建筑工程质量管理的探析 胡士伦

建筑工程质量管理的探析袁其和摘要：伴随着社会经济的不断发展，建筑行业也得到了迅速的发展，并以跨越式模式呈现出来，此种发展特性使建筑工程管理及工程质量控制迎来了巨大机遇，创建出了更为先进的建筑工程管理体制，同时也会对建筑工程施工的预期完成产生很多有利影响，进而促使国内建筑市场朝着健康的方向发展。

本文主要针对建筑工程质量管理进行简要分析。

关键词：建筑工程；质量管理1认识建筑工程质量管理1.1建筑工程质量管理的概况应该确定工程施工项目质量管理方针，并进行包管工程项目质地得志工程公约、策划文献、表率尺度等一系列的措施，建筑工程的质量管理是指工程符合规定的质量要求，工程的质地请求要体现为工程公约、策划文献。

技巧样板标准规定的质量标准，这样可以有计划、有系统的进行工作。

1.2建筑工程质量管理的原则工程质量管理中要坚持以质量为第一位的原则、坚持以人为核心的原则、坚持以预防为主的原则、坚持质量标准的原则、保持科学、民众、尊法道德表率，在建筑工程中不仅是工程的适用性和建设项目投资结果，还应重视人民群众的生命财产安全。

坚持以人为核心的原则，人是工程建筑中必不可小的重要环节，认识建筑工程中的决策者、组织者、管理者和操作者，在工程建筑中要以人为核心，中心控制人的本质和各项活动，以便于发挥出人的积极性和创造能力，以便于更好地保证工程的质量。

坚持以预防为主的原则，对于工程质量的管理应积极主动的进行，对于工程的各种质量因素应提前进行控制，不能等待问题出现才想解决办法，防止造成没有必要的亏损问题，以预防为主可以有效地对工程质量进行控制。

坚持质量标准的原则，在对质量进行规定和标准的同时，还应该对质量进行有效地评价，以便于分析和处理。

保持科学、民众、尊法道德表率，在工程建设中监理人员必须要坚持职业道德规范，以实事求是的原则进行工作，根据相关资料对出现的质量问题进行严格的处理，要坚持原则、遵纪守法、公正的处理相关问题。

2提高建筑工程管理与建筑工程质量的方案2.1提高建筑工程管理的举措2.1.1加强对工作人员的筛选与培训对于一个工程项目的实际操作来说，从某种程度上来看，工作人员的文化程度以及工作能力会对整个项目的质量产生重要作用，所以，在开工前必须要对工作人员进行严格的筛选与培训。

建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析胡志超摘要：目前，我国的建筑行业发展十分迅速，建筑行业的发展面临着诸多机遇和挑战。

各大建筑施工企业也对建筑施工管理和施工质量的提升更加重视起来。

传统的管理制度已经无法满足日新月异的工程发展进程，施工管理是建筑施工过程中的重要环节，而施工质量又是整个工程的核心，可见其二者的重要性。

因此，本文主要对目前我国施工过程当中的主要问题进行探讨，并对加强建筑工程管理以及施工质量控制的方法进行研究。

关键词：建筑工程；管理；质量控制引言建筑工程技术管理作为现阶段保障施工质量与施工效率的关键性措施，同时也是施工活动顺利开展的基础。

由于建筑工程范围相对较大，使得建筑工程技术管理涉及到诸多内容，整体管理工作的开展面临着诸多难题。

这种情况下，为了有效提升建筑工程技术管理效率，结合建筑工程施工管理的实际要求，明确技术管理要点，然后采取针对性的优化措施十分重要。

1在建筑工程项目管理中强化质量控制的重要意义1）有利于建筑项目质量跟随当前工程项目技术要求同步提升我国当前建筑工程项目技术在不断更新，而建筑工程项目的技术要求也在不断提升，针对建筑工程项目采取严格的质量管控措施能够提升工程技术操作的规范性以及各班组间的协同效果，因此建筑工程项目质量控制能够保证施工技术发挥其作用为工程项目使用体验与安全性的提升创造条件。

2）能够确保工程建设中各工序交接效果由于在建筑工程项目中有工序非常复杂，工程中各班组之间存在技术交接的情况，而只有提升质量控制力度才能保证技术交接的过程中技术操作的规范性。

3）提升建筑工程项目内部管理的效力在当前的工程项目管理工作中，通过质量管理责任的落实能够切实明确各层级质量管理的责任，为工程建设的层级关系提供明确的管理结构规范，这样能够强化项目推进中各管理层级的质量管理力度，为项目管理工作的内部强化提供助力。

2建筑工程项目施工质量控制工作的常见问题分析2.1建筑工程管理力度不强建筑工程施工的特点在于施工的周期非常长，工程量大。

对建筑工程质量管理相关问题的剖析发表时间：2018-10-08T15:44:08.733Z 来源：《新材料.新装饰》2018年5月下作者：顾维田[导读] 工程质量管理与建筑工程社会效益的提升具有密切的联系，建筑工程质量是国民经济建设效益的基础，也是建筑企业可持续发展的保障。

在建筑工程施工过程中，建筑施工单位及建筑工程管理单位方面的问题，对建筑工程质量管理工作造成了阻碍，因此建筑工程管理人员应加强建筑工程设计、建筑工程材料等方面的管理，全面保证工程质量。

（中国昆仑工程有限公司辽宁分公司，辽宁辽阳 111003）摘要：工程质量管理与建筑工程社会效益的提升具有密切的联系，建筑工程质量是国民经济建设效益的基础，也是建筑企业可持续发展的保障。

在建筑工程施工过程中，建筑施工单位及建筑工程管理单位方面的问题，对建筑工程质量管理工作造成了阻碍，因此建筑工程管理人员应加强建筑工程设计、建筑工程材料等方面的管理，全面保证工程质量。

关键词：建筑工程；质量管理；问题；剖析 1建筑工程质量管理重要性在我国社会主义市场经济改革优化中，企业之间的竞争逐渐剧烈，质量也成为各个企业生存发展中的重要因素，只有保证施工工程的质量，才可以进行企业品牌的打造，从而为企业赢得市场竞争优势。

建筑工程质量是在建筑工程发展过程中产生的建设方案，其涉及了建筑工程施工的各个环节，城市化建设过程中，建筑施工工程占据着越来越重要的地位，其直接影响着社会经济的发展，只有保证工程质量的有效管理，才可以促使建筑施工工程内部资源得到充分的应用，从而降低返修、加固等资金消耗，为工程经济效益的提升提供依据。

而有效的质量管理也可以保证建筑工程使用的年限，提升使用效益，为建筑工程社会效益的提升提供依据。

2工程项目质量控制现状与主要问题 2.1质量管理重视程度不足现如今我国绝大部分建筑企业对建筑工程的管理以及控制还存在着很多的不足，对其重视不足，也没有强化自身的控制意识，致使建筑工程质量很难达到使用要求，也很难达到质量的管理一级控制的要求。

建 筑 科 ｒ 子
பைடு நூலகம்
２ ０ １ ５ 年 第３ ６ 期ｌ 科 技创 新 与应 用
建筑工程施工质量管理探讨
胡 土有
（ 南京天京建筑工程监理事务所 ， 江苏 南京 ２ １ １ ５ ０ ０ ）
摘 要： 众 所周 知 ， 建 筑 工程 质 量 的 好 坏 关 系着人 们 生命 财 产 的 安 全 与 否 ， 施 工 过 程是 建 筑 工程 的核 心 ， 必须 严 格 把 好 各 个环 节 的 质量 ， 提 高整 个建 筑 工程 的质 量 。文章 将 重 点探 讨 建 筑施 工 的质 量 管 理 。 关 键词 ： 建 筑工 程 ； 施 工质 量 ； 管 理 价值意识 ， 通 过 多 种 渠 道 挖 掘 他们 的潜 在 能 力 ， 充 分调 动其 工 作 热 情， 规 划 自己 的工作 生 涯 ， 有 条 理 地实 现 各 种 大小 目标 ， 实 现 自身存 在 感 。另 外 ， 有 效 管 理整 个 施 工 队伍 ， 加 大 对 其 素质 的培 养 ， 以高 素 质 的队伍来建造高质量的工程 ， 同时 ， 建立健全激励机制 ， 奖惩严格 分 明， 通过物质和精神等方面来奖励员工 ， 以培养 团结有力 的集体 ， 培养员工的风险意识 。 因此 ， 在对施工队伍建设的同时 ， 要不时地为 员工提供培训学习的机会。 ４ ． ３ 保证 高 质 量 的施 工材 料 施 工 质 量 的好 坏 与施 工 材 料 的好 坏 直 接 相关 ， 作为 整 个 工程 质 量 的基 础 ， 施工 材 料 需要 施 工 企业 严 格 控 制起 来 。不仅 要 认 真 做 好 材 料 的 验收 工 作 ， 还 必须 做好 材 料 的保 存 保管 工 作 。 首先 ， 在 进 行 验 收时 要根 据 相关 材 料 标 准 进行 外 观 、形 状 和 尺 寸等 方 面 的 严检 ， 对 于特殊情况 ， 如一 些 重 要 材 料 ， 需 要 监 理 工 程 师 等 相关 人 员 到 现 场 做材料取样和送检工作 ， 以保证取样的合格。 其次， 针对建筑 中常使 用 的水泥和砖以及钢筋等材料 ， 更要做好对其 的保管 ， 因为 ， 这些材 料 的合格与否直接影响着 整个建筑工程的质量 ， 尤其是水泥 ， 作 为 极易变化大 的材料它更需要做好定期的检验或抽检 ， 以及严格的库 房保管。 对于砖块要严把检查关 ， 保证质量合格 ， 砖块要有相关的标 记 。钢筋则要分类保管 ， 根据不同规格的钢筋通过分批取样来检验 誉， 给社会带来效益 ， 所以， 质量管理在建筑过程中不容忽视 。 ２ 合 理设 置 合 理 的质 量控 制 点 其性能 ， 进 而做 出合 理 的选 用 。 为保 障 高质 量 的 工程 能 够 按 时竣 工 ， 设 置 质 量控 制点 就 要 求具 ４ ． ４ 遵 守施 工 工序 规 则 备 一定 的科 学性 和 合 理性 ， 因确 保 工 程 质量 而 定 的控 制 对 象 和 部位 在 工程 施 工 的前 中后期 都 要 做 到 详细 的规 划 ， 施 工 之前 做 好 充 以及 一 些 较 为 薄弱 的 环节 就 是 主要 的控 制 点 。 施 工 方 如果 想 要 实现 分 的准备， 根据实际情况进行详细地设计 ， 保证施工能够顺利实施 。 高质量的施工 ，就要综合分析设计方案和当地气候 特点 与季 节条 在施工时 ， 把握工艺流程 ， 通过各环节的控制来掌握各质量控制点。 件， 以及工程 的特点等因素来设 置质 量控制点 ， 确保各种施工 因素 在施工完成后及时做好检验工作 。施工工序在建筑过程中不容忽 都能受控 ， 进而提高工程的质量 。工作人员在设计控制点 的过程中 视 ， 此工作进行 的好坏关 系着项 目的质量 ， 在整个施工 中， 要重视对 既要 控 制 各 种 工 序活 动 的有 利 条 件 又要 把 握 各 种 以及实施方案时， 要根据整个工程的方案设计和相关图纸进行深入 工序 的 严格 把 控 ， 的分析 ， 把各种影响因素如承重部位和各技术参数等方面设置成控 与工序相关 的因素 ， 及时做好工序的检验 ， 提高工程质量。 制 点 同时 ， 根据 质 量 控制 点 的设 置做 出及 时 有效 的检 查 和验 收 ， 以 ４ ． ５ 严格 管 理 施工 现 场 保 证 建筑 工 程 高质 量 的完 成 。 在 拥有 高 水平 的施 工 队伍 和 合 格 的施 工 材 料这 一 基 础 上 ， 不 可 ３及 时 监管 施 工 质量 缺少 的一项 工 作 就是 现 场 管 理 ， 通 过有 关 人 员严 格 的监 督 和监 察 来 在建 筑施 工 中不 可 忽视 对 施 工质 量 进 行 监控 ， 施 工企 业 要 强化 严 格把控施工 的进程 ， 将施工现场做到最优质 的检查 和验 收， 确保 对质量管理的认识 ， 重点监督操作过程并对之进行有效管理 ， 认 真 施 工 工 程 的准 确无 误 。 控制可能会对建筑造成质量隐患的各种 因素 ， 保证各种 因素都在受 ４ ． ６加强安全责任生产力度 控的状态 ， 做 到预控质量 ， 达到工程高质量 的 目的。同时 ， 在进行监 任何工作都要把 安全放在首位 ， 建 筑施 工更是如此 ， 尤其是施 通过责任生产制度的确定 管施工质量工作中， 要尽可能避免因不正确操作而造成 的质量受损 工中的技术人员更要提高警惕重视安全。 的现象发生 ， 所以 ， 要想提高建筑工程 的质量 ， 就需要施工企业建立 来 保 证 事事 都 能 有专 门人 员 负 责 ，并 通过 及 时 的 监督 做 好 纠 正 ， 改 高标准的巡检和旁站点 ， 及时监控施工现场。 并且 ， 不可忽视对于工 正违章 作业 的不 良行为 ，确保工作环境等多方面都处于安全的状 降低 危 险值 ， 减少 事 故 的启 发 点 。在健 全 的制 度 管理 下 ， 逐 级 签 序 交 接工 作 的 检验 ， 杜 绝 事 后 补签 记 录 。通 过此 监 督 方法 来 确 保 下 态 ， 个 工序 不 会 因不 合 格 的上 道 工 序 而受 到 影 响 ， 降 低 因返 工 等 因 素 订 责任 相关 书 ， 以保 证 每个 关 卡 的 安全 有 序 ， 另外 ， 监 督 培训 工 作 和 以最 健 全 的制 度 和 最合 理 的 安全 操 作 规 产 生 的成 本 。不 可 缺 少 的另 一 个 监 管项 目就 是施 工 技 术 ， 严 控 各 项 安全 生 产教 育 要 定期 开 展 ， 技 术 参数 ， 保 证 质 量 达标 。 程 来控 制 整个 施 工 现场 。在 健全 完 善 的安 全体 系 下 ， 来 使施 工 落 实 ４ 有 效 的质 量 管 理策 略 实处， 有章可依 ， 违章 必 究 。 ４ ． １健 全 质 量管 理 制 度 ５ 结束 语 任何企业都需要有一套完善的制度体 系，建筑工程也不例外 ， 作为贯 穿于建筑全过程的一个重要工作 ， 质量管理需要全部人 完善的质量管理体 系对于整个建筑工程有着非同寻常 的意义 ， 值得 员积极参与进来 ， 加大对整个 系统工程的参与度 ， 提升企业管理 的 相 关 企业 予 以重视 。在施 工 质 量 管 理进 行 的前 期 、 中期 和后 期 都 要 高 度 。 目前 ， 建筑 行 业 里要 以质 量 管理 为 重 任 ， 加 大 对人 才 的培 养 ， 以保 障 工程 质 量 的有 效 达标 。在科 学 的 制 定 有 效 的管 理 体 系 ， 依 靠 企 业 自身 特点 ， 施 工 方来 完 善 质 量 管 理 强 化建 筑 工程 质 量 的监 管 ， 体系 ， 以迎合实际工作情况。 进行管理时， 需要对各个部 门和工职人 管 理 方 法 中 ，通 过 施 工 质 量 的 提 升 来提 高整 个 建 筑 工 程 的综 合 水 员进行明确分工 ， 避免责任推诿现象的发生 ， 通 过 职 责 分 工 来 提 高 平 ， 提高企业的经济效益 ， 使管理水平达到一定 的高度 。 工 作 效率 。通 过根 据 自身 管理 结 构 与工 作 流 程 特 点 的 、 工程 实 际情 参 考 文献 况 的 质量 管 理 体 系完 善 ， 确 保 质 量管 理 工 作 的适 用性 。避免 照搬 其 【 １ １ 胡 君 英． 浅谈 建 筑 工程 质 量 管理 建 筑 工程 ， ２ ０ １ ｌ （ １ ） ． ２ 】 黄 有 良． 建 筑 工程 的质 量 控 制［ Ｊ ］ ． 中国西 部科 技 ， ２ ０ ０ ６ （ １ Ｏ ） ． 他企业或工程质量管理体系造成 的质量管理工作不能适用于实际 【 ［ ３ ］ 陈金 良． 浅谈加 强建 筑工程施 工质量 管理 的意识［ Ｊ ］ ． 工程 管理 ， 工程 的质量管理工作 。 ２ Ｏ ｌ １ （ １ ） ． ４ ． ２ 强化 施 工 人 员 的管 理 意识 在 建 筑施 工 中 ， 施 工 人 员 牢 记 质 量第 一 ， 避 免 因 自身 的失 误 造 成 工 程 的 事故 ， 不 断 强 化他 们 对 责任 的认 识 。提 升企 业 员 工 的 自身

基 本 保 持 的原 则 就 是 挖 土 破 坏 先 行 ， 衡 压 力 在 后 ， 层 平 土
关键词 ： 铁 地
深基坑
施 工 安 全
０ 引言
支撑 压力 随后 ， 最后进 行 回筑。 中 国政府 做 出表 示 ， 道 交通 要逐 步 发展 成城 市 公共 变形在 前 ， 轨 如 何 注 浆 和 实 施 降 水 也 是 基 坑 实 施 过 程 中 必 须 掌 握 交 通体 系 的主 要组 成部 分。目前 各城 市轨 道 交通建 设也基 这 通 本 进入 快 速 发展 的 阶段 ， 要 以建 立便 捷安 全 的交 通轨 道 的技 术 措 施 ， 两项 的主 要 目的是 起到 加 固 的作 用 ， 过 都 为宗 旨 ， 以可 持续 发 展 为 目标 ， 步 丰富 轨 道交 通 的构 架 ， 有 效 地 降 水 改变 土体 的含 水量 和 注 浆加 固都 对软 土层 的 逐 强度 起 到 了一 定 的加 固作 用 ， 以有效地 增 强基坑 土体 的 可 以更好 地服 务 公众 。 但 因为 这 些图层 都 是 先 受到 破 坏 地 铁基 坑 建筑 是 一种 非常 复杂 的地 下建 筑 ， 地上 面 对 稳 定 性 ， 是 要 明 白一 点 ， 本身 就 客 观存 在 一 些 负面效 应 ， 不过 这 种 效 的是 林 立 的建 筑群 ，地 下空 间都 被 一些 淤泥 土质 层 填 满 ， 再 被加 固 的 ， 应 还 是 有 限 的 ， 比于挖 土 和 支撑 来 说 ， 化 的微 乎 其 微 相 变 加 上地 下 布 满一 些 管 线 网 ， 以说 条件 非 常 的 苛刻 ， 都 所 这 挖 是 表 示 基坑 的施工 是 隐藏很 大 的风 险 的。 文探讨 了地 铁 深 的 ， 土 和 支撑 的地 层 空 间变 化 比较 大 ， 在 动态 当 中进 本 基 坑 施 工安 全 的主要 问题 以 及控制 的要点 。 行 的 ， 此说挖 土 和 支撑 存 在 风 险相 对 比较 大 ， 施 工 成 因 是 败 的关键 所在 。 １地 铁 深基 坑施 工 中的 主要 问题 ２ 采取对 策 在 地 铁 深基 坑 工 的过程 中 ， 土和 支撑 决定 着 整 个工 挖 程 的成 败 ， 要 问题 也 会 存在 这 两 项 程序 当 中 ， 以说 一 主 所 定 要 遵循 施工 设计 的原 则来 进行 。 挖 土 的过 程 是 一 个破 坏 地 层 致 使 土体 结 构失 去平 衡

工 的注意要 点及 措施 。
关键 词 ： 建 筑 工程施 工 ； 质 量 管理 ； 问题研 究 ； 探 讨 分析 中图分类号： Ｔ ｕ ７ １ 文献 标 识 码 ： Ａ 文 章编 号 ： １ ０ ０ ６ — ８ ９ ３ ７ （ ２ ０ １ ４ ） ９ － ０ １ ３ １ — ０ ２
第３ ３卷第 ９期
Ｖｏ ｌ ｜ ３ ３ Ｎｏ ． ９
企 业 技 术 开 发
ＴＥＣＨＮ０ＬＯＧＩ ＣＡＬ ＤＥＶＥＬ０ＰＭＥＮＴ ＯＦ ＥＮＴＥＲＰＲＩ Ｓ Ｅ
２ ０ １ ４年 ３月
Ｍａ ｒ ． ２０１ ４
探 析建 筑工程施 工 中的质 量 管理
余 敏
（ 湖北工业大学土木工程与建筑学院 ， 湖北 武汉 ４ ３ ０ ０ ６ ４ ）
２ 建筑工程施工质量管理的原则
在建筑工程的施工过程 中， 务必坚持观测三个基本原 则， 这样才能保证项 目的顺利进行 ， 保证工程 的质量安全 ， 这样才能达到项 目的预期 目标。 ２ ． １ 以人 为本 。 尊 重 员工
１ 建筑工程施工质量管理的意义
管理者应该尊重每一位员工 ， 大家都是为 了同一个 目 标的实现 ， 同一个企业的发展而努力工作 ， 员工的能力是 企业发展能量 。 在项 目实施过程中 ， 应该认证对待每一位 员工的工作成果 ， 认证做好和员工的工作沟通 ， 把员工的 当作企业 的中坚 。 对员工 的工作情 况认真检查 ， 激发员工 的工作激情 ， 切实做到 以人为本 。 提 高每一位员工的职业 道德 和职业素养 ， 让员工把企业当成 自己的事业 ， 让员工 在企业 中有归属关 ， 在员工心 中有企业和工程的主人翁意 识， 这样有 了发 自内心的力量 ， 项 目质量就可 以得到保障 ，

建筑工程质量管理的探析王海霞摘要：建筑工程的质量管理问题，在我国历来是给予十足的关注的，在愈加注重产品质量的今天，国家推出了各种质量管理政策，着重保障建筑工程的质量问题。

为了全面系统地做好建筑工程的质量管理工作，首先要建立科学合理的质量管理体系，将建筑行业的法律法规健全。

建筑工程的质量问题的形成原因是多种多样的，许多问题都是因为质量管理不到位导致的。

因此，在进行质量管理时会暴露出许多额问题，在具体实施过程中要根据实际情况对这些问题予以相应的解决对策。

关键词：建筑工程；质量管理；措施随着人们生活水平和医疗水平的提高，人类的死亡率减少，人口数量逐渐的增多，并且科技和经济的进步推动了社会变革，提高了人们的生活环境，因此建筑施工得到大力的发展，在我国国民经济中占据了重要的位置。

虽然我国建筑工程发展迅速，但是与发达国家相比还存在着一些不足，并且随着经济全球化的深入发展，国与国之间的竞争也逐渐增大，建筑施工要想在激烈的国际竞争汇中占据一席之地，保证建筑的质量是关键所在，因此加强对建筑工程的施工管理，至关重要。

1建筑工程的质量管理概况1.1坚持质量第一建筑工程的质量不仅仅关系到工程项目自身的投资结果和工程的实用性和使用寿命，更加关系到人民生命财产的安全。

建筑工程的质量是国家经济的基础之一，是所有建筑工程人员要坚持的百年大计，要将质量第一原则贯彻到底。

1.2坚持以人为本的原则建筑工程的设计，投资，建造，管理都要由人来进行，决策，组织，管理，操作也都是人来进行。

在建筑工程的质量管理中，要坚持以人为本的理念，提高人的综合素质，管理好人的行动，充分发挥人的工作积极性和创造能力，能够保证最终工程的质量。

1.3以预防代整治建筑工程质量管理应当是积极主动的，在建筑过程中对影响质量的各种因素进行管控，代替在工程建设完工后出现问题的整治。

预先进行预防工作永远比整治更加节省资源，更加节省时间，也能降低危害人民生命财产安全的事故发生的几率。

浅谈建筑工程质量管理的方法
徐如丹
【期刊名称】《城市建筑》
【年(卷),期】2014(000)008
【摘要】随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程的质量问题也成为了当前社会普遍关注的问题。

本文在分析建筑工程质量管理的特点基础上，对建筑工程施工质量管理的具体方法进行了简单的分析。

【总页数】1页(P158-158)
【作者】徐如丹
【作者单位】湖州市建设工程质量监督站检测中心313000
【正文语种】中文
【相关文献】
1.浅谈建筑工程质量管理方法 [J], 平洁
2.浅谈建筑工程质量管理方法 [J], 孙源忠
3.浅谈建筑工程管理中的质量管理及方法 [J], 高富满
4.建筑工程施工项目质量管理与应用方法浅谈 [J], 胡晨
5.浅谈建筑工程施工质量管理及控制方法 [J], 马恩虎[1]
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建筑工程质量管理的探析胡士伦摘要：随着我国工业化城市化进程的日益加快，建筑工程的规模逐渐扩大，不仅提高了人们的生活质量还顺应了时代的发展潮流，并且建筑工程的发展壮大其逐渐成为我国经济发展的中重要组成部分。

因此，建筑工程施工质量管理的好坏与否，将直接影响到建筑物的质量。

如何进一步的加强建筑工程施工质量的管理显得尤为重要。

本文通过对建筑工程质量管理的有效性的重要意义进行探讨，并着重分析了完善建筑工程质量管理的措施，其目的是提高目前建筑质量管理水平，完善质量管理制度，从而促进建筑行业的发展。

关键词：建筑工程；质量管理；措施引言建筑工程质量关系人民的群众生产生活安全。

随着经济的发展，尤其是经济的发展促进了城市化的发展，造成我国许多建筑出现的承载超负荷的现象，此外，加上自然环境和气候条件的相互作用，对建筑工程的质量提出了更高的要求，这样才能促进我国建筑整体建设施工水平提升，保证建筑工程项目建设施工质量，维持建筑市场的健康秩序。

1 建筑工程质量管理的意义1.1 提高工程施工质量管理水平管理施工质量是建筑工程的关键，加强建筑施工质量监管有助于把控施工各个环节的质量，可以及时的发现施工中出现的问题，并根据掌握的信息及时进行解决。

加强过程控制也能够让管理效果更好的达到预期的水平，有利于降低施工带来的风险，同时还可以降低发生安全事故的几率，有效的提高建筑工程施工的整体管理水平。

1.2 保障建筑工程质量管理建筑工程施工质量，主要就是保障建筑本身的质量，因为建筑质量的好坏和广大群众的切身利益密切相关。

施工中严格的控制每个施工细节质量，从建筑施工材料的质量到施工技术的运用、从实际的操作方法到工程验收等各方面都会影响质量，只有完善的施工管理才可以提高建筑的质量。

1.3 提高建筑企业的市场经济效益实际施工过程中对建筑质量的管理，不但可以控制建筑质量，在施工中还可以减少浪费建筑材料，提升企业的利益。

最大限度的发挥材料的价值，还可以避免不正确的操作导致的建筑设备损坏。

3.4提升建筑工程质量监督人员水平
为了更好的为建筑工程施工工作，施工企业要在施工之前对施工人员进行专业的培训，不仅提高建筑工人质量监督人员的水平，而且还要加强施工人员自身的素质以及施工技术和安全意识，并且学习和掌握建筑施工的知识、法律法规等等内容，这样，施工人员在施工过程中就能够理解设计师的意图，理解建筑工程的相关标准，并提高质量监督人员的意识和能力。同时，为了保证施工的质量和施工进度，施工企业可以采取一些手段，例如：奖励机制等，激发施工人员的热情以及她们的积极、主动性，将更多的精力投入到工作中，更好的为企业的施工提供更标准的服务，并加快了进度和质量。
3建筑工程土建施工现场管理的优化策略
3.1施工人员管理的建议
施工准备阶段，现场管理人员应组织施工人员进行安全教育，旨在提高工作人员安全作业意识，秉持安全施工的原则操作，规范各流程操作。同时，应组织工作人员及时参与培训活动，使其能够具备劳动保护意识、施工责任意识。培训、学习后进行考核，考核通过者方可入场施工。如此一来，不但能够加强施工现场工作人员的管理，而且利于工作人员相互间的良性沟通，积极调动工作人员发挥自身的最大作用，使其不断提高自身安全意识、责任意识、综合素质，按照具体的要求、流程施工。
建筑工程土建施工现场管理有效方法研究胡士琦
摘要：在建筑工程施工中，如何提高土建施工现场管理工现场管理中，其所包含的因素比较多，施工现场的安全监督存在较多的隐患。做好建筑工程土建施工现场管理工作，加强施工人员的安全意识，坚持安全第一的理念，确保工程施工人员的流程规范化，对增强建筑工程施工的质量具有重要的意义。
2.3法律、法规问题
土建工程管理工作，缺乏足够详尽的法律、法规，不能严格遵循法律、法规进行管理，一些建筑企业施工方案、施工工艺不能达到相关要求，因此现场施工实行施工交底工作完全为流程化，没有遵循具体的流程操作，以应付检查为主，在施工期间并不能落实，无法保证施工的安全和质量，在建筑工程施工现场埋下了安全和质量隐患。

探析建筑管理中的工程质量管理措施发表时间：2015-12-09T09:33:37.963Z 来源：《基层建设》2015年17期供稿作者：叶华粱1 王燕杰2 李红标3 葛巍4 郭松海5[导读] 浙江省二建钢结构有限公司浙江宁波将资料进行登记和汇总，建立质量监督体系，审核工程的图纸，控制工程材料、施工质量以及监督工程施工安全和工程验收等。

叶华粱1 王燕杰2 李红标3 葛巍4 郭松海5浙江省二建钢结构有限公司浙江宁波 315207摘要：在建筑管理中，工程质量监管工作是一项极为重要的工作，直接关系着工程的质量，贯穿工程建设的所有环节，所以要加强研究和探索提升工程质量监管的工作的措施，提升工程质量监管工作的效果和质量，提高工程的建设质量，保证人民的生命和财产安全。

关键词：建筑工程；质量管理；措施前言在建筑管理中，工程质量监管是比较复杂繁琐的工作，在工程建设中的每个细节都有涉及。

所以，要做好工程质量监管工作，提高建筑工程的质量，提升经济效益，促进企业的健康发展。

在建筑管理中，工程质量的监管一般包括几点。

将资料进行登记和汇总，建立质量监督体系，审核工程的图纸，控制工程材料、施工质量以及监督工程施工安全和工程验收等。

1.建筑工程质量的基本要求1.1经济性在我们进行工程施工的时候，我们应该在效益、质量与速度之间找到盈亏平衡点。

实施合适规范的建筑技术与工艺能够降低工程的成本，并且能够在一定程度上提高其建设综合的经济效益，有利于打造建筑的精品，为社会的发展更好的服务1.2适用性在进行工程施工的时候，建筑是否具有适用性是其质量的一个重要参数，也是其价值实用性具体的体现，简而言之就是其可靠性与使用性集中的表现。

换句话来说，商业建筑的适应性就是能够满足社会进行物资交换的一个程度，住宅建筑的适用性就是住宅项目能够满足人们需求的一个程度，公共建筑的适用性就是能够满足人们沟通需要与交流需要的一个程度。

1.3耐久性在我们进行工程施工的时候，各个方面都关注建筑工程的耐久性，这是因为一旦建筑的耐久性没有了，就更不可能谈上其适用性与可靠性，那么其质量与安全就更是天方夜谭了。

3.4施工操作方法不规范
例如，在建筑钢筋工程作业之前，着先要要按照相关规范进行钢筋抗压、抗弯试验。在混凝土工程施工前，也需要进行水泥及骨料等材料的试验检测，检测合格后才能进入施工现场。在混凝土搅拌过程中，需要严格进行计量。在注浆作业时，如果遇到不良地质，需要按照相关规范进行施工，并进行水灰比试验。然而，在建筑实际施工过程上，部分施工单位未能按照以上操作方法进行施工。
4解决建筑工程质量管理的有效策略
4.1合理收集施工现场资料
4.1.1严格调查工程施工环境。施工环境作为建筑工程建设前期工作，为了确保后期工作的正常进行，需要对施工现场的相关资料进行收集，包括地形与环境条件、地质条件及施工现场情况、交通运输条件等，为施工方案的编制提供参考依据。
4.1.2严格审核施工设计图纸，做好施工技术交底。施工人员要严格审核施工图纸内容，包括结构工程、给排水工程、电气工程和安装工程等，同时要加强不同工种之间的协调与配合，并严格审核施工图纸中各个专业之间存在的问题进行整理，将整理后的相关问题递交给设计院和监理单位，通过参与设计图交流会的方式解决不同专业之间存在的矛盾，确保工程正常顺利进行。
建筑工程管理中的建筑工程质量控制探究胡建伟
摘要：目前，建筑工程施工行业竞争面临恶性竞争以及无序竞争的现象，这种现象严重危及建筑行业的健康发展以及产业升级。必须要对建筑工程质量中所存在的问题进行认真剖析，然后根据自身实践经验提出相应的解决策略，保障工程施工质量，保障人民群众生命和财产安全。
关键词：建筑工程管理；建筑工程；质量控制；探究
3.2施工过程中质量管理不规范
施工过程是质量管理工作的重要环节，但是由于施工技术，施工设备以及施工环境影响的原因，可能会使得某一项施工工序质量不达标。同时部分施工单位对本单位员工缺乏有效的考核机制，施工人员技术素养以及专业技能不达标，也会导致建筑工程施工质量难以得到保障。施工时使用的材料以及设备也会直接影响工程的质量。部分建筑施工企业盲目追求企业利益，而疏忽了企业生命线质量管理，可能在后期造成土建工程一些严重的质量问题，对于居住者的使用带来了巨大的影响。

3.3建立完善的项目施工安全管理责任制度
要切实加强企业的施工安全管理水平首先需要在企业内部建立相应的责任机制。要明确将安全管理部门作为企业的重要发展部门，要聘用有经验有能力的人员来进行安全管理。在进行一项工程之前要将每个部分的安全责任进行细化，将责任明确到每个小组每个人身上，要对安全控制有统一的执行标准，对于现场的安全工作准备情况要实时进行视察监督。在每项工作进行完后要依据现场的安全管理执行程度对责任人进行评估，要将安全责任管理与其绩效相联系，这样能保证现场安全管理的有效性。
3.2优化技术措施
建筑单位需要制定出硬性的施工安全管理规定，同时对于施工过程当中人为造成的安全事故需要进行责任追究，制定出安全事故产生之后的应急管理措施，并且保证处理方法的科学性和有效性。针对于生活当中所存在的安全隐患，施工材料以及存在故障的施工设备，需要进行及时的更换以及维修，充分保证大型器械施工过程当中的安全性和稳定性。对于施工当中存在的危险物品，需要将其集中规划在固定的区域当中放置，同时还需要对危险品进行有效的防范。
2.2缺乏对安全监督机构的职能的正确理解
当前我国社会当中，经常会将一些安全监督机构和监理单位的概念混淆在施工当中，产生安全或者是质量问题，对责任主体的划分不是非常科学，造成了某些单位经常存在责任的推卸，或者是对于问题袖手旁观的现象问题。各个责任主体单位不能充分的落实自身所肩负的施工和管理的责任，这种问题在很大程度上影响到了工程整体安全质量的提升，同时也对工程施工当中的安全监督管理工作造成了极大的影响。
关键词：建设工程管理；安全影响因素；应对措施
引言
近年来，建设项目安全事故频发，虽然施工单位是事故的责任主体，但是一旦施工单位发生安全事故，地方政府往往会要求项目停工进行事故调查处理，时间很长，对建设单位是非常大的损失。业主如果管理不到位，甚至会有负责人被追究责任的情况。而施工单位往往存在人员流动性大，民工多，素质参差不齐，管理难度很大，常常发生安全管理人员受到人身威胁的现象。作为建设项目的业主方，要克服以上种种困难，管好项目安全，相关的要求、考虑很多，笔者作为某建设单位的安环部经理，认为必须有清晰的安全管理顶层设计，抓住关键环节，有侧重地开展工作。

市政道路工程施工现场管理措施探究胡伦尔摘要：市政道路工程是一种以政府投资为主要特点的道路建设工程。

在市政道路施工管理中，政府作为主要的业主方，不但为工程建设提供了资金，还对工程质量管理起到了充分的监督作用。

由于市政道路工程一般具有施工周期长、环境复杂、施工难度高等显著特点，对施工管理工作也提出了严格的要求。

对此，如何把握市政道路施工管理要点，在要求的施工期限内确保施工进度与施工质量成为施工管理工作人员的重要职责。

关键词：市政道路；施工管理；质量管理随着改革开放的不断深入，人们的生活水平得到了普遍提升。

而道路作为重要的运输方式，会影响国家各方面的发展。

但是目前，我国道路的施工过程中仍存在着许多问题没有得到有效解决，对此，要对道路施工中的问题进行深入研究，找到有效对策，提升道路的施工质量。

1市政道路施工管理中存在的问题1.1材料管理存在缺陷市政道路工程建设关乎城市形象和居民出行安全，材料作为工程建设的物质支撑，材料质量与工程建设整体质量存在密切关系。

但是当前，施工单位在材料管理中存在一定的缺陷，其具体表现如下：第一，在材料采购中没有做到货比三家，甚至一些施工单位没有安排专职人员负责材料采购工作，材料质量难以保证，也不利于施工单位控制建设成本；第二，在材料进场后没有对其质量进行抽样检查，劣质材料混入施工现场，为工程建设质量埋下隐患；第三，材料虽然在经过质量抽查合格后进入施工现场，但是没有得到妥善的保管，导致材料在保管期间出现质量问题；第四，施工单位没有制定科学的材料领取和使用计划，在施工中存在严重的材料浪费情况，增加了工程建设成本。

1.2质量管理的问题市政道路工程的质量管理工作中，尚未形成良好的质量控制模式，经常会出现平整性问题、裂缝问题与路基沉陷问题等等，不能确保市政道路的施工质量符合要求。

尤其在施工中经常会出现裂缝问题，边缘沉降不均匀，接缝的位置处理不得当，不仅不能确保工程的质量符合标准，还会导致市政道路的使用寿命与稳定性受到不利影响。

建筑施工项目质量管理的问题及对策探讨胡具正发表时间：2019-08-12T14:49:19.853Z 来源：《防护工程》2019年10期作者：胡具正[导读] 在建筑施工项目管理过程中，质量管理是一项重要组成部分，直接影响着工程的使用寿命。

临沂市华厦城市建设监理有限责任公司山东临沂 276000 摘要：在建筑施工项目管理过程中，质量管理是一项重要组成部分，直接影响着工程的使用寿命。

当前，我国建筑规模不断增加，为了确保人们使用到安全、舒适的居住环境，强化质量管理是重点。

但是，在质量管理过程中，仍存在着一些问题，因此，强化质量管理要引起人们的高度重视，这也是建筑行业稳定发展的基础。

关键词：建筑施工项目；质量管理1建筑工程施工质量管理的重要性现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。

施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分，它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。

随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。

但由于对施工质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。

影响质量的因素存在于施工工程中的各个环节，施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故。

工程施工质量对国民经济发展，维护用户利益，提高企业信誉和经济效益，避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义，因此加强工程的施工质量管理，提高工程施工质量水平就显得极其重要。

2建筑施工项目质量管理的问题为了满足人们的居住需求，建筑方式和格局都出现了很大的创新，为了发挥出它的价值，提升人们对住房条件的满意度，强化质量管理是关键。

下面就对在质量管理过程中，出现的问题进行了研究。

建筑工程施工质量管理问题的分析与对策胡滨摘要：建筑与人们的日常生活和工作息息相关，建筑施工的质量好坏，直接影响着人们的生命财产安全。

为了保证工程质量，避免因施工质量问题而带来的事故，我们就必须要加强建筑施工中的质量管理。

本文就主要介绍了建筑施工质量管理的问题，最后阐述了加强质量管理的措施。

关键词：建筑工程；施工质量；管理；问题；对策引言伴随着我国经济体制改革的深化以及对外开放程度的提升，我国建筑行业之间的竞争也逐渐白热化。

在如此激烈的竞争市场面前，建筑行业不能够为了追求眼前的经济利益而做出危害社会、危害人民的事情，企业应该积极面对竞争，努力克服市场经济所固有的弊端，将建筑工程管理摆在战略高度，从体制机制、现场管理、人员培训、创新管理、监督管控等方面出发加强建筑工程管理工作，从而为企业的可持续发展助力添柴。

一、建筑工程施工管理的意义在建筑工程施工过程中，对施工质量进行管理即主要就是采用科学、合理的方式方法以及管理的职能，来促进建筑工程施工质量管理工作的有效开展实施。

在施工时，严格依照国家的有关技术的政策、法律、法规和上级主管部门对施工质量管理工作的标准、要求，来达到高质量的、全面地完成建设工程施工的目的，使质量与进度、经济与技术、生产与技术达到辩证的、统一的效果。

结合建筑工程的实际情况和特点，利用先进的、合理的施工技术和方法，从根本上保证建筑工程施工的质量，提高施工的效率，不断总结经验、努力创新施工方法，进而提高建筑企业的经济效益。

建筑工程质量管理问题1、管理机制不健全目前我国的建设工程质量的管理体系是政企混合的一个状态，无法对监督管理做到严格和公正，这样就会不利于对工程项目的监理工作。

建筑工程项目管理系统是有效保证施工现场施工质量和安全的重要措施。

如果建设项目管理系统的管理不科学合理，将会导致施工现场出现混乱和人力浪费以及材料损失严重的问题，因此所造成工程项目的进程不断延迟，这将导致建筑质量安全存在着一些的安全问题。

建筑工程施工质量管理问题的分析与对策胡钢摘要：建筑工程质量一直是人们一直关注的焦点，因为它与国计民生息息相关。

近年来由于国家对基础建设的力度加大，城市化进程的不断加快，建筑行业得到长足的发展，随之而来的建筑工程施工质量•工程事故屡屡发生的工程事故同样令人堪忧，在社会上引起深刻反响。

因此，对建筑工程施工管理问题的探究有着重要的作用和意义。

本文从建筑工程施工管理问题的成因，解决的基本方略两个方面进行阐述，希望能对提高建筑工程管理工作有所帮助。

关键词：建筑工程施工；质量管理；问题；对策引言现阶段，建筑行业已经成为我国经济社会发展中的主要支柱产业之一，建筑行业的快速发展，使得建筑工程质量成为建筑企业竞争中的关键，而且人们对于建筑工程质量也越来越关注。

随着近几年网络上曝光的楼房倒塌、桥梁断裂等情况的不断发生，使得加强建筑工程质量管理成为当前的重点工作之一。

1建筑工程质量的特点（1）影响建筑工程质量的因素很多，受地理环境影响如：地形，地质，水文气候；人为因素如施工人员素质，施工方法，设计水平施工管理，机械系统误差等著因素的影响。

（2）工程质量的隐蔽性，建筑工程的每个环节紧密相连，每个环节间隔时间较短切建筑工程具有不可拆卸的特点，其中间产品很少检验的到。

整个建筑完成后质检无法看到期内部构造，如果不事先做好准备，或事中的监督控制，从表面是无法看到内部问题的。

（3）建筑工程体型大，个体差异大，所以很难像一般产品那样由固定的技术参数，固定的规范标准，必然带来很大的波动性。

（4）建筑工程终检受限。

由于建筑物个体巨大，结构类型不同不可拆卸，无法像一般产品那样逐个检验，难以用检测设备进行检验所以给最后检验带来困难。

2建筑工程施工质量管理工作现状2.1贯彻不完全的建筑施工项目管理体系建筑施工项目管理体系在多数建筑施工项目管理程序文件中都没有得到真正的贯彻与实施。

这样的现象具体有：专项施工方案的编制和针对性强的施工组织设计都比较缺乏，施工作业指导书是不完善的；材料的实验不到位，这样就会导致使用的材料不合格；工程技术和管理人员主要追求工程的进度忽略质量管理问题，导致形式化的工程技术交接，不规范的过程检验；这些都说明了项目质量检测人员没有很好的履行自己的责任，建筑工程项目的管理都不够规范化，严重的话会出现建筑工程的关键部位质量失控的现象。