中医医院组织结构图

医院组织机构图
医院组织机构图（一）
该医院的组织机构如下：
院长、党委书记、行政副院长、___、书记、主席、业务
副院长、___、总务部、设备管理科、信息管理科、办公政治处、监察室、团委办公室、财务科、服务办公室、医务部、质控办公室、护理部、感染办公室、医保办公室、临床科室、医技科室、门急诊部。

医院组织机构图（二）
该医院的业务副院长领导以下科室：
体检科、医务科、质控办公室、感染办公室、医保办公室、护理部、临床科室、医技科室、儿科、外科、妇产科、门急诊部、中医科、康复科、口腔科、五官科、防保科、传染科、手
术麻醉科、检验科、药械科、放射科、心电图室、B超室、消毒供应。

外科系统及医务科、科教科管理组织机构图医务科工作职责医务科是医院重要的职能部门，在院长、主管副院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。

对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理，检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施，并将实施情况及时反馈院方，以保障全院医疗工作的正常运行。

医务科职责总则：组织计划，监督检查，协调指导，效果评价。

1．根据全院的年度工作安排，做好全院医疗工作计划和重点工作的部署并制定实施方案，经院长、副院长审批后执行。

经常督促检查，协助解决困难，按期总结汇报。

拟定医疗工作计划，经院长、副院长批准后，负责组织实施、督促检查，按时总结汇报。

2．经院长批准后制定并组织贯彻实施医疗工作各项规章制度和技术操作常规、标准，督促各级医务人员履行，定期检查，采取措施，保障医疗工作正常有序地进行，提高医疗质量，积极防范医疗事故，减少医疗差错。

3．检查分析各科室工作质量，搞好医疗质量管理。

定期检查全院病案质量、医疗质量检查。

负责全院住院病历的管理各项医疗统计指标的统计工作；为临床一线提供临床科研资料，接待有关部门、患者及家属对病例的复印工作。

督促检查病案管理统计工作，定期分析医疗情况向院长汇报。

4．负责协调临床、医技科室之间及临床医技科室与护理部门之间的医护业务关系。

协调各业务科室的工作，协调业务科室之间、业务科室与各职能部门之间的关系，保证医疗工作正常运转。

负责组织协调各业务科室的门诊、急诊管理工作。

5．组织协调重大手术，急诊、危重、疑难伤病员的会诊和抢救、突发性事件的处置；组织安排院长业务查房，负责实施全院性的病案讨论和院内外会诊；组织好全院的门诊工作及伤病员的入院，出院、转院工作。

6．协调医疗科室与患者的关系。

及时调查了解各类医疗事故、差错的发生情况，并作出预防方案。

处理医疗纠纷和医疗事故，对医疗事故、重大差错进行调查，参与组织讨论、鉴定、处理，作好善后工作，及时报告并提出处理意见，并报告院长或主管副院长。

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三级护理组织管理体系配置依据
根据北京市中医管理局下发的《中医医院中医护理工作指南》第一章管理体系及职责第一条规定：三级医院护理组织基本结构是三级结构。

1.三级结构：实行护理部、科护士长、护士长。

2.各级各类中医院应确定分管护理工作的院领导，床位在500张以上的医院可配备护理专职副院长。

3.每个护理单元或有5名以上护理人员时，应设护士长。

4.重症医学科护士长应具备中级以上职称。

北京市房山区中医医院
2012年6月27日
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北京市房山区中医医院
2012年护理组织管理三级控制结构图
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2012年外科科室护理组织管理体系结构图：
北京市房山区中医医院
外科护理组督导护士长
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2012年门诊分院护理组织管理体系结构图：
北京市房山区中医医院
门诊分院护理组督导护士长
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2012年内科科室护理组织管理体系结构图：
北京市房山区中医医院
内科护理组督导护士长
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