商业计划书案例13个

年商业计划书11篇年商业计划书 (1) 一：网络营销的目的1、网络批发：公司现在是以批发为主要的销售模式，此次开展网络营销的主要目的是通过网络实现服装产品的批发(线上+线下)，让更多的网络经销商、实体店铺、网上店铺等通过网络知道我们企业的服装产品，了解我们的品牌，并产生合作意向，进而进一步与我们取得联系。

2、团体采购：通过网络传播推广，吸引诸如团体组织、企事业单位等大规模团体采购。

3、传播品牌：提升企业自身服装产品在行业中的品牌知名度、认知度和美誉度，通过网络加强企业竞争力、强化企业品牌形象，辅助促进线下的终端销售。

既帮助经销商售货，又能为商户提供传播支持。

那究竟要怎么样才能实现上述的三个目的了?我们首先从我们的目标受众：——经销商\商户\终端客户的网络基本行为来做初步分析!二：目标受众分析1、百度搜索百度每年的搜索量超过600亿次，是中国最大的网络入口平台。

有问题，请百度。

百度当然也是服装行业的经销商、团体组织、商户获取相关信息的首要通道。

所以抢占与公司服装产品相关关键字在百度搜索中的入口，是我们的首要推广策略。

2、行业网站众多的服装及其相关的行业性网站，也是经销商、商户获取信息的重要来源。

所以针对行业网站推广是我们的第二条推广策略。

类似这样的网站有很多，如中国第一服装网、中国服装网等等。

3、新闻门户新浪、搜狐、网易、腾讯、天涯等大型门户网站，尤其是服装、批发等相关频道也是目标受众日常网络行为之一。

同时，门户新闻还有一个作用，其网站新闻内容容易出现在百度搜索结果的首页，不论是在曝光率、公信度上都对提升企业品牌有很好的作用。

4、B2B平台以阿里巴巴、慧聪网等为代表的B2B平台是经销商获取信息的又一个重要渠道，类似这样的B2B为平台不少，可以有针对性的选择利用。

5、批发类网站综合型、行业性的批发类的平台亦是经销商获取信息的又一个重要渠道。

三：网络营销整体思路1、整体模式·首先，打造一个营销型网站，然后以此为载体进行网络传播推广;·目标客户通过百度搜索、新闻、行业站、B2B平台等途径获得公司相关信息后访问公司网站;·网站以优秀的体验和深度价值的内容，初步给客户建立专业、信赖的品牌形象，打动目标客户并以在线或者电话的方式联系公司，并留下详细联系方式;·销售人员线下对意向客户进行进一步的深入沟通洽谈，促使成交;·辅助在B2B、服装行业、批发类等网站平台的沟通洽谈。

商业计划书案例第一篇：商业计划书概述一、概述本商业计划书旨在介绍一家名为“品趣茶坊”的茶饮店的经营计划。

品趣茶坊定位为面向年轻人的轻奢茶饮品牌，以提供优质的茶饮和时尚的品牌形象为主要竞争手段。

茶饮作为一种健康、时尚且具有情感价值的产品，在当下青年消费市场中具有广泛的市场空间。

因此，我们认为品趣茶坊有很大的发展潜力。

二、市场分析近年来，茶饮市场在国内表现出较高的增长速度，远高于其他饮品市场。

在这个市场中，品牌经营、时尚元素以及产品研发是直接影响消费者体验的关键因素。

因此，品趣茶坊将从产品质量、价格、服务等方面加强自己的品牌优势，提供特色的产品和服务，满足消费者多样化的需求。

三、目标用户品趣茶坊的目标用户主要是城市内的年轻人。

这些年轻人对款式、品味、时尚感等方面有较高的要求，希望能够在轻松、愉悦的氛围中享受高品质的茶饮。

因此，品趣茶坊的店面将设在市中心或人流密集的商业区域，以方便年轻人的消费。

四、经营模式品趣茶坊的经营主要以门店为主，同时考虑线上销售的渠道，为顾客提供多样化的消费选项。

门店的经营模式将以规范化、标准化的方式进行，确保产品的质量和服务的一致性。

此外，品趣茶坊还将根据市场需求不断创新，开发出更多符合年轻人口味的特别配方，以扩大市场份额。

在经营过程中，品趣茶坊将始终坚持“顾客至上”的原则，提供满意的服务和产品。

五、市场风险茶饮市场竞争激烈，品牌多且剧烈，涉及到的风险较高。

品趣茶坊将采取多元化的营销策略，增强品牌形象的影响力和市场竞争力。

同时，品趣茶坊也将严格控制成本，并逐步建立起合理的管理机制，以降低经营风险。

六、总结品趣茶坊将搭建一个完美的茶饮消费体验平台，以良好的品牌形象、卓越的产品品质和优质的服务体验来赢得潜在消费者的认可和信任。

我们相信，在不断创新和持续发展的道路上，品趣茶坊能够与那些大品牌一道前行，为国内茶饮市场做出更大的贡献。

bp标志升级案例一、背景介绍BP（Business Plan）即商业计划书，是指创业者为了寻找投资者、合作伙伴或获得贷款而编写的一份详细的商业计划书。

BP标志升级则是指对已有的商业计划书进行改进和提升，以更好地吸引投资者或合作伙伴的兴趣。

下面将列举10个BP标志升级案例，以展示不同行业的创业者如何通过改进商业计划书来提高其吸引力。

二、BP标志升级案例1. 互联网科技行业：一家初创公司的创始人通过将商业计划书的重点放在技术创新和市场潜力上，使其在投资者面前脱颖而出。

他详细阐述了公司的核心技术和独特竞争优势，以及市场规模和增长趋势的数据支持。

2. 生物医药行业：一家生物医药公司通过在商业计划书中突出公司的研发能力和产品创新，成功吸引了投资者的关注。

他们详细描述了公司的研发项目、已有的研究成果和未来的发展方向，以及市场对于相关产品的需求和潜在收益。

3. 新能源行业：一家新能源公司通过在商业计划书中强调可持续性和环保意识，成功获得了投资者的青睐。

他们详细说明了公司的清洁能源技术和绿色生产模式，以及政府对可再生能源的支持政策和市场需求的预测。

4. 教育培训行业：一家在线教育平台通过在商业计划书中突出平台的教育资源和师资力量，吸引了投资者的兴趣。

他们详细介绍了平台的课程设置和教学方法，以及市场对在线教育的需求和用户增长的潜力。

5. 餐饮行业：一家连锁餐饮企业通过在商业计划书中强调品牌形象和消费者体验，成功吸引了投资者的眼球。

他们详细阐述了品牌的独特定位和餐厅的装修设计，以及市场对于特色餐饮的需求和消费者口碑的积极评价。

6. 房地产行业：一家房地产开发公司通过在商业计划书中突出项目的地理位置和市场前景，成功吸引了投资者的关注。

他们详细描述了项目的地理优势和周边配套设施，以及市场对于该地区房地产的需求和投资回报的预测。

7. 金融科技行业：一家金融科技公司通过在商业计划书中强调技术创新和风控能力，成功获得了投资者的青睐。

商业策划书优秀案例商业策划书也可以称之为商业计划书，指的是为一个商业发展计划而做的书面文件,下面是小编为大家带来的商业策划书优秀案例五篇，希望大家能够喜欢！商业策划书1一、创业概念：餐饮店民以食为天，足见食之重要。

本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。

其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等，目标市场是在校大学生。

本餐饮店首先采取个体户的经营方式。

但是有自己的品牌商标，价值理念。

在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。

总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。

二、竞争对手分析在学校周围现在已有多家餐馆，他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆，其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。

年轻人对饮食永远不会满足，不仅是只为吃而吃，其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆，以彰显自己的个性。

_学院附近像样的餐馆基本没有，所以这样的餐馆还是有相当的市场。

到很远的地方买我们本身就是大学生，置身于这个环境更有优势。

我们可以更了解大学生需要什么，更好的迎合大学生的口味。

餐饮店的成本不多，对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。

三、市场及顾客选择随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。

随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。

而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。

饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。

可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。

商业计划书9篇商业计划书(篇1)一．产品（服务）介绍1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和爆米花，薯片等。

2.本店主要为情侣设计，也主要是针对大学生。

内设小隔间，每个隔间风格各不相同，赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。

在颜色的基础上，通过对摆设的布置突出各种主题。

红的热情，绿的清新，橙的温馨，紫的浪漫，同时还包括一个大的隔间，约12平米。

供朋友聚会，生日聚会使用。

因为房间有限，使用需要提前预约。

3.为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。

为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶，儿童节：推出卡通形状的塑料杯。

不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。

4.同时，本店还办理情侣会员卡，会员积分享受优惠或者礼物兑换。

5．不断变换包装来满足消费者的需求，根据消费者的爱好挑选吸管的形状，颜色。

以及通过调查选择杯子图案。

6. 店内服务员男女人数相同，各穿不同颜色情侣装。

给人耳目一新的感觉。

同时也减少学生顾客的尴尬。

二．公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口，可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，专门针对大学生情侣设计。

为情侣提供一个休闲私密而且温馨的地方。

爱是一个永恒的主题。

“某某饮品店”可以让人无限遐想，“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。

这也是一种引人注视的企业文化。

“某某饮品店”选址在大学生较集中的中心点，可以有源源不断的客户群。

本店的特色不在饮品，而在于独特的环境和服务。

给人提供一种新鲜感。

用新鲜的企业文化来征服消费者并获得更多的忠实顾客。

商业计划书商业计划书范文（通用13篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，让我们对今后的工作做个计划吧。

计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是店铺帮大家整理的商业计划书范文，欢迎大家分享。

商业计划书篇1摘要随着科技的发展和人们生活水平的提高，网络在人们的生活中的应用越来越普遍，网上购物是目前最广泛的应用之一。

20xx年1月19日，中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第27次中国互联网络发展状况统计报告》，该报告显示，截止20xx年12月底，我国网民规模达到4.57亿，较20xx年底增加了7330万人，最引人注目的是，网络购物用户年增长48.6%，是用户增长最快的应用，预示着更多的经济活动步入互联网时代。

“要不电子商务，要不无商可务”，在这样的背景下，我们因共同的理想走到了一起，创立了“天天运动”网上商店，团队的5名成员都是安徽商贸职业技术学院电子商务专业在校生，早在20xx年，我们就参与组建了“天天商贸”网上商城,一年后就成为了芜湖市较有影响力的大学生购物平台。

藉此“20xx全国网络创业大赛”举办之际，我们5人本着优势互补的原则成立了创业团队，策划实施了“天天运动”网络创业项目。

天天运动网上商店主要面向在校大学生，我们在学校进行了问卷调查，对市场进行了可行性分析，最终，我们将主营商品定在日用商品和体育用品，根据网络营销策略制定了实施计划表，利用搜索引擎营销、论坛营销、社交网络营销、病毒式营销等方式进行网络促销活动，起到了良好效果。

一、网店规划1.1 商品定位主营商品：日用商品和体育用品。

在大学校园，本网店创业计划书进行了前期调查，主要调查大学生日常购物习惯及经济承受能力，根据市场调研的结果，结合实际情况，我们选择了将日用商品和体育用品作为主营商品。

在日用品中，我们选择了丹姿。

丹姿以其低价优质的特点，很快抓住了年轻人的心，和我们的目标消费者群体十分吻合，所以我们选择了丹姿。

商业计划书案例商业计划书案例一一、项目概述本项目是一家主要从事服装生产与销售的女装品牌，公司注册资本为1000万元，拥有一批拥有多年行业经验的管理人才以及一支精通现代营销理念的销售团队，致力于打造一家具有品牌良好口碑和市场占有率的女装连锁专营店。

二、市场分析随着国民经济不断发展，近年来服装行业也得到了很大的发展，尤其是女装市场更是呈现出了快速发展的趋势。

作为世界上最大的消费市场之一，中国的女性市场自然成为了较大的销售群体。

而且，随着年轻女性自主经济能力的提升，其对于时尚的追求和其它消费品的需求也在不断扩大，这为女装市场带来了更加广阔的发展前景。

三、核心竞争力1.品牌优势：本品牌现有广泛的知名度及不错的口碑，并且本品牌有独特的设计理念和强大而专业的设计团队。

2.产品优势：本品牌产品质地优良、风格时尚，注重品质与款式的提升和完善。

3.管理优势：本品牌拥有一支高素质的管理团队，具备较强的管理经验和良好的服务品质。

4.营销优势：本品牌将营销作为企业持续发展的重要保障之一，注重广告宣传、市场调查及销售代理。

四、市场定位我们的目标消费人群主要是25-45岁的女性，注重时尚与质量的同时，兼顾适宜穿着、实用性等特点，适用于休闲、商务、公共场合等多种场合的家庭主妇和上班族。

五、经营模式我们的经营模式为O2O模式，即线上销售和线下销售相结合。

我们的线下销售模式以实体店为主，线上销售模式则通过电商平台进行销售。

六、发展计划本公司将建立以公司为中心，形成总店、直营店、加盟店三位一体的销售网络，力争成为有品牌、有特色、有规模的女装连锁专营店。

商业计划书案例二一、项目概述本项目为一家旅游会展公司，致力于组织策划各类展览、展示、展销等活动，同时为企业提供各类商务活动的设计、策划、执行等服务。

二、市场分析我国旅游文化事业快速发展，展览、展示、展销是当今社会中最具商业价值、社会价值和文化价值的活动之一，是我国现代化国际城市和商务会展产业发展的标志之一。

商业计划书案例13个篇一：商业计划书范文13商业计划书（编制参考）项目单位地址电话传真电子邮件联系人第一部分项目的核心技术核心技术和产品的描述 (主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性) ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ __________________ 简述产品的生产制造过程、工艺流程___________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ __________________ 技术持有属性（专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。

商业计划书（精选18篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。

好的计划是什么样的呢？以下是小编收集整理的商业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

商业计划书篇1一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。

包括：1、本商业（business）的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。

一定要阐释以下问题：1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势（对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实）四、公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题1、营销计划（定价和分销；广告和提升）2、规划和开发计划（开发状态和目标；困难和风险）3、制造和操作计划（操作周期；设备和改进）五、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题（紧急计划）3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。

一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。

一定要讨论如下几个杠杆：1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定的、可变的和半可变的成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成本控制系统十、公司能够提供的利益北京办公室详细位置朝阳区北京办公室外景照朝阳区山东分公司办公详细位置山东办公窗口外部实景图山东办公窗口内部实景图河北分部办公详细位置行车路线朝阳区办公室：（1）北京东南四环南路53号（小武基桥北），林达海渔广场地面及地下均有停车位（2）657，740，29，605，974等17条公交线路，东南四环内，北京欢乐谷西对面。

创业计划书的案例10篇一、商业理念：本店致力于打造一个以特色咖啡为主打的休闲娱乐场所，为顾客提供高品质的咖啡和舒适的用餐环境。

我们将引入特色咖啡豆和创新的调制方式，打造独特的口味和体验，吸引更多咖啡爱好者前来品尝。

二、市场定位：我们的目标客户主要是年轻人群和工作繁忙的上班族，他们在闲暇时间喜欢到咖啡馆享受一段宁静的时光。

我们将根据不同的客户需求，推出不同口味和风味的咖啡，吸引更多人群。

三、竞争分析：目前市面上的咖啡馆较多，竞争激烈，但大多数店铺缺乏特色和创新，导致品牌形象较为模糊。

我们将通过推出特色产品和精心设计的店内环境，吸引更多顾客，建立起自己的品牌形象。

四、经营计划：我们将在城市繁华地段开设分店，并通过加盟店的方式扩大业务范围。

同时，我们将不断优化产品和服务，提升品质，以留住顾客并吸引新客户。

我们也将深度挖掘客户需求，开发新产品，保持市场竞争力。

五、财务预算：初始投资资金约为50万元，其中包括店铺租金、装修费用、设备购置和人员薪酬等。

预计第一年销售额为100万元，净利润为20万元。

随着品牌影响力的提升和市场份额的扩大，我们的盈利能力将会逐渐增加。

六、风险控制：市场竞争激烈，风险较高。

我们将通过不断优化产品和服务，提升品质，建立自己的品牌形象，以抵御竞争风险。

同时，我们也会定期进行市场调研，了解客户需求，调整经营策略，降低市场不确定因素带来的风险。

七、创业团队：我们的创业团队由经验丰富的咖啡师、市场营销专家和财务人员组成，各自担任不同的职责，共同努力打造一个优质的品牌。

我们将通过团队合作和互相帮助，实现共同目标。

八、未来发展：我们的未来发展目标是逐步扩大业务范围，开设更多分店，并通过加盟店的方式扩大品牌影响力。

同时，我们还计划推出更多创新产品和服务，不断提升品质，吸引更多消费者，实现可持续发展。

九、社会责任：我们将积极参与社会公益事业，为贫困地区的儿童提供帮助，捐款捐物支持社会福利事业，回馈社会，传递正能量，建立良好的企业形象。

商业计划书商业计划书是一份重要的商业文件，它描述了一个企业或组织的商业计划、市场定位、目标、战略和预算等方面的信息。

它为企业建立了一个规划、组织和控制的基础，帮助企业实现盈利。

商业计划书需要包含以下要素：1. 行业分析。

对于所处行业的概述，包括市场规模、竞争环境、市场趋势、销售渠道、市场需求等相关信息。

2. 目标市场分析。

描述你的产品或服务面向的目标市场，包括定位、客户特征、5C分析（公司、顾客、竞争、合作伙伴、情境）等，以便于更准确地了解你的客户，并针对这些客户制定相应的营销策略。

3. 营销策略。

基于以上分析制定的营销策略，包括市场营销计划、产品推广与营销计划、推广手段、引流渠道等。

营销策略是实现企业盈利的核心，必须落地，该部分需要尽可能地详细描述营销策略的思路和实施方式，举例可提高可读性。

4. 组织和管理。

企业管理架构、人员组织、流程和标准化等都需要明确描述，包括具体管理层级、负责的部门、人员职责、绩效考评制度等。

5. 风险和财务计划。

针对风险的防范和规避需要有相应的预案，包括针对市场变化、法律风险、供应链风险等方面。

财务计划必须非常详细、准确，包括成本分析、营业收入、资产负债表、现金流量等内容。

在编写商业计划书时，需要遵循下列几个步骤：1. 执行市场调研，获取真实数据。

市场数据来源多种多样，例如行业报告、调查统计、垂直社区、行业大咖等，需要确保信息来源严谨性和可靠性。

以此为基础，进行定性和定量分析，确定细化项目的需求、目标、预算。

2. 制定商业计划结构框架。

建立一个商业计划结构框架，明确所需撰写的章节，包括上述要素。

需要结合业务的详细信息，确定每个章节的重点、方向、信息量大小等。

3. 确定目标及预算。

根据公司的整体战略，确定目标和预算，以实现项目的收益和成本收益平衡，同时也可以考虑到大的战略目标与企业目标之间的比例权衡。

4. 文章推敲。

文章撰写过程中还需要注重语言和文风，力求简明、清晰而前后呼应。

【商业计划书案例13个】商业计划书案例【xxxx--大学生思想汇报】无意中在网上看到《商业计划书案例》，好久没看到这么好的文章，改掉错别字就发到了，希望对网友有用。

商业计划书案例（一）一、项目背景泡菜属乳酸菌发酵食品，在我国历史悠久，欧洲于17世纪自我国引入。

泡菜制作一般都采用高盐分、长时间腌渍工艺，其原理是：蔬菜在5-10%的高浓度食盐溶液中，借助于天然附着在蔬菜表面的有益微生物（主要是乳酸菌），利用蔬菜泡制切割处理时涌出的汁液，进行缓慢的发酵产酸，降低pH值，同时利用食盐的高渗透压，共同抑制其它有害微生物的生长，经15-30天发酵，获得泡菜成品。

国内泡菜企业多采用自然发酵工艺，该工艺的弊端有：（1）发酵周期的相对较长，生产力低下；（2）受卫生条件、生产季节和用盐量影响，发酵易失败；（3）发酵质量不稳定，不利于工厂化、规模化及标准化生产；（4）沿用老泡渍盐水的传统工艺，难以实现大规模的工业化生产；（5）异地生产，难以保证产品的一致性；（6）亚硝酸盐、食盐含量高，食用安全性差。

而且目前市场上的不少泡菜已走了样。

很多泡菜实际上都不是采用传统的制作方式泡制的，而是在用盆或池子里用盐，甚至是工业盐泡制，这岂不成了盐渍菜?范文参考写作网,教您怎样写范文餐厅或家庭在食用之前就必须要用水脱盐，这样必然会导致营养流失。

有些企业在后期采用柠檬酸等调味，泡菜吃起来就不鲜了。

而且目前市场上的泡菜品种较为单一，用的蔬菜也较单一，而且泡制时间长，保存不易，而且不能泡制荤菜等。

即食泡菜的研发正是在这种背景下应运而生的。

用特制的容器腌制泡菜，更重要的就是利用乳酸菌发酵，这对人体健康有益。

另外，发酵过程中还会产生醇、酯等物质，吃起来很香，这就是所谓的风味。

清淡、朴实、开胃、无油的即食泡菜。

还有一种制作时间更短，几个小时即成的即食泡菜，味道也挺好。

因其简单、经济，正适合我们作为早餐佐粥、午餐开胃的小菜。

即食泡菜成为日常餐饮多变的料理和宵夜清爽口味的佳肴，同时也是各餐厅、酒楼为顾客提供下饭的配菜。

商业计划书经典案例
以下是几个经典的商业计划书案例：
1. Airbnb：
Airbnb是一个在线市场平台，允许人们租赁短期住宿。

他们
的商业计划书展示了如何通过提供非传统住宿选择来满足消费者需求，并通过共享经济模式创造利润。

他们的商业计划书详细描述了运营模式、市场机会、竞争分析以及资金需求等关键信息。

2. Uber：
Uber是一家通过智能手机应用连接乘客和司机的网约车公司。

他们的商业计划书展示了如何利用技术来改变出行方式，并通过提供便利、可靠的服务来吸引用户。

他们的商业计划书重点介绍了市场状况、竞争分析、运营模式以及资金筹集计划。

3. Google：
Google是一家全球知名的互联网公司，提供各种互联网相关
的产品和服务。

他们的商业计划书呈现了一个愿景，即通过提供高质量的搜索引擎和创新的广告模式来改变互联网体验。

他们的商业计划书详细介绍了市场分析、产品特点、营销策略以及财务计划。

这些商业计划书案例展示了成功公司在创业阶段如何通过清晰的商业计划明确目标、分析市场并制定策略。

商业计划书案例13个商业计划书案例一、项目概述本项目是一家面向女性客群的美容院，主要提供美容护肤、美发造型、美甲等服务。

美容院地理位置优越，交通便捷，装修精美，环境舒适，设备先进。

目标市场定位于年龄在20-40岁的女性，具有一定的消费能力和对美的追求。

二、市场分析目前美容行业市场需求持续增长，人们对美容需求的意识提高，尤其是女性对外表的要求更高，对于参加各种社交活动有着更高的要求。

随着社会发展，女性消费能力的提高，对于个人形象的追求也更加强烈。

一方面，市场需求庞大；另一方面，美容行业的竞争也较为激烈。

三、竞争分析作为美容行业内，充斥着各类美容院的市场上，要想脱颖而出，确保项目的盈利能力，需要提供独特的产品和服务。

本项目将与其他美容院建立合作关系，引入国内外知名美容品牌，提供高质量的产品和服务，提高消费者体验。

此外，还将引进专业的美容技师团队，提供个性化的服务，根据不同消费者的需求定制化美容方案，增加客户黏性。

四、经营模式本项目采用会员制度，通过会员卡的方式促进消费者多次消费，提高客户黏性。

提供多个会员等级，不同等级享受不同的折扣和服务，并定期举办会员活动，增加客户体验和忠诚度。

同时，还将开设在线商城，提供美容产品的购买服务，进一步增加收入来源。

五、市场推广在市场推广方面，本项目将通过线上、线下相结合的方式进行，通过线上平台进行社交媒体推广，增加项目的曝光率和粉丝数量。

并通过线下渠道进行传统媒体、口碑传播，增加美容院的知名度。

此外，还将与附近的企事业单位合作，提供员工福利和团购优惠，增加客户数量。

六、经营计划本项目的初期资金主要用于装修、设备采购和人员招聘培训。

根据市场分析，项目初期可能存在亏损的情况，预计亏损期为6个月。

因此，需要有足够的资金储备。

具体的经营计划将根据市场的反馈和运营情况进行调整，以保持项目的盈利能力。

七、风险分析本项目存在着市场竞争激烈、美容技师团队的稳定性、消费者需求变化等风险。

优秀商业计划书案例5个以下是五个优秀商业计划书案例：1. 具有社会影响力的零售企业企业名称：光明生活行业：零售核心目标：向消费者提供环保、可持续的产品，并通过公益活动回馈社会。

商业模式：光明生活致力于提供优质的产品，如有机食品、环保清洁产品等。

企业通过建立直接供应链和与制造商直接合作，确保产品的质量和环保性。

同时，光明生活也通过捐赠一定比例的销售收入给慈善机构来回馈社会。

市场机会：随着人们对环保和可持续生活方式的关注增加，消费者对环保和可持续产品的需求不断增长。

与此同时，越来越多的消费者通过购买环保产品来支持社会公益活动。

竞争优势：光明生活与供应商建立了长期的合作关系，可以获得竞争优势的价格和产品。

此外，企业宣传和推广环保产品的独特性和价值，能吸引越来越多的消费者。

财务计划：光明生活的财务计划包括销售收入、运营成本以及公益捐赠等方面的详细分析。

通过确保高质量的产品和合理的定价，企业可以实现盈利，并将一定比例的利润用于支持公益事业。

2. 创意科技企业企业名称：未来科技行业：科技核心目标：通过创新技术解决社会问题，并提供创造性的解决方案。

商业模式：未来科技专注于开发创新技术，并将其应用于不同行业和领域中。

企业通过与合作伙伴建立合作关系，共同推动技术的发展和商业化。

企业还提供创新和科技咨询服务，帮助其他企业实现数字化转型和创新发展。

市场机会：随着科技的不断发展，各行各业对创新技术的需求越来越高。

未来科技可以通过提供创新和定制化的解决方案，满足市场需求并获得竞争优势。

竞争优势：未来科技拥有一支高素质的研发团队，可以快速响应市场需求，并提供符合客户需求的解决方案。

此外，该企业的合作伙伴网络和行业洞察力，为其在市场竞争中获取优势提供了支持。

财务计划：未来科技的财务计划包括收入来源、运营成本以及研发投资等方面的详细分析。

通过不断提高技术水平和扩大市场份额，未来科技可以实现可持续增长并获取稳定的收入。

3. 具有可扩展性的服务平台企业名称：快乐家居行业：家具和室内设计核心目标：提供全方位的家居设计和服务，并通过在线平台为客户提供可持续的服务体验。

《商业计划书模板及案例大全》摘要：五星级酒店是指可将酒店划分为五个档次，即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级，星级越高，表示酒店的档次越高，有商务中心，代售邮票，代发信件，办理电报、电传、传真、复印、国际长途电话、国内行李托运、冲洗胶卷等，多功能厅，能提供会议、冷餐会、酒会等服务及兼作歌厅、舞厅首先，感谢贵公司给我这次为酒店工作的机会。

随着国家经济的复苏，近年来鞍山经济发展的迅速，五星级洒店也有了很大的发展空间，面临着市场日聚激烈竟争、市场皮软的情况下，为了能使企业在竞争中日益激烈的环境中立于不败之地，我想不仅需要好的团队，还需要更好的服务技能和过硬的员工，更需要懂业务、善经营的管理者，只有这样才能更好的把我们的酒店运营的更好，更辉煌。

文章来源中华励志网范文zhlzc五星级酒店是指可将酒店划分为五个档次，即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级，星级越高，表示酒店的档次越高。

酒店星级的划分以酒店的建筑、装饰、设施设备及管理、服务水平为依据。

星级越高的酒店，相对的设施越要完善，娱乐、休闲等公共设施及消费设施都是酒店不可缺少的一部分。

针对本酒店的初步了解，本酒店建筑共8层，从6层至8层为客房，其余6层为公共区域，以下是我为酒店的各项设施配置和人员配置的一点建议：一、一楼至五楼的可选择项目设施1、有布局合理、装饰豪华的中餐厅，至少能提供种风味的中餐2、有布局合理、装饰豪华的西餐厅，配专门的西餐厨房3、有适当的小宴会厅，有封闭的酒吧间。

餐厅、酒吧的主管、领班和服务用英语提供服务4、有商场，出售旅行日常用品、旅游纪念品、工艺品等商品5、有商务中心，代售邮票，代发信件，办理电报、电传、传真、复印、国际长途电话、国内行李托运、冲洗胶卷等。

提供打字等服务6、提供市内观光服务，飞机票，火车票代购；以及室内各旅游景点门票、卡拉k厅或ktv房(至少4间)8、多功能厅，能提供会议、冷餐会、酒会等服务及兼作歌厅、舞厅9、健身房，按摩室，桑拿浴（员工享受优惠待遇），室内游泳池1、美容美发室11、有至少能容纳人会议的专用会议厅、配有衣帽间。