引进开发先进技术,建设环保标杆企业
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全力打造标杆工程方案一、背景和意义标杆工程是指在一个领域或行业中,具有示范性和引领性作用的重大项目。
它不仅是一个象征,更是一种引领和激励。
标杆工程的建设,可以推动整个行业的发展,促进技术进步和管理创新,提高企业和组织的竞争力和影响力。
在当前社会经济发展的背景下,标杆工程的建设变得更加迫切和重要。
随着科技的不断进步和社会的不断发展,各个行业和领域都面临着新的挑战和机遇。
而标杆工程的建设,则成为推动行业发展的重要引擎和动力源泉。
通过标杆工程的建设,可以激励企业和组织更加努力地追求卓越,提高自身实力,推动整个行业向前发展。
因此,全力打造标杆工程,具有十分重要的意义和价值。
二、标杆工程的内容和特点1.内容标杆工程可以涵盖各个行业和领域,例如工程建设、科技创新、环保节能、城市规划等。
在不同的领域里,标杆工程都有着不同的特点和内容。
但无论是哪个领域,标杆工程都应该具有以下几个方面的内容:(1)技术含量高:标杆工程应该具有领先的技术水平和先进的技术设备,能够在该领域中引领和带动其他企业和组织的发展。
(2)管理先进:标杆工程的管理模式和方法应该是领先的,有创新性和可持续性,能够提高生产效率和管理效能。
(3)环保节能:在建设和运营过程中,标杆工程应该符合环保和节能的要求,以及其对于环境的保护和可持续发展的贡献。
(4)社会效益:标杆工程应该对于社会有着积极的效益和影响,例如提高群众生活水平,改善城市环境等。
2.特点标杆工程有着自己独特的特点和优势,具有以下几个方面:(1)示范性:标杆工程应该成为行业的榜样和引领者,能够为其他企业和组织树立榜样。
(2)引领性:标杆工程应该定位为引领和带动行业发展的风向标,引领和带动整个行业迈向更高水平。
(3)可持续性:标杆工程建设和运营过程中应该注重可持续发展,注重长期效益和社会效益。
(4)创新性:标杆工程建设应该具有创新性和前瞻性,能够推动技术创新和管理创新。
三、标杆工程的全力打造全力打造标杆工程,需要从多个方面进行努力和实践。
创建标杆示范工程项目方案随着我国经济的快速发展,城市建设不断推进,对建筑施工质量和环保要求越来越高。
因此,绿色环保、节能减排等成为了施工行业的热门话题。
为了引领行业发展,倡导绿色施工,产业发展绿色化,我们提出创建标杆示范工程项目方案。
通过这一项目,我们希望能够借鉴先进的科学技术,建立绿色施工标准,培育绿色施工示范基地,推动我国建筑行业的绿色可持续发展。
二、项目规划1. 项目名称:创建标杆示范工程项目2. 项目地点:选址在城市建设更加密集的区域,以确保项目的示范性和可复制性。
3. 项目目标:倡导并实践绿色施工理念,推动建筑行业的绿色转型,建立绿色施工标准,引领行业发展。
4. 项目内容:包括但不限于项目选择、项目规划、绿色施工技术引进、施工过程监管等。
5. 项目周期:预计项目周期为3年,分为前期调研,中期实施和后期总结三个阶段。
三、项目实施步骤1. 前期调研阶段(1)提出项目方案,明确定位和目标。
(2)开展绿色施工理念调研,确定绿色施工标准。
(3)确定项目选址,并进行可行性研究。
(4)调研绿色施工先进技术,并确定引进内容。
2. 中期实施阶段(1)设计详细的项目规划,包括项目实施方案、技术引进方案等。
(2)引进绿色施工先进技术,进行项目实施。
(3)建立绿色施工示范基地,开展施工实践和经验总结。
(4)加强与相关行业和政府部门的交流合作,形成产学研用互动机制。
3. 后期总结阶段(1)对项目进行总结评估,提出改进意见和建议。
(2)出版绿色施工标准,并逐渐形成消化。
(3)通过宣传和推广,影响更多的企业和个人,使绿色施工理念深入人心。
四、项目方案的保障措施1. 资金保障:通过政府支持和相关产业资金支持,保障项目的资金需求。
2. 技术支持:引进绿色施工先进技术,与科研院校和专业机构合作,进行技术研发和示范运用。
3. 监管保障:建立起完善的项目管理监督机制,确保项目按期按质实施。
4. 宣传推广:开展专业的宣传推广活动,向社会各界介绍项目经验和成果,以引领行业发展。
创建安全生产示范标杆企业方案安全生产是企业可持续发展的关键因素,对于保障员工健康和生命安全、减少环境污染和资源损失、提高企业社会形象和信誉都起着至关重要的作用。
因此,通过创建安全生产示范标杆企业,不仅可以实现企业自身安全生产目标,还可以在行业内带动推动全行业文化的建立,增强各方的信任和合作,促进业内竞争与发展。
本文将从平台建设、管理体系等多个方面探讨如何创建安全生产示范标杆企业方案。
一、平台建设为了打造安全生产示范标杆企业,首先需要建立稳定高效的管理平台。
根据企业实际情况,建设平台的规模逐步扩大,从先进行早期的培训、宣传活动,引入各方专家进行评估,到后期逐步实现在线监控、提示、预警等多项功能。
(一)建设特定部门建设安全生产专门部门,组织实施计划与操作,负责安全生产方法的推进及管理,统筹协调各部门的工作,制定企业安全生产的规划和方向。
(二)建立安全卡在企业内部建立安全卡的培训与鼓励机制,将安全教育与培训融入企业的每日工作中,形成相应的习惯和意识,提高员工对安全的重视程度,从而减少事故和隐患的发生。
(三)建立制度管理建立企业安全生产制度,明确责任和权利,将规章制度、文件资料、日常检查等放在电子化平台上,形成多维度的安全生产管理档案库,便于操作和管理。
(四)建立监控系统建立企业安全生产监控平台与管理平台,实现对设备、环境等方面的实时监控、数据分析,通过智能预警、提示等手段早期发现隐患和风险,从而防止事故的发生。
二、管理体系除了平台的建设外,构建安全生产示范标杆企业还需落实企业各个领域的管理措施,全面规范企业的行为和管理,确保企业安全生产水平的提高和全面发展。
(一)落实责任制建立企业安全生产领导小组、责任制等机制,不断强化管理层对安全生产的关注和协调能力,使企业安全生产得到持续与稳定的保障。
(二)引进先进技术引进先进的安全生产技术和工具,升级现有的设备和工艺流程,降低安全生产事故的概率,提高生产效率和质量。
粤丰环保电力有限公司:实施先进环保技术倡导超前环保理念作者:来源:《大社会》2020年第09期粤丰环保电力有限公司(以下简称“粤丰环保”)于2003年成立,作为一家中国标杆垃圾焚烧发电企业,粤丰环保专注于设计、建设及营运垃圾焚烧发电厂,同时通过收购及优化垃圾焚烧发电项目,以达到最佳效能。
粤丰环保是一家根植于东莞本土的企业,前身是1995年成立的三阳实业,主要业务是从东南亚进口重油供发电厂使用。
公司转型的想法始发于2000年,适逢经济迅速发展,大量工厂在东莞设立,垃圾产量连年递增,加上目睹了传统电厂经营的压力,公司经营团队意识到解决环保问题将是社会刚需,同时可为公司发展带来机遇,便于2003年在东莞筹建第一家垃圾焚烧发电厂,2005年7月竣工投产。
知人善任人尽其才人才是企业发展的核心动力,再好的愿景,也需要靠员工上下一心、攻坚克难去实现。
粤丰环保的用人理念是“知人善任人尽其才”。
多年来,粤丰环保形成了一套完整的培养人才“粤丰模式”,包括设立员工培训基地和辅助培训基地,组建培训师团队,根据岗位的类别、性质制定有针对性的培训计划,完善员工培训体系。
通过培训,员工保持与最新技术、最前沿理念同步,从而确保公司项目始终保持高水准运营。
在粤丰环保,员工的技能提升、岗位提拔没有“天花板”。
公司鼓励员工以开放的心态来学习,通过不断的实操训练成为一专多能的综合性人才。
在这种学习氛围的带动下,粤丰环保跨专业调动、破格提拔的情况比比皆是:有原来开行车的员工当上了值班员,有当兵出身的员工成为专业工程师,更有大学生毕业三年就成长为值长。
公司希望能给员工提供更大的发展平台,实现公司与员工的共同成长和进步。
坚定建设环境友好型项目粤丰环保是国内最早从事垃圾焚烧发电产业的企业之一,当时业内多项规范尚未建立,民众对住处周边兴建垃圾电厂更有许多不理解。
粤丰环保从筹建第一家电厂起就确立了宗旨,那就是“建设环境友好型的项目”,十多年来的发展,初心从未动摇,而是愈发坚定。
如何推动企业落实绿色环保举措在当今社会,环境保护已经成为全球共同关注的重要议题。
企业作为经济活动的主要参与者,在追求经济效益的同时,也应当积极承担起环境保护的责任,落实绿色环保举措。
这不仅有助于保护我们的生态环境,实现可持续发展,还能为企业自身带来诸多长期的利益,如提升企业形象、降低运营成本、满足市场需求等。
然而,要推动企业真正落实绿色环保举措并非易事,需要从多个方面入手。
首先,要强化企业的环保意识。
意识是行动的先导,只有让企业充分认识到绿色环保的重要性和紧迫性,才能促使其主动采取行动。
这就需要加强对企业的环保教育和培训,通过举办专题讲座、发放宣传资料、组织参观学习等方式,向企业普及环保知识和法律法规,让企业了解到环境污染带来的严重后果以及自身应当承担的环保责任。
同时,还可以树立环保榜样企业,宣传其成功经验和做法,激发其他企业的环保积极性。
政府在推动企业落实绿色环保举措方面起着至关重要的作用。
政府应当完善环保法律法规和政策体系,明确企业的环保责任和义务,加大对环境违法行为的处罚力度,形成有效的约束机制。
例如,提高排污费征收标准,对超标排放企业实施严厉的罚款和停产整顿措施,让企业不敢轻易违法排污。
同时,政府还可以通过财政政策和税收优惠等手段,鼓励企业进行环保技术研发和设备更新,降低企业的环保成本。
比如,对采用先进环保技术和设备的企业给予一定的财政补贴或税收减免,提高企业落实绿色环保举措的积极性。
建立健全的环境监管体系也是必不可少的。
加强环境监测和执法力度,对企业的环境行为进行实时监控,确保企业严格遵守环保法律法规。
要加强环保执法队伍建设,提高执法人员的专业素质和执法能力,做到严格执法、公正执法。
此外,还应当鼓励公众参与环境监督,建立举报奖励制度,让企业的环境违法行为无处遁形。
企业自身也需要加强内部管理,建立完善的环保管理体系。
制定明确的环保目标和计划,将环保工作纳入企业的日常管理和绩效考核体系中,确保环保工作得到有效落实。
打造世界级绿色建材标杆企业作者:暂无来源:《国企管理》 2017年第2期日前,中国工业大奖名单发布,北新建材成为中国建材领域唯一一家获奖企业。
北新建材以超越外资品牌为目标,着力打造绿色建筑新材料行业的世界一流品牌,是建材行业中首家将“品牌建设”提升至公司战略层面的企业。
北新建材在“十大系列上百种产品”里明确聚焦石膏板主业,以“品牌建设”和“技术创新”为战略引擎,致力于打造质量、技术、规模、效益全面超越世界500 强的中国自主品牌,走高端发展、自主创新的转型升级之路。
落实“制高点”战略北新集团建材股份有限公司(以下简称北新建材)是国务院国资委直属中央企业中国建材集团有限公司旗下A 股上市公司,目前是全球最大的石膏板产业集团和中国新材料行业的龙头企业。
北新建材董事长王兵对此介绍说,石膏板行业是一个完全放开、充分竞争的领域,长期以来是欧美老牌世界500 强等企业的天下,在国内,国有和民营石膏板企业遍布,大都属于中低端水平。
1996 年,包括世界500 强企业在内的多家外资石膏板品牌大规模进入中国,国内石膏板市场竞争日趋白热化。
为保住国内市场,落实“制高点”战略,北新建材制订和实施了一系列行动计划,其中第一步就是抢占工程项目制高点。
国家重点工程、地标建筑、五星级酒店等对建材质量和技术性能要求极高,这些高端建筑项目往往也是世界500 强外资品牌主导,北新建材把抢占这些高端市场作为“制高点”战略的核心战场并取得明显成果。
从天安门城楼粉刷、人民大会堂墙体吊顶等国家重点工程,到奥运会、APEC 会议等场馆建设,从北京国贸三期、上海中心等全国各地第一高楼和地标建筑,到中国工商银行、三星等企业总部,都是采用北新建材的产品和服务。
获得国家级建筑工程奖的建筑90% 都采用了北新建材“龙牌”石膏板系统,如今北新建材在高端市场已经抢占主导优势。
围绕工程项目制高点计划的同时,北新建材还实施渠道制高点和客户制高点计划。
北新建材让全国各地实力能力业绩信誉最好的经销渠道成为自己的合作伙伴,让各地最好的房地产开发商、建筑公司、装饰公司成为北新建材的战略大客户。
如何推动企业的环保责任,促进企业可持续发展在当今社会,环保责任已经成为企业发展的重要组成部分。
在不断增长的环保意识下,企业需要积极参与环保行动,承担起环保责任,才能实现可持续发展。
本文将为您介绍如何推动企业的环保责任,促进企业可持续发展。
一、建立环保政策和目标首先,企业需要建立明确的环保政策和目标。
制定清晰的环保目标,明确环保责任分工,确保环保工作有条不紊地进行。
通过制定环保政策,企业能够在内部推动环保意识的普及,为环保工作奠定基础。
二、加强环保投入企业应加大环保投入,采取有效措施减少能源消耗和废弃物排放。
引入绿色技术和绿色生产方式,优化资源利用,降低环境污染。
同时,加强环保教育和培训,提高员工的环保意识和技能。
三、倡导绿色消费和生产推动企业倡导绿色消费和生产,鼓励消费者购买环保产品,提高环保意识。
通过减少使用化学物质和资源浪费,努力实现绿色生产,降低对环境的影响。
四、加强环保合作企业应与政府、环保组织、行业协会等建立良好合作关系,积极参与环保活动和项目。
通过开展环保合作,分享资源和经验,共同推动环保工作,实现可持续发展。
结语推动企业的环保责任,促进企业可持续发展,需要企业与环保部门、社会各界紧密合作,共同努力。
在全社会形成关注环保、共同保护环境的氛围下,企业将更好地履行环保责任,推动可持续发展。
以上就是本文关于如何推动企业的环保责任、促进企业可持续发展的介绍,希翼对您有所启发。
文章来源:公众号【环保与可持续发展】,欢迎关注。
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在不断增长的环保意识下,企业需要积极参与环保行动,承担起环保责任,才能实现可持续发展。
本文将为您介绍如何推动企业的环保责任,促进企业可持续发展。
## **一、建立环保政策和目标**首先,企业需要建立明确的环保政策和目标。
制定清晰的环保目标,明确环保责任分工,确保环保工作有条不紊地进行。
优秀车间先进事迹(系列)具备高超的文档处理能力能为我们的职场生涯打下坚实的基础,在写之前我们可以看一看别人写的优秀范文。
学习范文的写作手法可以让我更好地掌握写作的精髓,您是否对范文的撰写感到不知所措呢?这是我为你推荐的“优秀车间先进事迹”。
近年来,随着我国社会经济的快速发展,企业越来越重视技术创新和生产流程优化,以提高企业生产效率和产品质量。
在这样的背景下,“优秀车间先进事迹”成为了一个大家越来越关注的话题。
那么什么是优秀车间?什么是先进事迹呢?优秀车间是指按照现代管理理念,运用先进的生产设备和生产工艺,以及高度自主研发的技术,以保证企业生产流程达到最佳状态,从而实现高效、低耗、高品质、高效益的生产经营目标的车间。
而先进事迹则是指由于企业高效、科学的管理,并采用最优质的原材料、先进的设备和科学的工艺流程,并进行连续不断的创新,从而使得生产产量提高、产品质量不断提升、生产成本下降、生产效率提高,并且在员工培训、安全管理、环保方面不断引领行业潮流的其中一生产车间的管理经验和成功经验的汇总。
那么哪些车间被称为优秀车间呢?首先,它必须具有高度的自主研发能力,自主创新能力以及引领业内潮流的技术创新。
其次,它必须具有先进的生产工艺,先进、高效的设备及流水线。
再次,它必须具有科学合理的管理理念,管理模式的创新及人员岗位化、职业化的培养和管理。
最后,它必须具有优秀的员工素质和团队精神,持续创新和不懈拼搏的创业精神。
通过以上特点的组合,一个优秀车间的形象就慢慢地建立了起来。
在具有这些特点的车间中,最让人钦佩的是其先进事迹。
每一个先进的车间都有独特的先进事迹,它们的主题可大可小,内容可深可浅,但都是以技术创新和流程优化为核心,通过团队的努力而不断实现的。
以机械制造企业优秀车间为例,其先进事迹有以下几个方面:一、建立了高效的流水线生产模式该车间通过不断学习和引进先进的生产设备及生产流程管理模式,建立了一个高效的生产流水线模式,在保障生产质量的前提下,惊人地提升了单人工作效率,使企业的生产效率大为提高,并为其他车间提供了有力的模范参考。
环境保护一企一策实施方案一、背景随着国家经济的快速发展和人口的增加,环境问题逐渐成为全球关注的焦点。
为了保护生态环境,保障人民生命健康和社会的可持续发展,中国政府提出了“绿色发展”理念,积极推动环境保护工作。
企业作为经济社会的重要组成部分,也应当承担环境保护的责任和义务。
二、目的制定“环境保护一企一策实施方案”,旨在推进企业的环境保护工作,促进企业的可持续发展,提高经济效益和社会效益。
三、方案内容(一)企业环境评估和规划1.进行环境评估,了解企业在环境保护方面存在的问题和不足,并制定环境保护规划和改进计划,确保企业环境合规。
2.制定环保技术路线图,引入节能环保技术,并设立环保科技专项资金,开展环保技术研发和应用,并搭建企业间环保技术交流平台。
(二)节能减排1.制定能源消耗量和污染排放的监测计划,并实施实时监控,确保符合国家和地方的相关标准。
2.加强对污染物和有害物质的治理,严格控制废水、废气和固体废物的排放,开展废弃物资源化处理,降低排放量。
(三)建设生态工厂和绿色办公1.对于新建工厂,进行绿色设计和生态规划,并采用环保材料和设备,确保绿色建设。
2.对于已有的工厂和办公场所,开展绿色改造,建设绿色建筑和绿色园区,推广绿色一体化服务。
(四)环境教育与管理1.加强员工的环保意识,强化环保培训和教育,并设立绿色奖励机制,鼓励员工参与环保行动。
2.建立企业环保管理体系,科学管理污染源和法律法规,形成全员参与的环保氛围,并接受政府部门和社会的监督。
四、具体实施步骤(一)确定环保目标和责任企业应当根据自身情况,确定环保目标和责任,并将其纳入企业的年度工作计划中。
同时,应当设立环保工作责任制,明确责任人和责任部门,形成全员参与的环保氛围。
(二)进行环保评估和规划企业应当进行环保评估,了解自身在环保方面存在的问题和不足,并制定环保规划和改进计划,确保企业环境合规。
同时,应当制定能源消耗量和污染排放的监测计划,并实施实时监控,确保符合国家和地方的相关标准。
生态环境保护招商引资方案一、项目背景随着社会经济的快速发展和城市化进程的不断加快,生态环境面临着严重的威胁和挑战,不断加剧的污染和环境问题对人们的生命健康和社会安全产生了不良影响。
为了保障人们的生计和生活质量,必须加强生态环境保护和治理,调整产业结构,推动经济转型升级。
招商引资是加快生态环境保护和经济发展的有效途径,也是实现城市可持续发展的关键。
二、项目规划本项目旨在引进富有创新性、可持续、高附加值、低碳环保的生态环境保护项目,涉及各个领域,包括水环境保护、土壤污染防治、废弃物资源化利用、清洁能源发展等。
项目规划如下:1.水环境保护项目:引进先进的水处理技术和装备,建设现代化的污水处理厂及相关配套设施,以提高城市水环境质量,并加强水资源的保护与管理。
2.土壤污染防治项目:引进先进的土壤污染治理技术和装备,进行土地修复、环境治理等工作,以减轻土地污染的压力,并促进农村生态环境的发展和农产品的质量提升。
3.废弃物资源化利用项目:引进新型的废弃物综合处理技术和设备,进行垃圾分类处理、可回收资源的回收与利用等,以减少废弃物的产生,提高其资源化利用率,并减少对自然环境的破坏。
4.清洁能源发展项目:发展新能源产业,引进先进的清洁能源技术和装备,建设太阳能、风能、水能等清洁能源的基础设施,以提高城市能源的供给水平,并降低城市能源消耗的碳排放量。
三、投资优势1.资源富集:本地拥有丰富的自然资源和良好的生态环境,有利于生态环境保护项目的开展。
2.政策支持:政府将出台相关政策法规,鼓励和扶持生态环境保护领域的招商引资项目。
3.市场需求:全球生态环境保护领域需求巨大,市场前景广阔,具有较强的经济发展优势。
4.竞争优势:引进企业可以享受政策扶持、技术支持、资源共享等多重优惠,具有一定的综合竞争优势。
四、投资方式1.合资方式:与国内外优秀企业或机构进行合资,共同投资开发生态环境保护项目;2.公司独资方式:建立完全独立的子公司,自行承担生态环境保护项目的投资和开发;3.股权合作方式:通过购买现有企业的股权,实现生态环境保护项目的投资和发展;4.技术转让方式:购买国内外先进的生态环境保护技术和装备,自行建立设施进行投资和开发。
如何促进环保产业的发展环保产业作为推动经济可持续发展的重要力量,在解决环境问题、促进资源节约和生态保护方面发挥着关键作用。
然而,当前环保产业在发展过程中仍面临诸多挑战,如技术创新不足、市场机制不完善、政策支持力度不够等。
为了实现环保产业的健康、快速发展,我们需要从多个方面入手,采取一系列有效的措施。
一、加强技术创新技术创新是推动环保产业发展的核心动力。
首先,要加大对环保技术研发的投入,鼓励企业、科研机构和高校开展产学研合作,共同攻克环保领域的关键技术难题。
例如,在污水处理方面,研发更加高效、节能的处理工艺和设备;在大气污染治理方面,探索新型的减排技术和净化方法。
其次,建立健全环保技术创新的激励机制,对取得重大技术突破的单位和个人给予奖励和支持,激发创新活力。
同时,加强知识产权保护,保障创新者的合法权益,为技术创新创造良好的环境。
此外,积极引进国外先进的环保技术,并进行消化吸收和再创新,提高我国环保产业的技术水平。
通过举办国际环保技术交流会议、合作研发项目等方式,加强国际技术合作与交流。
二、完善市场机制建立公平、竞争、有序的环保市场是促进环保产业发展的重要保障。
一方面,要打破地方保护和行业垄断,消除市场壁垒,让各类环保企业能够在公平的环境中参与竞争。
另一方面,加强环保产品和服务的质量监管,建立严格的市场准入制度和质量标准体系,规范市场秩序。
同时,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,通过价格机制、供求机制等引导资源向环保产业流动。
此外,培育和发展环保产业的资本市场,拓宽环保企业的融资渠道。
鼓励金融机构加大对环保产业的信贷支持,推动环保企业上市融资,发行债券等,为企业发展提供充足的资金保障。
三、加大政策支持政策支持是环保产业发展的重要推动力。
政府应制定和完善相关的产业政策,加大对环保产业的扶持力度。
在财政政策方面,设立环保产业发展专项资金,对环保技术研发、示范项目建设等给予补贴和奖励。
同时,实施税收优惠政策,对环保企业在增值税、所得税等方面给予减免,降低企业负担。
nnovation & Development改革·发展向着前沿奔跑,奋力打造行业标杆。
日前,集团公司增补17家2021年标杆基层单位,中石化绿源地热能开发有限公司榜上有名。
绿源公司是由中国石化新星公司与冰岛绿色能源开发公司合作成立的合资公司,主要从事地热资源的开发及利用、节能技术服务、温室气体减排等业务。
多年来,该公司吸收国内外优秀企业的管理经验,引进冰岛在地热能开发领域的先进经验,企业迅速成长。
2019年10月混合所有制改革第一阶段完成后,该公司以“世界品牌、中国第一”为愿景目标,持续在地热能开发国际合作、政企合作、技术创新和规模化、效益化等方面发力,成为地热能开发行业的引领者。
该公司先后与全国40多个市县区签署了合作协议,打造了10多座地热供暖“无烟城”,在全国建成地热供暖能力5700万平方米,把温暖送进千家万户。
绿源公司:地热能开发行业引领者□ 高小荣零奋斗”,守住安全生产底线。
牢固树立绿色发展理念。
深入贯彻习近平生态文明思想,走以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展之路,坚持减碳进程与转型升级相统筹,有序布局光伏发电、开展二氧化碳综合利用、投用余热蒸汽发电项目,加快推进挥发性有机化合物等治理,全面达到超净排放,让绿色洁净成为公司高质量发展的鲜明底色。
坚持对标一流。
持续强化对标争标达标,MTO 级甲醇煤耗、聚烯烃物耗、万元产值综合能耗、供电标煤耗、供热标煤耗等各项指标均持续降低,水效持续实现领跑,能效进入行业第一方阵。
坚持管理提升。
强化生产管控,提升运行能力。
强化成本管控,提升财务管理水平,加强物资采购和降库利库,加强拓市创效和客户满意度提升。
深入推动人才强企工程。
加快推进人才治理体系和治理能力现代化,加速三项制度和三能机制改革,大力推进竞争性选拔的长效机制,树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向;落实“双百”计划和青年人才“朝阳工程”,最大限度激发人才创新创造创业活力,培养更多煤化工领军人才。
环保企业五年发展计划随着全球对环境保护的重视程度日益提高,环保产业已成为具有巨大发展潜力的朝阳产业。
作为一家致力于为社会和环境创造价值的环保企业,我们需要制定一个全面、科学、可行的五年发展计划,以适应市场变化,提升企业竞争力,实现可持续发展。
一、企业现状分析目前,我们企业在环保领域已经取得了一定的成绩。
拥有一支专业的技术研发团队和经验丰富的管理团队,在污水处理、固废处理、大气治理等方面具备了一定的技术实力和项目经验。
然而,我们也面临着一些挑战和不足。
例如,市场份额相对较小,品牌知名度有待提高,资金实力有限,研发投入不足等。
二、市场环境分析环保产业作为国家重点支持的战略性新兴产业,未来市场前景广阔。
随着环保政策的不断加强,对环保技术和服务的需求将持续增长。
同时,市场竞争也日益激烈,国内外众多环保企业纷纷加大投入,争夺市场份额。
我们需要密切关注市场动态,把握市场机遇,应对市场挑战。
三、五年发展目标(一)经营目标在未来五年内,实现年营业收入逐年递增,力争在第五年达到_____万元;净利润率保持在_____%以上;市场份额逐年扩大,在污水处理、固废处理、大气治理等主要业务领域进入行业前列。
(二)技术创新目标加大研发投入,每年研发投入占营业收入的比例不低于_____%;在环保技术领域取得_____项以上的发明专利和实用新型专利;不断提升现有技术水平,开发具有自主知识产权的核心技术和产品。
(三)品牌建设目标通过优质的产品和服务,树立良好的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度;在行业内获得_____项以上的荣誉和奖项;成为客户信赖的环保品牌。
(四)团队建设目标引进和培养一批高素质的专业人才,包括技术研发、市场营销、项目管理等方面的人才;建立完善的人才培养和激励机制,提高员工的归属感和忠诚度;打造一支具有创新精神、执行力强的优秀团队。
四、发展策略(一)技术创新策略加强与高校、科研机构的合作,建立产学研合作机制,共同开展环保技术研发;引进先进的技术和设备,吸收和消化国内外先进的环保技术和经验;鼓励内部创新,设立创新奖励基金,激发员工的创新积极性。
生态环境绿色标杆企业创建方案一、企业绿色理念导入1.企业文化塑造企业要确立绿色发展理念,将其融入企业文化中,形成具有特色的企业文化内涵。
通过内部培训、宣传栏、企业官网等多种渠道,广泛传播绿色理念,使员工深刻认识到绿色发展的重要性。
2.企业愿景规划企业要明确绿色发展的长远目标,将其纳入企业愿景规划。
例如,到2030年,实现碳排放减少50%,资源利用率提高30%,成为行业绿色发展领军企业。
二、绿色生产流程构建1.设计研发环节企业要注重产品绿色设计,充分考虑产品的全生命周期,降低能耗和污染。
通过引入绿色设计理念,提高产品竞争力。
2.生产制造环节企业要优化生产流程,提高生产效率,降低能耗。
采用绿色生产技术,减少废弃物排放。
同时,加强生产过程中的环保设施建设,确保生产过程符合环保要求。
3.物流运输环节企业要优化物流运输网络,提高运输效率,降低运输成本。
采用绿色物流方式,减少运输过程中的碳排放。
三、绿色管理机制建立1.组织架构调整企业要设立绿色发展部门,负责绿色生产、环保设施建设等工作。
同时,调整组织架构,确保各部门协同推进绿色发展。
2.制度建设企业要建立健全绿色管理制度,明确各部门职责,确保绿色生产流程的顺利实施。
同时,加强对绿色管理制度的监督与考核,确保制度执行到位。
3.人才培养与激励企业要加大对绿色人才的培养力度,选拔优秀人才担任绿色发展相关部门的关键岗位。
同时,设立绿色奖金,激励员工积极参与绿色生产与管理。
四、绿色技术创新与应用1.研发投入企业要加大研发投入,重点支持绿色技术创新。
通过引进国内外先进技术,提高企业绿色生产水平。
2.技术转化与应用企业要建立绿色技术创新转化平台,推动绿色技术成果转化与应用。
同时,加强与高校、科研院所的合作,共享绿色技术资源。
五、绿色社会责任履行1.环保公益活动企业要积极参与环保公益活动,提升企业社会形象。
例如,组织员工参加植树造林、环保志愿者等活动。
2.环保宣传教育企业要加强环保宣传教育,提高员工环保意识。
环卫标杆企业研究报告1. 引言环卫行业作为城市基础设施建设和生活环境保障的重要一环,在社会经济发展中扮演着重要的角色。
环卫标杆企业在这一领域中具有引领作用,并且在推动环保产业发展、提高生产力水平等方面具有重要意义。
本报告将对环卫标杆企业进行研究,分析其在环卫行业中的地位和贡献,同时探讨其成功的原因和未来的发展方向。
2. 环卫标杆企业的背景与地位环卫标杆企业是指在环卫行业中具有较高知名度、市场份额和影响力的企业。
这些企业通常具备先进的环卫设备和技术,拥有专业的环卫团队,并且在环境治理、垃圾处理、公共设施管理等方面具备较强的综合实力。
这些企业在城市环境整治、废弃物回收利用以及公共设施建设和维护等方面发挥着重要的作用。
其高效的作业流程和专业的服务质量为城市的整体管理和居民的生活品质带来了显著的提升。
3. 环卫标杆企业的成功因素环卫标杆企业的成功离不开以下几个因素:3.1 先进的技术和设备环卫标杆企业通常投入大量资源用于研发和引进先进的环卫技术和设备。
这些技术和设备能够高效地处理废弃物、清洁公共设施,并且具备安全、环保、节能等特点。
先进的技术和设备保证了企业在环卫作业中的效率和质量。
3.2 专业的团队和管理环卫行业涉及到庞大的作业规模和复杂的管理需求。
环卫标杆企业依靠专业的团队和高效的管理体系,能够将作业流程精细化、标准化,并确保作业的高效进行。
3.3 不断创新和精益求精环卫标杆企业在不断创新中求得突破和进步。
他们关注市场需求和技术趋势,积极投入研发,推出符合消费者需求的产品和服务。
同时,他们注重从实践中总结经验,不断优化作业流程和管理方式,力求达到更高的效益。
4. 环卫标杆企业的未来发展方向未来,环卫标杆企业将面临新的挑战和机遇。
以下是环卫标杆企业的未来发展方向:4.1 绿色环保发展环卫行业将向更加绿色环保的方向发展。
环卫标杆企业应抓住环境保护的机遇,加大环保设施建设和环境治理力度,推动废弃物资源化利用,构建生态友好型的城市环境。
两业融合标杆引领典型事迹材料以下是一份关于两业融合标杆引领典型事迹的材料,供您参考:企业名称:XX公司一、背景介绍XX公司是一家专注于智能制造领域的科技企业,致力于将先进的信息技术与传统制造业相结合,推动两业融合发展。
近年来,该公司通过技术创新和市场拓展,在两业融合方面取得了显著成果,成为行业内的标杆企业。
二、两业融合实践1. 技术创新:XX公司注重技术研发和产品创新,通过引进先进的信息技术,对传统制造业进行数字化改造。
该公司自主研发了一系列智能制造系统,实现了生产过程的自动化、信息化和智能化,提高了生产效率和产品质量。
2. 产业链整合:XX公司积极整合产业链资源,与上下游企业建立了紧密的合作关系。
通过数据共享和协同生产,实现了供应链的优化配置,降低了生产成本,提高了整体竞争力。
3. 跨界合作:XX公司积极开展跨界合作,与互联网企业、高校和研究机构等建立了广泛的合作关系。
通过资源共享和优势互补,推动了产业融合和创新发展。
4. 人才培养:XX公司重视人才培养和引进,通过内部培训和外部招聘,建立了一支高素质的人才队伍。
该公司还与高校和研究机构合作,共同培养智能制造领域的高端人才。
三、成果与影响1. 经济效益:XX公司的两业融合实践取得了显著的经济效益,实现了销售额和利润的持续增长。
同时,该公司还带动了整个行业的发展,为传统制造业的转型升级提供了有力支持。
2. 社会效益:XX公司的两业融合实践不仅提高了企业的生产效率和产品质量,还为社会创造了更多的就业机会和经济效益。
此外,该公司的智能制造系统还为环保事业做出了贡献,减少了生产过程中的能源消耗和排放。
3. 行业影响力:XX公司的两业融合实践得到了行业内的高度认可和广泛赞誉。
该公司成为智能制造领域的标杆企业,为其他企业提供了宝贵的经验和借鉴。
环保新材料园区研发基地实施方案为了推动环保新材料园区研发基地的建设和发展,提出以下实施方案:一、定位和目标1. 确定园区定位:以环保新材料研发和生产为核心,打造集研发、生产、应用于一体的高端创新园区。
2. 目标确定:在5年内,建成国内领先的环保新材料研发基地,形成一批有市场竞争力的环保新材料。
二、政策支持1. 制定优惠政策:对园区内的企业给予税收减免、资金扶持以及科研经费支持等政策,吸引更多环保新材料企业入驻。
2. 联合政府资源:与当地政府合作,争取更多政府资源支持,如土地使用权、环境准入等方面。
三、基础设施建设1. 建设研发中心:设立一所环保新材料研发中心,引进高水平科研人员和先进设备,提高科研实力。
2. 建设实验室和试验基地:配备先进的实验设备、实验室和试验基地,提供技术支持和平台,促进技术创新。
3. 建设生产线和加工车间:建立环保新材料生产线和加工车间,满足市场需求,带动产业链发展。
四、科研创新1. 加强技术研发:组织专家团队,加大科研力度,攻克关键核心技术,提高环保新材料的研发成功率。
2. 推动产学研合作:与高校、科研院所等建立合作关系,深度融合产学研,加速科研成果转化和产业化。
3. 建立知识产权保护体系:加强知识产权的申请和保护,确保企业的技术成果和创新受到法律保护。
五、市场推广1. 开展宣传推广活动:组织各类展览、高层论坛、学术交流等活动,提升园区的知名度和影响力。
2. 建立市场联盟:与相关行业协会、企业建立合作关系,共同推广环保新材料,扩大市场份额。
3. 引导企业转型升级:加大对园区内企业的政策扶持力度,鼓励企业进行技术升级和产品创新。
实施以上方案,可有效推动环保新材料园区研发基地的建设和发展,实现环保新材料产业的快速崛起。
引进开发先进技术,建设环保标杆企业 楚源集团
楚源集团是中国重点高新技术企业,湖北省85家重点骨干企业,在湖北省55家上市后备企业中属重点支持的前10名,占地面积1800亩,总资产28亿元,员工5000人,技术力量雄厚,专业管理技术人员占职工总数的35%,有一家省级技术中心,一家国家级实验室,建立了全国博士后科研工作站。
集团创建于1982年,现有10部门, 8家子公司,包括6家境内公司和2家境外公司,主要生产经营染料中间体及活性染料、有机化工原料、生物医药和化工机械包装,年产H 酸2万吨,对位酯3万吨,活性染料4万吨,染料中间体生产销售规模居全球第一,活性染料生产销售规模居全球前三,可以引导主导市场,在行业内具有举足轻重的地位。
通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。
2011年计划实现销售35亿元,完成利税3.5亿元,进出口贸易1亿美元。
一、 环保现状
楚源所处的纺织印染业是中国在世界上为数不多的优势产业,是金融危机后国家十大振兴产业之一。
但这个行业有一个共性,
污染大,
能耗高,节能减排任重道远。
为了贯彻落实中央科学发展的精神面貌,解决环保问题,实现可持续发展,“十一五”期间,楚源把污染治理当做压到一切的中心工作,拿出2亿多元,集中人力、物力、财力,强化环保整治,调整产品结构,淘汰落后的污染产品及产能。
先后关停了“四醚”、对氯苯酚、1.4-二羟基蒽醌、高盐染料小品种等十多条生产线,减少了污水排放3000多吨。
新上热电联产项目,用2台140吨/小时循环流化床大锅炉替代原来热效低、能耗高、污染大的19台小锅炉,年减排SO2870吨/,节约标煤4万吨。
对处理难度大的H酸高浓度有机废水,通过多效蒸干、回收、吸收、生化处理,基本实现了达标排放。
集团现有污水处理厂两座,日处理能力1.2万吨,不仅能够满足现在的生产需要,而且能够满足“十二五”时期的发展需要。
建立了严格的环保监控管理体系。
集团、子公司、车间三级层层设防,层层签订了环保责任状,明确各自责任和义务,实现全天候的环境监查管理。
坚持先环保再生产,不环保不生产的原则,各生产装置生产的同时必须同时启动环保设施,集团由专职的环保监查人员来对各种环保设施进行监查,对不能正常运行及运行不达标的设备和车间及时限期整改。
但是,楚源的污染治理投入大,成本高,工艺复杂,每吨污水的处理成本平均在500元以上,且设备损耗大,运行不够稳定,维修维护费用高,严重影响了产品的市场竞争力。
二、“十二五”环保目标及当前工作重点
随着世界经济一体化的步伐加快,染化行业正在重新洗牌,企业的兼并重组非常激烈,与此同时,国家、世界对低碳绿色生活的倡导
和呼唤,对环保提出了新的更高的要求。
要想在新一轮的竞争中占据优势,脱颖而出,必须有更科学的管理,更先进的技术,更环保的产品。
为此,楚源将把环保当作今年和“十二五”的重头戏,大力引进和开发先进技术,积极推行清洁生产工艺,淘汰高污染高能耗的落后工艺,改造传统产品,着力开发环保节能型新品种,适应人们对绿色纺织品的健康安全性要求,发展新兴产业和循环经济,促进产业升级和经济增长方式的转变,成为中国乃至世界的行业环保标杆企业,用环保创品牌,用环保抢市场,实现经济与环境保护的协调发展。
目前,我们正在实施三项重点工作:
1、研发H酸世界级新技术,降低消耗,削减污水排放,抢占发展制高点。
H酸是楚源集团的主导产品,在国际国内占有重要地位,目前H 酸的生产楚源、中国乃至世界均采用传统以萘为原料,经磺化、硝化、中和、还原、碱熔等多达14道的物化反应步骤的工艺,大量使用酸、碱、氨,因此产生了大量的含硫铵的T酸母液及含芒硝的H酸母液,其处理是世界级难题。
目前楚源采用的多效蒸发,回收硫铵和芒硝,,成本高处理难度大。
为寻求更清洁、环保的新技术,集团已与日本公司合作,研发全球最先进的新技术。
新技术从与传统技术相比,有五大进步,一是缩短工艺,减少原辅材料。
新技术由原14步改为4步,且不用氨、碱,硫酸可以循环套用。
二是设备性能要求低,生产安全系数提高。
新工艺无需高温高压,设备性能要求对传统工艺低,且生产更加安全。
三是污水排放量减少,处理难度小。
传统工艺每吨产品约产生废水15立方,新技术
只有8立方左右,减排50%,且无需多效蒸干回收,可直接排放到污水厂处理。
四是收率大大提高,传统工艺收率为50%,新技术为65%,提高了15%。
五是能耗低。
传统工艺每吨产品耗蒸汽10吨、水20米3,新技术每吨产品耗蒸汽6吨、水10米3。
H酸是染料最主要的中间体,是生产染料不可或缺的原材料,新技术研发成功,不仅大大减少了有机污染物和无机盐类的排放,有效解决这一难题,而且极大地提高收率,降低成本和能耗,将在H 酸领域引发一场世界性的颠覆革命,使楚源牢牢占据市场竞争的制高点,成为行业的标杆和龙头。
目前,我们已完成小试,正在筹备中试,计划明年初实现工业化生产,投资2亿元,用两年时间,到2013年底完成集团所有H酸生产线的改造。
2、开发新型含氟染料,为下游企业提供清洁环保的原材料,推动行业整体提升。
集团下属华丽公司生产的活性染料,目前在世界处于前三位,由于活性染料有色谱全、色彩鲜艳的特点,广泛用于棉、毛等印染,因此被推广为21世纪的最具生命力的染料,但活性染料也有其缺点,就是印染时上色率低,,加重了印染企业的污染负荷,制约了行业的提高发展。
为提升该产品的档次,解决上色率低的困难,公司与瑞士公司合作,开发新型含氟活性染料,含氟活性染料最大的优点是上色率高,染色温度低,一般活性染料的上色率为75%,含氟活性染料为95-98%,提高了20%多;一般活性染料的染色温度为75-90℃,含氟活性染料为40-60℃,降低了30-35℃,有效减少了印染废水的产
生,节约能源,正好符合生态环保的需要。
目前全球严格意义上的含氟活性染料生产线不足三家,我们与瑞士公司的合作进展顺利,计划投资2亿元,新上2万吨含氟活性染料生产线,“十二五”期内内逐步淘汰旧的生产工艺。
此举将不仅为活性染料的应用提供了更加广阔的前景,推动行业整体提升,而且使楚源的活性染料技术走到行业最前列,具有重要的环保意义和战略意义。
3、发展循环经济,力行节能减排,确保资源利用最大化。
加强三废的回收利用,发展循环经济一直是我们努力的方向,过去我们实施了吸收对位酯产生的氯化氢生产氯磺酸,吸收H酸生产过程中产生的二氧化硫生产焦亚硫酸钠,浓缩H酸生产过程中的T 酸母液生产硫铵等10多个三废回收项目,产生了良好的经济效益和环保效益。
今后,我们将一如既往地发展循环经济,力行节能减排,确保资源利用最大化。
现正在实施的有三个,一是稀酸回收,对位酯是集团一支重要的中间体产品,年产量为3万吨,其生产过程中产生大量18%左右的稀硫酸,以前当作三废排掉了,现在我们通过技术攻关,回收到H酸生产过程中,变废为宝,减少了污染排放。
此项工程基本完成,年新增效益2000多万元。
二是20万吨硫铁矿制酸。
该项目采用国内最新的硫酸生产工艺,用硫铁矿替代硫磺,减排SO2,利用硫酸余热发电,废渣红渣全部回收出让,实现零成本生产。
该项目今年初开工,明年初可投产。
三是热电联产扩容。
热电联产是我们最大的节能减排项目,根据企业“十二五”规划,为满足氧阴极烧碱项目和新增其他项目的电能需求,我们将对热电联产扩容,拟添置1-2台240吨/小时锅炉和一组2.5-3.0万千瓦背压式发电机组,扩容项目投资约2.5亿元,新
增产值4亿元,税收1850万元,总计年节约10万吨标准煤。
三、困难和请求
1、加大环保治理支持。
目前,行业无序竞争,企业间的发展条件极不对等。
在江浙一带,污水处理基本是政府的事,企业将生产的污水只需将污水排到污水厂,剩下的事情便无须负责,另有大量无环保处理的中小企业及落后地区企业,在环保无投入的情况下低价竞争,极大地冲击了市场。
楚源的环保治理成本本来很高,加之研发H 酸新技术,开发含氟活性染料等,耗资巨大,企业的压力很大。
恳请省环保厅考虑楚源实际,给予相应的政策支持和资金支持。
2、加大企业上市支持。
资金是企业的命脉,今年来,国家三次调高了银行的基准利率,融资成本不断上升。
与楚源强劲竞争的对手均完成了上市工作,无须任何融资成本,后续发展资本充裕。
为解决融资瓶颈,提升发展后劲,楚源正全力以赴开展上市工作,有很多环节涉及环保,恳请环保部门多多为我们提供方便。
集团拟定的上市募投项目之一12万吨烧碱/年项目在选址上有一定的局限性,楚源希望在张城垸整体规划自我配套,但由于历史原因,石首市将张城垸工业园区划为城区范围,与该项目要求离城区规划边界2公里的要求不符,但楚源在该工业园发展了十五年,相关基础和配套完备,该区域规划也为三类工业用地,石首市政府已计划将园区内的居民整体搬迁,因此请环保部门在尊重历史沿革的前提下,批复楚源的募投项目,为企业上市融资提供项目支撑。
3、帮助推广环保产品。
楚源开发的含氟染料,对行业环保水平的整体提升有重大意义,请省环保厅对该染料的性能和优势多加宣传,为含氟染料的推广和应用提供帮助,让含氟染料助推楚源发展,。