项目考试题(带答案版)

APQP考试试题考试时间： (40分钟 )部门：姓名：总得分：1．以下项目中，在产品设计和开发阶段属于设计责任部门的输出为：( A )A. 设计FMEAB. 初始材料清单C. 过程流程图2．以下对控制计划描述正确的是： ( C )A. 控制计划可以根据检验指导书来制定B. 控制计划制定后就无需再更改了C. 对所有受影响的操作，任何时候都应具备可供使用的控制计划。

D. 制定试生产控制计划时，因生产过程尚不稳定，可以只控制产品而不控制过程参数。

3．APQP小组在完成组织活动后的第一项工作是（ B）A批准项目B召开APQP小组会议C制订进度计划D获得管理者支持4．对产品/过程特殊特性的确认，应由（ A ）批准。

A 顾客B 总经理C 董事长D APQP小组长5．特殊特性是指（D ）A合理预期的变差可能显著影响顾客对产品的满意程度B对顾客满意度重要的产品、过程和试验要求C确认过程驱动（控制）的特定的关键特性D以上答案都不正确1．在计划和确定项目阶段，成功的产品/过程基准的确定方法包括: (ABC )A.识别合适的基准；B. 了解目前状况和基准之间产生差距的原因；C. 制定计划，以缩小与基准差距、符合基准或超过基准；2．控制计划包括：(ABC )A.样件控制计划；B. 试生产控制计划；C. 生产控制计划；3．我公司程序文件中已识别的工程变更/过程变更包括( ABCEFGH )A.人员变更B.设备变更C. 制作工艺变更D.特殊特性清单E.测量方法的变更F.环境变更G.材料变更H.供应商变更4．产品/过程特性的确定是由（ A B ）决定的。

A 顾客指定B APQP小组C 最高管理者5．特殊特性必须标识在（ABCD ）中。

A 工程图纸B 控制计划C FMEAD 过程作业指导书6．APQP小组活动中对顾客的含义应包括（ AB ）。

A 整车厂B 车辆使用者C 作业员D 供应商7．对顾客提供的图样和产品使用规范，应采取以下( ACD )方法进行控制。

系统集成项目管理工程师考试练习试题加答案一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是项目管理的三个基本过程组？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组答案：D2. 在项目范围管理中，以下哪个工具和技术用于定义项目范围？（）A. 专家判断B. 工作分解结构（WBS）C. 项目范围说明书D. 原型法答案：B3. 以下哪个不是项目风险管理的工具和技术？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：D4. 在项目进度管理中，以下哪个工具和技术用于制定项目进度计划？（）A. 甘特图B. 关键路径法（CPM）C. 计划评审技术（PERT）D. 敏捷方法答案：B5. 以下哪个不是项目成本管理的三个过程？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制答案：D6. 在项目质量管理中，以下哪个工具和技术用于确保项目满足相关质量标准？（）A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进答案：B7. 以下哪个不是项目人力资源管理的工具和技术？（）A. 组织图B. 职责分配矩阵（RAM）C. 面试D. 团队建设答案：C8. 在项目沟通管理中，以下哪个工具和技术用于确保项目信息的传递和理解？（）B. 沟通技能C. 沟通工具D. 沟通风格答案：A9. 以下哪个不是项目干系人管理的工具和技术？（）A. 干系人识别B. 干系人分析C. 干系人管理计划D. 干系人沟通答案：C10. 在项目采购管理中，以下哪个工具和技术用于确定供应商的选择标准？（）A. 采购计划B. 采购文件C. 评估准则D. 询价答案：C二、多项选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪些是项目管理的知识领域？（）A. 项目范围管理B. 项目时间管理C. 项目成本管理D. 项目质量管理E. 项目人力资源管理答案：ABCDE2. 在项目启动过程中，以下哪些是关键任务？（）A. 确定项目目标B. 制定项目计划C. 确认项目需求D. 选择项目经理E. 召开项目启动会议答案：ACDE3. 以下哪些是项目风险管理的步骤？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告答案：ABCDE4. 在项目进度管理中，以下哪些工具和技术用于制定项目进度计划？（）A. 甘特图B. 关键路径法（CPM）C. 计划评审技术（PERT）D. 敏捷方法E. 里程碑图答案：ABCDE5. 以下哪些是项目成本管理的工具和技术？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本计划E. 成本绩效指数（CPI）答案：ABCE6. 在项目质量管理中，以下哪些工具和技术用于确保项目满足相关质量标准？（）A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量审计答案：ABCE7. 以下哪些是项目人力资源管理的工具和技术？（）A. 组织图B. 职责分配矩阵（RAM）C. 面试D. 团队建设E. 绩效评估答案：ABDE8. 在项目沟通管理中，以下哪些工具和技术用于确保项目信息的传递和理解？（）A. 沟通计划B. 沟通技能C. 沟通工具D. 沟通风格E. 沟通渠道答案：ABCDE9. 以下哪些是项目干系人管理的工具和技术？（）A. 干系人识别B. 干系人分析C. 干系人管理计划D. 干系人沟通E. 干系人满意度调查答案：ABDE10. 在项目采购管理中，以下哪些工具和技术用于确定供应商的选择标准？（）A. 采购计划B. 采购文件C. 评估准则D. 询价E. 供应商选择模型答案：CDE三、案例分析题（共20分）某软件开发公司承担了一个大型企业信息管理系统项目，该项目旨在帮助企业提高工作效率，降低成本。

项目精细化管理考试试题整理（全）一．单选题★1.中国中铁股份《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外( )项目。

( B )A.铁路工程B.各类工程C.直管工程D.公路工程★2.工程项目实施分级管理。

二级公司是工程项目管理的 ( C )。

A. 主责层B.指导层C.管控层D.操作层★3.工程项目实施分级管理。

三级公司是工程项目管理的（ A ）。

A. 主责层B.指导层C.管控层D.操作层★4.工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。

公司应及时进行项目（），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。

（C）A. 营销交底B.标前策划C. 投标总结D.后评价★5.前期策划工作中，管理交底是公司层面哪个管理部门主责 (D )。

A.工程管理部B.技术部C.市场营销部D.企业管理部★6.项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经（）审批后执行。

( C )A.总工程师B.项目经理C.公司分管领导D.副经理★7.项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室”范畴的是( B )。

A.工程部 B.生产协调部 C.试验室 D.物机部★8. 公司在《项目管理策划书》的基础上,制定《项目部经济承包责任书》，待项目责任成本预算下达后，经（）与项目经理签字后生效。

（C）A.公司副总经理B.公司书记C. 公司总经理D.公司总工程师★9.项目产品清单是指利用工作分解结构( A )技术，制定项目分解结构标准，全面梳理项目产品。

A.WBSB.BWSC.RAMD.ARM10. 下列不属于项目产品清单梳理范畴的是( C )。

A.工程产品B.组织产品C.效益产品D.社会产品★11.公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效的后台卡控机制。

下列不属于公司能通过后台实现的功能是( A )。

2024项目管理人员安全培训考试题及答案完美版单位:_______ 姓名:_______ 时间:_______一、单选题(30题)1.安全生产监督检查人员执行监督检查任务时，必须出示有效的（）。

A.执法证件B.监督执法证件C.监督证件2.事故恢复工作应在事故发生后立即进行,首先使事故恢复到相对安全的基本状态,然后逐步恢复到正常状态;（）。

A.发生区域B.影响点C.影响区域D.发生点3.所居住的高层建筑发生火灾时，居住的学生可通过什么方法逃生?( )A.乘坐电梯B.向楼顶奔跑C.从窗口跳出D.从安全通道有秩序下楼4.机床、钳台局部照明电压不得超过的电压是:( )A.36VB.220V5.下列哪种灭火器不适用于扑灭电器火灾? ( )A.二氧化碳灭火器B.干粉灭火剂C.泡沫灭火器6.( )只是一道阻止有害物进入人体的屏障，只能作为一种辅助性措施。

A.变更工艺B.个体防护C.替代7.我国的安全生产工作方针是：( )A.管生产必须管安全B.安全第一，预防为主C.保障劳动者的安全与健康8.火灾事故划分为( )个等级。

A.2个B.3个C.4个9.企业至少每组织一次,基层单位至少每季度组织一次综合性隐患排查和专业隐患排查,两者可结合进行;（）。

A.半年B.1年C.2年10.《安全生产法》立法目的是为了加强安全生产监督管理，防止和减少（），保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。

A.生产安全事故B.火灾、交通事故C.重大、特大事故D.安全生产事故11.有关单位应当为专业救援人员购买保险,配备必要的防护装备和器材,减少应急救援人员的人身风险;（）。

A.人身意外伤害B.财产C.平安12.企业管理机构、人员构成、生产装置等发生重大变化或发生生产安全事故时,要及时进行风险辨识分析;企业要组织参与风险辨识分析,力求风险辨识分析全覆盖;（）。

A.安全管理人员B.技术人员C.所有人员13.下列表述中，不属于生产经营单位的安全生产管理人员法定职责的是，( )。

全国软考真题（中级）系统集成项目管理工程师2019年上半年下午考试真题及答案解析（案例分析）【试题一】（20分）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】某公司开发-一个新闻客户端后台大数据平台，该平台可以实现基于用户行为、社交关系、内容、标准、热度、地理位置的内容推荐。

公司指派张工负责项目的质量管理，由于刚开始从事质量管理工作，张工进行充分的学习、并梳理了如下内容:1.质量规划的目的是确定项目应当采取哪些质量标准以及如何达到这些标准，进行制定质量管理规划;2.质量与等级类似，质量优于等级，项目中应重点关注质量。

可以不必考虑等级问题;3.质量规划阶段需要考虑质量成本的因素，质量成本是项目总成本的一一个组成部分。

因此张工建立了如下表格，以区分- -致性成本和非一 -致性成本。

【问题1】(5分)在本案例中，张工完成质量管理规划后，应该输出哪些内容?【参考答案】1.质量管理计划2.过程改进计划3.质量测量指标4.质量核对单5.项目文件更新【问题2】(3分)结合案例，请指出张工对质量与等级的看法是否正确?请简述你对质量与等级的认识。

【参考答案】1、不正确。

:2、质量作为实现的性能或成果，是“一系列内在特性满足要求的程度”。

等级作为设计意图，是对用途相同但技术特性不同的可交付成果的级别分类。

质量水平未达到要求肯定是个问题，而低等级不一定是个问题。

【问题3】(8分)请对张工设计的成本分类表格的内容进行判断(正确打/,错误打X)8~【问题4】 (4分)①_____是将实际或计划的项目实践与可行项目实践进行对照，以便识别最佳实践,形成改进意见，并为绩效考核提供依据。

A.实验设计B.标杆对照C.头脑风暴D.统计抽样②戴明出了质量改进的观点，在休哈特之后系统和科学的提出用_____的方法进行质量和生产力的持续改进。

A.零缺陷B.六西格玛C.精益D.统计③实施质量保证的方法有很多。

_属于实施质量保证的常用方法。

浙江德创环保科技股份有限公司项目管理人员安全教育考试题一、单项选择题1、国家的安全方针是（B ）A、安全为主、预防第一B、安全第一预防为主综合治理C、预防为主综合治理2、氧气瓶、乙炔瓶使用时应注意（A ）A、两瓶之间不小于5米，距明火间距不小于10米B、两瓶之间不小于10米，距明火间距不小于5米C、两瓶之间距离无所谓，距离明火不小于5米3、常用的安全电压有（C ）A、12V、36V、56V、70VB、48V、56V、70V、82VC、6V、12V、24V、36V。

4、在潮湿和金属容器内作业使用的照明电压不得超过（C ）A、36VB、48VC、24V。

5、槽、坑、沟边的堆土高坡不得超过（A）米A、1、5米B、1.8米C、2米D、2.5米6、在有坠落危险的高处作业时，应洗好安全带，安全带应（C）A、低挂高用B、高挂高用C、高挂低用7、施工现场明火作业时必须办理（B ）手续A、安全许可证B、动火证，准备防火措施和设定看火人员C、施工许可证8、负责对安全生产进行现场监督检查的人员是（C）A、班组长B、项目经理C、专职安全员9、进入施工现场需要佩戴（A ）A、安全帽B、手套C、防护眼镜10、模板的拆除顺序是（B ）A、先安装的先拆，后安装的后拆B、先安装的后拆，后安装的先拆C、无所谓11、未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源是（B）。

A、事故B、隐患C、风险D、危险12、建筑施工企业应以（D）为核心，建立健全安全生产管理制度。

A、安全生产教育培训制度B、安全生产资金保障制度C、安全生产技术管理制度D、安全生产责任制13、建筑施工企业各管理层的（D）应对管理范围的安全技术工作负责。

A、负责人B、安全员C、项目负责人D、技术负责人14、勇气表示危险、禁止和紧急停止的信号颜色是（A）。

A、红色B、蓝色C、黄色D、绿色15、（A）检查是指在工程或设备开工和停工前，检修中，工程或设备竣工及试运转进行的安全检查。

PMP练习题答案解析版——书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

1、清楚定义的项目目标将_。

A.提供参与的工作环境B.不会由于小问题而引起长时间的延工C.导致不良的项目决策D.提供定义项目成功与否的绝对标准以减少风险正确答案：D答案解析：答案：D。

项目成功标准取决于项目目标是否达成。

2、贵公司希望以有限的固定预算实施一个内部项目，以尽快解决某个关键运营问题.。

一个关鍵资源能在需要时就位。

客户需要一个全面质量解决方案，而非之前釆用的权宜之计，客户也想参与解决方案的设计过程。

该关键人员为你们强矩阵组织中的一名职能经理工作。

您要采取何种措施确保关键人员准时到位？A.向该人员提供奖金，使其选择为您的项目工作B.根据项目章程，与职能经理就人员可得性进行磋商C.根据人员可得性修改项目进度表D.让项目发起人指派职能经理提供所需人员正确答案：B答案解析：在许多项目中，人员分派是通过谈判完成的。

项目管理团队需要与职能经理谈判。

项目章程授权项目经理在项目活动中使用组织资源。

3、你的某些团队成员之间的沟通经常出现问题，导致合作不好。

你计划抽一个周末，把整个团队带到一个度假村参加一系列的拓展训练，并组织篮球、排球和足球比赛。

这些活动最有利于改善（）。

A.团队绩效B.项目质量C.团队士气D.个人绩效正确答案：A答案解析：A.正确答案。

题意表明要做团队建设活动，而建设项目团队过程有一个重要的输出，就是团队绩效评价。

B.不够本质和全面。

C.不够全面。

D.不够全面。

参见：PMBOK®指南第274页。

考点与答题技巧：建设项目团队过程。

4、项目的总建筑师和业主代表不能在项目中合作，这对项目进度带来不利影响。

对此情况，项目经理应该（）。

A.确定一名高级员工作为建筑师和业主代表之间的仲裁人B.要求总建筑师的一线经理与该建筑师讨论这个问题C.与项目发起人协商更换关键业主代表D.找出总建筑师和业主代表的共同利益，确定可能的方案正确答案：D答案解析：考点“冲突处理策略——缓和”，冲突处理不能合作就求同存异。

1、对于某个工作包的任务,项目团队已经做出从外部采购的决定,接下来应该A.编制采购管理计划B.制定采购策略C.编写采购工作说明书D.确定合同类型2、你负责一个大型复杂项目,参与的团队成员众多。

客户的苛刻要求让团队承强了巨大压力,年轻的团队成员之间经常因为功事闹矛盾而无法全力合作,内部人际关系也变得越来越微妙。

作为项目经理,你最好使用以下哪项来缓解这种情况?A.培训B.谈判C.智商D.情商3、项目进行了一次精密仪器采购,这种设备只有唯一的一家供应商。

由手项目未能按合同要求提供场地,仪锵中转途中多支付了保管费用,供商向你提出索赔。

项目为购买这种昂贵仪器已经没有多余资金,作为项目经理,你应该如何处理?A.告诉供应商已经没有资金支付索费用B.向管理层中请追加预算来支付索赔费用C.答应供应商在项目完工后的仪器维护阶段再支付索赔费用D.把索赔交给高级管理层来处理4、项目经理组织编写项目管理计划,经过与发起人及其他相关方的多次沟通,并基于大家的意见反复修改,终于完成了项目计划。

项目经理下一步应该怎么做?A.按计划开展项目执行工作B.所有相关方在计划上签字确认C.提交给主要相关方并获得批准D.开始组建项目团队5、当地气象台刚刚发布了紧急暴风雨警报,预计2小时后有大暴风雨。

你们正在执行的项目的某个部位需要特别保护。

团队中的两名成员对如何保护这个部位有很意见分歧,井为此争论不体。

你发现这个情况之后,应该如何解决他们之间的争论?A.鼓励他们继续争论,以求得最好的保护方法B.要求他们采用折中的保护方法C.强行要求采用某种保护方法D.要求他们征求其他成员的意见6、团队成员正在编制工作分解结构,遇到了一个疑难问题。

对某个特定的可交付成果,他们虽然知道它是一个什么样的成果,但是根本不知道要实施哪些进度活动，不能把它做出来。

他们来向你请教,你应该告诉他们A.暂时不列入WBS,以后再说B.把它列入WBS,留给你来进一步分解C.把它列入WBS,作为控制账户D.把它列入WBS,作为规划包7、在项目执行过程中,你外派本项目的几名核心团队成员出国培训,提高了他们的项目管理能力。

2023年项目组织和基金管理考试题及答案一、单选题1.省财政于每年（）底前将下一年度补助资金预计数提前下达各地，并在次年省人大批准预算后（）内正式下达补助资金。

A、10月，30日B、11月，15日C、10月，15日D、11月，30日参考答案：B2.关于项目资金管理评价中与要求描述错误的是：（）A、项目经费可以购置与项目服务相关的设备设施，如笔记本电脑等B、原则上农村地区村卫生室补助经费应达项目补助经费的40%以上。

C、截止当年度12月31日基层医疗卫生机构资金到位率要求达到80%D、截止当年度6月30日基层医疗卫生机构资金到位率要求达到50%参考答案：B3.目前国家基本公共卫生服务项目参照执行的规范是版。

()A、第四版B、第二版C、第三版D、第一版参考答案：B4.使用基本公共卫生服务项目经费开展工作的，应当在宣传材料显著位置以醒目字体明示。

（）A、联系电话B、家庭医生名字C、承担机构名称D、基本公共卫生服务项目参考答案：B5.2015年起服务被纳入国家基本公共卫生服务内容。

()A、老年人和儿童中医药健康管理B、肺结核患者健康管理C、卫生监督协管D、传染病及突发公共卫生事件报告和处理参考答案：A6.对已实行基层医疗卫生机构补偿机制改革的地区，应当根据（）财政付费标准和承担机构提供服务的数量、质量等情况进行付费结算。

A、绩效评价结果B、成本效益分析C、居民感受度D、单位标化工作当量参考答案：B7.电子健康档案向个人开放不包括内容。

()A、健康体检信息B、个人基本信息C、重点人群健康管理记录D、评价内容参考答案：A8.关于基本公共卫生服务项目资金管理哪项描述是错误的？（）A、各级政府财政部门为项目提供的筹集资金均应纳入绩效评价范畴B、项目资金使用仅限于基层医疗卫生机构C、已实行基层医疗卫生机构补偿机制改革的地区，要统筹基本公共卫生服务项目补助资金和经常性收支差额补助资金，对基本公共卫生服务实行政府购买服务D、各地新增项目服务内容，当地财政也要相应提高补助标准参考答案：C9.省财政在维持2015年省级标准基础上，对各地以后年度省定标准增量部分按二类六档比例和最高补助（）分担A、80%B、75%C、30%D、60%参考答案：C10.2009年国家人均基本公共卫生服务经费标准不低于()A、25元B、15元C、45元D、40元参考答案：C11.目前《浙江省基本公共卫生服务规范》参照执行的是版。

项目管理培训考试题第一部分汽车产业项目管理“惯用”术语和基础知识一、选择题：（可多选，可单选）1 . 制造可行性研究发生在（A ）A.顾客项目委托前；B.顾客项目委托后；C. 在设计验证时；D. PPAP过程中2. CV概念（方案）批准，可以发生在（A B ）期间；A. 报价阶段的技术评审时；B. 初步产品图纸概念设计后；C. 原型样件制成后；D. OTS样件制成后；3. “原型件”是指：DA. 必须使用和量产相同的模具制造；B. 必须使用和量产相同的设备制造；C.由量产的工人制造；D. 以上全错4. “DVP&R”该词描述的含义包括（AB ）A. 产品设计验证计划；B. 产品设计验证报告；C. 设计确认计划；D. 过程验证计划5. OTS 工装样件制造时，必须使用（A ）A.正式量产的模具；B.正式量产的节拍；C. 正式量产的操作员工；D.正式量产的作业指导书。

6. 用来做PPAP生产件批准的试产过程的条件是（ABCD ），A.正式量产的工装模具；B.正式量产的设备；C.正式量产的检具；D.正式量产的节拍；7. SOP生产启动是指（ C ）A. SOP时意味过程已经稳定可靠；B. SOP时PPAP已得到完全批准；C. SOP意味的设计开发过程已接近尾声，但并不是产品和过程没有任何风险，初期控制和持续改进还是必要的；D. SOP时，项目组团队可以撤出，项目管理终止。

9. 初期控制，可以（ABCD ）A. 使用严于正式量产的控制计划，如：控制图的抽样；B.建立初期管理的规则和退出机制；C.使用升级的快速反应机制； D. 项目团队持续参与和关注。

10. 持续改进，正确的是（C ）A. 项目管理阶段不存在持续改进；B.持续改进只是管理者的任务；C.使用已有的项目知识是持续改进项目过程的表现之一；D. 以上全错11．TR技术评审的说法正确的是（AB ）A．发生在报价阶段，顾客释放SOR后；B. 是顾客与供应商就拟委托的产品项目进行技术交流，以了解供应商是否有能力实现委托的任务；C. 技术评审仅仅针对产品；D. 技术评审不涉及次级供应商内容。