确定质量控制点及其控制手段,主要包括施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程和施工中的薄弱环节以及质量不稳定的工序部位或对象。
材料、构配件对于工程实体质量的形成有重要的决定作用,监理人员对进场的所有材料、设备、构配件要求施工单位必须提供合格证,出场质量证明书,并检查是否符合要求,并按规定取样送检。
对于基础工程方面的土方回填,基础混凝土浇筑、基础节点钢筋绑扎隐蔽过程,屋面工程卷材防水层西部构造等关键部位和工序,监理部安排进行旁站监理,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,并准确做好旁站监理记录,有效的保证了工程质量。
严格各工序、分项、分部工程验收制度,对每一个检验批都进行检查,并按规定实测实量。
3、施工阶段的进度控制
首先审核承包单位编制的总进度进化和分阶段进度计划,并控制其监督执行。
审核材料、半成品、设备供应计划,并检查、督促其执行。
并要求施工单位在月进度计划的基础上,在每周的工程例会上报周进度计划,施工单位则实行日计划,以便于计划的实施、跟踪和调查。
监理部积极配合施工单位,对工程实行分段报验,小段验收,对巡视中发现的问题及时要求整改,避免出现反工得情况,加快了工程质量。
在工程实施过程中,监理部每天记录施工单位人员数量、机械情况、了解材料计划,以分析是否有影响进度的因素,及时将实际嫉妒与计划进度相比较,分析其工期滞后的原因,在每次例会时对施工单位提出改进意见,对工程进度实行动态控制,为确保合同工期,监理单位根据各阶段的具体情况及时的要求施工单位做好各阶段的施工准备,尤其要求做好过秋、过麦期间的人员、材料、设备的超前考虑。
四、监理工作成效
监理部在公司正确领导下,认真贯彻落实有关规章制度,对工
程质量、进度和投资等进行了有力有效的控制。
在监理工作过程中,对于工程中出现的问题,及时与业主代表和施工单位沟通协商,获得了双方的信任和支持。
做到既要严格监理,履行好自己的职责,又在工程监理期间与各方建立了良好的合作关系,便于工作开展。
我们准要抓了重量、进度和投资三大控制,取得了较好的监理效果,经质监站验收达到合格要求,符合合同目标。
工期目标也按调整后的工期交工。
五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议
工程施工这段时间里,我们有成绩、经验,也有教训,下面就本工程而言,谈一下我们的几点体会和建议。
a)施工队伍选择,要求大单位、大企业,有一定信誉的公司,
同事选择一个好的项目部是十分重要的,其中包括好的项目经理和技术过硬的技术人员。
2、混凝土配合比严格计量,严格控制混凝土搅拌时间,加强混凝土振捣,以确保混凝土的质量。
3、工程进度滞后,应积极与业主沟通协调,寻求较好的解决方案。
由于诸多因素的影响,在对本工程进行监理过程中,还存在很多不足之处,与监理合同要求的重量、进度、投资和合同控制比较,主要实施的是工程质量控制,而为真正的实施投资、进度控制。
质量、投资、进度控制三者是相辅相成的,如不能有效的进行投资控制,进度和质量控制也就难以控制,在今后的工作中我们将加强这一方面的管理。