企业内部门户网站管理规定
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公司上网室管理制度
一、总则
为了规范公司上网室的使用,维护网络安全,提高工作效率,特制定本管理制度。
二、管理范围
本管理制度适用于公司所有的上网室,包括主办公司、分公司、办事处等。
三、使用权限
(一)仅限公司员工和相关单位人员使用,严禁非工作人员进入。
(二)使用上网室需要提前预约,每次使用不得超过2小时。
(三)严禁将个人账号和密码泄露给他人。
四、网络安全
(一)在使用上网室时,严禁访问非法网站,传播非法信息。
(二)禁止下载、传播包含恶意程序的文件,严格遵守网络安全相关法规。
五、设备管理
(一)使用期间需保持设备整洁,妥善使用,禁止私自更改设备设置。
(二)不得擅自移动上网室内的设备,如有问题需及时向管理员反映。
(三)不得擅自重启设备,遇到问题需向管理员寻求帮助。
六、行为规范
(一)上网室内不得喧哗,保持安静环境。
(二)不得在上网室内进行私人活动,如打牌、看电影等。
(三)使用完毕后需及时关机或登出个人账号。
七、违规处理
(一)发现有违反本管理制度的行为,将取消使用权限,并依据公司相关规定给予处罚。
(二)对于严重违规行为,公司将保留向公安机关报案处理的权利。
八、附则
本管理制度自发布之日起生效,公司将定期对其进行检查和修订,以适应实际使用情况的变化。
以上就是公司上网室管理制度的相关内容,希望各位员工能够严格遵守,共同维护网络安全,提高工作效率。
内外网管理制度一、总则为了规范网络管理行为,保障网络安全和信息安全,保护企业的合法权益,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内外网系统的管理和使用。
三、内网管理1、内网使用权限(1)内网使用权限按照职务分配,由部门负责人对本部门内网使用权限进行审核和分配。
(2)受限制级别及以上的权限,需经过部门负责人审批后方可使用。
2、内网使用规定(1)禁止在内网上下载、上传、传播违法法规、淫秽色情、暴力恐怖等不良信息。
(2)禁止使用公司内网进行非工作相关的私人通讯、娱乐活动。
(3)不得擅自改动内网系统设置,包括但不限于网络配置、安全设置等。
(4)不得私自擅用内网资源,包括但不限于存储、打印等。
3、内网安全管理(1)内网安全由公司信息安全部门负责,所有人员都有义务配合安全管理。
(2)内网密码应定期更改,不得直接在公共场所输入密码或者密码贴身携带。
(3)禁止将内网密码透露给他人。
四、外网管理1、外网使用权限(1)外部网络资源使用权限由信息安全部门负责审核和分配。
(2)外网使用权限需根据需要进行分级授权。
2、外网使用规定(1)在外网上发布、传播公司未授权的信息,需经过相关部门审批。
(2)不得使用外网进行损害公司声誉、利益的言论或行为。
(3)外网连接设备需要通过信息安全部门的审核和配置后方可使用。
3、外网安全管理(1)外网安全由信息安全部门负责监管和管理。
(2)外网数据传输需加密处理,确保数据传输的安全性。
五、监督和处罚1、内外网管理部门有权对违反相关规定的行为进行监督和处罚。
2、对于违反内外网管理规定的人员,将采取相应措施进行处理,包括但不限于警告、停职、开除等。
3、对于因违反内外网管理规定造成公司损失的,违反者需要承担相应的法律责任。
六、附则本制度由公司信息安全部门负责解释和修订。
七、生效条款本制度自发布之日起生效。
登记公司网络管理制度公司网络管理制度的核心在于规范网络使用行为,确保网络安全,以及合理分配网络资源。
以下是一个公司网络管理制度的范本,供各位管理者参考。
一、网络使用原则本公司网络资源的使用应遵循合法、合规、高效和安全的原则。
所有员工必须遵守国家有关网络安全的法律、法规,不得利用公司网络进行违法活动。
同时,应合理使用网络资源,避免浪费,并保护个人及公司的信息安全。
二、账号管理1. 每个员工都应有自己的网络账号和密码,且需定期更新密码,以保证账户安全。
2. 员工离职时,应及时注销其网络账号,防止未授权使用。
3. 禁止将个人账号提供给他人使用,违者将受到相应的纪律处分。
三、数据保护1. 重要数据应进行备份,并存储在安全的位置。
2. 未经授权,员工不得访问、修改或删除公司的重要数据。
3. 对于涉及敏感信息的数据传输,应采取加密措施,确保数据在传输过程中的安全。
四、网络安全1. 公司应安装并定期更新防病毒软件,以防止恶意软件的侵害。
2. 严禁员工下载未经验证的软件或打开不明链接,以减少安全风险。
3. 对于任何可疑的网络活动,员工应立即报告给IT部门进行处理。
五、设备管理1. 公司提供的计算机和其他网络设备仅限于工作使用,不得用于私人事务。
2. 员工应妥善保管个人使用的设备,如笔记本电脑、移动电话等,以防丢失或被盗。
3. 所有网络设备应定期进行维护和检查,以确保其正常运行。
六、培训与教育1. 公司将定期组织网络安全培训,提高员工的安全意识和应对能力。
2. 新员工入职时应接受网络使用规范的培训,确保其了解并遵守相关制度。
七、违规处理违反网络管理制度的员工,将根据情节轻重,给予警告、罚款或其他纪律处分。
严重违规者,公司将依法追究其法律责任。
通过上述制度的实施,公司旨在营造一个安全、高效、有序的网络环境,为公司的稳定发展提供坚实的技术支持。
同时,也希望每位员工能够自觉遵守网络管理制度,共同维护我们的网络安全,保障公司的利益不受侵害。
企业内部门户网站解决方案一、设计理念与目标1.用户体验为导向:设计一个简洁、直观、易用的门户网站界面,提供用户友好的操作界面和导航功能,使用户能够方便地获取所需信息。
2.多样化的内容:提供多种类型和格式的内容,包括公司新闻、政策法规、内部培训、个人工作和业绩等,满足不同员工的需求。
3.个性化定制:根据员工的工作职能和权限,提供个性化的信息展示和功能定制,使每个员工都能获得他们需要的信息和服务。
5.系统集成:与企业的其他系统进行集成,如人力资源管理系统、绩效考核系统等,实现数据和功能的共享和交互。
二、网站架构与功能1.门户首页:展示公司的新闻公告、重要通知和热点话题,提供快速链接和功能,方便员工快速导航和获取信息。
2.公司新闻:发布公司的最新动态、重要事件和业绩成果,让员工了解公司的发展动态。
3.政策法规:发布公司的各项政策、法规和规章制度,使员工了解企业管理的规范和要求。
4.个人工作:提供员工个人工作的相关信息和工具,包括工作日志、任务管理、待办事项等,方便员工进行工作管理和协同合作。
5.内部培训:提供员工培训的信息和在线学习资源,包括培训计划、在线课程、学习资料等,帮助员工提升能力和知识水平。
6.业绩考核:展示员工的绩效考核情况和评价结果,使员工了解自己的工作表现和发展方向。
7.社交互动:提供员工社交交流的平台,包括个人主页、圈子、论坛等,促进员工之间的沟通和合作。
8.知识管理:建立知识库,收集和整理企业的各类知识和经验,提供和分享功能,方便员工获取和共享知识。
9.员工服务:提供员工生活和服务相关的信息和功能,如假期管理、报销申请、考勤打卡等,方便员工的日常生活和管理。
三、技术实现与安全保障1.网站开发:采用现代化的前端技术和后端开发框架,实现良好的用户体验和高效的性能。
2.数据安全:采用严格的用户身份验证和权限管理机制,保护企业敏感信息的安全,防范数据泄露和黑客攻击。
3.移动适配:针对不同设备和终端,提供响应式设计和适配,使员工可以在手机、平板等移动终端上访问和使用门户网站。
公司门户管理制度范本第一章总则第一条为规范公司门户管理,建设和维护一个良好的网站形象,保障公司门户在信息发布、安全管理等方面的正常运行,特制订本管理制度。
第二条公司门户是公司对外传播信息、展示形象、与客户、合作伙伴、员工等方进行沟通交流的重要渠道,所有涉及公司门户管理的工作均应按照本管理制度执行。
第三条公司门户管理应遵守国家法律法规,尊重用户权益,维护信息安全和保密,确保信息发布真实、准确,确保网站安全稳定。
第四条公司门户包括公司官方网站、社交媒体、微博微信公众号等平台,各平台统一归公司门户管理部门负责管理。
第五条公司门户管理部门负责公司门户的整体规划、设计、建设、运维维护等工作,各部门协助完成相关工作。
第二章信息发布管理第六条公司门户上发布的信息应真实、准确、完整。
每个部门负责自身信息发布的真实性和准确性,网站管理员负责整体信息的审核和把关。
第七条发布的信息应符合国家法律法规,并遵守网络道德准则,不得含有色情、暴力、违法内容。
未经许可不得发布第三方信息。
第八条公司门户信息发布需进行审核,审核人员应熟悉相关制度和业务内容,对信息进行审查、编辑,并保留审核记录。
第九条信息发布应定时更新,保证信息的时效性和有效性。
如遇重大事件,需及时更新、发布相关信息。
第十条发布信息时,应注明信息来源,适当引用相关材料,尊重知识产权。
第三章安全管理第十一条公司门户应做好安全防护,保障网站的安全稳定运行。
采取有效措施保护网站服务器、数据库等重要数据。
第十二条网站管理员应定期检查网站安全,针对常见安全漏洞进行修复,加强网站的安全防护。
第十三条网站管理员应备份网站数据,定期进行备份,确保数据的安全性。
第十四条公司门户存在漏洞或出现问题时,应及时进行修复和处理,保障网站的正常运行。
第十五条公司门户应建立应急预案,如遇突发事件,能够及时响应、处理,降低损失。
第四章管理制度第十六条公司门户管理部门应建立门户管理制度,明确工作流程、职责分工等内容。
企业集团内网门户系统主要为内部员工提供统一信息访问入口,它需要集成企业后端所有业务系统,如现有的信息系统、网站、应用管理系统等,更重要的是需要建立一个框架,将这种对现有系统的集成和新系统的建设有机的整合起来,并以一种统一的规范和标准来规划这种集成和建设,最终通过集成实现单点登录和集中操作界面。
在构建企业内网门户时,至少需要满足以下几点要求:1 企业门内网户不应仅仅是一个普通的Web站点,应与企业内具体的业务相关。
2 整个企业需要有企业的内网门户,同时每个部门也都应有自己的部门门户,协助部门内部相关的事宜,如文档管理和信息交流。
3 应增加用户管理系统,提供用户的验证和授权,保证较高的安全性。
4 根据工作性质的不同,应为每位员工提供个性化的服务。
5 企业内部的全部门户应能够统一管理、共享和实施。
6 可以根据企业管理特点,根据不同信息来源构建基于业务种类的垂直门户(Vertical Portals),和根据部门和机构设置与特殊职责相关信息的水平门户(Horizontal Portals)。
一、系统应用集成目前,大多数企业都已经建立起自己的业务系统,并在日常业务处理中发挥着重要的作用,促进了企业办公效率的提高。
但是建设初期由于受各种条件的限制,缺少整体性的统一规划,各部门独立建设自己的系统,导致信息孤岛现象大量存在,严重制约了企业业务的进一步发展。
企业内网建设的一个重要目标就是要实现各个部门之间的网络互联、信息互通,业务互动,惟其如此才能保证业务处理的高效开展。
要实现各部门的业务互动,就必须对各部门的应用系统进行集成,这些系统是各部门在不同时期采用不同技术建造的,数目众多、类型各异,企业业务建设中一个非常大的挑战就来自于如何将这些系统间的业务处理进行整合,使其成为一个可以跨部门互动的一体化业务流程,并在此基础上重新审视现行的业务处理过程,对其进行优化,实现流程再造的高阶段目标。
企业业务对应用集成的需求包括:·提供一个开放的集成框架,摒弃传统的应用系统间点点集成方式,所有被集成的系统能够通过统一的技术框架进行快速集成。
公司网站管理制度doc
一、总则
1. 本制度旨在规范公司网站的建设、维护和运营活动,确保网站安全、稳定、高效地服务于公司的业务发展。
2. 公司网站管理工作应遵循合法合规、安全保密、及时准确的原则。
3. 本制度适用于公司内部所有参与网站建设、管理和内容更新的员工。
二、管理职责
1. 成立网站管理小组,负责网站的日常管理和技术维护工作。
2. 网站管理小组由信息技术部门牵头,相关部门配合,明确各自职责和工作流程。
3. 定期对网站进行安全检查和技术升级,确保网站的正常运行。
三、内容管理
1. 网站内容必须符合国家法律法规,不得发布违法信息。
2. 网站内容的更新应及时准确,反映公司的业务动态和文化风貌。
3. 对于用户留言和反馈,应建立快速响应机制,保证良好的用户体验。
4. 定期对网站数据进行备份,防止数据丢失或损坏。
四、安全管理
1. 建立健全网站安全防护体系,定期进行安全风险评估和应急演练。
2. 对网站进行实时监控,及时发现并处理安全威胁。
3. 加强对员工的安全意识培训,提高整体的安全防范能力。
五、法律责任
1. 对于违反本制度规定,造成网站安全事故的,将依法追究相关责任人的责任。
2. 对于因网站管理不善导致的经济损失,应由责任人承担相应的赔偿责任。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施,由信息技术部门负责解释。
2. 随着公司业务的发展和网站技术的进步,本制度将不定期进行更新和完善。
公司网站信息管理制度制度应明确网站信息管理的基本原则。
这包括合法性原则、准确性原则、及时性原则和安全性原则。
所有发布到网站上的内容都必须遵守相关法律法规,不得含有违法信息;信息内容要真实准确,不得有误导用户的情况发生;同时,对于过时的信息要及时更新或撤下,保证信息的时效性;必须采取有效措施保护网站数据不被非法访问、篡改或破坏。
制度中需设立明确的组织结构和责任分配。
通常,企业会设立专门的网站管理部门或者指定负责人来负责网站的日常管理工作。
这些管理人员应具备相应的专业知识和技能,能够处理网站运行中出现的各种问题。
同时,各部门也应明确自己的职责,比如技术部门负责网站技术支持和安全防护,内容编辑部门负责信息内容的审核与发布等。
制度应当包含详细的网站内容管理流程。
从内容的策划、撰写、审核到最终发布,每一步骤都需要严格的标准和流程。
例如,所有待发布的内容都需经过至少两轮的审核,确保无误后方可上线;对于用户生成的内容(UGC),更需有专人负责监控和管理,以防止不当信息的出现。
网站安全管理也是制度中不可忽视的一部分。
企业应定期对网站进行安全检查和维护,及时发现并修补安全漏洞。
对于敏感数据,如用户个人信息,需要加密存储和传输,防止数据泄露。
同时,应对员工进行网络安全意识培训,提高全员的安全防范意识。
为了应对可能发生的各种突发情况,制度中还应包含应急预案。
这包括网站遭受攻击、系统故障、内容错误等情况的应对措施。
预案应详细列出各种情况下的应急响应流程和责任人,确保一旦出现问题能够迅速有效地进行处理。
集团有限公司网络及信息化建设管理规定第一章总则第一条为了加强对集团有限公司(以下简称“集团”)信息化建设的统一规划及管理,促进信息化建设,提升管理技术水平,合理利用信息化资源,提高工作效率,根据《中华人民共和国网络安全法》信息网络建设、信息资源管理应用等章节的内容要求,结合集团实际,制定本规定。
第二条本规定明确了集团信息化建设的管理职责、管理内容和方法等方面的内容。
第三条本规定所称“信息系统”,是指以计算机和通信技术为主要手段,传递信息的业务处理系统。
本规定所称“信息资源”,是指企业生产及管理过程中所涉及到的一切文件、资料、图表和数据等信息的总称。
它涉及到企业生产和经营活动过程中所产生、获取、处理、存储、传输和使用的一切信息资源,贯穿于企业管理的全过程。
本规定所称“信息资源的开发利用”,是指以信息化技术和数据库技术为主要手段,采集、- 13 -储存、处理信息以达到可以利用的过程。
第四条本规定适用于集团及各单位。
第二章组织与职责第五条集团企业管理部是集团网络与信息化建设的归口部门,主要职责包括:(一)负责贯彻国家、省、市有关法律法规和指示精神,协调外部关系,畅通信息渠道,掌握前沿技术发展动态,满足集团经济发展需求;(二)负责编制集团网络及信息化发展规划和年度工作计划,负责网络及信息化项目的策划;(三)负责建立和完善集团网络及信息化标准体系,规范集团信息资源管理,促进业务流程再造和优化升级;(四)根据国家信息化法律法规,建立健全集团网络及信息化管理规章制度和考核办法,对集团网络及信息化建设规章制度的执行,进行有效的监督和控制;做好网络与数据安全、信息资料保密、系统等级保护、关键信息基础设施保护等管理工作;(五)负责集团信息设备资源管理。
挖掘信息资源价值,负责软硬件及网络设施的配备,做- 2 -好信息设备资源的利用管理工作,协调促进信息资源共享;(六)制定集团网络及信息化培训计划,提高集团全员信息化水平;(七)负责组织集团网络及信息化工程项目的验收、评审,监督相关建设单位完成信息化相关文档资料的归档整理以及有关资料的统计上报工作;(八)负责网络通讯系统外部接口接入及对外通信的管理,不断完善网络建设以满足集团及各单位日益增长的网络带宽需求。
工业和信息化部办公厅关于印发《工业和信息化部门户网站管理办法》的通知文章属性•【制定机关】工业和信息化部•【公布日期】2008.11.03•【文号】工信厅办[2008]45号•【施行日期】2008.11.03•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文工业和信息化部办公厅关于印发《工业和信息化部门户网站管理办法》的通知(工信厅办〔2008〕45号)各省、自治区、直辖市工业行业主管部门、中小企业主管部门、信息产业主管部门、信息化工作办公室、国防科工委(办),各省、自治区、直辖市通信管理局,部直属单位,部机关各司局,各有关行业协会、学会,各有关单位:为加强工业和信息化部门户网站的建设和管理,进一步发挥网站的政务公开、服务社会的作用,现将《工业和信息化部门户网站管理办法》印发给你们,请遵照执行。
工业和信息化部办公厅二OO八年十一月三日工业和信息化部门户网站管理办法第一章总则第一条为加强工业和信息化部门户网站(,以下简称部网站)的管理,推动部网站建设,根据《中华人民共和国政府信息公开条例》、《互联网信息服务管理办法》、《国务院办公厅关于加强政府网站建设和管理工作的意见》,结合工业和信息化部实际,制定本办法。
第二条部网站是部机关政务公开的重要窗口和建设服务政府、效能政府的重要平台,以透明、服务、民主为建设目标,以政务公开、公共服务、互动交流和政务新闻为主要内容。
第三条部网站采用子网站模式构建,主要由主站和各司局子站组成。
部机关各司局(以下简称各司局)和信息中心是部网站建设和内容保障的主体。
第四条部网站是唯一以工业和信息化部名义冠名的网站,除国家航天局()网站、国家原子能机构()网站外,各司局不得自行建设独立于部网站的网站。
各司局在互联网上已建的专项业务系统和网站应逐步整合到部网站,实现“一站式”服务。
第二章职责分工第五条办公厅负责部网站的发展规划和管理监督,主要职责是:(一)组织制定部网站的总体规划、工作计划和相关制度。
企业内部门户网站管理
规定
Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
公司内部网站管理办法
第一章总则
第一条为规范集团公司(以下简称“集团”)网站的建设和管理,扩大集团对外知名度、提升集团外部形象,进一步发挥网络对集团经营与发展的服务功能,根据集团和集团办公室有关文件规定,结合集团信息化建设和实际工作的需要制定本办法。
第二条本办法所称的公司内部网站是指由集团有限公司以本单位法定名称命名建立的通过互联网面向社会公众的网站。
第三条本办法适用于参与集团网站管理的所有业务人员及其他相关人员。
第四条集团网站建设应严格遵守国家法律法规、行业政策规定,并依据本办法开展网络建设和日常管理工作。
第二章网站的组织管理
第五条集团网站由集团办公室负责并组织建设
第六条集团办公室设专职网站管理员,负责集团网站的规划建设、版面设计、栏目设置、信息收集整理、日常管理及信息的审核、录入、发布、更新、上传,并对信息的安全性和时效性直接负责。
第七条集团办公室主任是网站建设及内容审核、管理的第一责任人。
凡在集团网站各栏目公开发布的信息,由网站管理员整理后交办公室主任审批,经同意后上传公布,并存档。
第八条集团办公室负责网站内容信息的搜集、整理和发布,子公司及其它相关部门必须配合办公室工作,对网站管理员索取的资料不得以任何理由拒绝,并及时将各部门的最新信息发送至邮箱。
(一)重大事务、外事活动、访问活动、上级领导来公司考察活动等信息(包括文字、图片)由各子公司综合管理部部自采自编,总经理审核后,活动结束次日以电子版上报。
(二)市场动态、项目中标、工程实施等信息由各子公司市场管理部提供,各市场管理部部长负责审核,每月不少于2次。
(三)新产品开发、新技术应用、生产设备更新等由各子公司职能部门提供,各子公司总工审核,每月不少于2次。
第九条网站的登录名和密码由网站管理员负责控制,不得向任何部门(单位)或个人泄露。
第十条网站管理员将外界对网站的评论或建议及时反馈到各职能部门。
第三章网站的内容
第十一条按照展示企业良好社会形象,以生产经营为中心的要求,在集团网站上需向社会公开企业概况、改革发展、文化建设等方面的信息。
主要包括以下几方面内容:
(一)企业简介、发展历史、组织机构、产品介绍、企业荣誉、资质权益等企业基本信息;
(二)适宜公开的企业规章制度、与社会公众相关的规范性文件等;
(三)展示企业综合实力及核心竞争力方面的信息。
包括企业技术、人才、设备、文化、业绩等;
(四)动态性信息,指企业生产经营、改革发展、项目进展、中标信息等。
(五)员工招聘信息;
(六)其它适宜公开的信息。
第四章网站的建设规范
第十二条网站的新建与注册:
集团网站的建立与注册由集团办公室根据集团实际需要提出计划方案,经集团总经理批准后由集团办公室负责建立与注册。
第十三条网站的格局调整:
集团网站的格局调整由集团办公室根据实际情况提出调整方案,经集团总经理批准后由办公室负责实施。
第十四条网站设计风格:
(一)网站首页页头动画、页底版权信息栏、导航条的大小、版面布局等风格应基本一致。
网站其它页面的色调、布局、风格等与网站首页页面相呼应;
(二)网站导航直观,对网站所有栏目内容起指引浏览作用,有助于浏览者快速查找;
(三)网站版权信息栏信息完整,包括网站的IP信息/域名信息备案号、主办单位、维护单位、企业联系方式等信息。
第十五条据《互联网络域名注册暂行管理办法》的有关规定,结合企业实际,制定以下域名管理规范:
(一)集团网站使用域名为:
(二)集团的员工及其家属不得以集团名义开设任何形式的网站、论坛、贴吧、个人主页等网络平台,否则根据情节轻重追究其有关责任。
(三)集团网站域名的变更,必须及时在门户网站首页明显位置通告。
第五章网站的运行和维护
第十六条集团网站的网页设计应当庄重、典雅、大方和美观,体现企业形象。
第十七条建立信息上网审批制度。
按照“谁审批、谁负责”的原则,集团网站信息由集团办公室主任负责审批上网,重大信息由集团副总经理或总经理审批。
第十八条集团网站不得与非法网站建立超级链接,也不得从事与集团网站身份不符的活动。
第十九条建立集团网站信息更新维护责任制。
按照“及时、客观”的要求,各子公司要搞好信息资源的组织、上报工作,保证集团网站有新信息更新。
第二十条集团网站发布、转载其它媒体新闻等信息,应遵守国家、地方和企业的有关规定。
第二十一条集团网站应维护用户的隐私权,除法律、法规另有规定外,集团网站的系统管理人员不得对外透露用户信息和资料。
第六章信息的监督和管理
第二十二条网站管理员每月将各单位应上报的信息情况反馈给监督顾问委员会。
对于不及时或没有达到数量的,在相关负责人当月考核中扣分。
年终由集团办公室评出在网站建设中表现突出的部门或个人,集团给予一定的奖励。
第二十三条网站信息发布审核、把关不严,造成失、泄密的,按照集团有关保密规定处理。