房地产开发一般可分为五个阶段

房地产项目开发全周期计划房地产项目开发是一个复杂且漫长的过程，通常涉及市场调研、土地选址、规划设计、施工建设、销售推广等多个环节。

为了有效管理和控制项目的全周期开发过程，制定全周期计划是非常重要的。

下面是一个房地产项目开发全周期计划的简要示例，供参考：一、前期准备阶段1.市场调研：对市场需求进行调研和分析，确定项目类型和规模。

2.资金筹集：确定项目资金需求，开展融资活动，筹集项目开发所需的资金。

3.土地选址：寻找合适的土地，并与相关方进行洽谈和协商，达成土地购买或租赁协议。

二、规划设计阶段1.招标与设计：制定招标规则，发布项目设计招标书，选择合适的设计机构进行项目规划和建筑设计。

2.环评与审批：根据规划设计，进行环境影响评价和相关审批手续的办理。

3.许可与准备：获得规划许可证和相关行政许可证，为项目的进一步开发做好准备。

三、施工建设阶段1.施工组织：制定施工方案和施工组织设计，确定施工队伍和设备，并实施现场施工管理。

2.施工监督：对施工过程进行监督和控制，确保工程质量和进度符合规划要求。

3.质检与验收：组织项目的质量检测和验收，确保建设质量符合相关标准和要求。

四、销售推广阶段1.售楼部准备：建立售楼部并配备相关销售人员和设备，制定销售策略和推广计划。

2.宣传推广：开展各种宣传推广活动，包括广告、媒体渠道、线上线下推广等，吸引潜在购房者。

3.销售与交付：根据销售合同，与购房者进行合同签订和付款安排，最终完成房屋的销售和交付。

五、运营管理阶段1.物业管理：建立物业管理团队，负责小区日常管理和维护，提供优质的物业服务。

2.客户服务：建立健全的客户服务体系，解决购房者的问题和需求，提高客户满意度。

3.运营持续改进：定期评估和改进运营管理模式，提高项目的运营效率和经济效益。

六、项目退出阶段1.资金回收：根据项目退出计划，逐步回收项目的投资成本，并实现预定的收益目标。

2.资产处置：根据市场需求和项目状态，采取适当的资产处置方式，如转让、租赁等。

2024房地产开发全流程及关键节点控制2024年房地产开发的全流程及关键节点控制可以从以下几个方面来进行详细介绍。

一、项目前期阶段：1.市场调研和需求分析：需通过对于市场的调研和需求的分析来确认项目的可行性和定位。

2.土地获取和审批：包括与政府的沟通、竞拍或协商购买土地，提交土地使用权申请并获批。

3.立项和可行性研究报告：筹建立项工作小组，组织编制可行性研究报告，并提交审批部门进行评审。

二、项目设计阶段：1.规划设计：通过规划师、建筑设计师等专业人士进行项目规划设计，并与相关审批部门进行沟通和协调。

2.建筑设计：确定项目的建筑总体规划、建筑面积、户型设计、平面布局等，并进行设计审批。

3.结构设计：由结构工程师负责项目的结构设计，并经过结构验算和稳定性分析。

4.给排水设计：包括供水、排水、消防等系统的设计，并经过审批部门的审核。

5.电气设计：设计项目的电力供应、照明、通信等系统，并获得审批。

三、施工准备阶段：1.承包商选择：对于施工工程进行招标或谈判，选择合适的承包商。

2.施工图设计：由设计院根据建筑设计和结构设计的结果，制定出相关施工图纸，并进行审批。

四、施工阶段：1.施工准备：承包商按照施工图纸进行施工准备工作，包括设备调配、施工材料采购等。

2.施工过程：按照施工图纸和合同约定开始项目的实际施工工作，包括土建工程、装修工程等。

3.工程质量控制：建设单位和监理单位对施工进行质量控制和监督，确保工程符合标准和规范。

五、竣工验收阶段：1.施工完成：全部工程竣工后，进行整体验收。

2.竣工验收：由相关部门对整体工程进行验收，包括施工合格证和消防验收等。

六、销售和交付阶段：1.物业销售：进行物业销售和推广，确保项目的销售情况符合预期。

2.交付相关手续：与购房人办理相关的交房手续，包括过户、缴费等手续。

在以上的全流程中，关键节点的控制主要包括市场调研和需求分析的准确性、土地获取和审批的顺利进行、立项和可行性研究报告的及时编制和审批、设计阶段各专业设计的质量和审批的迅速办理、施工准备和施工过程的按时进行和完工质量的保证、竣工验收的顺利通过以及销售和交付阶段的顺利进行。

最新房地产开发全套流程大全
房地产开发是一个复杂的过程，包括了多个环节和流程。

下面是一个
最新的房地产开发全套流程的完整版：
1.土地规划：这一阶段包括了确定土地位置、了解当地的土地规划政策、获取土地证明和评估土地的可行性。

2.土地购买：在这个阶段，开发商与土地所有者进行谈判、协商并签
署购地合同。

3.设计规划：这个阶段是制定项目的整体设计规划，包括建筑设计、
园林设计、交通规划等。

4.施工批准：在这个阶段，开发商需要申请相关的建设和施工许可证。

5.施工阶段：这是房地产开发的核心阶段，包括了土地平整、基础设
施建设、建筑施工等。

6.市场推广：在建设过程中，开发商需要进行市场调研、确定目标客
户群体、设计并执行销售和推广策略。

7.售楼处开放：开发商需要建立售楼处，并展示项目的样板房，吸引
潜在购房者。

8.销售合同签署：一旦买家确定购买房产，开发商与购房者签署购房
合同。

9.建筑竣工验收：在这个阶段，开发商需要对建设完成的房产进行验收，确保符合相关标准和规定。

10.物业管理：在竣工验收后，开发商需要与物业管理公司签订合同，负责项目的日常运营和维护。

11.交付房产：开发商需要将房产交付给购房者，并办理产权证书等
相关手续。

12.售后服务：一旦购房者入住，开发商需要提供售后服务，解决可
能出现的问题和投诉。

以上是一个房地产开发全套流程的完整版，它涉及到了从土地规划到
项目交付的各个环节，每个阶段都需要开发商和相关部门的合作和努力。

房地产开发是一个复杂而繁琐的过程，需要对法律法规和市场需求有深入
的了解和合理的规划。

从开发、建设、经营、管理的程序上讲，房地产开发一般可分为五个阶段，即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段。

第一章：项目决策阶段♦房地产项目可行性研究阶段房地产开发项目经董事会批准初步立项后，转由企业战略发展研究室进行可行性研究。

1、可行性研究的内容可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。

可行性研究的主要内容有：（1）项目概况；（2）开发项目用地的现场调查及动迁安置；⑶市场分析和建设规模的确定；（4）规划设计影响和环境保护；（5）资源供给及资本运作方案；（6）环境影响和环境保护；（7）项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究；（8）开发建设节点计划；（9）项目经济及社会效益分析；（10）结论及建议。

2、可行性研究小组成员知识组成：经济师、市场分析专家、房地产专家、建筑工程专家、财会师及律师。

3、可行性研究的工作阶段1）投资机会研究。

该阶段的主要任务是对投资项目主要是土地进行初步摸底和意向性谈判，并对投资项目或投资方向提出建议，即在一定的地区和部门内，以自然资源和市场的调查预测为基础，寻找最有利的投资机会。

投资机会研究相当粗略，主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。

如果机会研究认为可行的，就可以进行下一阶段的工作。

2）初步可行性研究，亦称预可行性研究”。

在机会研究的基础上，进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。

3）详细可行性研究，即通常所说的可行性研究。

详细可行性研究是开发建设项目投资决策的基础，是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤。

4）项目的评估和决策，按照国家有关规定，对于大中型和限额以上的项目及重要的小型项目，必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就项目可行性研究报告进行评估论证。

未经评估的建设项目，任何单位不准审批，更不准组织建设。

房地产发展的五个阶段随着社会经济的快速发展，房地产行业在我国的重要性日益突显。

然而，房地产的发展并非一帆风顺，经历了许多阶段的演变与变革。

本文将按时间顺序，介绍房地产发展的五个阶段。

第一个阶段：初期开发与低起点中国改革开放以来，房地产行业步入了快速发展的轨道。

起初，国家对于房地产业的发展放宽了监管，并提供了一系列的优惠政策，以吸引更多的开发商进入市场。

由于此阶段对于资本、技术和经验等方面的要求相对较低，因此吸引了大批的小型开发商的涌入，使得房地产业初具规模。

第二个阶段：市场竞争与品牌崛起随着房地产市场的逐渐透明化和规范化，房地产行业进入到了市场竞争与品牌崛起的阶段。

在此阶段，国家加强了对房地产市场的监管，要求开发商提供更多的信息公开和服务保障。

同时，市场对于品质与信誉的要求也越来越高，不少小型开发商因无法满足市场需求而退出市场，同时也催生了一批行业领先的品牌开发商。

第三个阶段：城市化与巨头崛起随着城市化进程的加快，房地产行业进入了一个大规模推动城市建设和拓展的阶段。

在这个阶段，房地产企业开始从单一的住宅开发扩展到多元化的城市开发，并与城市规划、基础设施建设等形成密切的协作。

同时，由于项目规模的增大和市场的集中化程度提高，一些房地产巨头开始崛起，通过并购、整合等手段来扩大市场份额。

第四个阶段：品质求精与绿色发展在经历了前几个阶段的快速扩张后，房地产行业开始面临着品质和环保的严峻考验。

由于供应过剩和市场竞争加剧，开发商们开始注重提升产品的品质和服务。

同时，以保护环境为主旨的绿色发展理念逐渐被引入到房地产行业，推动房地产企业注重可持续发展和生态保护。

第五个阶段：智能化与科技创新随着科技的快速发展，房地产行业进入了智能化和科技创新的阶段。

各类新兴科技如人工智能、大数据、物联网等被广泛应用于房地产行业。

无人驾驶机器人、智能家居等新兴技术的不断涌现，为房地产行业带来了全新的机遇和挑战，推动着房地产行业向智能化、绿色化的方向发展。

房地产开发的主要阶段划分房地产开发是一个复杂而多阶段的过程，涉及规划、设计、建设和销售等方面。

在整个过程中，房地产开发企业需要经历多个阶段，每个阶段都有其独特的目标和挑战。

本文将介绍房地产开发的主要阶段划分，并对每个阶段进行详细的解析。

1. 市场调研和项目规划阶段在房地产开发的早期阶段，公司需要进行市场调研，了解目标市场的需求和趋势。

通过市场调研，开发公司能够确定房地产项目的规模、定位和定价策略。

同时，项目规划包括确定土地使用性质、总体布局设计以及配套设施等方面，确保项目能够符合市场需求并具备可行性。

2. 设计与工程策划阶段在项目规划阶段确定了基本框架后，接下来是设计与工程策划阶段。

这个阶段包括建筑设计、结构设计、机电工程设计等方面的工作。

开发公司需要与专业设计团队合作，制定详细的设计方案，并考虑施工技术、材料选择、工期安排等因素。

同时，公司还需要与政府相关部门合作，办理规划许可证和施工许可证等手续。

3. 施工阶段施工阶段是整个房地产开发过程中最为关键和复杂的阶段之一。

在这个阶段，开发公司需要招标并选择合适的建筑施工队伍，监督施工进度和质量，确保项目按时完成。

同时，公司还需要与工程监理单位和相关部门进行协调，确保项目符合相关法律法规和建设标准。

施工期间，公司还需要进行项目资金的筹措和管理。

4. 营销与销售阶段项目竣工之后，进入了营销与销售阶段。

开发公司将通过各种渠道和策略进行产品推广和销售。

这个阶段包括市场推广、建立销售渠道、组织开盘等方面的工作。

公司需要制定有效的销售计划和定价策略，吸引潜在购房者，并与购房者进行交流和洽谈，最终完成销售。

5. 交付与售后服务阶段房地产开发的最后一个阶段是交付与售后服务阶段。

在这个阶段，开发公司将向购房者交付购买的房产，并提供售后服务。

公司需要跟踪买家的满意度和售后需求，并及时解决问题。

同时，公司还需要与物业管理公司合作，提供高质量的物业管理服务，确保业主能够享受良好的居住环境和配套设施。

房地产开发流程周期以及流程第一部分，房地产开发公司的准备工作。

第二部分，行政审批部分一、选址定点阶段。

二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段三、初步设计和施工图设计审查。

四、规划报建图审查阶段五、施工报建阶段六、商品房预售许可阶段七、建设工程竣工综合验收备案阶段。

没错，现在大家都是知道的，国家政府和经济发现是越来越快了，而且作为现在的房产开发商的生意也是很不错的，大家所处可见的就是房地产开发商开发新的房子了，那么接下来就为大家普及下关于▲房地产开发流程周期以及流程。

▲房地产开发流程周期从规划立项到物业交付，少则几年，多到十几年.按照房地产开发的四大环节分，各阶段的时间表为：在前期和报批过程中，一般为10-18个月在工程的施工过程中，单体建筑一般为11-18个月在市场的推广过程中，商品住宅项目：引入期1个月,推广期(蓄势期)3个月,强销期、持续期3-6个月▲房地产开发流程一、建设用地预审市国土资源局根据《建设项目用地预审管理办法》(国土资源部27号令，2004年12月1日起施行)，对征地项目进行建设用地预审。

审查项目用地是否符合土地利用总体规划，是否符合国家供地政策，是否符合用地标准和土地利用年度计划指标等情况，自受理预审申请之日起20日内出具预审意见。

二、发布征地通告开发商征地流程根据《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》(国发[2004]28号)明确要求，在征地依法报批前，国土资源部门要将拟征地的用途、位置、补偿标准、安置途径告知被征地农民;要将被征地农民知情、确认的有关材料作为征地报批的必备材料。

征地项目预审通过的，市国土资源局发布征地通告，将预征收土地用途、面积、补偿标准和安置途径等告知被征地村和村民，维护被征地农民的知情权。

通告后，在拟征收土地上抢栽、抢种、抢建的地上附着物和青苗不列入补偿范围。

三、开展征地调查开展征地调查是征地前的重要基础性工作。

市国土资源部门(征地拆迁工作机构)会同被征收土地的所有权人和有关部门深入被征地村、被征地地块，对拟征收土地的四至边界、权属、地类、面积等现状和被征地村的农业人口、劳动力、耕地面积等情况进行全面调查核实，对征地拆迁范围内的被征地拆迂户用地面积逐户勘测核实，对房屋面积、结构及其他地上附着物等情况认真搞好登记。

房地产项目开发建设流程一、前期准备阶段：1.社会调研：了解市场需求、竞争情况等，确定项目类型和规模。

2.招商引资：与资本方洽谈，确定项目投资额和合作方式。

3.拿地准备：寻找土地资源，进行土地评估和论证，与相关部门协商拿地。

二、项目筹备阶段：1.项目立项：撰写项目可行性研究报告，审批立项，制定项目计划。

2.土地购置：与相关部门签订土地购销合同，办理过户手续。

3.建筑设计：与设计院合作，编制项目设计方案和施工图纸。

三、项目投融资阶段：1.筹集资金：与银行等金融机构协商贷款、发行债券等，筹集建设资金。

2.组织投标：确定项目承建方，组织投标，并选择中标单位。

3.投资协议签订：与投资方签订投资协议，确立双方权益和责任。

四、项目开工阶段：1.勘察设计：组织勘察院进行施工现场勘察和设计方案修改。

2.施工准备：编制施工组织设计，准备施工材料和设备。

3.施工开工：组织施工单位，开始房屋建设，同时进行监理和质量控制。

五、项目竣工阶段：1.完工验收：竣工前进行工程验收，确保工程质量达标。

2.竣工备案：向房地产主管部门申请竣工备案，办理相关手续。

3.交付验收：将项目交付给投资方，办理过户等交接手续。

六、项目运营阶段：1.营销宣传：组织开展项目销售和宣传活动，吸引购房者。

2.物业管理：建立项目物业管理体系，确保项目日常运营。

3.项目运营监督：监督项目销售情况和资金使用情况，并进行分析改进。

七、项目完结阶段：1.维权服务：处理购房者的投诉和维权问题，维护项目声誉。

2.财务结算：进行项目的财务结算和报表编制。

3.归档存档：整理项目文件，进行归档和存档。

八、验收阶段：1.资金结算：进行项目的结算和资金回收。

2.项目验收：组织相关部门进行项目验收，确保项目合格。

3.竣工文件备案：将项目竣工相关文件备案。

以上是房地产项目开发建设流程的一般步骤，每个项目的具体流程可能会因为地理环境、规模等因素有所差异。

整个流程中需注重与相关部门的沟通，确保符合法规要求，并加强对工程进度和质量的监督，以确保项目的顺利推进和成功完成。

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第一部分，房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。

第二部分，行政审批部分根据国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点；2）规划总图审查及确定规划设计条件；3）初步设计及施工图审查；4）规划报建图审查；5）施工报建；6）建设工程竣工综合验收备案。

一、选址定点阶段。

此阶段一般办理以下事项：1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。

2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。

3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。

4、环保局办理生产性项目环保意见书（表）。

5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

6、规划部门办理项目选址意见书。

二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项：1、人防办进行人防工程建设布局审查。

2、国土资源局办理土地预审。

3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

4、规划部门对规划总图进行评审，核发《建设用地规划许可证》。

5、规划部门确定建设工程规划设计条件。

三、初步设计和施工图设计审查，此阶段办理以下一般事项：1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。

2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。

3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。

4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。

5、国土资源局进行用地预审。

6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。

7、建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。

8、建委对施工图设计文件进行政策性审查，根据业主单位意见，核发技术性审查委托通知单。

9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》，发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。

房地产级开发流程房地产开发流程是指从规划到建设再到销售等环节的一系列操作流程。

以下是房地产开发流程的详细说明：一、项目规划阶段：1.市场调研：通过对市场需求、竞争对手和潜在客户的详细调查，确定项目的开发定位和创意方向。

2.土地选择和获取：根据市场调研结果，选择合适的土地用于开发。

这需要与土地所有者洽谈，完成土地购置手续和签订相关合同。

3.可行性研究：对选定的土地进行可行性研究，包括法律、金融、经济和技术等方面的评估，以确保项目的可行性。

4.规划设计：聘请设计团队进行项目规划和设计，包括建筑设计、园林景观设计、交通规划等。

二、项目准备阶段：1.资金筹集：根据项目投资规模，制定筹资计划，并与金融机构进行融资洽谈，确保项目资金的充足。

2.建设许可申请：准备建设许可申请文件，并递交给相关政府部门审批，以获取建设许可证。

三、项目建设阶段：1.施工招标：根据项目规模和施工需要，进行施工招标，选择合适的施工团队进行施工。

2.施工管理：负责项目的施工管理，包括监管施工进度、质量和安全等方面。

3.材料采购：根据施工计划和需要，采购和配送项目所需的材料和设备。

四、销售推广阶段：1.宣传营销：通过各种媒体和渠道进行项目宣传，并组织推广活动，以吸引潜在客户的关注。

2.销售预售：根据市场需求，进行项目销售预售，签订房屋买卖合同，收取预售款项。

3.施工期销售：根据项目建设进度，逐步开放销售，吸引购房者购买房屋，并签订最终购房合同。

五、物业管理阶段：1.物业准备：完成项目的竣工验收，并组建物业管理团队，准备物业管理所需的设施和设备。

2.物业运营：负责项目的日常物业管理，包括保洁、管线维修、安保等。

六、交付和运营阶段：1.竣工验收：项目完成后，进行竣工验收，确保房屋和设施符合相关规范和标准。

2.交付入住：将房屋交付给购房者，并协助购房者办理入住手续。

3.运营管理：负责项目的日常运营管理，包括维护公共设施、管理物业费用等。

以上是房地产开发流程的主要环节，实际操作中可能会有个别环节的修改或补充，以适应具体项目的需要。

第一阶段：地段阶段这一阶段都是原始的、朴素的开发，没有涉及到购房者是否需要、是否喜爱，只要是好地段就能卖得快、卖得好，所以只看地段，尤其是市中心的位置更为开发商所看重，充分体现了房地产开发中“地段、地段、还是地段”的三段论。

第二阶段：概念包装阶段随着市中心的位置越来越少，相对差的或者郊区化的土地开始热起来；同时，还有一大批房屋销售不出去。

在这种情况下，“概念地产”、“包装地产”应运而生，这不过是推销手段的一种变化。

首先看包装地产的运作：1．要拥有一个好名字，形成一种市场推广主题；2．要做好整个广告的发布，尤其是煽情式广告作用较大；3．开始重视现场销售管理；4．对整个楼盘进行现场美化；5．通过新闻媒介大规模宣传。

但是这种包装并不能改变楼盘本身的缺陷。

包装地产出现后确实收到了比较明显的效果，尤其是一些多年滞销积压的楼盘经过重新定位包装后取得了较好的销售业绩。

实际上楼盘包装的确是开盘销售前必须要做的工作，而且一定要做到位，今天仍有许多开发商认为包装是十分重要的。

概念房地产可概括为“跳出房地产圈子搞房地产”，也就是除了房子本身外，再赋予房地产一个附加的东西，形成一种概念。

如：1．建校，尤其是与名校联合建校，通过人们对学校的兴趣带动房产销售；2．绿化，即在小区中不建房子先搞绿化，这样就产生了“绿色风暴”、“绿色住宅”的宣传；3．风格，即将建筑艺术作为卖点，并以巴洛克、新古典、欧洲经典、发现欧洲等概念进行炒作；4．水，即在“水面”上做文章，倡导“亲水性”住宅；5．智能化，即在安全保卫、物业管理、收费系统上采用一些智能化的设施，打出智能化数字小区、数码社区、e屋等概念；6．景观，即对楼盘的环境景观进行专门设计，销售过程中注重对景观的炒作、推广，但有时“为环境而环境”造成建造与维护成本过高，脱离了实际的需求；7．会所，即以所建会所的规模、档次、功能吸引人们的关注，但入住后对会所的维护与营运可能使开发商背上一个包袱；8．物业管理，即寻找一家有名的物业管理公司进行管理，或追求物业管理服务的高档化，以此为卖点进行推销；9.郊区化，即以郊区环境优美、空气新鲜等形成概念，但是，对住宅而言，郊区生活环境的成熟性低往往成为制约。

一个房地产项目开发的整个流程大体上包括10个阶段。

（一）开发商提出开发设想是整个房地产项目开发的起点在市场经济体制条件下，开发设想是房地产开发商最关键的一项工作，从这项工作起，整个房地产项目开发就进入了状态。

开发设想是否准确地反映了市场的需要，将决定未来整个房地产项目开发的成败。

这需要房地产开发商认真研究房地产市场的变化趋势，确定不同地段的发展前景，把握不同项目的市场需求状况。

（二）可行性研究是房地产项目开发的第二步，也是非常关键的一步开发商提出了设想，但这种设想究竟有没有真正的市场前景，需要进行可行性研究。

可行性研究是房地产项目开发不可缺少的一个阶段。

政府是否批准此项目立项，银行是否同意给予资金支持都需要参考可行性研究的结果。

进行可行性研究，就可能有两种结果：一是可行性研究表明这个设想不可行，那么即使开发商不同意，这个项目开发的全过程实际上就结束了；二是可行性研究表明这个设想可行，则不出意外，这个项目就可以一直进行到最后的阶段。

目前，在我国忽视可行性研究，或者将可行性研究当成一种形式的风气，在房地产项目开发领域还相当浓厚，这造成了空置率居高不下等一系列恶果，需要政府认真对待。

（三）申请项目用地是房地产开发的第三步，也是正式启动项目开发的第一步土地是所有建筑的基础，申请土地是房地产开发正式启动的第一步。

在我国，由于人多地少，土地资源成为极为稀缺的资源，对许多开发商来说，拿到土地才是最关键的一步，有了土地就有了开发的全部条件，有土地就不愁项目赚不到钱。

因此，在土地市场上各种腐败事件层出不穷。

我国原来规定可以有划拨和出让两种获得土地的方式，划拨土地太多，冲击了正常的土地市场的运行，目前只有少数几种情况才可以获得划拨土地，绝大多数土地都是通过出让获得。

但在实际上，从原土地使用者（即原来占有国有土地的国有企事业单位）获得土地却是主要方式。

开发商在获得了土地使用权的规定使用年限之后，要到建设行政主管部门备案，领取《房地产开发项目手册》。

房地产开发项目设计流程一、前期策划阶段1.项目定位：明确项目的定位、规模和功能，并进行市场调研和分析，确定项目的可行性。

2.土地选址与获得：根据项目的定位和规模，选择合适的土地，并与相关部门进行协商和谈判，获取土地使用权。

4.合作伙伴选择：根据项目需求和合作方能力，选择合适的合作伙伴，进行合作协议的签订。

二、规划设计阶段1.规划编制：委托规划设计单位，进行项目规划的编制，包括总体规划、详细规划和专项规划等。

2.技术经济可行性研究及评审：对规划方案进行技术和经济可行性研究，进行评审和优化调整。

3.环境评估：对项目进行环境影响评估，了解项目对环境的影响和可能产生的风险。

4.勘测设计：委托测绘单位对土地进行勘测，并进行土地分析、地质勘察和地形测绘等，为施工设计提供基础数据。

三、施工设计阶段1.建筑设计：委托建筑设计单位进行建筑方案设计，包括建筑平面布局、结构设计、设备布置等。

2.系统工程设计：包括电力、给排水、空调、通风等系统工程的设计，确保项目正常运行所需的设备和系统得到合理设计。

3.景观设计：对项目的景观进行设计，创造美观宜人的环境和室外空间。

4.施工图设计：对建筑和系统工程进行详细的施工图设计，为施工提供准确的图纸和技术规范。

四、标准制定阶段1.相关标准制定：根据项目特点和要求，制定相关的标准和规范，包括建筑验收标准、质量控制标准等。

2.施工标准制定：制定施工工序和施工方法的标准，明确施工流程和施工要求。

3.设备采购标准制定：制定设备采购的标准和要求，明确采购流程和质量控制标准。

五、项目验收阶段1.相关审批：申请项目相关的审批和许可证件，包括建设用地规划许可证、建筑工程规划许可证等。

2.施工验收：根据施工图纸和标准，对项目进行施工验收，确保施工的质量和合规性。

3.现场检查：进行现场检查和抽验，确保施工符合相关标准和要求。

4.竣工验收：对整个项目进行竣工验收，评估项目的质量和完工情况，确定是否可以交付使用。

房地产开发工程项目建设全流程工程项目建设一般包含五个阶段：第一，策划决策阶段。

第二，勘察设计阶段。

第三，建设准备阶段。

第四，施工阶段。

第五，竣工验收阶段。

一、策划决策阶段策划阶段又称为建设前期工作阶段，主要包括编制项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。

项目建议书获得批准后，便可进行可行性研究工作，但这并不表明项目非建设不可。

项目建议书不是项目的最终决策。

可行性研究是在项目建议书被批准后，对此项目在技术上和经济上是否可行的科学分析和论证，以便最合理地利用资源，达到预定的效益。

二、勘察设计阶段勘察过程分为初勘和详勘两个阶段，主要是为设计图纸提供相应的依据。

设计过程则包含初步设计阶段和施工图纸设计阶段。

对于大型复杂项目，可以根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。

三、建设准备阶段建设准备阶段主要是组建项目的管理团队，对工程设计红线内的土地进行三通一平工作，对相应的施工材料进行计划，以及办理建设工程质量监督手续。

委托工程监理单位准备好前期工作必要的设计图纸，例如基坑支护及基坑边坡施工图纸。

施工招投标，选择优质施工单位，办理施工许可证，由建设单位向有关部门申请开工。

四、施工阶段当建设工程具备开工条件并取得施工许可证后，方可进行项目开工建设。

项目工程部须按照工程运营节点，根据项目的实际情况，合理安排工程施工，做好质量管理、安全管理等工作，保质保量完成工程建设。

五、竣工验收阶段工程竣工验收是全面考核建设成果，检验设计和施工质量的重要步骤，也意味着建设项目将转入生产和使用。

验收合格后，由建设单位编制竣工结算，随后项目便可正式交房并投入使用。