20xx年个性服装校园创业策划书详细版
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校园服装店创业计划书模板(3篇)
校园服装店创业计划书1:情有独钟
一、名称。
“情有独钟”校园服装店。
二、性质及内容范围。
销售服务行业
主要业务是销售校园服装、时尚服装、独具个性的适合大学生的服装。
三、市场背景
创意人发现,在北京邮电大学中,学生不出校门就几乎可以买到所有的东西,除了衣服。
——这除了表明北邮后勤服务综合而到位外,也表明服装店为学校服务社区中的一个空白。
在这种背景下,面向学生开一家学生自己的挑衣服的店子,前景总体来说还是乐观的。
此计划可行性指数比较大。
四、市场调查
创意人调查发现,大多数学生是支持在校园中开一家服装店并表示他们会光顾的,占被调查人数的82。
3%(203名被调查者中有167人赞成)。
总结原因主要有两个:一是现代大学生与社会接触频繁,几乎成为时尚与潮流的生力军,简单的校服已不能满足穿衣的需求;二是学生们功课比较忙,外出购物费时间较多,如果校园中有就方便多了。
五、市场预测
价格预测:消费对象主要为学生,根据调查中的结果得出价位应定在偏底水平上。
需求预测:学生们的衣服与社会联系紧密,除了衣服外,一般随季节与潮流更换都比较快比较频繁,加之一些大众化的衣物如牛仔裤,在价格合理的情况下销售绝对有保障。
六、推销策略
学校地域略小,学生是最好的广告媒介,只要维持店牌的信誉开张前后的推销与正常营业之后的宣传可以省掉很多环节和费用。
校园服装创业计划书怎么写一、创业项目简介随着时代的发展和社会的进步,人们对于服装的需求也在不断增加。
尤其是在校园中,学生们追求时尚、个性的服装已经成为一种潮流。
因此,我们决定开设一家校园服装店,为校园学生提供时尚、舒适、高质量的服装产品。
本店定位为大学生服装品牌,主要供应男女学生的日常服装。
二、市场分析1.目标市场:我们的目标市场主要是在校大学生,他们对时尚、个性的服装有着强烈的需求。
随着城市化进程的加快,学生群体日益庞大,校园服装市场潜力巨大。
2.竞争分析:在当前市场上,校园服装品牌众多,竞争激烈。
但我们相信通过选择优质的原材料,设计独特的款式,以及合理的价格策略,我们定能在激烈的竞争中脱颖而出。
3.市场需求:随着社会的发展和消费水平的提高,人们对服装的需求也在不断增加。
尤其是在校园中,学生们对时尚、个性的追求更加强烈。
因此,校园服装市场的需求量大且有增长空间。
三、产品介绍1.产品定位:本店主要供应男女学生的日常服装,主打休闲、简约、时尚风格。
我们将引进原创设计,倡导原创文化,旨在为大学生提供独特的穿着体验。
2.产品特色:我们将注重产品质量,在选材上精挑细选,保证产品的舒适度和耐穿性。
同时,我们将不断创新设计,推出符合当下潮流的款式,满足大学生对时尚的追求。
3.价格定位:我们将采用“高性价比”策略,产品价格适中,旨在吸引更多的大学生消费。
同时,在促销活动上,我们将提供一些优惠政策,吸引更多消费者进店购买。
四、营销策略1.线上推广:我们将通过建立官方网站、微信公众号等渠道,在网络上推广品牌,吸引更多的潜在客户。
同时,我们将积极参与校园活动,借助校园平台来提升品牌知名度。
2.线下推广:我们将选择在学校附近开设实体店铺,为大学生提供更便捷的购物体验。
同时,我们将制作宣传海报、发放优惠券等方式,吸引更多客户进店消费。
3.客户服务:我们将注重客户服务,提供优质的售后服务,确保客户满意度。
同时,我们将建立客户反馈系统,及时了解客户需求,不断改进产品和服务。
校园创意服装设计创业计划书(精选5篇)在高速发展的现代社会,我们可以接触到创业计划书的地方越来越多,创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向,也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。
我们该怎么拟定创业计划书呢?以下是小编精心整理的校园创意服装设计创业计划书(精选5篇),希望能够帮助到大家。
校园创意服装设计创业计划书1一、概述有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析:1、考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租10平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址:开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店,就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法——第一步:选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键:把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。
文件编号:GD/FS-3223(方案范本系列)个性服装校园创业策划书详细版The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items.编辑:_________________单位:_________________日期:_________________个性服装校园创业策划书详细版提示语:本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。
文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。
社会背景:当今的社会上存在着非常激烈的竞争与压力,大学生毕业后就业困难已成了国家急需解决的严重问题。
我国每年毕业的大学生有几百万人数,来自各行各业各方面的人才不计其数,而每年失业的大学生又更加多,一年一年积累下来,我国如今毕业后失业的大学生竟然高达千万之多,在这样竞争激烈的社会环境中,如何提升自我能力,如何创造新的工作,如何创新等一系列问题已经成为了当务之急而且必须要解决的了。
现在的市场上劳动力主要为青年人,而刚毕业的大学生由于没有工作经验或者只会纸上谈兵而没有实际技巧等被很多企业或者公司或者一些低级工作场所雇佣为廉价劳动力。
我们大学生寒窗苦读十二载,又经过大学四年的深造之后难道只能在社会上如此作为么?这与我们的学识与我们的努力成了多大的反差?然而事实也的确如此,大学生工作经验的不足,社会经验的缺失,最重要的是能力上的缺乏,使大学生“毕业成失业”的这样一种社会风气已经形成。
对于国家的宏观调控创造市场需求,这远远不能解决我国众多大学生失业的问题。
面对这样的社会环境,面对这样的社会背景,当今的大学生该如何抉择,是继续寒窗苦读,还是早日锻炼自己的能力,为自己的未来做好铺垫?现实条件:大学里每天都在发生新的变化,发生新的改革。
2024年大学生创业计划书服装店作为一名在校大学生,我对服装行业充满热情,并以此作为我的创业方向。
以下是对企业概况、公司组织及管理、市场评估、融资计划、开业流程及风险分析的详尽阐述。
一、企业概况鉴于服装作为人类基本需求之一,市场需求庞大。
本企业选择服装行业作为发展路径,旨在满足消费者对各类服装的需求。
在人类生活的四大基本元素“衣、食、住、行”中,衣服的重要性不言而喻,因此,本企业致力于提供符合潮流、满足消费者口味的高品质服装,以适应不断变化的审美需求。
面对激烈的市场竞争,本企业将通过精准的市场定位和独特的经营方式,力求成为行业中的佼佼者。
二、公司组织及管理本企业初期将雇佣三名年轻女性员工,主要负责接待顾客,优先考虑有经验者。
本人将负责收银工作。
根据收益情况,将适时调整人员配置。
作为管理专业出身,制定管理制度并非难事。
管理制度如下:1. 导购需按规定穿着统一的工作服。
2. 每日早晚各进行一次大扫除,保持店内外的清洁卫生。
3. 每周二、六更换模特服装,每周一调整高柜货物。
4. 待客需热情、细致、认真。
5. 节约用电用水,规定时段开启室内外照明。
6. 节约电话费,每次通话不超过规定时长,每月电话费设有上限。
7. 上班期间不得接打私人电话超过五分钟。
8. 每日盘点货物,如有缺失,由导购共同承担。
9. 导购辞职需提前一个月通知,经同意后方可离职。
10. 工资结构为基本工资加提成,以激励员工积极性。
行为规范及工作积分制:1. 打扫卫生不彻底扣除相应积分。
2. 无礼貌用语扣除相应积分。
3. 收银单据书写不全扣除相应积分。
4. 迟到或早退扣除相应积分。
5. 摆货不整齐扣除相应积分。
6. 未按时更换模特内衣扣除相应积分。
7. 未按时调整高柜货物扣除相应积分。
8. 钱币缺失或发现假币扣除相应积分。
9. 不节约用电、用水、用电话扣除相应积分。
10. 营业时间谈论私事、嬉戏、聊天扣除相应积分。
11. 待客不认真、不热情扣除相应积分。
2020年个性服装校园创业策划书社会背景:当今的社会上存在着非常激烈的竞争与压力,大学生毕业后就业困难已成了国家急需解决的严重问题。
我国每年毕业的大学生有几百万人数,来自各行各业各方面的人才不计其数,而每年失业的大学生又更加多,一年一年积累下来,我国如今毕业后失业的大学生竟然高达千万之多,在这样竞争激烈的社会环境中,如何提升自我能力,如何创造新的工作,如何创新等一系列问题已经成为了当务之急而且必须要解决的了。
现在的市场上劳动力主要为青年人,而刚毕业的大学生由于没有工作经验或者只会纸上谈兵而没有实际技巧等被很多企业或者公司或者一些低级工作场所雇佣为廉价劳动力。
我们大学生寒窗苦读十二载,又经过大学四年的深造之后难道只能在社会上如此作为么?这与我们的学识与我们的努力成了多大的反差?然而事实也的确如此,大学生工作经验的不足,社会经验的缺失,最重要的是能力上的缺乏,使大学生“毕业成失业”的这样一种社会风气已经形成。
对于国家的宏观调控创造市场需求,这远远不能解决我国众多大学生失业的问题。
面对这样的社会环境,面对这样的社会背景,当今的大学生该如何抉择,是继续寒窗苦读,还是早日锻炼自己的能力,为自己的未来做好铺垫?现实条件:大学里每天都在发生新的变化,发生新的改革。
我们不甘心大学四年就那样啃几十本理论上的书籍只是,我们也不甘心自己空有一身的本领却无处施展。
然而现在,我们施展自己的才华的时候到了。
你有多少梦想没有实现,你有多少的思想没有得到重视,你有多少的能力没有得到体现,这些都过去了。
或者说你想锻炼自己的能力,你想在一个充满着新生气息的环境中找到自己的影子,那么,请加入我们,这是一个让自己得到发展的地方,是一个可以追寻梦想的地方,这里只有怀揣着梦想的人,只有不被现实打败,不向命运屈服的人才敢做的事。
这个世界上没有现成的食物,只有自己不断的寻找,不断的发现,不断的探索,才会嗅到新鲜的香味!在中国的大学校园,其开放程度实质上是很低的。
大学生服装创业计划书(5篇)大学生服装创业计划书(5篇)时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的大学生服装创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
大学生服装创业计划书1一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,且回收成本快、利润高,经营上轨以后容易产生固定顾客,稳定客源。
二、产品定位主要针对16——22岁,23——29岁,30岁——35岁的人群,分为低档,中档,高档。
(应附属说明服装店服饰类型,例如休闲装、成人装、运动装。
)三、市场分析16——22岁以学生居多,而现在的学生大多数90后的孩子,他们喜欢特立独行,喜欢个性,也就是所谓的非主流,他们不需要品牌只要求和别人不一样,彰显个性。
所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求,并且现在哈韩势头有增不减,所以韩流服饰也会吸引他们的眼球20xx年大学生服装店创业计划书20xx年大学生服装店创业计划书。
23——29岁属于成年人,有一定的支付能力,他们是属于80后的人群,也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己,并且他们最求品牌,认识品牌,了解品牌,喜欢追着品牌走。
但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格,他们都望而却步。
30——35以上的人群他们有相当的支付能力,随着社会的发展,经济的进步,他们也开始对自己的形象更加美化,并且要求更高。
四、竞争分析(优劣分析)鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳,且类型单一,给消费者带来不了新奇感,大多数消费者都选择别的地方去购物消费;中档的服装店,里面的货样不是很全,只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有2、3家,且只有运动品牌。
按人口来说,鲅鱼圈现已将近30W的人口,而16——40岁的人口将近25万,除去一半没有消费实力的人群,在除去一部分没有意识消费的人群,也还有10 万人左右的消费群体,这些群体中在被别的服装占有一部分,而按市场占有划分率来算,面对人群仍然有5万左右,这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。
关于校服创业项目计划书一、项目背景随着时代的发展,校园文化已经成为了每一个学校独有的一部分,而校服作为学生们日常着装的代表,具有着极其重要的意义。
很多时候,学生们对校服的要求是既要符合学校的标准,又要符合自己的审美和喜好,这也为校服的制作和销售提供了很大的市场空间。
因此,我计划开展一项校服创业项目,为学校提供更加个性化、时尚化的校服服务,满足学生和家长不同需求。
二、项目概况1. 项目名称:校服创业项目2. 项目形式:线上定制校服服务3. 市场定位:主要面向中小学校提供校服定制服务4. 项目目标:成为校服行业的领军企业,满足学生和家长对校服个性化的需求三、市场分析1. 市场需求:随着社会的不断进步,人们对于服装的要求也越来越高,学生和家长们对校服的要求也不再仅限于舒适和耐穿,更希望能够在设计和款式上有更多的选择,符合个人的审美和喜好。
2. 市场规模:校服市场潜力巨大,每年校服的销售额都在逐渐增长,据统计,全国中小学校的校服市场规模已经超过了数十亿元。
3. 竞争情况:目前校服行业竞争激烈,各大品牌纷纷推出了个性化的校服服务,但仍存在很大的空间可以进行创新和突破。
四、项目优势1. 产品个性化:本项目将提供线上定制校服服务,学生和家长可以根据自己的喜好选择款式、颜色和尺码,实现校服的个性化定制。
2. 精准制作:我们拥有专业的设计团队和生产工厂,可以根据客户的需求精准制作校服,确保产品质量。
3. 售后服务:我们将提供优质的售后服务,包括免费试穿、换货、维修等,让客户放心购买。
五、项目实施1. 规划阶段:确定项目目标、制定项目计划、调研市场需求和竞争情况等。
2. 筹备阶段:寻找合作伙伴、建立设计团队、搭建线上平台等。
3. 推广阶段:开展线上线下推广活动,吸引客户,提高知名度。
4. 运营阶段:确保产品质量,提供优质的售后服务,与客户建立长期合作关系。
5. 扩张阶段:根据市场需求和客户反馈不断调整和改进产品,拓展更多的合作学校。
衣服创新创业计划书(通用7篇)衣服创新创业计划书(通用7篇)1第一章:摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨,大学生创业的积极效果也是显而易见的,学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。
作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情,也有了自己创业的构想。
希望借此机会可以开启我们创业的大门,在自己的创业路上走出第一步。
第二章:项目介绍作为一个大学生创业项目,我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主,主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。
作为在校大学生,都有着一颗年轻时尚的心,对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。
我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求,以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学,为同学提供多样的选择,同时也为我们自己赢得一个发展自己,体现自己的机会。
我们的团队积极奋进,共同为了我们的创业梦想而奋斗。
一、宗旨(任务)我们的.目标是充分发挥团队优势,以学生为主要客户群,在学生之中形成自己的优势。
开拓自己的市场。
二、团队介绍我们的团队,对商品的整个销售流程均有一个详细的了解,不仅仅是在实体店铺内,在网上也可以在一定程度上完成销售,在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势,给团队一个锻炼的机会,而且可以完善我们的运营模式,形成我们自己独有的创业优势。
团队各成员分工合作,各司其职,合理高效的进行运作。
第三章:市场分析及策略一、市场介绍首先,我们的市场定位是面向广大的学生市场,学生对于时尚服饰的需求量是相当大的,抓住了学生这一市场,那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。
其次,服装行业是很好进入的,起点比较低,资金投入量相对较小,客户需求大,只要是符合市场的需要,企业能够做强做大事很有希望的。
最后,我们所经营的服饰肯定是以时尚新颖的品牌为主,这就为吸引广大的客户群提供了一个可靠保证。
因而我们认为进军服装行业还是很有前途的。
二、市场分析(SWOT)S(优势):学生对于新颖款式的服装的需求,因而有着广阔的销售市场;借助电子商务的优势,一定程度上采取网上进货,有着自己的价格及质量优势,并有相应的物流条件,扩大了市场范围,降低了成本。
文件编号:GD/FS-4760
(方案范本系列)
20xx年个性服装校园创业策划书详细版
The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items.
编辑:_________________
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日期:_________________
20xx年个性服装校园创业策划书详
细版
提示语:本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。
文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。
社会背景:当今的社会上存在着非常激烈的竞争与压力,大学生毕业后就业困难已成了国家急需解决的严重问题。
我国每年毕业的大学生有几百万人数,来自各行各业各方面的人才不计其数,而每年失业的大学生又更加多,一年一年积累下来,我国如今毕业后失业的大学生竟然高达千万之多,在这样竞争激烈的社会环境中,如何提升自我能力,如何创造新的工作,如何创新等一系列问题已经成为了当务之急而且必须要解决的了。
现在的市场上劳动力主要为青年人,而刚毕业的大学生由于没有工作经验或者只会纸上谈兵而没有实际技巧等被很多企业或者公司或者一
些低级工作场所雇佣为廉价劳动力。
我们大学生寒窗苦读十二载,又经过大学四年的深造之后难道只能在社会上如此作为么?这与我们的学识与我们的努力成了多大的反差?然而事实也的确如此,大学生工作经验的不足,社会经验的缺失,最重要的是能力上的缺乏,使大学生“毕业成失业”的这样一种社会风气已经形成。
对于国家的宏观调控创造市场需求,这远远不能解决我国众多大学生失业的问题。
面对这样的社会环境,面对这样的社会背景,当今的大学生该如何抉择,是继续寒窗苦读,还是早日锻炼自己的能力,为自己的未来做好铺垫?
现实条件:大学里每天都在发生新的变化,发生新的改革。
我们不甘心大学四年就那样啃几十本理论上的书籍只是,我们也不甘心自己空有一身的本领却无处施展。
然而现在,我们施展自己的才华的时候到
了。
你有多少梦想没有实现,你有多少的思想没有得到重视,你有多少的能力没有得到体现,这些都过去了。
或者说你想锻炼自己的能力,你想在一个充满着新生气息的环境中找到自己的影子,那么,请加入我们,这是一个让自己得到发展的地方,是一个可以追寻梦想的地方,这里只有怀揣着梦想的人,只有不被现实打败,不向命运屈服的人才敢做的事。
这个世界上没有现成的食物,只有自己不断的寻找,不断的发现,不断的探索,才会嗅到新鲜的香味!
在中国的大学校园,其开放程度实质上是很低的。
学生们有很多话不能说,不敢说,或者说根本没有一种制度去让学生们大胆的表达出自己的意见。
虽然在法律上这是允许的,可是在这个大学的小型社会中,说话或者做事方式仍然受到很多的限制。
这种社会风气的抑制思想的行为,其实是在无形的将大学生
社会化,没有自己的主见与思想,一味的听从与顺成,造就的是一批怎样的青年?就像一只被圈养的老虎,亦或是被枷锁锁住的鹰,他们本是王者,却被如此的人为的抑制,最终是成为无能的动物。
在这样的社会背景下,我们有必要,也必须要寻找一种方式,来发泄自己,或者说,表达自己的思想!
项目概括:针对上述的背景条件,我们选择在衣服上面表达自己的思想。
衣服作为生活必需品,在上面印刷上我们的宣言或者我们的表达语言,一方面可以展现特色,另一方面更是把自己对于某个领域的意见思想表示出来,再加上人与人之间的沟通交流以及社会舆论,我们的思想得以扩大,影响力也会加深,这样的效果会更加的出色。
然后随着营销范围的扩大,在全国高校中推行,创造出一种统一的营销体系。
前期的营销工作主要是将我们的工作以及我们工
作的意义宣传出去,让更多的人了解这个项目并且吸引更多的投资者。
在这之前我们需要联系好各方面的机构还有分配好各自的工作,使这个项目得以运转并且形成正式的公司体质。
接着我们的营销是采用直销的方式,在同学们之间进行推销,然后逐渐扩大范围。
市场调研和可行性分析:
对于这种学生制作一些个性服装,即文化装的行为之前在全国高校就数见不鲜了,然而我们之间关键的不同是在于一种只是为了娱乐,而另一种是反映了当时的社会现象,并不是一直只是生产出一种产品,而是随着当时的社会风气和人们的喜好逐渐改变的,一方面是满足消费者的需求,在衣服穿着上的需求;另一方面也在创造需求,是激发人们个性特征,反映社会现象的另一种精神上的需求。
目前,这项服务在
我校并没有开发过,或者说还没有成功过,并且在全国各大高校也没有很成功并且继续成长的案例,所以市场是比较空阔的。
针对这样的市场空缺以及市场需求,我们可以试行这样的一项服务。
核心竞争力与文化概念:
我们从实际生活出发,切入大学生的生活,反映大学生在各个时期的思想特征,是我们最大的特色以及我们的优势。
作为大学生中的一员,我们有必要为自己的大学生活的不同时期的不同感觉不同思想做出一个表示,这代表我们曾经经历过的青春,代表我们曾经的大学生活,代表我们曾经不屈服的意志和思想,而踏入社会后的人往往是没有了这份激情的。
另外,我们采用的是一种无店面销售模式,是关于市场的需求而随时变化的机构,具有灵活性与时效性的特征,不是一层不变的,而是瞬息万变,这就使我们更
加适应市场。
在《维基经济学》中阐述的当代大规模协作模式中有这样的几大重要的商业法则:开放、对等、共享及全球运作。
我们目前的生产规模以及公司规模可能没有那么的成熟,或者说非常简单,但是我们具有的是团队精神,是激情,是创新。
这就与适应全球的市场的经济更近了一步。
“团队、激情、创新”是我们最初的文化,是我们之所以成为大学生称为大学生所必备的素质,只有敢于创新的人才是我们的伙伴!
远期战略:从班级,学院开始,逐步扩大我们的市场,在全校内实施初步策划,然后开展电子商务,通过网络进一步扩大市场范围,在全国内进行这样的推行,在校内成功后正式成立一个企业,以公司经营模式运营企业,并且发展壮大公司规模。
实施步骤:第一步:首先需要建立起自己的团
队,以团队为核心分配任务并且实行,团队成员自己先做一套衣服,以自身作为宣传,然后采用两种宣传模式。
一种是网络宣传,将自己的项目计划以及项目意义公布于众,借助各种网络渠道来扩大网络影响力;第二种是在生活中宣传,通过贴海报,挂横幅,现在演示,还有上门服务等一系列的行为来促进在现实生活中的影响,吸引更多人的关注,并且造成一定的社会舆论,以此来将我们的团队营销出去。
第二步:在我们的团队已经小有规模之后,由团队内部成员以股份形式投资项目,每个成员作为企业的股东,占有企业的股份,同时也要承担企业的风险,在一定程度上形似合伙企业的经营模式。
然后以我们的项目宗旨以及策划目的为引吸引各方的的投资,并且发展新的成员入股,使我们的流动资金链得以正常运行。
第三步:在大学的日常生活中,积极的了解社会动态以及校园动态,并且以此为机会创造我们的产品,结合大学的各种活动或者联合一些外面的企业公司开展一些针对大学生创新思维和独立思想的活动,开放大学生的生活,即使为项目的进一步发展打开市场,亦是寻找到更加适合更加优秀的合作伙伴。
风险规避:是新兴的企业就避免不了资金风险,所以,在前期的宣传过程中要做好恰当的风险预算以及资金运算,后期融资过程中要做好财务账本的分类,保证资金链的正常运转。
团队成员共享利润,共担风险。
可在这里输入个人/品牌名/地点
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