境外当地人员管理办法

外派人员管理办法为确保海外工作人员能够安心工作，同时推动海外业务的持续发展，我们特此规范海外机构常驻人员携带家属的管理，并制定以下管理规定。

驻外人员携带家属的范围和条件：驻外机构：主要指公司在海外设立的地区部、代表处、合资企业、独资企业等。

常驻人员：指公司派驻海外机构的长期工作人员，不包括市场拓展、项目调研、项目工程实施等短期出差人员。

家属：特指常驻人员的配偶与子女。

携带家属的条件包括：仅限于独资企业及合资企业的主管和特批的业务骨干；地区部、代表处的主管及特批业务骨干。

上述人员需在海外工作满半年后，方可申请家属陪同。

代表、副代表及合资企业主管可优先携带子女，待积累经验后再逐步推广。

驻外人员家属常驻可享受的待遇：医疗费用及保险：驻外人员及其家属的医疗费用和保险由公司负责购买。

若个人医疗基金账户余额不足，差额由公司支付。

家属探亲：符合条件的驻外人员家属，首次出国及归国机票由公司承担。

若家属不愿陪同，派遣人员在境外工作满一年后，家属可每年探亲一次，往返国际机票同样由公司承担。

其他所有费用由员工自理。

家属出入境证件：由公司外事部统一办理，回国后由公司统一管理。

租房费用：员工在当地租房费用需自理。

驻外人员安家费的发放：对于在海外工作三年以上的员工，公司将一次性发放15万元安家费。

享受安家费的员工包括海外机构任命或长期派驻的一线营销、用服工程、产品部人员。

不享受安家费的人员包括港籍员工、外籍员工、海外研究所研发人员、外派厨师以及短期出国的市场、产品人员。

已出国且尚在国外工作的员工将补发安家费；已回国工作的员工不予补发。

驻外人员及家属应遵守的行为准则：驻外人员不得申请境外永久居留权，不得向配偶透露业务情况，不得有违反道德的行为，不得违反国家计划生育政策。

配偶在驻外机构应遵守的行为准则包括不干预公司管理及业务工作，不在所在国同行业工作，与他人搞好团结，尊重当地风俗，不带子女到办公场所，遵守公司及当地法律。

违反上述规定的配偶，公司将采取批评教育或送回国等措施。

外派人员管理办法12篇外派人员管理办法1为使海外工作人员安心工作，促进海外业务长期发展，规范对海外机构常驻人员携带家属的管理，特制定本管理规定。

1、驻外人员允许携带家属的范围和条件1.1 本管理规定中驻外机构、常驻人员、家属的含义如下：1.1.1 驻外机构主要指驻海外地区部、代表处、合资企业、独资企业等。

1.1.2 常驻人员指公司驻外机构的外派常驻人员，不含市场拓展、项目调研、项目工程实施等短期出差人员。

1.1.3 本管理规定中家属特指配偶与子女。

1.2 驻外机构允许携带家属的条件为：1.2.1 可携带家属的常驻人员限于独资企业及合资企业的主管以及特批的业务骨干;驻外地区部、代表处的主管及特批的业务骨干。

1.2.2 上述人员在海外工作满半年后可申请家属陪同。

1.2.3 带子女先允许代表、副代表，以及合资企业主管。

取得经验后，再推广。

2、驻外人员家属常驻可享受的待遇2.1 医疗费用及保险驻外人员及家属在工作所在国的医疗及保险，由公司代理购买。

其本人在公司的医疗基金个人帐户不足部分，由公司支付。

2.2 家属探亲有资格携带家属的人员，如其家属愿前往陪同长驻，家属的首次出国及归国机票由公司承担;如不愿陪同前往，在派遣人员在境外工作满一年后，家属可前去探亲。

每年一次;其往返国际机票由公司承担。

除此之外，海外员工的家属前往探亲或常驻的所有其他费用，由员工本人自理。

家属出入境的证件由公司外事部统一办理，回国之后由公司统一管理。

2.3 家属前往探亲或常驻，员工允许在当地单独租房，租房费用自理。

3、驻外人员安家费的发放3.1 对需要在海外工作三年以上的员工，公司发给安家费15万元，出国前一次发放。

3.2 可享受安家费的员工，包括公司任命在海外机构，或派驻海外机构长期工作的一线营销、用服工程、产品部派往海外长驻的产品人员。

3.3 以下人员不享受安家费：公司招聘并派往海外的港籍员工、外籍员工;公司派往海外研究所的研发人员;公司外派的厨师。

第一章总则第一条为确保公司海外业务顺利进行，保障海外机构及员工的安全与权益，根据我国相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司海外机构及派驻海外员工。

第三条本制度旨在规范海外机构及员工的行为，提高工作效率，确保海外业务的安全、合规、有序开展。

第二章境外安全教育与培训第四条海外机构及员工在出国前，应参加公司组织的境外安全教育与培训，学习相关法律法规、安全知识、风俗习惯等。

第五条海外机构负责人应负责组织员工参加安全教育与培训，并确保培训效果。

第六条培训内容包括但不限于以下方面：（一）我国及目的地国家法律法规；（二）安全防范知识，如防火、防盗、防骗等；（三）紧急情况应对措施，如自然灾害、突发事件等；（四）当地风俗习惯、礼仪规范；（五）健康知识，如传染病预防、饮食卫生等。

第三章境外机构管理第七条海外机构应建立健全内部管理制度，明确各部门职责，确保机构运行高效、有序。

第八条海外机构负责人应负责组织机构员工遵守我国法律法规、公司规章制度，维护公司形象。

第九条海外机构应定期开展安全检查，发现问题及时整改，确保机构安全。

第十条海外机构应加强与当地政府、企业的沟通与合作，维护公司利益。

第四章境外员工管理第十一条境外员工应遵守我国法律法规、公司规章制度，尊重当地风俗习惯。

第十二条境外员工应主动了解并关注当地安全形势，提高自我保护意识。

第十三条境外员工在境外发生意外事故，应立即报告公司，积极配合处理。

第十四条境外员工应定期参加公司组织的培训，提高自身业务水平和综合素质。

第五章考核与奖惩第十五条公司对海外机构及员工进行定期考核，考核内容包括但不限于工作业绩、安全意识、团队合作等方面。

第十六条对表现优秀的海外机构及员工给予奖励，对违反规定的给予处罚。

第十七条奖励和处罚的具体办法由公司另行制定。

第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

（注：本制度为示例性质，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

境外当地管理人员管理办法第一章总则第一条为推行实施境外机构属地化管理，提高当地管理人员使用率，降低人工成本，有效规避劳动用工风险，优化境外机构对当地人才的管理，特制定本办法。

第二条本办法中对公司各境外机构所使用的非中国籍管理岗位人员统称为“当地管理人员” ，对非管理岗位人员统称为“当地工人“。

第三条根据分级、分类管理原则，由各境外机构对所使用的当地管理人员进行系统管理。

第四条各境外机构结合所在国法律法规制定本机构管理人员属地化实施细则，包含本地区统一的《当地管理人员薪酬、奖惩制度》，报公司人力资源部备案。

第二章属地化岗位的界定第五条部分涉及境外机构重要保密信息的岗位不宜安排当地管理人员任职，如有关财务、计量、开发等相关工作岗位。

第六条适宜推行属地化的岗位有：现场施工管理人员、测量负责人、实验负责人、外事助理、结构物预制负责人、机修班长、碎石生产负责人、环境工程师、安全工程师、关键设备操作手等岗位。

第三章招聘与选用第工程建设条由各地区经理部组织专人对所在国土木工程类大中专院校进行考察、合作，为应届土木工程类毕业生提供实习机会并择优录用测量、实验等技术人员。

第八条施工现场管理人员、结构物预制、机修、碎石生产负责人等以现有优秀工人的推荐、试用、选拔为主，要求在专业技能水平之外还应具备较强的管理能力、沟通能力、及对公司（项目）的归属感、责任心等。

第九条公司人力资源部在国内大中专院校招收各境外机构所在国家的留学生，以土木工程类、机械设备类、现场管理类为主。

国内招聘的境外当地管理人员，安排回到所在国后与所在国境外机构签订劳动合同。

第十条新招收的当地管理人员须经过至少三个月的试用期，试用期间指定至少一名中方管理人员（部门主管或以上职务）考察其专业技能水平、沟通管理能力、态度与责任心等。

试用期结束后一周内由考察人提交试用期考察报告，经项目经理审核同意后报地区经理部审批。

现有工人符合条件者，由项目部填写试用期考核报告，报地区经理部审批。

境外人员相关管理制度境外人员相关管理制度主要包括以下几个方面：1. 《境外中资企业（机构）员工管理指引》：商务部发布的这项指引旨在指导走出去的企业提高境外安全风险防控能力。

要求企业制订境外安全管理制度，建立境外安全突发事件应急处置机制，指导派出机构制订安全防范措施和应急预案。

2. 中华人民共和国出境入境管理法：这部法律规定了外国人在中国境内永久居留的审批管理办法，以及境外人员在住宿、工作、学习等方面的管理措施。

3. 商务部发布的《境外中资企业机构和人员安全管理指南》：为指导企业提高境外安全风险防控能力，商务部发布了这项指南，要求企业针对境外项目制定具体的安全管理措施。

4. 企业境外经营合规管理指引：这份指引旨在帮助企业规范境外经营行为，要求企业境外经营相关部门和境外分支机构的全体员工接受合规培训，了解并掌握企业的合规管理制度和风险防控要求。

5. 境外人员住宿登记办法：这项办法规定了境外人员在入住旅馆以外的其他住所后24小时内办理住宿登记的制度。

6. 中国企业海外安全风险防范指南：这份指南为企业提供在海外防范安全风险的指导，要求境外机构制订实施细则，落实安全责任制和防范措施。

7. 中央纪委驻国资委纪检组印发的《关于加强中央企业境外廉洁风险防控的指导意见》：这份指导意见要求中央企业加强对境外人员的日常监督管理，严把境外人员特别是主要负责人的政治关、廉洁关，加强思想政治教育和廉洁教育，建立健全境外人员管理监督制度。

8. 国有企业境外投资财务管理办法：这项办法对国有企业境外投资财务管理进行了规定，要求所属企业严格执行财务管理制度，对违规决策、失职、渎职等导致境外投资损失的责任人员依法追究责任。

以上这些管理制度共同构成了我国境外人员管理的法律法规体系，为境外人员的管理提供了明确的依据和要求。

公司驻海外人员管理制度一、总则为规范公司驻海外人员的工作行为，提高公司在海外的形象和业务效益，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有公司派驻海外工作的员工。

三、基本原则1.遵守当地法律法规，维护公司利益。

2.忠诚于公司，保护公司声誉。

3.遵守纪律，服从管理。

4.完成工作任务，提高工作效率。

5.注重安全防范，确保人身和财产安全。

四、工作职责1.遵守公司的工作安排，按时完成工作任务。

2.维护公司的形象和声誉，不得参与违法活动。

3.遵守公司的制度和规定，服从管理。

4.注意保密，不得泄露公司机密信息。

5.接受公司的培训和考核，提高专业技能。

6.全面落实安全管理措施，确保工作环境安全。

五、待遇福利1.公司将提供合理的出国津贴和食宿补贴。

2.公司将为员工购买相应的商业保险。

3.公司将定期安排医疗健康检查。

4.公司将提供合理的休假安排。

5.公司将提供必要的工作工具和设备。

六、纪律处分1.对于违反公司规定的行为，公司将按照纪律条例做出相应处理。

2.严重违纪行为将给予辞退处理。

3.对于因工作失职导致公司和自身利益受损，公司将按照情节轻重做出相应处理。

七、附则1.对于未尽事宜，将根据情况做出调整。

2.本管理制度自发布之日起生效。

3.公司保留对本管理制度进行修改的权利。

以上为公司驻海外人员管理制度草案，经过公司领导审批后即正式生效。

希望员工们能够严格遵守管理制度，尽职尽责，为公司海外业务的顺利发展做出贡献。

海外派驻人员管理办法发布海外派驻人员管理办法（暂行）第一章总则第一条目的为规范公司派驻海外工作员工的管理，保障派驻海外人员的工作和生活，支撑公司拓展海外业务市场，培养海外工作人才队伍，特制定本管理办法。

第二条：适用范围：由本公司正式聘用，并派驻海外工作的员工。

第三条：海外员工定义：派往中国境外国家及地区以及中国香港、澳门、台湾连续工作时间达一个月及以上的员工。

不足一个月的视为出差。

第二章派驻海外人员待遇第四条派驻海外工作员工的薪资收入由国内工资和海外津贴、项目提成三部分构成。

收入=国内工资+海外津贴+海外项目提成（一）国内工资，由公司按薪酬管理办法确定的国内工资部分，其发放按公司正常发放时间和方式打入员工在国内的工资卡上。

（二）派驻海外期间，享受海外津贴。

海外津贴是给海外员工的伙食、交通与通讯等生活补助及海外服务补助。

海外津贴按300元/天/人计（津贴按照自然月的天数计算）；享受海外津贴的就不再享受出差补助。

公司可视拓展地区的社会治安和经济状况决定是否给予海外艰苦补贴津贴。

（三）海外项目提成，根据海外项目盈利情况计提。

第五条派驻海外员工的住宿由公司统一租房，房租、水电、宽带使用等相关驻外费用，全部由工程费用中核算报销。

第六条派驻人员的社保、公积金由公司统一在国内按照国内工资标准参保，派驻地有强制性社会保险要求的按当地规定办理。

商业保险部分，除享受国内员工所享受的补充住院医疗保险、重大疾病险、意外伤害险外，可根据派驻国家相关规定购买必要的海外意外伤害险。

第七条派驻职员返回国内工作或休假期间，从返程之日起不再享受海外津贴。

薪酬待遇按照公司确定的国内薪资与福利标准发放。

派驻海外人员的管理第八条派驻程序（一）因海外业务需要，需派驻员工到海外工作的，由派出单位提出，并填写《派驻海外职员确定表》，经相关领导核准后，由人力资本部协同相关部门共同办理。

（二）公司可视其需要，要求派外人员于赴任前签订《派外人员承诺书》（三）派驻海外时，有关必要的文件，如往来机票、签证、工作证等，将由综合管理部及相关单位协助办理，费用由公司全额负担。

境外人员住宿登记管理办法一、总则为确保境外人员在我国境内住宿的安全与便利，加强住宿登记管理，维护社会治安秩序，根据《中华人民共和国出境入境管理法》及相关法律法规，制定本办法。

二、住宿登记范围1. 境外人员在下列场所住宿的，应当办理住宿登记：（1）宾馆、酒店、旅馆、招待所、民宿等经营性住宿场所；（2）企事业单位、社会团体、民办非企业单位等提供的住宿场所；（3）境外人员租赁的住宅、公寓等居住场所；（4）其他提供住宿服务的场所。

2. 境外人员在境内住宿，不论住宿时间长短，均应办理住宿登记。

三、住宿登记程序1. 境外人员抵达住宿场所后，应向住宿场所提供以下信息：（1）有效护照或其他国际旅行证件；（2）签证或居留许可；（3）住宿人的姓名、性别、出生日期、国籍、职业、住宿日期等基本信息。

2. 住宿场所应核实境外人员的身份信息，并在入住后24小时内办理住宿登记。

3. 住宿场所应将境外人员的住宿信息实时录入住宿登记管理系统，并按月向所在地公安机关报送住宿登记信息。

四、住宿登记管理1. 公安机关应加强对住宿场所的监督检查，确保住宿登记制度的落实。

2. 住宿场所应建立健全住宿登记管理制度，指定专人负责住宿登记工作。

3. 住宿场所不得泄露境外人员的个人信息，不得将境外人员住宿信息用于非法目的。

4. 境外人员应遵守我国法律法规，配合住宿场所办理住宿登记。

五、法律责任1. 住宿场所未按规定办理住宿登记的，由公安机关责令改正，并处警告或罚款。

2. 住宿场所泄露境外人员个人信息的，依法承担法律责任。

3. 境外人员拒绝办理住宿登记或提供虚假信息的，由公安机关依法处理。

六、附则1. 本办法所称境外人员，指在我国境内不具有中国国籍的人员。

2. 本办法自发布之日起实施。

3. 本办法的解释权归公安部。

七、住宿登记信息的保存与使用1. 住宿场所应当对境外人员的住宿登记信息进行妥善保存，保存期限自境外人员退房之日起计算，不得少于两年。

2. 住宿场所应当在接到公安机关查询境外人员住宿登记信息的要求后，及时提供所需信息。

《境外人员薪酬及休假管理办法（试行）》第一章总则第一条为建立境外项目薪酬管理机制，确保项目管理目标的实现，本着效率优先、兼顾公平的原则，制定本办法。

第二条本办法适用于公司独立承担组建的境外项目，国内派出的公司在岗在册员工（含公司派遣的劳务人员）。

第三条项目部员工薪酬实行分类管理，遵循易岗易薪、岗变薪变的原则。

项目班子成员实行期薪制；管理人员实行岗位绩效工资制，并以项目目标管理为载体，实行过程考核、年度清算；作业人员可以实行岗位绩效工资制，也可根据现场情况实行计件工资等其它工资分配模式，由项目部提出方案，报公司审批后实施。

第四条项目部员工休假按照“切合实际、统筹安排”的原则，合理确定休假时间和有关待遇。

第二章境外项目部班子期薪制第五条境外项目部班子成员实行年度绩效考核和期末绩效考核相结合的期薪分配制度。

项目班子薪酬由年度基本薪酬、境外工作补贴、年度绩效薪酬、超额利润奖励四部分构成。

第六条公司与项目部签订基于项目全周期和分年度的《项目部经济承包责任书》（以下称责任书），作为年度和项目期末绩效考核的依据。

责任书的内容应当包括但不限于以下内容：一、工期、安全、质量目标；二、目标利润；三、上缴款；六、风险抵押和超额利润分配的原则、方法；七、竣工决算、完成审计和兑现的时限；八、其他需要规定的事项。

第七条公司建立统一的项目部班子成员正职基本薪酬标准。

一、分类标准如下：1.工程合同额在3亿元以下的，境外项目部班子正职基本薪酬标准为2万元/月。

2.工程合同额在3亿元（含）～5亿元之间的，境外项目部班子正职基本薪酬标准为2.2万元/月。

3.工程合同额在5亿元-8亿元的，境外项目部班子正职基本薪酬标准为2.4万元/月。

4.工程合同额在8亿以上的，境外项目部班子正职基本薪酬标准为2.6万元/月。

其中，项目经理被认定为职业项目经理的，基本薪酬对照职业项目经理分级基本薪酬，按就高原则执行。

二、项目部领导班子副职根据职务及分工，基本薪酬标准原则为：项目总工程师基本薪金按项目正职标准的95%确定，项目其他副职基本薪金按项目正职标准的80%确定。

驻外人员管理制度模版
驻外人员管理制度模板
一、概述
驻外人员是我单位派遣赴国外从事工作或学习的员工，为了保障他们的工作顺利进行，特制定本管理制度。

二、驻外人员的确定与调动
1. 驻外人员的确定应经单位领导批准，并签订相应的协议。

2. 驻外人员调动应提前向单位提出申请，并经批准后方可实施。

三、驻外工作的安全保障
1. 驻外人员在外期间应遵守国外法律法规，遵守本单位规章制度。

2. 驻外人员工作期间应注意安全事项，随时与单位保持联系，保证工作安全。

四、驻外人员的待遇与福利
1. 驻外人员的工资应按照国外最低工资标准执行，返聘后按照本单位相关规定执行。

2. 驻外人员在外期间享受本单位的一切福利待遇。

五、驻外人员的工作成绩考核
1. 驻外人员工作成绩将纳入本单位的考核体系中，对工作绩效优秀者给予奖励，不合格者将受到处罚。

2. 驻外人员工作成绩考核结果应及时反馈给相关岗位领导。

六、驻外人员的培训与交流
1. 驻外人员应定期接受培训，提高在国外工作的适应能力。

2. 驻外人员与本单位其他员工应保持联系，定期交流工作心得。

七、驻外人员的回国工作安排
1. 驻外人员回国后应提交工作总结报告，汇报在外工作的成果。

2. 驻外人员经单位安排后，须按时回到本单位工作岗位。

以上为驻外人员管理制度模板，单位可根据实际情况进行相应的调整和完善。

企业驻外人员管理办法企业驻外人员管理办法第一章总则第一条为了规范企业驻外人员的管理，加强对驻外人员的监管，保障企业安全和人员健康，根据《中华人民共和国境外活动管理条例》等相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法合用于所有企业派遣或者安排员工外派境外进行工作或者学习的情况。

企业指的是在中华人民共和国境内注册登记的企业。

外派境外指员工前往境外国（边）境的领土、领空和水域，包括工作、学习、考察和交流等。

第三条企业应当遵守国际公约、国家法律法规以及境外雇员所在地的法律法规，尊重该地社会风俗、习惯和宗教信仰，加强沟通和商议，以维护企业和员工的合法权益。

第四条企业应当制定相应的人员管理制度和流程，对员工进行培训和指导，加强对员工进行安全教育和健康防护，确保员工在境外安全健康。

第二章驻外人员的选拔和任命第五条企业应当根据工作需要，按照员工专业技能、文化素质、工作经验、身体条件等要求，选拔适合外派境外工作的员工。

第六条企业应当通过人力资源部门为驻外人员办理境外业务派遣手续，签订培训协议和外派劳动协议，同时将外派人员纳入企业的管理体系。

第七条企业应当根据员工的工作性质和任务的重要性，为驻外人员购买相应的保险，保障其健康和财产安全。

第三章境外保障第八条企业应当为驻外人员提供相应的办公场所和生活保障设施，包括住宿、交通、餐饮等。

对于无法提供住宿和生活设施的地方，企业应当提前与当地相关部门商议解决。

第九条企业应当加强与当地使领馆、中国驻外使领馆、华侨机构、地方企业、留学机构等的沟通和联系，及时获取当地社会信息，指导和匡助驻外人员解决生活和工作中遇到的问题。

第四章安全防范第十条企业应当加强对驻外人员的安全预警和安全防范工作，提高员工的安全防范意识。

第十一条企业应当与当地公安、消防、卫生等机构和单位建立联系和协作机制，及时获取安全信息和紧急救援服务。

第十二条企业应当对驻外人员的安全情况进行定期评估和检查，并制定相应的防范措施。

XX银行总行境外代表处及派出人员管理办法为了加强XX银行总行在境外设立的代表处以及派出人员的管理，根据国家有关规定，特制定本办法。

第一章境外代表处的隶属关系第一条境外代表处实行主管行长负责、归口管理的原则。

其业务和人事关系，由总行的国际业务部和人事部进行归口管理。

第二章境外代表处的级别第二条境外代表处的级别由总行按照下列原则确定：1.代表处可定为专业银行部级或处级。

2.代表处的首席代表可定为部主任级、副主任级或正处级；副首席代表可定为正处级或副处级。

第三章境外代表处的工作职责第三条XX银行境外代表处的工作范围与职责：1.作为XX银行的境外金融业务联系机构，介绍业务伙伴，协助在境外筹集资金，扩大XX银行与境外金融界的交往与合作；2.收集、整理和分析境外货币市场和资本市场的信息，及时反馈国际金融市场的股市变化、汇率变化、筹资、投资条件变动的信息以及国际金融新产品的信息；3.处理总行和国内各分行在当地的国际清算和债务纠纷，协助管理XX银行在当地的股份和其他投资；4.协助国内客户了解当地公司的资信，提供经贸金融等业务咨询;5.沟通培训渠道，为XX银行在外联系干部培训机构；6•了解当地经济、金融发展动态，宣传XX银行，扩大XX银行在外的影响；7.协助管理、处置XX银行在境外的其他各种事项。

第四章境外代表处的请示报告制度第四条境外代表处必须严格遵守以下请示报告制度：一、业务的请示报告制度1.境外代表处常规业务都有一定的授权范围，超过范围的业务应上报总行批准。

2 .每年12月份应向总行上报下一年的工作计划和业务经费的预算，每年3月份应向总行上报上一年的工作总结和会计决算以及代表处的设备购置、购房、购车等大额开支报告。

3.遇重大事项和重要外事活动应上报总行批准。

4.每月给总行报告“代表处工作大事记”。

二、机构和人事的请示报告制度1.机构变动，应报总行审批。

2.派驻人员的工资待遇由总行确定，如果需要变动，应报总行审批。

公司客户服务部驻外人员管理办法第一章总则第一条为规范公司客户服务部驻外人员的管理，提高服务质量，保障员工权益，制定本管理办法。

第二条本管理办法适用于公司客户服务部驻外人员的管理。

第三条驻外人员指被公司派遣或委托在海外或境外地区工作、学习或其他活动的员工。

第四条驻外人员必须具备以下素质：（一）爱国主义精神和强烈的民族自豪感，维护国家和公司的荣誉；（二）具备良好的职业道德和团队协作精神，遵守公司制度和管理规定；（三）较强的外语语言能力，能与当地人沟通交流；（四）良好的身体素质和心理素质，能够适应驻外工作环境。

第五条公司客户服务部应当为驻外人员提供必要的培训和支持，加强对驻外人员的管理，为他们提供合理的薪酬和福利待遇，保障他们的合法权益。

第二章人员招聘和管理第六条驻外人员的录用应当根据公司规定的招聘程序和标准进行。

第七条驻外人员的岗位应当根据其工作职责、语言能力、个人素质和适应能力等要素综合考虑确定，并与被委托实施作业相关。

第八条驻外人员离开国境前，应当参加公司举办的培训。

培训内容主要包括：驻外风俗、文化习惯、工作流程、安全意识、应急预案等。

第九条如果驻外人员发生工作纠纷、犯罪等事件，应当及时向公司及所在驻外馆提出申报。

第十条驻外人员应当主动与所在驻外馆联系，按时提供各类汇报，并遵守国家和公司法律法规，维护本公司和本国形象。

第三章薪酬和福利待遇第十一条驻外人员薪酬标准应当与本公司其他员工相当。

第十二条驻外人员在驻外期间的工作及生活费用由公司承担。

第十三条驻外人员应当享有适当的保险，如意外险、医疗险、意外伤害保险等。

第十四条驻外人员应当享受与本公司其他员工相同的带薪休假和补贴待遇。

第四章绩效考核和奖励措施第十五条驻外人员的绩效考核应当与本公司其他员工相同，以工作任务、工作内容、工作质量为标准进行评估。

第十六条驻外人员的奖励措施应当公平、公正、合理。

对业绩突出、贡献突出的人员给予奖励，包括获奖证书、奖金、晋升等。

海外入境人员管理制度一、总则为了加强对海外入境人员的管理，保障国家安全和公共安全，维护社会稳定，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有海外入境人员，包括外籍人士、港澳台同胞以及中国公民在海外的归国人员等。

三、入境程序1. 海外入境人员需提前向相关领事馆申请签证，并按照签证要求提供个人信息和申请材料。

2. 入境时需出示有效护照和签证，并接受边防检查和身份核验。

3. 海外入境人员需遵守中国法律法规，接受监管及管理。

四、居留管理1. 海外入境人员需在规定时间内完成居留登记，并按时办理居留手续。

2. 居留期满前需提前向相关机构申请延期或办理签证换发手续。

3. 居留期满后未能办理延期手续的，将被视为非法居留，相关措施将予以处理。

五、入境条件1. 海外入境人员需符合中国政府规定的入境条件，如身体健康、无犯罪记录等。

2. 对于某些特殊职业和行业的海外入境人员，可能需要提供额外的资格证明或相关的工作许可证。

3. 拒绝入境的情况可由边防单位酌情处理。

六、管理办法1. 对于因非法入境等行为的海外入境人员，将按照中国法律法规进行处理，并可能面临被遣返回原籍的处罚。

2. 对于有故意犯罪行为的海外入境人员，将根据相关法律规定进行严厉处罚。

3. 对于遵守规定、积极合法的海外入境人员，将给予相应的权益和保护。

七、出入境管理机构1. 公安局出入境管理部门将负责对海外入境人员的登记、审核和管理工作。

2. 外交部领事馆将负责签证办理和相关协助工作。

3. 其他相关部门将配合公安局出入境管理部门开展工作。

八、补充条款1. 对于海外入境人员的管理细则，由公安局出入境管理部门另行制定。

2. 对于紧急情况下的入境管理问题，将按照应急预案进行处理。

以上为海外入境人员管理制度的内容，希望能有效地为我国的边境管理工作提供一定的指导和规范。

*＊＊＊＊公司境外工作人员管理（暂行)办法（讨论稿)第一章总则第一条为了加强和规范派驻境外工作人员的管理，结合＊＊＊＊＊公司的实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于****＊公司向境外企业派出的员工。

第三条境外工作人员是指：＊＊*＊＊公司根据工作需要,按照有关规定、程序及选派条件派往境外工作的人员(以下简称“境外人员”)。

第二章职责分工第四条＊****公司对境外人员管理有关职责分工如下。

(一）办公室（外事办公室）职责：负责＊*＊*＊公司境外人员出国手续的办理；负责境外人员出国前的外事纪律教育工作；负责境外人员的外事纪律检查、监督、服务、指导。

(二）人力资源部职责:负责境外人员的选派、审查、报批、培训、以及工资管理等项工作的组织、协调与监督、指导。

（三)境外＊＊＊＊＊公司职责：负责境外工作人员归口管理，具体负责境外人员的派遣、考核、任免、轮换、调回等日常管理工作.第三章人员选拔第五条根据境外项目或境外企业实际需求,在公司范围内选拔境外工作人员。

（一）政治条件境外人员必须坚持党的基本路线，政治可靠,热爱祖国,作风正派，遵纪守法，自觉维护＊*＊＊*公司的声誉、形象。

（二）业务条件境外人员必须熟悉本职业务,必须具有本岗位专业知识与技能,并有一定的实践经验，做到一专多能.(三)身体条件境外人员必须身体健康,经*＊＊**公司指定医院体检合格。

（四）年龄条件境外人员以中青年为主，男性一般不超过五十五周岁，女性一般不超过五十周岁。

第六条＊*＊＊＊公司统一组织境外人员选派工作，各单位按照选派条件组织报名或推荐，并填写《境外工作人员报名表》，由人力部门征求境外办厂筹备办公室意见，报公司领导批准，办公室（外事办公室）办理相关手续，组织派遣.第七条境外人员出国（境)前须与境外＊＊**＊公司签订外派工作协议。

第八条在境外人员出国(境）之前，人力资源部将出国（境）通知函发往其所在单位。

第九条对境外人员实行“先培训、后派出"。