环境管理体系职责

ISO14001环境管理体系1.ISO14001环境管理体系介绍ISO14001环境管理体系（EMS）是组织整个管理体系中的一部分，用来制定和实施其环境方针，并管理其环境因素，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

ISO14001是国际标准化组织（ISO）于1996年正式颁布的可用于认证目的的国际标准，是ISO14000系列标准的核心，它要求组织通过建立环境管理体系来达到支持环境保护、预防污染和持续改进的目标，并可通过取得第三方认证机构认证的形式，向外界证明其环境管理体系的符合性和环境管理水平。

由于ISO14001环境管理体系可以带来节能降耗、增强企业竞争力、赢得客户、取信于政府和公众等诸多好处，所以自发布之日起即得到了广大企业的积极响应，被视为进入国际市场的“绿色通行证”。

同时，由于ISO14001的推广和普及在宏观上可以起到协调经济发展与环境保护的关系、提高全民环保意识、促进节约和推动技术进步等作用，因此也受到了各国政府和民众越来越多的关注。

2.获取认证应具备的条件应具备相应的资质（如营业执照、组织机构代码、相关的国家行政审批资质或行业资质），具备相关设施和资源，能正常开展经营活动。

能提供三个月以上的经营活动记录。

如企业建设和经营时对环境有明显影响的行业（大多数生产性的行业）的应该有环境评价报告，并按评价报告的要求配置了环保设施，并通过所在地方的环境保护部门验收合格，如企业建设和经营时对环境有影响小的行业（部份生产性的行业），应进行环境影响登记并经所在地方的环境保护部门批准。

3.取得认证的程序通常把取得认证的程序分为两个阶段，认证咨询阶段：合同签订后，我公司会派出咨询老师到企业进行调研，确定企业的认证意图，帮助企业确定组织机构和职责权限划分，体系的覆盖范围，编制和完善认证所需要的体系文件，对企业人员相关进行的培训，并指导企业按体系文件的要求运行，并帮企业进行认证的申请。

环境管理体系要求及使用指南环境管理体系要求及使用指南一、环境管理体系要求环境管理体系是指企业为实现自身生产经营活动与环境保护协调发展，确保合规性和持续改进的管理体系。

下面就环境管理体系的要求进行详细介绍。

1. 法律法规遵守：企业应了解并遵守国家、地方以及相关行业的环境保护法律法规，确保企业的生产经营活动符合环境保护的要求。

2. 环境政策制定：企业应制定并实施一份明确的环境政策，明确企业的环境目标和方向，并将政策传达给全体员工。

3. 环境风险评估：企业应对自身的生产经营活动进行环境风险评估，确定可能产生的环境污染源和潜在风险，采取相应的防控措施。

4. 岗位职责和培训：企业应明确各岗位的环境保护职责和义务，制定相关的工作指导和操作规程，并对员工进行相应的培训和考核。

5. 环境目标设定和监控：企业应设定合理的环境目标，并制定相应的控制和监测方案，定期对环境绩效进行评估和改进。

6. 环境监测和报告：企业应建立环境监测系统，对环境污染及影响因素进行监测，并及时报告给相关部门和监管机构。

7. 环境应急预案：企业应制定环境应急预案，包括事故处理、污染源控制和紧急救援等措施，确保在突发环境事件中能够及时应对。

8. 资源使用效益和废物处理：企业应推行节能减排和资源循环利用的措施，合理利用能源和原材料，降低废物和污染物的排放。

9. 外部沟通和参与：企业应与相关利益相关方进行积极沟通，获取外界对企业环境管理活动的反馈和建议，并及时作出回应。

10. 内部审核和持续改进：企业应建立内部审核机制，对环境管理体系进行定期审核，发现问题及时纠正和改进。

二、环境管理体系使用指南1. 明确责任和义务：企业应明确环境管理的责任和义务，并将其传达给全体员工，确保每个人都有清晰的认识并履行相应的职责。

2. 定期培训和考核：企业应定期为员工提供环境保护知识的培训，提高员工的环保意识和技能，并根据岗位要求进行相应的考核。

3. 设定环境目标：企业应制定明确的环境目标，并将其与员工的个人绩效管理相结合，激励员工积极参与环境管理活动。

环境管理体系及环境管理制度简介环境管理体系和环境管理制度是企业实现环境目标、减少环境污染、提高环境质量的基本手段。

环境管理体系是企业全面管理与控制环境的一种管理方式，包括环境管理组织架构、环境管理职责、环境方针、环境目标和计划、环境风险管理、环境监测等内容。

环境管理制度是具体实施环境管理体系的具体规定和操作方法，包括环境管理的具体程序、环境管理的具体工作内容、环境管理的具体要求等。

环境管理体系环境管理体系是企业管理环境的全过程，包括环境管理组织架构、环境管理职责、环境方针、环境目标和计划、环境风险管理、环境监测等内容。

环境管理体系的建立和实施，可以有效地减少环境污染、提高环境质量，从而减少环境对企业的负面影响。

环境管理制度环境管理制度是具体实施环境管理体系的具体规定和操作方法。

环境管理制度包括环境管理的具体程序、环境管理的具体工作内容、环境管理的具体要求等。

环境管理制度是企业实现环境目标、减少环境污染、提高环境质量的主要手段。

实施策略企业应建立科学的环境管理体系和环境管理制度，包括制定环境方针、环境目标和计划、建立环境风险管理制度、开展环境监测等工作。

在实施过程中，应根据企业的实际情况，制定具体可行的措施和方法，确保环境管理体系和环境管理制度的有效实施，并不断完善和改进环境管理工作，减少环境污染、降低环境风险，提高企业的环境效益。

总结环境管理体系和环境管理制度是企业实现环境目标、减少环境污染、提高环境质量的主要手段。

企业应建立科学的环境管理体系和环境管理制度，并根据实际情况制定具体可行的措施和方法，确保环境管理工作的有效实施。

通过不断完善和改进环境管理工作，降低环境风险、提高环境效益，从而实现企业可持续发展。

环境保护管理体系与措施第一节、环境保护管理职责项目经理部：负责环境管理制度和方案的实施工作。

项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责。

技术负责人：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。

安全部：项目经理部实施环境管理的主管部门。

综合办公室：项目经理部实施环境管理的协助部门。

技术管理部：项目经理部实施环境管理的部门。

第二节、环境保护管理体系建立项目经理为第一责任人，各职能部门参与管理的环境保护保证体系。

其中工程技术科负责制定项目环保措施和分项工程的环保方案，解决施工中出现的污染环境的技术问题；合理安排生产，组织各项环保技术措施的实施，减少对环境干扰；质量安全科督促施工全过程的环保工作和不符合项的纠正，监督各项环保措施的落实；其它各部门按其管辖范围，分别负责组织对施工人员的环境保护培训和考核，保证进场施工人员的文明和技术素质，加强对有毒有害气体、危险物品严格管理和领用制度，负责各种施工材料的节约和回收等。

（1）环境保护的方针和承诺遵纪守法，倡导健康的环保文化；持续改进，创建满意的绿色工程。

我们的承诺是：1）遵守有关环境的法律、法规；2）致力于环境改善和污染预防（清洁生产），使业主，周边的社会公众和全体职工满意；3）致力于降低资源消耗及减少废物产生；4）使全体干部、职工充分意识到他们对环境的责任，并对他们进行必要的培训；5）在追求持续改进的过程中，塑造绿色承包商的形象。

（2）环境保护的目标为保护工程周围的优美环境，保障职工身体健康，在施工过程中对本工程施工期中的混凝土拌合系统的粉尘、噪音、废水，施工作业面的废水，生活区污水、资源等主要影响环境的问题，采取有效治理措施，达到环境保护的目标，第三节、防止周围环境污染、大气污染的具体措施施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。

路面及其余场地地面要硬化。

闲置场地要绿化。

施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

14001环境管理体系要素一、环境方针1.定义：环境方针是企业对环境保护的承诺和指导原则，是制定和实施环境管理体系的基础。

2.制定：企业应制定明确、可操作的环境方针，并确保全体员工了解和遵守。

3.内容：环境方针应包括企业的环境保护目标、承诺、管理原则和关键环境绩效指标等内容。

二、环境管理体系1.定义：环境管理体系是企业为实现环境目标而建立的一套完整的管理系统。

2.构成：环境管理体系包括环境方针、组织结构、职责、权限和相互关系、环境因素、法律法规与其他要求、目标、指标与方案、资源、能源与材料管理、过程管理、监视与测量、绩效评价与改进、记录与报告、应急准备与响应、内部审核、管理评审等方面。

三、组织结构、职责、权限和相互关系1.定义：组织结构是企业内部各部门的设置和职责划分，是实现环境管理体系的基础。

2.制定：企业应建立清晰的组织结构，明确各部门和岗位的职责、权限和相互关系，确保环境管理体系的有效实施。

3.内容：组织结构应包括高层管理者的决策层、中层管理者的执行层和基层员工的操作层，各层级之间应建立有效的沟通机制。

四、环境因素1.定义：环境因素是指企业生产过程中对环境产生影响的各种因素，包括原材料消耗、能源消耗、废弃物排放等。

2.识别：企业应识别出所有可能对环境产生影响的环境因素，并对其进行分类和评估。

3.控制：企业应采取措施对环境因素进行控制，减少其对环境的负面影响。

五、法律法规与其他要求1.定义：法律法规和其他要求是指国家或地方对企业环境保护方面的法律、法规和其他相关要求。

2.遵守：企业应遵守所有适用的法律法规和其他要求，确保其生产活动符合环保要求。

3.更新：企业应定期关注法律法规和其他要求的更新情况，及时调整环境管理体系以符合新的要求。

六、目标、指标与方案1.定义：目标是指企业为实现环境方针而设定的具体目标；指标是指衡量目标实现程度的量化指标；方案是指为实现目标而采取的具体措施和计划。

2.制定：企业应根据环境方针和法律法规要求制定具体的目标、指标和方案，确保其具有可操作性和可衡量性。

环境管理体系一、目的为了保护环境污染，减轻作业活动对环境的影响，保护和利用自然资源，实现社会和企业的可持续发展。

二、范围适用于本公司与环境管理体系相关的文件控制。

三、职责项目经理职责1、项目经理是场站环境管理工作第一责任人，对环境管理工作负全面责任；2、贯彻执行“健康、安全与环境”管理的法律、法规，落实公司环境管理标准。

3、履行承诺，对“健康、安全与环境”管理负全责，行使事务管理权。

4、协调甲乙双方涉及的“健康、安全与环境”管理的关系。

5、指导保运人员贯彻执行环境管理管理规定、作业程序，实现目标。

6、组织各专业主管人员对施工现场进行“健康、安全与环境保护”的例行检查。

7、主持召开场站环境管理管理例会，及时解决环境管理工作中的重大问题8、听取员工的合理化建议，保证计划的合理实施和改进。

9、为环境管理管理体系有效运行提供必要的、合理的资源配置，并保障合理分配和有效利用。

10、定期组织环境管理监督检查，及时进行隐患治理，不断改善员工的工作条件；11、组织事故的调查、分析和处理，并及时上报。

队长职责1、执行环境管理管理职责，根据环境管理总体计划和要求，组织场站的保运工作。

2、负责环境管理资源配置的落实情况，并负责检查监督，提出整改性意见。

3、环境管理监督员提出的不符合情况，组织有关人员制定整改计划和方案，并予以落实。

4、分析现场各岗位人员的环境管理表现执行情况，并归纳和总结。

5、分配和落实资源，保证员工的健康、作业安全及周边环境不受损害。

6、及配合好员工的宣传、教育及培训工作，并负责员工日常作业的跟踪监督、考核工作。

7、应急演习计划，组织及配合项目部的应急演习工作。

技术工程师职责1、有关环境管理目标计划、技术措施、监督检查执行情况；2、组织员工进入现场前的环境管理教育；3、检查、参加、指导班组每周环境管理活动及班前讲话；4、现场巡回检查，进行现场环境管理管理状态的检查与评估。

5、环境管理监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业；6、现场人员的建议，对环境管理改进措施提出意见7、向领导反映问题，提出建议，为领导环境管理决策提出建设性意见；8、场站环境管理检查及事故的调查处理；9、有关环境管理管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。

环境管理体系及相应职责（一）建立项目经理部环境管理体系建立完善的项目经理部文明施工.环境管理体系，运用科学管理方法组织施工，明确文明施工.环境保护作业方针和目标，确定人员及相应的职责。

实行项目经理负责制，项目经理对施工期间的文明施工.环境保护管理作业负全面责任。

文明施工.环境保护专理组负责协调.监督.检查项目经理部各部室.作业队的文明施工.环境保护作业。

（二）环境保护管理体系职责成立由项目经理为首的“施工现场环境保护管理领导小组”，组织领导施工现场的环境保护管理作业，建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套作业程序.准则，对所有参与体系作业的人员进行相应的培训。

1.项目经理：项目经理部环境管理体系运行的总负责人，为文明施工.环境保护第一责任人；认真贯彻执行国家有关文明施工.环境保护的方针.政策和法规，组织制定本工程的文明施工.环境保护准则.规定及措施，定期组织文明施工.环境保护教育；组织每月召开一次文明施工.环境保护作业例会。

2.主任工程师：环境管理要素.环境管理方案的负责人。

针对本工程不同噪声源.水污染源.大气污染源及固体废弃物，组织制定专项环境保护措施，向参加施工的作业人员进行全面交底，并检查措施落实.执行情况；在重大节日.举行大型活动前，组织制定专项应急准备和响应方案，并检查措施落实.执行情况。

3.生产经理：施工现场环保管理具体实施领导者。

定期组织本工程文明施工.环境保护检查；审定文明施工.环境保护技术措施文档，积极组织力量，确保计划实施。

4.工程部负责项目经理部文明施工.环境保护的日常具体管理作业，分派文明施工.环境保护专理组作业。

在重大节日.举行大型活动前，具体督办.落实专项应急准备和响应方案。

负责生活区.办公区.施工区水污染.大气污染.施工噪声等的监督控制。

负责进场施工前对全体员工进行文明施工.环境保护意识的培训作业。

5.技术部.质量部环境保护职责负责本项目经理部文明施工.环境保护技术管理作业。

环境管理体系环境管理体系是一种结合环境保护、可持续发展和企业自身经营管理的理念和方法，通过制定有效的环境策略和目标、建立完善的组织架构和流程、进行持续的监测和改进，以达到企业在环境方面符合法规要求、减少环境影响、提升可持续发展水平的目标。

环境管理体系主要包括：1. 环境政策和目标：企业应明确环境政策，明确环境保护的原则和目标，并制定相应的措施和指标，以实现可持续发展。

2. 组织架构和责任：企业需要建立专门的环境保护部门或设立环境保护职能，明确各级管理人员的责任和职责，形成环境管理的体系。

3. 环境风险评估：企业应对可能对环境造成的潜在风险进行评估，制定相应的应对措施，减少环境污染和生态破坏的风险。

4. 环境流程控制：企业需要对所有生产、运营过程中产生的环境影响进行管控，通过规范的流程和手段确保环境污染的控制和减少。

5. 供应链管理：企业在环境管理体系中需要考虑供应链的环境因素，包括选择环保供应商、监督供应商环境政策的执行等。

6. 环境法规和合规性：企业需要了解并遵守与环境相关的法规和标准，确保企业在环境方面符合法律要求，以避免环境违规行为带来的法律风险。

7. 环境指标和绩效评估：企业需要制定相应的环境指标和绩效评估体系，对环境管理的有效性进行评估和改进。

8. 环境培训和沟通：企业需要进行员工的环境培训，提高员工的环境保护意识和知识水平，并加强内外部的沟通，使环境管理得到有效的支持和合作。

环境管理体系的建立和运行需要企业全体员工的积极参与和支持。

只有真正将环境保护理念融入到企业的经营活动中，并持续进行监测和改进，才能达到环境永续发展和企业可持续发展的目标。

环境管理组织机构与职责项目经理部应根据环境管理系列标准建立和保持管理体系，在充分识别环境因素的基础上，主动采取有效措施，实施“绿色生产”。

<1> 项目经理职责：<1.1> 主持编制项目环境管理方案。

<1.2> 对工程项目从开工到竣工全面负责，并确保项目环境管理方案的实现。

<1.3> 参与选配项目经理部环境管理成员，明确各成员的职责分工，定期检查。

<1.4> 落实项目部人员的环境管理责任，对完成项目环境管理指标负责。

<1.5> 确定本工程环境管理主控点。

<1.6> 保证本项目环境管理体系有效运转，随时监督和检查。

<2> 项目副经理：<2.1> 建立环境体系，负责环境管理体系运行管理工作。

<2.2> 负责对项目环境管理目标分解，落实到位，安排实施。

<2.3> 负责环境管理全过程的指标控制。

<3> 项目总工程师：<3.1> 负责组织、指导技术、质量、水电、试验室的环境管理工作。

<3.2> 负责工程环境管理目标和指标的编制，及对项目环境管理方案的修订与审核。

<3.3> 负责对管境管理方案的执行情况进行调研，发现失控现象，及时做出方案加以控制。

尽快纠正，提出可行性方案。

<4> 管理经理：<4.1> 负责办公区、现场生活区环境因素的管理，并负责监督实施。

<4.2> 负责在办公区、现场生活区中对食堂、厕所、生活垃圾及污水的处理满足环境管理的要求。

<4.3> 协助做好节能工作。

<5> 环保员：<5.1> 认真贯彻执行公司的环境管理体系文件，熟悉、掌握公司的环境方针、目标、指标及法律、法规的要求。

<5.2> 负责防治本单位来自各个环节的污染，识别、评价环境因素，上报公司技术部汇总。

什么是环境管理体系如何建立环境管理体系在当今社会，环境保护已经成为了全球关注的重要议题。

企业和组织在追求经济发展的同时，也需要承担起保护环境的责任。

环境管理体系作为一种有效的管理工具，可以帮助企业和组织实现环境目标，提高环境绩效，降低环境风险。

那么，什么是环境管理体系？又如何建立环境管理体系呢？一、什么是环境管理体系环境管理体系（Environmental Management System，简称 EMS）是一个组织内全面管理环境事务的框架和系统。

它通过制定一系列的方针、目标、程序和措施，来规范组织的环境行为，实现对环境因素的有效控制和持续改进。

环境管理体系的核心思想是预防为主、持续改进。

它不仅仅是满足法律法规的要求，更重要的是通过主动的管理，减少资源消耗、降低污染物排放，从而提高组织的竞争力和可持续发展能力。

一个完整的环境管理体系通常包括以下几个方面：1、环境方针：这是组织对环境管理的总体承诺和方向，明确了组织在环境保护方面的宗旨和目标。

2、环境目标和指标：根据环境方针，制定具体的、可量化的目标和指标，以便衡量环境管理的绩效。

3、环境管理计划：为实现环境目标和指标，制定详细的行动计划，包括任务分配、时间安排、资源需求等。

4、组织结构和职责：明确组织内部各部门和人员在环境管理中的职责和权限，确保环境管理工作的有效实施。

5、培训和意识提高：对组织内的员工进行环境知识和技能的培训，提高他们的环境意识和责任感。

6、运行控制：对组织的各项活动、产品和服务中涉及的环境因素进行控制，确保其符合环境要求。

7、监测和测量：对环境绩效进行监测和测量，评估环境管理体系的有效性，并及时发现问题进行改进。

8、审核和管理评审：定期对环境管理体系进行审核和评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。

二、如何建立环境管理体系建立环境管理体系是一个系统的、持续的过程，需要组织的高层领导重视和全体员工的参与。

以下是建立环境管理体系的一般步骤：1、领导决策和承诺组织的高层领导需要认识到建立环境管理体系的重要性，并做出明确的决策和承诺。

iso14001环境管理体系要求及使用指南ISO14001环境管理体系要求及使用指南随着社会的不断发展，环境问题日益受到关注。

作为企业和组织，如何建立和实施环境管理体系已成为一个迫切的问题。

ISO14001环境管理体系标准就是一个值得推荐的选择。

本文将介绍ISO14001环境管理体系的要求及使用指南，帮助读者更好地理解和应用这一标准。

一、ISO14001环境管理体系概述1.1 环境管理体系的定义ISO14001环境管理体系是指组织为了管理和改善自身环境绩效而建立、实施、维护和持续改进的一系列政策、程序、流程和行为。

其目的在于帮助组织减少对环境的负面影响，并更好地符合法律法规和其他要求。

1.2 ISO14001的意义和作用ISO14001环境管理体系的建立和认证，可以使组织更好地遵守环境法规，降低环境风险，提高员工环境保护意识，增强环境责任感，促进资源有效利用，提高企业竞争力，树立企业良好形象，以及获得政府、客户和社会的认可。

二、ISO14001环境管理体系的要求2.1 理解组织环境ISO14001要求组织必须理解其在环境方面的影响，包括综合的环境方面政策，表示组织目标所测量的结果，而这些结果可以用来比较实际表现与要求的目标，及自我评估、治理及改进绩效。

2.2 制定环境政策ISO14001要求组织必须制定一个符合法规和其他要求的环境政策，还有一系列的环境目标和目标。

2.3 规划实施和运作ISO14001要求组织必须规划、实施和操作好其需要的过程，并对系统进行指派、部署和维持确定资源。

2.4 检查和治理ISO14001要求组织必须建立、实施和维持监测和测量与组织的环境绩效有关的过程。

2.5 管理的回访ISO14001还要求组织必须建立、实施和维持用来修正物质、消除根本原因、预防再次发生的措施，且改进环境表现。

三、ISO14001环境管理体系的使用指南3.1 建立组织环境政策要建立符合ISO14001环境管理体系标准的环境政策，组织应充分理解自身的环境影响和风险，确定适合自身的环境政策，并向组织内外部进行公开和沟通。

环境保护组织机构及管理职责总则为加强项目部环境保护的管理，防治因建设施工对环境的污染，依据《中华人民共和国环境保护法》等有关规定制定本环保管理体系。

成立环境保护领导小组为确保安全生产、文明施工，做好2#厂房等两项（北京华科仪电力仪表研究所生产基地）项目文明施工环境保护工作，确保施工不污染环境、不扰民，创建良好施工环境，做到有组织、有措施，责任到人。

一、成立环境保护领导小组：为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全工作方针，确保施工人员和人民群众生命财产的安全，确保各项生产任务顺利完成，实现安全目标和安全工作计划。

严格按照是有关环保规定执行。

对施工现场产生的垃圾清扫、集中堆放、集中搬运。

力争达到“三无”工地，即无噪声、无积水、无扬尘的文明工地。

为此成立2#厂房等两项（北京华科仪电力仪表研究所生产基地）工程项目经理部环境保护领导小组：组长：庞长安（项目经理）副组长：包爱民（安全员）成员：刘振泉、王桂东、孙景军、毛久满、汪六宝、苏保民二、施工现场管理人员岗位职责项目经理：1、负责贯彻执行国家环境方面的法律、法规、方针、政策；2、负责本项目部环境管理体系的建立、保持和实施；3、负责组织进行环境因素和危险源的识别，控制重大环境因素和安全风险；4、保障环境管理体系运行所需资源。

技术负责人：1、对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行；2、负责施工过程所涉及的有关环境的法律、法规及其他要求的识别与传递；3、负责运行程序和对有关环境人员的培训、意识和能力的评价；4、负责制定纠正和预防措施，并验证结果。

环境管理员（安全员）：1、对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行；2、负责制定环境管理方案，并保存记录；3、负责环境管理体系文件收发工作，及时传递到有关人员手中，保证运行有效；4、负责与外部、本部门个层次之间的信息交流，并保持渠道畅通；5、负责收集整理有关记录，以备查阅。

环境管理体系手册（公司版）
一、环境管理体系宗旨
本公司高度重视环境保护，积极推进环境管理体系。

本公司通过本环境管理体系手册，宣告了本公司以及所有员工对环保的承诺，规划了本公司的环境影响评价、污染控制、节能管理、废弃物处理、安全管理等环境管理体系的具体要求及操作流程，以及本公司环境管理的职责和义务，以期落实本公司的可持续发展战略，实现环境管理的最佳效果。

二、环境管理体系实施
1、宣告本公司及所有员工对环保的承诺
2、定义本公司的环境政策
3、开展环境影响评价工作
4、落实污染控制
5、推进节能管理
6、管理废弃物处理
7、实施安全管理
8、维护社会及文化环境
三、环境管理职责和义务
1、董事会
（1）落实本公司环境政策；
（2）定期审议本公司环境管理情况，定制环境管理策略及调整环保事项；
（3）保证本公司财务资源与环保活动的可持续性；
2、总经理
（1）负责实施及落实本公司环境政策；
（2）负责定期评估本公司环境管理体系的有效性及能力；
（3）保证本公司的环境管理活动充分得到资源和关注；。

公司环境保护管理制度第一章总则第一条为了加强对公司环境保护工作的管理和监督，确保公司环境保护工作的顺利进行，保护环境，促进可持续发展，制定本制度。

第二条公司环境保护管理制度适用于公司内外环境保护工作的管理和监督。

第三条公司的环境保护工作按照预防为主、综合治理、源头控制的原则，实行全员参与、全面管理的制度。

第四条公司环境保护工作由环境保护部门负责，公司各级部门和全体员工有义务支持和配合环境保护工作。

第五条环境保护部门在公司内负责环境保护工作的规划、组织、实施和监督，并及时向公司领导层报告工作进展。

第二章环境管理体系第六条公司建立健全环境管理体系，包括环境政策、环境目标、环境控制措施等。

第七条公司环境管理体系的主要内容包括：（一）制定并实施环境管理规章制度，对环境管理工作进行细化和明确；（二）建立环境管理档案，记录公司环境保护及管理有关文件、记录等信息；（三）制定环境风险评估制度，对公司环境污染风险进行识别、评估和控制；（四）组织开展环境培训和教育，提升员工的环境保护意识和能力；（五）建立环境监测与报告制度，全面监测和评估公司环境状况，及时向上级主管部门报告；（六）开展环境管理绩效评估，对公司环境保护工作进行定期评估和反馈；（七）制定并实施环境应急预案，以应对突发环境事件和事故的发生。

第八条公司环境管理体系应与公司的质量管理体系、安全管理体系相衔接，共同促进公司可持续发展。

第三章环境污染防治措施第九条公司要采取有效措施预防环境污染，包括但不限于：（一）加强污染源治理，提升生产设备的环保水平，保证生产过程中的废气、废水、废渣的达标排放；（二）推广清洁生产技术，提高资源利用率，减少废弃物产生和排放；（三）加强危险废物的管理，确保危险废物符合国家相关标准的收集、运输、储存、处置；（四）加强噪声、振动等环境污染治理，确保员工和周边居民的生活环境；（五）严禁非法倾倒固体废物，加强固体废物的分类处置。

第十条公司应建立环境保护监控系统，对关键环境指标进行监测和分析，及时发现环境问题并采取相应措施加以解决。

企业环境保护管理机构设置及其相关职责企业环境保护管理机构是为了推动企业环境保护工作的开展，维护生态环境的健康与可持续发展，保障人民的生存环境和确保企业可持续发展而设立的，其相关职责包括：1. 制定并贯彻企业环境保护方针、目标和计划。

2. 完善环境管理体系，建立和维护环境管理制度。

3. 负责环境保护法规、政策的研究、解读和推广，引导企业合规经营。

4. 负责环境影响评价和排污许可证的申请与办理，监督企业排放的污染物达标排放。

5. 组织和开展企业环境监测，解读监测数据，提出环境改善建议。

6. 协助企业开展环境风险评估与管控，制定应急预案、反应措施，应对突发环境事件。

7. 开展环境宣传教育，提高员工环境意识和参与度。

8. 协调企业与相关部门、社会组织及公众的环境交流与合作。

9. 管理、解决环境投诉和举报，及时处理环境污染事故和环境违法行为。

10. 进行环境保护工作的检查、评估和内部审计，及时发现问题并采取纠正措施。

11. 提供环境保护相关的技术咨询和支持，促进企业技术进步与环境创新。

12. 汇报企业环境保护工作进展和成果，接受上级和社会监督。

13. 负责与企业员工、企事业单位、相关行业协会等进行环境合作与交流。

企业环境保护管理机构的设置和职责根据国家和地方的环境保护法规及相关政策而有所不同，具体需要根据具体企业的规模、行业特点和环境风险来制定。

企业环境保护管理机构设置及其相关职责（2）在企业中，环境保护管理机构通常被称为环境保护部门或环境保护和可持续发展部门。

该机构负责监督和管理企业的环境保护工作，并确保企业遵守相关的环境法律法规。

以下是环境保护管理机构的一些常见职责：1. 环境政策制定：制定和实施企业的环境管理政策，确保企业的运营符合国家和地方的环境保护要求。

2. 环境监测与评估：监测和评估企业的环境影响，包括大气、水和土壤的污染情况，以及噪声和废弃物处理情况。

3. 环境风险评估：评估企业活动的环境风险，识别潜在的环境问题，并制定相应的风险管理计划。

企业环境保护管理机构设置及其相关职责企业环境保护管理机构的设置以及其相关职责对于构建绿色、可持续发展的企业环境管理体系具有重要意义。

本文将对企业环境保护管理机构的设置以及其相关职责进行详细介绍。

一、企业环境保护管理机构的设置企业环境保护管理机构是企业内部专门负责环境保护工作的部门或机构，其设置应根据企业的规模、性质、行业特点和环境保护职责的具体要求进行设计。

（一）大型企业的环境保护管理机构设置对于大型企业来说，其环境保护管理机构通常由环境保护部门或环保管理办公室承担。

这是因为大型企业通常规模较大，涉及的环保工作也较为繁杂，需要专门的部门或机构来负责协调、管理与监督。

环境保护部门或环保管理办公室应当有一定的规模和人员配置，负责制定企业的环境保护政策和目标，编制环境管理规划和年度环境保护计划，监督环境保护措施的实施，组织环境保护培训和宣传教育，协调与政府和社会各界的环境保护工作等。

（二）中小型企业的环境保护管理机构设置对于中小型企业来说，其规模相对较小，环境保护工作相对简单，因此其环境保护管理机构可以由环境保护岗位或责任人员负责。

中小型企业的环境保护管理机构可以是一个环保小组或环保委员会，也可以是一个由环保责任人和一些环保委员组成的管理团队。

环保职责人员或环保团队的职责包括制定环境保护工作制度和管理办法，负责环境监测和数据统计，组织环保培训和宣传教育，推动环境保护措施的实施等。

二、企业环境保护管理机构的职责企业环境保护管理机构的主要职责是对企业内部环境保护工作进行规划、组织、协调和监督，确保企业的生产经营活动符合环境法律法规和标准的要求，达到环境保护的目标。

（一）环境政策和目标的制定企业环境保护管理机构应当制定企业的环境保护政策和目标，明确企业对环境的态度和要求，确定环境保护的方针和目标，并将其落实到企业的日常经营活动中去。

（二）环境管理规划和目标的编制企业环境保护管理机构应当根据企业的经营特点和环境保护要求，制定环境管理规划和年度环境保护计划，明确环境保护的重点领域和目标任务，制定环境管理措施和工作计划。

第一节环境管理体系一、总要求项目经理部建立、实施并保持环境管理体系，持续改进环境管理绩效,预防污染对项目经理部及公司带来的不良影响.二、环境管理方针方针说明：1、遵守国家、行业和地方有关环境管理方面的法律法规，遵守公司及上级单位的规章制度；2、现场施工作业人员、服务人员、项目管理人员及其他人员都参与环境管理，人人有义务参与，人人有责任监督；3、对影响周围相关人员生活、对社会环境不利的环境因素全面识别,严格管理；4、通过我们的工作，为社会环保事业尽绵薄之力。

三、策划（一）、环境因素管理、全面识别施工现场环境因素、科学合理评价环境因素、确定重要环境因素，施工条件、技术方法、建筑材料、法律法规等条件变化时及时调整、更新。

（二）、法律法规及其他要求制定专门人员通过公司或其他渠道收集适用的法律法规,并通过文件或交底的形式传达到执行人员,进行适当的培训。

识别、传达、满足并超越施工合同对环保的要求。

组成专门的联络小组，建立畅通的渠道收集施工区域相关方的要求并合理处置。

（三)、目标和指标为确保工程施工生产的顺利进行,减少施工扰民,配合当地环境保护的整治，我项目经理部将依据环境管理标准和我公司环境管理手册，建立环境管理体系，制定环境目标和指标如下：总体目标：遵守法规，预防污染，节能减废，力争施工和环境和谐，以“一流的管理、一流的技术、一流的施工、一流的速度、一流的质量”，以“三文明，一满意”为宗旨,确保施工对环境的影响最小，并最大限度的达到施工环境的美化.分项目标：噪声污染：尽量减少夜间施工，噪声排放严于国家要求.扬尘控制：全面控制,总体实现与外界环境同步。

污水排放:排污达标,满足国家排污指标的要求.废弃物管理：废弃物排放无污染。

节能降耗：材料节约率2％，施工用水用电15％（与同类工程比）.危险品的控制等:无火灾，无爆炸事故。

（四)、环境管理方案针对拟实现的环境管理目标指标，项目经理部编制相应的环境管理方案，内容包括:拟控制的重要环境因素，与公司运营要求、技术措施、财务水平相适应且切实可行的管理措施，每一相关职能和层次实现目标和指标的职责；实现目标和指标的时间表。

某计算机厂环境管理体系手册某计算机厂环境管理体系手册第一章总则1.1 目的和适用范围本手册是某计算机厂环境管理体系的指导文件，旨在确保厂区环境的合理运营管理，提高生产效能，保障员工安全与健康，促进环境可持续发展。

本手册适用于厂区内所有环境管理工作。

1.2 定义和缩写1.2.1 标准化：按照一定的规则和要求进行工作，提高工作效率和质量的过程。

1.2.2 环境管理体系：指包括组织结构、职责、程序、流程、资源和控制手段等的要素，以及运作方法、管理方法等组成的整体。

第二章组织与职责2.1 组织结构2.1.1 环境管理委员会：负责环境管理体系的总体设计、评审和监督。

2.1.2 环境管理部门：负责具体环境管理工作的实施与监督。

2.1.3 各部门：负责本部门内环境管理的执行与监督。

2.2 职责与权限2.2.1 环境管理委员会：负责制定和审批环境管理方针与目标，评审和监督环境管理体系的运作情况。

2.2.2 环境管理部门：负责制定和实施环境管理计划，监督各部门按照要求执行环境管理工作。

2.2.3 各部门：根据环境管理部门的安排，执行和监督本部门的环境管理工作。

第三章环境管理计划3.1 目标和任务3.1.1 目标：保护环境、节约资源、提高效益。

3.1.2 任务：制定环境管理计划，监督和评估计划执行情况，实施环境保护措施。

3.2 程序与流程3.2.1 制定计划：环境管理部门根据相关要求和实际情况，制定环境管理计划。

3.2.2 实施计划：各部门按照计划要求执行相应的环境管理工作。

3.2.3 监督与评估：环境管理部门定期对各部门环境管理工作进行监督和评估，及时发现和纠正问题。

3.3 资源与控制3.3.1 资源：为环境管理工作提供必要的人力、物力和财力资源。

3.3.2 控制：建立与环境管理计划相适应的控制措施，确保计划的有效执行。

第四章环境监测与评估4.1 监测项目4.1.1 大气环境监测：包括空气质量、气象、噪声等指标的监测。

环境管理体系说明书
环境管理体系说明书是指一本用于描述和环境管理体系结构的
文档。

该文件应包括以下内容:
1. 体系概述:描述环境管理体系的目的、范围、目标和原则,以
及与其他管理体系的不同之处。

2. 管理体系结构:详细描述环境管理体系的结构、组成和职责,
包括管理体系的组织结构、层次、职能分工和人员配备。

3. 环境影响评估:说明环境管理体系如何进行评估,包括对环境
影响的预测和评估、监测和控制、报告和反馈等内容。

4. 资源管理:描述环境管理体系如何管理资源,包括资源的使用、回收和再利用、废弃物的处理和处置等内容。

5. 环境和产品监测:说明环境管理体系如何监测和控制环境变量,以及如何监测和报告产品的环境影响。

6. 规范和标准:说明环境管理体系中使用的规范和标准的内容
和重要性,以及如何执行这些标准和要求。

7. 程序和操作手册:描述环境管理体系中的程序和操作手册,包
括操作程序、监测程序、控制程序、报告程序和培训程序等内容。

8. 审核和认证:说明环境管理体系如何接受审核和认证,包括审
核程序、认证程序和审核结果的管理和认可等内容。

9. 持续改进:描述环境管理体系如何持续改进,包括识别和评估
改进的机会、制定改进计划、实施改进和评估改进的效果等内容。

该说明书应具有清晰、简明、易懂的特点,以便所有相关人员能
够理解和遵守环境管理体系的要求。