服务的价值
• 只有真正明了服务的价值,树立崇高的服务意识,营业人员才能克服“服务 低人一等”的传统错误观念,全身心地投入到对顾客的服务中。服务价值通 常包括以下几个方面: 满足顾客的需求:顾客通常对服务有一个事先的期望,无论是服务态度,服 务内容,服务规范,顾客总是希望达到他们的需求。 吸引顾客来消费:提供舒适愉快的购物环境,门店所有服务内容的设计,都 是从方便顾客的角度出发的。为顾客提供一个舒适愉快的购物环境和为顾客 提供方便、安全、有保障的服务,从而使顾客乐于上门,乐于选购。 促进门店销售:始终致力于优质服务不断实现与提升,以服务而非销售展开 对顾客的接待。优秀的服务口碑自然而然的能够吸引顾客购买,从而有效地 增加门店销量。 塑造门店形象:好的服务带来好的口碑,好的口碑赢得出色的门店形象。形 象评价包括服务质量,顾客满意度、顾客忠诚度等各项具体指标。门店形象 提升意味着顾客满意度的上扬和投诉率的降低。 创造门店的竞争优势:服务的最终目标是创造门店的竞争力。优质的服务能 力能够协调企业、门店、顾客、营业员彼此之间的互助关系。服务的终极目 标就是使服务成为具有强大力量的优秀文化,顺民为门店的核心竞争能力。
营业人员的语言规范
语言具有直接影响顾客的能力。营业人员得体的语言应对,始终使用 文明礼貌用语,绝对不使用服务禁语,也是营业人员的基本服务能力。
情景举例
• 1· 搬运商品时
•
假若商品轻而小,可先让顾客走过
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假若商品重,应对顾客说:不好意思,请让一下?
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假若顾客在选购商品,不论商品轻重,应提示顾客不要碰到:对不起,请
服务具有以下特点:
§ 无形性 § 不可储存性 § 同步性 § 参与性
§ 不稳定性
2.2 顾客服务与销售