ktv年终工作总结
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第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了年底,回首过去的一年,我们量贩KTV团队在激烈的市场竞争中,始终秉持着“顾客至上,服务第一”的宗旨,不断提升服务质量,努力创新,取得了显著的成绩。
在此,我代表全体员工,对过去一年的工作进行总结,并对未来的发展进行展望。
二、工作回顾1. 经营业绩过去的一年,量贩KTV在营业收入、顾客满意度、市场占有率等方面均取得了显著的成绩。
以下是具体数据:- 营业收入同比增长15%,达到XXX万元;- 顾客满意度达到90%以上;- 市场占有率提升至20%。
2. 服务质量(1)员工培训我们重视员工的培训与发展,通过开展各类培训活动,提升员工的服务意识和专业技能。
全年共举办培训活动XX场,培训员工XX人次。
(2)顾客体验为了提升顾客体验,我们不断完善设施设备,优化服务流程。
以下为具体举措:- 对KTV包厢进行升级改造,提升音响效果;- 引进新型酒水,满足顾客需求;- 增设自助点餐系统,方便顾客用餐;- 加强环境卫生管理,确保顾客舒适度。
3. 市场拓展(1)线上线下宣传我们积极开展线上线下宣传,提高品牌知名度。
全年共开展线上线下活动XX场,覆盖人群XX万人。
(2)合作伙伴我们与多家企业、商家建立合作关系,拓宽市场渠道。
全年共拓展合作伙伴XX家。
4. 团队建设(1)员工福利我们关心员工的生活,提高员工福利待遇。
全年为员工发放福利共计XX万元。
(2)团队活动为了增强团队凝聚力,我们定期举办团队活动,增进员工之间的交流与合作。
全年共举办团队活动XX场。
三、不足与反思1. 服务细节有待提升在服务过程中,部分员工对顾客需求把握不够准确,导致服务质量有待提高。
2. 营销策略需创新在市场竞争日益激烈的背景下,我们的营销策略相对单一,需要进一步创新。
3. 员工流动性较大员工流动性较大,给团队稳定性带来一定影响。
四、展望未来1. 提升服务质量我们将继续加强员工培训,提高服务质量,满足顾客需求。
2. 创新营销策略我们将积极探索新的营销模式,提高市场占有率。
个人工作总结和计划一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我在KTV行业已度过了一个春秋。
在这一年里,我在公司领导和同事的关心与帮助下,不仅在业务技能上有了很大提升,还积累了丰富的客户服务经验。
在此,我对过去一年的工作进行简要总结,并对新的一年做出规划。
二、工作总结1. 业务技能提升在过去的一年里,我充分利用工作之余的时间,深入学习KTV业务知识,掌握了音响设备、点歌系统、酒水知识等方面的技能。
同时,我还了解到了行业动态和市场趋势,为工作中的决策提供了有力支持。
2. 客户服务经验积累通过与客户的日常沟通,我逐渐掌握了客户的需求和喜好,能够根据不同客户的特点提供个性化服务。
在处理客户投诉和突发事件时,我学会了换位思考,站在客户的角度解决问题,赢得了客户的信任和好评。
3. 团队协作能力增强在KTV工作中,我充分认识到团队协作的重要性。
在与同事共同应对业务挑战时,我学会了倾听、沟通、协调,共同为客户创造价值。
同时,我还积极参与公司组织的各类活动,提升了团队凝聚力。
4. 职业素养提高在过去的一年里,我始终秉持着敬业、勤奋、诚信的职业态度,严格遵守公司规章制度,积极参加培训和学习,不断提升自己的综合素质。
三、工作计划1. 深化业务学习在新的一年里,我将继续深入学习KTV业务知识,关注行业动态,提升自己的专业素养,为公司创造更多价值。
2. 提高客户满意度我将始终以客户为中心,关注客户需求,提升客户体验,努力提高客户满意度。
在处理客户投诉时,我会更加耐心、细致,站在客户的角度解决问题,树立公司良好形象。
3. 加强团队协作在新的一年里,我将更加注重团队合作,与同事分享经验和心得,共同应对挑战。
在团队活动中,我将积极参与,发挥自己的优势,为团队建设贡献力量。
4. 提升自身综合素质为了适应不断变化的市场环境,我将不断提升自己的综合素质,包括沟通、协调、管理等方面。
同时,我会加强自身修养,树立正确的价值观,为公司创造更多价值。
ktv工作总结与计划(必备8篇)ktv工作总结与计划第1篇20xx年,我部门认真贯彻落实上级领导的指示精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神、强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量、开源节流、增收节支、大胆的开拓从而取得了良好成绩。
作为刚踏入社会的我,深知自己要学的东西有很多很多,而对即将踏入的工作岗位又有着太多的陌生和神秘,在这种矛盾心理的促使下,我满怀着信心和期待去迎接它。
在工作中,虽然我只是充当一名普通而重要的收银员的角色。
在这段时间的工作中,我发现要能自如的做好一项工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,要用积极的态度去完成我们的每一份工作,而不是因为工作量比例的大小而去抱怨,因为抱怨是没有用的。
我们更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心态面队每一天。
因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。
一、xx公司经营概况今年我部门紧紧围绕“规范管理,塑造形象、强力营销、增创效益”的工作指导方针、以市场为向导,树立“三种意识”即全员营销意识、全方位成本意思、全过程质量意识:实行“三化”即程序化、规范化、数字化管理,经过酒店全体员工的共同努力,取得了较好的成绩。
以下是我这一年工作的总结二、xx工作总结(1)安全创稳定。
酒店通过制定“安全第一、质量为主”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。
在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。
保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。
在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。
(2)实施了品牌管理,酒店主抓八大工作。
1、以效益为目标,抓好销售工作;2、以改革为动力,抓好餐饮工作;3、以客户为重点,抓好物业工作;4、以质量为前提,抓好客房工作;5、以“六防”为内容,抓好安保工作;6、以降耗为核心,抓好维保工作;7、以精干为原则,抓好人事工作;8、以“准则”为参照,抓好培训工作(3)员工是酒店的主导。
ktv个人工作总结8篇篇1KTV个人工作总结报告==================一、引言----在过去的一年里,我在KTV工作中积累了丰富的经验,逐渐适应了工作环境,完成了多项任务。
接下来,我将对我在KTV的工作进行总结,以更好地展示我的成绩和经验。
以下是我一年的工作总结报告。
二、工作内容概述--------* 负责KTV日常运营管理工作,包括包厢管理、客户服务以及员工培训等。
* 组织并实施各类促销活动,提高KTV的营业业绩。
* 监控音响设备运行情况,确保高质量的音效体验。
* 协调与其他部门的工作关系,确保顺畅的运营流程。
* 收集客户反馈意见,持续优化服务质量。
三、重点成果------* 成功策划并实施了数次主题派对活动,显著提升了KTV的品牌影响力。
* 通过有效的客户管理策略,提高了客户满意度,减少了客户投诉率。
* 通过内部培训,提高了员工的业务水平和服务质量。
* 引入先进的KTV管理系统,提高了工作效率和管理水平。
* 在团队合作中展现出良好的协作精神和领导能力。
四、遇到的问题与解决方案------------篇2KTV个人工作总结报告一、引言过去的一年里,我在KTV工作中扮演了重要的角色,全力以赴完成各项任务,取得了一定的成绩。
本报告旨在回顾过去一年的工作,总结经验教训,明确未来工作计划。
以下为我个人的工作总结报告。
二、工作职责与背景作为KTV的一名工作人员,我的职责包括但不限于:管理包厢预定,维护客户关系,组织活动以及推动销售业绩的提升。
KTV行业竞争激烈,如何创新并维持客户的忠诚度是工作中的一大挑战。
在去年的工作中,我深入市场调研,了解客户需求,不断调整服务策略。
三、工作内容及成果1. 客户维护与拓展在过去的一年里,我积极维护客户关系,通过电话、短信以及面对面的沟通,了解客户需求并提供个性化服务。
同时,我也成功拓展了一批新客户,通过社交媒体平台推广和口碑营销等方式吸引年轻客户群体。
这一成果使得KTV的客流量得到稳步增长。
KTV经理全年总结和工作计划《KTV 经理全年总结和工作计划》尊敬的领导、同事们:大家好!回顾过去的一年,KTV 行业面临了诸多挑战和机遇。
作为 KTV 经理,我深感责任重大,始终全力以赴,努力带领团队在竞争激烈的市场中立足并发展。
以下是我对过去一年工作的总结以及对未来一年的工作计划。
一、全年工作总结1、经营业绩过去一年,我们的 KTV 营业额达到了_____万元,较上一年度增长了_____%。
其中,包厢收入占比_____%,酒水小吃等其他收入占比_____%。
通过合理的定价策略、促销活动以及优质的服务,我们成功吸引了更多的客户,提高了客户的消费频次和消费金额。
2、服务质量提升我们一直将客户满意度视为重中之重。
为此,加强了员工培训,包括服务礼仪、沟通技巧和业务知识等方面。
通过定期的客户满意度调查,及时了解客户需求和意见,并针对性地进行改进。
客户投诉率较上一年度下降了_____%,客户满意度提升至_____%。
3、团队建设积极招聘和培养优秀人才,团队规模从去年的_____人增加到了_____人。
建立了完善的员工绩效考核制度,激励员工积极工作,提高工作效率。
同时,组织了多次团队建设活动,增强了团队的凝聚力和协作能力。
4、市场营销加大了线上线下的营销推广力度。
线上方面,通过社交媒体、团购平台等渠道进行宣传推广,吸引了大量新客户。
线下方面,与周边商家合作开展联合促销活动,提高了品牌知名度。
此外,还举办了主题派对、会员专属活动等,增加了客户的粘性。
5、成本控制严格控制各项成本开支,优化采购流程,降低了酒水、小吃等物资的采购成本。
加强了能源管理,合理控制灯光、空调等设备的使用时间,节约了水电费开支。
通过一系列成本控制措施,我们的利润率较上一年度提高了_____%。
6、安全管理始终将安全工作放在首位,建立健全了安全管理制度。
定期对设备设施进行检查和维护,确保其正常运行。
加强了员工的安全培训,提高员工的安全意识。
ktv工作总结范文模板8篇篇1KTV工作总结一、引言在过去的一年中,我在KTV行业的工作中取得了不少成绩。
通过不断努力和探索,我不仅积累了丰富的经验,还学到了许多新的知识和技能。
以下是我对过去一年工作的总结和回顾。
二、工作成果1. 提升了KTV的营业额通过改进营销策略和推广活动,我成功提升了KTV的营业额。
在过去的几个月里,我们推出了一系列优惠活动和会员计划,吸引了更多顾客前来消费。
同时,我还与当地商家合作,开展了联合促销活动,进一步扩大了我们的市场份额。
2. 优化了KTV的设施和服务为了提高顾客的满意度,我对KTV的设施和服务进行了全面优化。
首先,我针对包厢的音响设备进行了升级,确保顾客在唱歌时能够享受到更好的音质效果。
其次,我还加强了服务人员的培训,提高了他们的专业素养和服务意识。
这些举措有效提升了顾客的满意度和忠诚度。
3. 建立了完善的客户信息管理系统为了更好地了解客户需求和行为,我建立了完善的客户信息管理系统。
通过对客户信息的收集、整理和分析,我可以更准确地把握客户需求和市场趋势。
同时,这个系统还帮助我们建立了客户档案,方便我们进行后续的客户维护和回访工作。
4. 加强了团队建设和内部沟通在工作中,我注重加强团队建设和内部沟通。
通过定期举行团队会议和培训活动,我提高了团队成员之间的凝聚力和协作效率。
同时,我还建立了有效的内部沟通机制,确保信息能够及时、准确地传达给相关人员。
这些举措为KTV的顺利运营提供了有力保障。
三、工作心得1. 不断学习和创新是关键在KTV行业工作中,我深刻认识到不断学习和创新的重要性。
只有不断掌握新知识和新技能,才能适应市场的变化和顾客的需求。
因此,我会继续保持学习的态度,不断探索新的工作方法和思路。
2. 客户需求至上客户需求是KTV行业工作的核心。
只有深入了解客户需求,才能提供更优质的服务和产品。
因此,我会继续关注客户需求的变化,并及时调整我们的产品和服务策略。
3. 团队合作是保障在工作中,我深刻认识到团队合作的重要性。
第1篇一、前言随着社会经济的快速发展,娱乐行业在人们生活中扮演着越来越重要的角色。
本年度,我歌厅在激烈的市场竞争中,秉持“顾客至上,服务第一”的经营理念,不断提升服务质量,优化经营策略,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:二、经营状况分析1. 客流量与收入本年度,我歌厅共接待顾客XX万人次,同比增长XX%;实现收入XX万元,同比增长XX%。
其中,周末及节假日客流量和收入占比明显提高,显示出良好的市场前景。
2. 客户满意度通过客户满意度调查,本年度我歌厅客户满意度达到XX%,较去年提升XX个百分点。
这主要得益于以下几方面:(1)优化了服务流程,缩短了顾客等待时间;(2)提升了服务质量,增加了顾客的舒适度;(3)加强了员工培训,提高了员工的服务意识;(4)举办了丰富多彩的娱乐活动,吸引了更多顾客。
三、主要工作回顾1. 硬件设施升级为满足顾客需求,本年度我歌厅投入XX万元进行硬件设施升级,包括:(1)更换了XX台音响设备,提高了音质效果;(2)更新了XX套灯光设备,丰富了舞台效果;(3)改造了卫生间,提升了卫生条件;(4)增加了XX个停车位,方便顾客停车。
2. 服务质量提升(1)加强员工培训,提高服务意识;(2)设立顾客意见箱,及时了解顾客需求;(3)开展服务竞赛,激发员工积极性;(4)优化服务流程,缩短顾客等待时间。
3. 活动策划与执行(1)举办各类主题派对,如:生日派对、周年庆、节日庆典等;(2)邀请知名歌手、DJ前来表演,吸引顾客;(3)开展抽奖活动,提高顾客参与度;(4)举办特色活动,如:K歌大赛、舞蹈比赛等。
4. 营销策略调整(1)加强与周边商家的合作,开展联合营销活动;(2)利用社交媒体平台进行宣传推广;(3)推出会员制度,提高顾客忠诚度;(4)开展优惠活动,吸引更多顾客。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工服务意识有待提高;(2)活动策划与执行过程中存在不足;(3)市场竞争激烈,客源竞争压力加大。
ktv工作总结与计划6篇第1篇示例:KTV工作总结与计划一、总结在过去的一段时间里,我作为KTV的员工,经历了许多挑战和收获。
在这里,我不仅学会了如何处理各种不同类型的客人,还掌握了如何有效地解决问题,提高服务质量。
通过认真的工作态度和团队合作精神,我成功地完成了各项工作任务,并取得了不错的业绩。
在工作中,我发现最重要的是要始终保持专业和耐心。
尽管面对一些难缠的客人和复杂的情况,我始终保持着冷静和礼貌的态度,耐心地解决问题,确保顾客的满意度。
在这个过程中,我不断学习和改进自己的服务技巧,力争为每一位客人提供最优质的服务。
团队合作也是我工作中的重要一环。
我与同事之间相互支持,互相帮助,共同努力,共同进步。
通过团队合作,我们的工作效率得到了显著提高,服务质量也得到了极大的提升。
这种团队精神不仅让工作变得更加顺畅,也增强了我们对工作的热情和信心。
我认为在过去的工作中取得了一定的成绩,但同时也意识到自己还有很多不足之处,需要不断学习和提高。
在未来的工作中,我会继续努力,保持一颗进取的心态,不断提升自己的综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。
二、计划针对未来的工作,我制定了以下几点计划:1. 提高服务技能:我将继续学习和提高自己的服务技能,包括沟通能力、解决问题能力等,以更好地满足客人的需求。
2. 加强团队合作:我将继续与同事之间保持良好的沟通和合作,共同努力,共同进步,提高工作效率和服务质量。
3. 学习专业知识:我将不断学习和提高自己的专业知识,了解行业发展趋势和市场需求,不断提升自己的能力和竞争力。
4. 制定个人发展计划:我将在工作之余制定个人发展计划,明确自己的职业发展目标和路径,努力实现自己的人生价值。
通过以上计划,我相信在未来的工作中能够取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
我也希望在工作中能够与同事和客人建立更加密切的联系,共同分享成功的喜悦,共同面对困难的挑战。
让我们携手并肩,共同努力,共同成长,共同创造更加美好的未来!第2篇示例:一、总结:1. 工作内容过去一段时间,作为KTV工作人员,主要工作内容包括:- 接待顾客:热情招待顾客,引导他们选择音乐、点歌等。
ktv服务员的个人工作总结范文又是一年快过,在领导和各位同事的关心、支持和帮助下,我在工作中认认真履行岗职责,对工作精益求精,时刻保持谦虚谨慎的态度,以认真学习,扎实工作为准则,认真完成的各项工作任务,现将工作情况总结如下:一、在思想上时刻保持学无止境的态度,牢记餐饮服务工作人员宗旨,树立全心全意为顾客服务的宗旨,从思想认识上有了新的提高。
二、在工作上认真学习业务知识,理论和实践相结合,本着对工作积极、认真、负责的态度,不断改进工作方法,总结经验,充分发挥岗位职能,认真学习包房的摆台,桌布、骨碟、碗、汤匙、红酒杯、白酒杯,茶盅、筷子、烟灰缸、纸碟,口布,香巾摆放;包厢上菜搭配、菜盘高低搭配和炒菜汤菜凉菜的搭配问题;服务中注意主宾位、主人位、副主人位和陪同位的不同问题等等。
在日积月累的学习中,一天改正一点,提高一点,每天都是进步。
餐厅是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员每天都会大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。
客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和餐厅的宣传、传播起到不可估量的作用。
对客人优质的服务,我的体会是:做为服务员要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,音量适中,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。
那些表示尊重、谦虚的语言词汇应该时时挂在嘴边,如“您、请、抱歉、假如、可以”等等,并且我认为,微笑是服务过程中沟通的工具和最必要的工具,另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。
在运用语言表达时,需要恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。
能够善于把客人的潜在需求一眼看透,是服务员服务过程中最值得肯定的服务本领。
这就需要具有敏锐的观察能力,并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。
ktv年终个人工作总结怎么写7篇篇1时光荏苒,不知不觉间,我在KTV行业已经度过了一年。
回首过去,我在这个大家庭中成长了许多,也收获了许多。
为了更好地总结过去,展望未来,我对自己的工作进行了全面的梳理和总结。
一、工作态度与工作能力在过去的一年中,我始终保持积极向上的工作态度,认真对待每一项工作。
在忙碌的工作中,我不断学习新知识,提升自己的工作能力。
通过参加公司组织的培训和学习,我掌握了更多的专业技能,能够更好地为顾客提供优质的服务。
二、工作内容与成果1. 日常接待工作:我始终以微笑服务为宗旨,热情接待每一位顾客。
在接待过程中,我注重与顾客的沟通和交流,了解他们的需求和意见,并及时反馈给相关部门,为提升服务质量提供了有益的建议。
2. 包厢管理:我负责的包厢管理方面,我严格按照公司规定进行操作,确保包厢的整洁、舒适和安全。
同时,我积极与同事协作,共同解决包厢管理过程中遇到的问题,为顾客提供更好的包厢体验。
3. 顾客投诉处理:在遇到顾客投诉时,我始终保持冷静和耐心,认真倾听顾客的投诉内容,并及时记录下来。
然后,我积极与相关部门沟通,寻求解决方案,确保顾客的投诉能够得到妥善处理。
4. 团队协作与沟通:我始终认为团队协作是工作成功的关键。
在团队中,我积极与同事沟通交流,分享自己的工作经验和技巧,共同解决工作中遇到的问题。
通过团队协作,我们共同完成了许多工作任务,也取得了不错的成绩。
三、存在的问题与改进措施虽然在过去的一年中,我取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要改进。
首先,我在工作中有时会因为过于热情而忽略了一些细节问题;其次,我在与顾客沟通时有时会因为语速过快而让顾客听不清楚;最后,我在处理问题时有时会因为缺乏经验而不够果断。
针对这些问题,我制定了以下改进措施:首先,我会更加注重细节问题,确保每一项工作都能够做到精益求精;其次,我会放慢语速,确保与顾客沟通时能够让他们听清楚我的意思;最后,我会多向有经验的同事请教和学习,提升自己的处理问题的能力。
ktv年终工作总结_关于ktv年终工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!在这一年中,我们一起努力,共同创造了这家KTV的荣耀成绩,下面,请允许我代表公司,向大家汇报近一年来KTV的业绩,同时也总结一下我们的不足之处。
一、业绩汇报公司从去年底开始,我们的所有同事一同努力,我们推出了新的卡座服务,美化了装修风格,实行了多样化的宣传与营销活动,三大措施的实施,让我们的业绩继续上涨,从去年的300万增长到了今年的500万,这两年的业绩变化让我们非常欣慰,再此感谢我的团队,感谢所有帮助过我们的业务伙伴。
在推出卡座服务之后,我们的客户群增长了很多,很多老顾客也经常光顾我们的店铺,并在不断扩大经营规模的同时,我们也关注和保护了每一名客户的利益,不断提高顾客满意度。
在这里,我们愿意借用一句话:“客户的满意是我们最大的收获!”二、不足总结在朝着正确的方向迈进的过程中,我们也遇到了困难。
实话说,我们还有许多方面需要改进。
1. 店铺氛围与服务意识的提升。
在提高装修风格方面,我们已经取得了不俗的成绩。
但是只有好的装修不足以吸引老客户的回访,更重要的是店铺氛围和服务态度的提升。
我们需要更好的员工培训、考核体系,更好的服务提供和管理。
2. 营销利用率有待提升。
尽管我们推出了多样化的营销方式,但是对于利用率的提升我们还需要更加的努力,要时刻关注各种营销机会,才能更好的突显我们的品牌、吸引更多的客户。
3. 成本管理。
虽然我们的收入有所提升,但是成本也同样在提高。
制定合适的成本控制方法,尽量减少成本的同时,不降低服务质量,是我们未来发展不可或缺的一个环节。
三、展望未来虽然我们的进展有所缓慢,但是我们并不会放弃,相信公司潜力还没有被完全挖掘。
在未来,我们将继续致力于提高服务质量,增强营销策略,同时也注重成本管理和投资风险控制。
我们将采取一系列措施来激励更多的客户,展示我们的品牌和硬实力,并在KTV行业做出更多的成绩。
作为客户服务行业的领导者,我们的全体员工将继续通过协商与合作,研究市场发展趋势,推出更好的座位服务,让更多客户感受到我们的热情与优秀的服务。
【导语】忙碌的⼯作已经结束。
回顾过去的⼯作,我们收获良多。
让我们整理⼀下过去的⼯作,写⼀份⼯作总结。
《ktv年度⼯作总结范⽂》是为⼤家准备的,希望对⼤家有帮助。
1.ktv年度⼯作总结范⽂ ⾃从20xx年年初进⼊ktv⼯作,算算已经有将近⼀年的时间了。
⼯作上,从最初的磨磨蹭蹭到如今的轻车熟路,⼀路⾛来,感慨和⼼得都是颇多的。
以下是我今年的⼯作总结。
⼀、对⼯作的认识 刚接触ktv服务员⼯作时,总以为这个⼯作太简单了,不需要多想,所以实际⼯作中显得有些被动。
后来我主动思考,将琐碎的⼯作理顺,时不时地对⼯作进⾏总结,渐渐发现⼯作越来越顺⼿,我也越来越有成就感。
“⼀屋不扫,何以扫天下?”原来貌似简单的事情也蕴含着⼤的道理。
⼆、微笑⾯对⼯作 ⼯作中,我学会了永远对顾客微笑。
微笑是的语⾔,⽆论是相识还是陌路,微笑总能给⼈亲切感,总能接近⼈与⼈之间的距离。
然⽽微笑也是有学问的,由于领导规定遇见顾客得说晚上好并微笑,刚⼯作不久,我总是很机械地挤出应付式的微笑,久⽽久之,微笑或点头回应的顾客渐渐变少,我变成了可有可⽆的空⽓。
后来我在⼀本书来看到关于微笑的学问,原来真诚的发⾃内⼼的微笑,才能让对⽅感觉到友善。
从此,我⼀改往⽇的作风,不将⽣活的不良情绪带⼊⼯作,对每⼀位顾客报以真挚的问候和友善的微笑。
顾客也被我的热情所感染,回报以微笑甚⾄问候,这让我觉得⾃⼰的⼯作充满了乐趣,还有什么⽐⼯作得到别⼈的肯定更开⼼的呢? 三、⼯作中的注意事项 在ktv的⼯作琐碎⽽繁杂,顾客的问题和要求也各不⼀样。
随着对⼯作的熟悉,我对⼯作中应该注意的事情进⾏了总结,并有条理地记录在我的⼯作笔记中。
⽐如顾客到来之前应该做哪些事情,对哪些地⽅进⾏检查;顾客消费过程中⼜应注意些什么;如何满⾜顾客的要求;如何更好的使⽤“外交辞令”解决突发事情等等。
有备才能⽆患,从最初的措⼿不及,到如今任何问题在我⾯前都能迎刃⽽解,⽆不与我善于发现和总结有关。
ktv工作总结范文6篇第1篇示例:KTV工作总结作为KTV员工,我们的主要工作就是为顾客提供优质的服务。
在顾客进入KTV后,我们要热情地迎接他们,引导他们进入包厢,并为他们介绍KTV的设备和服务。
在顾客点歌后,我们要及时为他们播放音乐,并确保音质清晰,让顾客能够尽情享受歌曲的演唱。
在顾客唱歌的过程中,我们要时刻关注顾客的需求,随时提供帮助,确保顾客能够畅所欲言。
在顾客结账离开前,我们要为他们提供礼貌周到的服务,让他们感受到KTV的温馨与舒适。
作为KTV员工,我们要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
在工作中,我们要和同事紧密协作,互相配合,共同完成各项工作任务。
在与顾客交流时,我们要表达真诚的态度,耐心倾听顾客的需求,及时解决问题。
在处理突发情况时,我们要快速反应,果断处理,确保顾客的安全和舒适。
在与上级领导沟通时,我们要遵守规章制度,听从指挥,做到言行举止得体,展现出良好的职业素养。
作为KTV员工,我们要不断学习提升自己的专业技能和服务意识。
在KTV工作中,我们要熟悉KTV设备的使用方法和维护技巧,不断提高自己的操作技能,确保设备稳定运行,方便顾客使用。
在服务顾客时,我们要加强礼仪培训,提高服务质量,营造良好的服务氛围,吸引更多顾客光顾。
在学习过程中,我们要持之以恒,不断探索创新,提高自己的综合素质,成为一名优秀的KTV员工。
KTV工作虽然繁忙,但是充满乐趣和挑战。
作为KTV员工,我们要以积极的心态面对工作,以专业的态度对待顾客,以团队的精神配合合作。
相信在不断的努力和奋斗中,我们会不断提升自己,实现事业的成功。
让我们共同努力,创造更加美好的KTV工作环境,为顾客带来更多的快乐与美好体验!【2000字】第2篇示例:KTV工作总结KTV工作也需要应对各种突发情况和处理客人投诉。
在忙碌的工作中,有时会遇到一些客人的不满意或投诉,这就需要我们冷静应对,妥善处理。
我学会了倾听客人的意见和建议,及时解决问题,最大限度地保持客人的满意度。
ktv年终个人工作总结范文蓦然回首,感慨万千。
在这快八个月的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心。
让我学到许多宝贵的东西,让自己在平时的工作中不断改进,不断提高自身的做事能力。
思想地方日臻成熟,综合素质越升上了新台阶。
使我得到了更好的全面的锻炼。
服务生的工作看起来不起眼,但责任重于泰山,一切都在促使我不断努力学习掌握新的知识,努力将问题和投诉消灭在萌芽状态,坚决防止事态的扩大化。
自觉拥戴和支持本公司的方针决策,____领导的有关指示。
恰逢现在有提升的机会.在此我向各位领导毛遂自荐,我有信心坐好这个位置。
领班扮演的是一个承上启下协调左右的角色,每天做的也是一些繁碎的琐事,尽快的理顺关系投入到工作中去是我最重要的任务,全力配合好主管的日常工作是我的职责,这就要求我工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要提高,力求周全。
本着顾客是____的宗旨,我们不允许自己的工作中出现任何失误,这就要求我们各方面都做到,把任何能出现的问题想到去解决,严格要求自己,创新管理方法。
第一注重员工心理。
初次就任基层管理职务,如何管理好、发挥好、团结好这个队伍就成了我最迫切的问题,管理人员的管理办法事关整个团队的优秀与否,也凸显出管理人员本身驾驭全局的能力和人格魅力。
我在平日的管理工作中注重以下几个面:1、努力破除对不利于团队成长,不利于提升业务水平的体制机制。
2、注重发挥员工的爱好和特长,尽量的部署员工以合适的工作,以实现人尽其能的目的。
3、重视员工对工作地方的建议和意见,采纳合理建议。
4、利用休息时以谈心聊天的方法了解员工的心理动态,积极引导员工思想,激励员工努力上进。
为员工解析面临的一系列问题和矛盾,促进身心健康成长。
第二强化细节服务实现完美标准。
细节决定成功失败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证,一些娱乐工作者认为“成大事者无拘小节”,但事实恰恰相反,娱乐行业性质特殊,它规定从业者需具备良好的心态外,还要做到“三勤”,因此,服务人员就必须有敏锐的洞察力,想客人之所想,做客人之所做,以专业的水准让客人享受到物超所值的服务。
在ktv工作总结范文7篇篇1KTV工作总结一、工作背景在过去的一年中,我在KTV行业工作,负责管理和运营一家中型KTV场所。
面对竞争激烈的市场环境,我们始终坚持提供优质的服务和良好的娱乐体验,以满足客户的多样化需求。
二、工作内容与成果1. 优化服务流程:通过对客户需求的深入分析,我们重新设计了服务流程,简化了预订、点歌、结账等环节,提高了服务效率。
同时,加强了员工的服务意识培训,确保每位员工都能为客户提供微笑、周到的服务。
2. 提升娱乐体验:我们定期更新歌曲库,引入了更多流行和经典歌曲,以满足不同年龄段的客户群体。
此外,还增加了互动游戏和抽奖活动,增强了客户在KTV的娱乐体验。
3. 营销策略:制定了一系列有效的营销策略,包括会员制度、优惠券发放、线上推广等。
通过这些策略,我们成功吸引了更多客户,并提高了客户的消费频率和消费金额。
4. 团队建设:我注重团队建设,定期组织员工进行团队活动和培训,提高了员工的凝聚力和执行力。
同时,我们也鼓励员工提出创新意见,为KTV的发展贡献智慧。
三、工作亮点与难点在工作过程中,我们取得了一些亮点和成果。
例如,通过优化服务流程,提高了客户满意度;通过提升娱乐体验,增强了客户粘性;通过营销策略,提高了市场份额等。
然而,在工作中也遇到了一些难点和挑战。
例如,如何应对竞争对手的打压、如何提高员工的执行力和服务意识、如何更好地满足客户的多样化需求等。
针对这些难点,我们采取了相应的措施和方案,取得了不错的效果。
四、工作心得与体会通过一年的工作实践,我深刻认识到KTV行业的市场竞争激烈,但同时也充满了机遇。
在这个行业中,我们需要不断创新和改进,以满足客户的多样化需求。
同时,我们也需要注重团队建设和员工培训,提高员工的凝聚力和执行力。
在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和提升自己的专业素养和管理能力。
同时,我也希望公司能够提供更多的培训和学习机会,让员工能够不断成长和进步。
五、未来展望与建议针对未来的工作和发展,我有以下几点建议和展望:1. 进一步优化服务流程:我们可以考虑引入智能化服务系统,如自助点歌、智能结账等,以提高服务效率和客户体验。
ktv个人工作总结范文系列10篇ktv个人工作总结范文篇1为完成20__年的经营目标和发展目标,我们应从以下五个方面务实展开工作:一、必须始终树立统一思想。
1、坚持一个中心。
一切工作必须以有利于经营、有利于管理、有利于提高企业效益为中心而展开。
2、打造优秀团队。
努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感的年轻的KTV专业管理团队。
3、营造一种氛围。
努力营造一种既重过程更重结果,既紧张又快乐,既有压力又能进步的积极向上的工作氛围。
二、加强运营管理,创新求变,真正提高业绩能力。
1、制定运营标准,加大检查力度,实实在在提高本部质量。
2、拓展思路,大胆整改。
对达不到本部最低要求的员工做为处理。
三、改变促销模式,提高核心竞争力。
1、调整促销模式,加大宣传现有促销手段,增加更多活动项目,让客人感觉永远不OUT2、打造门店经营亮点,让本地均知道本公司特色四、创新思路,大胆尝试,突破四大管理瓶颈。
1、建立新的可操作性强的门店经营考核责任制。
2、成立新品审核制度及质检部门,防止“病从口入”,加强管理。
3、调整或完善软件应用功能,增加不足歌曲满足客人个性化需求。
五、健全标准,加强培训,完善人事考核,推进公司文化建设。
完善规范化、手册化的企业流程和制度。
包括:采购、运营、人事、培训、信息、财务、维修、物资、物流等流程和制度。
20__年的工作计划已经明确,虽然发展、经营、管理的任务和压力仍相当艰巨,但我们坚信:只要在董事会的正确领导下,紧紧依靠团队大力量,始终坚持尽心尽责不打折、创新求变不落伍,自信自强不自大,踏实工作不务虚,时刻珍惜今天,紧紧把握明天,在新的一年里,我们的工作一定能虎虎有生气,我们的目标一定能顺利实现。
祝各位同事在新的一年里取得良好的成绩,祝大家心想事成万事如意。
ktv个人工作总结范文篇2您好小杭给你写了这些你而已仿照下的哦12月份工作总结一、通过12月份日常工作和学习积累的一点认识。
在___描述这个月的主要工作事情。
ktv服务员个人年终工作总结以及计划6篇ktv服务员个人年终工作总结以及计划 (1)(一)班前准备工作1、按时上班,按时签到,不许代签,不许弄虚作假。
2、服从领导开档前卫生工作的安排,保质保量完成充餐具,备调料,铺台,摆位,环境卫生等,事前一切准备工作。
我们是一个整体,要有全局观念,要互相合作,互相帮助。
3、员工午餐,小歇。
(二)班中接待1、热情迎客,主动招呼,坚持礼貌用语。
班前会后迅速进岗,精神饱满,坚守岗位,坚持微笑,注意自身形象。
当顾客进入餐桌要主动招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,几位”并拉椅让座。
撤筷套,问茶水(同时介绍茶叶品种),递菜单。
为顾客罩上衣套,如有小孩拿取儿童座椅,为顾客倒上第一杯礼貌茶。
2、点菜介绍,主动推荐,当好参谋。
必须掌握菜肴业务知识,了解当市估清品种及增加品种。
(1)准备写明台号,人数,日期及时间,字迹端正,清楚易懂。
(2)介绍菜肴要荤素搭配,口味不易重复,多推荐厨房出品好顾客反应好的品种。
要做到“四个不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹调方法”,“不要同一盛器”。
(3)不同对象,不同场合推荐不同菜肴。
对红烧菜,烹调时间,蒸煮时间长的菜要事先同客人做好解释,让顾客有心理准备。
(4)营业中途有估清,退菜必须写明原因由厨房或部门领导签字证明方可退菜。
(5)点菜要掌握主动,争取时间,但也必须尊重客人自眩(6)确定点菜后要做到重复一遍,核对无误再交收银下厨房。
能让客人提起吃饭应酬便想起我们,提起点菜介绍就想到你,这就表示你的推销介绍成功了。
3、按序上菜,操作无误。
首先根据点菜单要了解菜式所需用品,做好提前准备,如刀,叉,所需调料等。
(1)上冷菜要均匀摆开(口味,颜色,荤素,造型,盛器搭配摆放)。
(2)同时征求顾客意见收取茶盅。
(3)上菜时必须核对点菜单(点菜单上没有的菜绝不上台,寻找领导的指令),坚持做到a,上菜报名b,摆放到位c,核菜划单。
上菜时注意不宜在老人,儿童,残疾人身上上菜,注意平衡,防止汤汁外溢滴漏。
ktv年终工作总结篇一:KTV年度总结KTVXX年工作总结及XX年计划今年是兴茂大酒店重新起航的一年,在新的领导新的思想指导下,各部门齐心协力,让酒店平稳过渡,继续起航,使酒店保持了较快、较好的发展,各项工作基本完成了既定的目标。
KTV经历了一次大的人事变动,所以我在KTV工作了大概只有2个多月的时间,虽然时间比较短,但是始终能以积极地态度应对工作中出现的各种问题,认真尽到自己的责任,在工作期间,基本圆满完成工作。
KTV与房务部、餐饮部一起作为酒店的主要收益来源,重要性不言而喻,,当然KTV现在的营业额还无法与另外两个部门相比,但又是必不可少的。
同时KTV具有特殊的行业特点,相比其他部门,更容易发生突发事件,在两个多月的工作期间,这样的事件也曾经发生过,好在及时妥善处理了事件,未让事态进一步恶化。
总结过去一年工作,有以下几点是重中之重,还需要继续改进:1.首先是KTV设备更新问题。
同行竞争的压力迫使我们必须做出改变,但是因为成本过大的原因,今年的工作把重心放在了修理损坏设备方面,对KTV硬件进行了简单的改进。
2.确保KTV正常运营。
由于酒水消费是KTV主要收入,醉酒之后容易发生意外事件,这是影响正常营业的最大原因。
3.部分员工思想和行动上责任心不足。
在思想上,面对销售上不去,业绩滑坡缺乏危机感和职业素养。
4.促销手段不足。
销售方式较为单一,同时没有打出属于自己的特色无法有效地吸引顾客,导致客源不足。
XX年发展思路与工作计划基本思路:块状发展,打实基础;创新思路,整改挖潜;规范管理,重抓业绩。
经营目标:争取在现有的营业基础上再上一层楼,达到一个可观的收益高度。
为完成XX年的经营目标和发展目标,应该从以下几个方面展开工作。
1.树立统一思想。
坚持一个原则,一切工作必须有利于经营,有利于管理,有利于提高企业效益为中心展开。
2.打造优秀团队。
加强对员工的培训,努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感的管理团队。
3.建立健全工作制度。
严格要求员工工作休息制度,按时上下班,严肃纪律,保证KTV正常运行。
4.稳步前进,大胆创新。
在现有的基础上,加入创新的营销模式,创立属于兴茂大酒店的特点品牌。
XX年的工作计划已经明确,虽然以后的发展经营任务和压力仍然相当艰巨,但我们坚信:只要在董事会的正确领导下,紧紧依靠团队大力量,始终坚信尽心尽责不打折、创新求变不落伍,自信自强不自大,踏实工作不务虚,时刻珍惜今天,紧紧把握明天,在新的一年里,我们的工作一定能虎虎有生气,我们的目标一定能顺利实现。
篇二:KTV年度工作总结及KTV年工作计划新化皇家壹号国际娱乐会所呈:总办由:dj部邹白事:XX年年度工作总结及XX年工作计划XX年年度工作总结及XX年工作计划XX年是公司实施“立足新化,拓展湖南”发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,拓展渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使公司保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。
一、XX年本地业内形势分析1、本地及周边KTV行情2、本地消费人示增长情况(1)第一季度销售额度以达到预期目标150W,二、三、四季度开始呈现什么情况。
(2)皇家品牌正抢占二、三级地区市场,经济相对落后但潜力巨大的周边地区已成为公司拓展、争夺热土,从XX 年第三季度后来势凶猛。
(3)皇家品牌以优质的服务,顶级的设备,人性化的管理优势突出、稳固,本地KTV业龙头老大的位置。
(4)本地KTV业由于面临着本公司的巨大压力已纷纷升级软硬件配置,降低消费,以求生存。
二、XX年公司各项数据分析XX年公司销售总额为 _____元,创利税_____元;DJ 部订房总额_____元,DJ部有员工_____人;每月业绩完成比___%三、2010年公司主要工作业绩打响本地第一枪,抢占市场先机1、抢市场、保增长。
已成为本地最好最大最有口碑的娱乐场所。
2、找资源,打基础。
本着以客为先的原则发展每一个可用资源成为我们的客户。
规范管理流程,强化内部管控1、经过一年的运行公司已经行成良性循环,拥有一套完整的工作程序以及完整的制度。
并先后推出了各种奖罚制度,增强了员工的业绩意识。
如六大奖罚机制等等2、组建监督部门,强化内部管理3、注重培训教育,提高业务技能推进文化建设,提升企业品牌1、开展有益活动,增强企业凝聚力。
为了弘扬先进,激励员工,XX年先后组织员工参加野外活动及其它公益活动,得到本公司员工的一致好评及其它公司员工羡慕,还独家赞助了“皇家壹号杯”MTV大奖赛,更是成为了本地老百姓茶余饭到的热门话题。
2、落实站建设,塑造企业形象。
在互联中大力推广了本公司,使其它外地人员也能知道本公司情况,大大增加了本公司的关注度3、注重舆论监督,完善内部管理。
聘请了1名督察,参与对公司产口质量、安全、卫生、服务意识、现场管理的实时监督。
促进门店管理工作的进一步改进和提高。
4、着手理管层储备,加强梯队建设。
XX年招聘DJ部长以上管理人员____人,实际录用_____人。
公司内部选拔和竞聘______人,实际聘用_____名。
四、XX年工作中存在的主要问题过去的XX年虽然取得上述四个方面工作的提高,但也存在十分紧迫和严重的问题与不足,值得我们需要认真反思、总结、改进。
(一)门店运营基础差,公司经营核心竞争力较弱。
1、门店缺乏责任性,基础工作执行力差。
(1)点单乱:(2)点单乱:(3)陈列乱:有库存没出样、易盗商品不陈列、促销商品乱堆放没气势、季节变化排面不调整,已经成了许多门店的通病。
2、管理人员缺乏责任感,管理意识淡薄。
(1)在思想上:面对销售滑坡、经营上不去,亏损严重的实际情况,个别管理人员自以认压力少、缺乏危机感和职业素养。
(2)在行动上:面对竞争和困难,束手无策、手段单一,等靠要依赖性强,主动出击、想方设法的少。
(3)商品质量缺乏把关,投诉处罚损失严重。
(4)促销手优较少,效果也非常一般。
(5)总办办事效率低,缺乏有效的管理手段与处事责任。
1、没时时跟进现场,并根据实际情况做出调整。
2 很多合理化建议未能得到审批与实施五、XX年发展思路与工作计划发展思路:以“立足新化,拓展湖南”为目标基本思路:块状发展,打实基础;创新思路,整改挖潜;规范管理,重抓业绩。
经营目标:让本部所有员工订房业绩较之上一年度增长50%~~100%以上。
发展目标:块状布点,区域垄断,达到拓展湖南中心思想。
为完成XX年的经营目标和发展目标,我们应从以下五个方面务实展开工作:一、必须始终树立统一思想。
1、坚持一个中心。
一切工作必须以有利于经营、有利于管理、有利于提高企业效益为中心而展开。
2、打造优秀团队。
努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感的年轻的KTV专业管理团队。
3、营造一种氛围。
努力营造一种既重过程更重结果,既紧张又快乐,既有压力又能进步的积极向上的工作氛围。
二、加强运营管理,创新求变,真正提高业绩能力。
1、制定运营标准,加大检查力度,实实在在提高本部质量。
2、拓展思路,大胆整改。
对达不到本部最低要求的员工做为处理。
三、改变促销模式,提高核心竞争力。
1、调整促销模式,加大宣传现有促销手段,增加更多活动项目,让客人感觉永远不OUT2、打造门店经营亮点,让本地均知道本公司特色四、创新思路,大胆尝试,突破四大管理瓶颈。
1、建立新的可操作性强的门店经营考核责任制。
2、成立新品审核制度及质检部门,防止“病从口入”,加强管理。
3、调整或完善软件应用功能,增加不足歌曲满足客人个性化需求。
五、健全标准,加强培训,完善人事考核,推进公司文化建设。
完善规范化、手册化的企业流程和制度。
包括:采购、运营、人事、培训、信息、财务、维修、物资、物流等流程和制度。
XX年的工作计划已经明确,虽然发展、经营、管理的任务和压力仍相当艰巨,但我们坚信:只要在董事会的正确领导下,紧紧依靠团队大力量,始终坚持尽心尽责不打折、创新求变不落伍,自信自强不自大,踏实工作不务虚,时刻珍惜今天,紧紧把握明天,在新的一年里,我们的工作一定能虎虎有生气,我们的目标一定能顺利实现。
祝各位同事在新的一年里取得良好的成绩,祝大家心想事成万事如意。
Dj部经理我的老婆,邹白。
篇三:音之皇KTV年度总结及XX年计划音之皇KTV年度工作总结与XX年计划音之皇KTV自XX年8月份前期筹备至今,已经经历了四个月由试营业至正式开业的重要阶段,今后的XX年里音之皇KTV将走向正规化,规模化,进入良性循环阶段;现将工作总结分为以下几部分:一、2011年里所完成的工作:1、公司人事、考勤、规章制度根据本地实际情况进行重新拟定、修改;2、制定各部门考勤制度;每周、每月工作计划;3、完成开业期间的筹备工作及节日期间场地氛围的布置;4、消防知识宣传教育和考核工作:公安系统上报备案申请资料;安装娱乐行业管理一体机及从业人员管理卡的办理和管理工作;5、了解员工心态,有合理化建议的及时进行整改;6、人员的招聘工作:1、亚中、三威的招聘广告;2、通过熟人介绍;3、其它场地。
7、考勤汇总及各项销售提成的汇总工作;经员工核实无误后签字确认,汇总当月人员异动情况,对人员流失率进行对比分析。
8、进行卫生抽查和员工仪容仪表,礼貌用语的检查工作,对不合格者进行相应的处罚;二、在过去的XX年里,虽然营业时间只有短短两三个月,但存在着十分紧迫和严重的问题与不足,值得我们认真反思、总结与改进:1、主动服务意识差,礼貌用语不规范;2、员工缺乏责任心,基础工作执行力差;3、中层管理人员缺乏责任感,管理意识淡薄;4、各部门沟通能力差,无团队协助精神;三、2012年整体规划:1、建立完整的工作流程,完善各项奖罚制度,并严格执行,增加员工的业绩意识,将销售任务分配至个人,责任到每位员工;2、加强培训教育,不仅要提高专业技能,还需加强推进文化建设和提升企业品牌, 打造一支专业、务实、和谐,有责任感的年轻KTV管理团队;3、开展有意义的活动,增加企业凝聚力,弘扬先进,激励员工, 营造一种轻松、愉快、紧张、严肃,既有压力有积极向上的工作氛围;每月进行优秀员工考核评比,每月评选优秀员工两名,各部门突进工作者若干名,并给予一定的奖励,4、与移动公司、电信等通信行业的合作,结成异业联盟,加入全球通俱乐部;5、落实音之皇页的建设,通过互联推广公司品牌,提高公司品牌知名度。
四、XX年工作计划:1、每月进行优秀员工考核评比,每月评选优秀员工两名,各部门突进工作者若干名,并给予一定的奖励, 对每个月奖罚情况进行汇总并公布张贴;4、对每月人员异动情况进行分析,根据节假日、闲忙档的规律进行人员编制的增加与削减,减少不必要的成本浪费、5、加强现场管理,根据公司管理制度,加大检查力度,实实在在提高服务质量6、行政人事部四名管理名言:六亲不认抓管理,一丝不苟抓服务,点点滴滴抓业绩,铁面无私抓纪律。